售后服務(wù)管理制度
售后服務(wù)部崗位職責(zé)
售后服務(wù)管理制度
。在盡可能不影響本公司正常生產(chǎn)的情況下,選派合適人選,快捷、迅速的提供維修服務(wù); 6.在選派的維修人員出發(fā)之前,應(yīng)向其仔細(xì)講解、分析設(shè)備故障以及提供參考解決方案,并讓服務(wù)人員帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單; 7.在維修過程中,應(yīng)及時與選派的維修人員聯(lián)系確認(rèn)機(jī)械故障的狀況,考證先前分析問題是否恰當(dāng);如果不相符合應(yīng)及時與有關(guān)人員商討爭取盡快提出解決方案,資料共享平臺
《售后服務(wù)管理制度》(http://www.szmdbiao.com)。并賦予實(shí)施,同時做好維修記錄; 8.機(jī)械設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),在節(jié)約成本的情況下,無條件的快捷、迅速、保質(zhì)、保量完成客戶機(jī)械維修、維護(hù)服務(wù)。如果機(jī)械設(shè)備超出質(zhì)量保質(zhì)期,應(yīng)及時告知客戶設(shè)備已超出保修期,客戶需要購買機(jī)器配件以及配件價格和維修費(fèi)用,并在確定所需費(fèi)用到帳之后安排發(fā)貨或派員前往維修; 9.每一次的售后服務(wù),都要有客戶設(shè)備故障及處理的方法的詳細(xì)記錄,記錄必須按月整理成冊存檔,交一份技術(shù)部存檔; 10.在售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯總,與技術(shù)部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部討論,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便技術(shù)部門及時改進(jìn); 11.無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示。 其他的管理制度推薦: 儀器使用管理制度 實(shí)驗(yàn)室管理制度 儀器使用管理制度【售后服務(wù)管理制度】相關(guān)文章:
售后服務(wù)口號09-21
售后服務(wù)的格言08-24
售后服務(wù)獲獎感言10-31
售后服務(wù)口號大全08-22
關(guān)于售后服務(wù)禮儀10-01
售后服務(wù)半年總結(jié)07-19
注意售后服務(wù)禮儀06-10
汽車售后服務(wù)口號08-02
產(chǎn)品售后服務(wù)書模板09-18