員工績效評價表五

員工績效評價表五

姓名： 部門： 職務(wù)： 評價時間：

需要提高 可以接受 一般水平 比較優(yōu)秀 非常優(yōu)秀

評價標(biāo)準(zhǔn)

1 分 2 分 3 分 4 分 5 分

評 價 項 目 得 分 備 注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執(zhí)行任務(wù)

……

其他評價

建議和意見

*注：本表為360 度績效評價表。

員工績效評價表（六）

單位名稱： 填表時間： 年 月 日

被評價者姓名： 部門： 職務(wù)：

評價者姓名： 部門： 職務(wù)：

評價區(qū)間： 年 月∽ 年 月

評價尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6 分） 優(yōu)秀（5 分） 良好（4 分） 一般（3 分） 較差（2 分） 評價得分

評價項目 上級評價 同事評價下級評價自我評價權(quán) 重 備 注 個人素質(zhì)

品德修養(yǎng) %

個人儀表儀容 %

堅持真理，實事求是 %

意志堅定，不驕不躁 %

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué) %

工作態(tài)度

熱情度 %

信用度 %

責(zé)任感 %

紀(jì)律性 %

團(tuán)隊協(xié)作精神 %

專業(yè)知識

專業(yè)業(yè)務(wù)知識 %

相關(guān)專業(yè)知識 %

外語知識 %

計算機(jī)應(yīng)用知識 %

獲取新知識 % 極差（1 分）

工作能力 文字表達(dá)能力 % 邏輯思維能力 % 指導(dǎo)輔導(dǎo)能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協(xié)調(diào)能力 % 工作成果 工作目標(biāo)的達(dá)成 % 工作效率 % 工作質(zhì)量 % 工作創(chuàng)新效能 % 工作成本控制 % 分?jǐn)?shù)合計 100% 工作表現(xiàn)綜合評價 優(yōu)勢及劣勢 優(yōu)勢分析 劣勢分析 項目分析 有待提升技能 項目的建議與訓(xùn)練 參加培訓(xùn)項目 明 年 目 標(biāo) 工 作 預(yù) 期 預(yù) 期 表 現(xiàn) *注：本表為360 度績效評價表。

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