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大學社團成“政績秀場” 學術(shù)類文體類社團衰落
又到10月，被稱為“百團大戰(zhàn)”的年度社團納新，正在各高校的校園里拉開帷幕。
北京一所高校的大二學生龐藝林騎著自行車路過一個個攤位，一年前的他興致勃勃地在這里加入了七八個社團，但一年后，他決定退出，因為大學社團和自己想象中的大相徑庭：“辦的活動都差不多，很水、很沒意思。”
“社團本應(yīng)是大學里最講民主的地方。”龐藝林說，“但現(xiàn)在的社團，卻成了追逐政績的秀場。”
學術(shù)類文體類社團衰落
功利目的成大學生參加社團動力
中國青年政治學院(招生辦)2008級本科生齊宇飛曾對北京市9所高校的社團發(fā)展狀況進行調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，在所有社團中占比例最大的文學藝術(shù)類和文體娛樂類社團，經(jīng)費最匱乏，活動開展最困難。
大部分學術(shù)性社團都在不可避免地走下坡路。復(fù)旦詩社指導(dǎo)老師肖水回憶起2004年自己做社長時，有著悠久歷史的詩社“幾乎成了一個植物人”，核心成員只有三四個人，一年連一個活動都舉辦不了。為了辦一個朗誦會，社長去申請100元經(jīng)費卻未獲批，朗誦會只得流產(chǎn)。
而一些文體類社團，如跆拳道社、瑜珈社、吉他社，則陷入“收學費”模式，會員參加收費的課程，淪為相對廉價的技能培訓班。
與這些社團相對應(yīng)的是“實用性社團”的興起。一些與社會組織、企業(yè)需求息息相關(guān)的社團，既不缺錢，也不缺人。
在齊宇飛調(diào)研一所“211”高校的職業(yè)發(fā)展協(xié)會時，看到該會的一份經(jīng)費使用明細。辦這次活動花了兩萬多元。其中，橫幅、嘉賓簽字本、膠帶、礦泉水、繩子、選手證書等一些項目的單價明顯高于市場價格，一看就是虛報謊報，光餐費一項就花了2000元。
王劍（化名）從大一開始，就在一家“世界500強”公司在學校贊助的社團實習。4年里，他參加了該公司組織的暑期集訓營等各項活動，在大三時做到了社長，有了去公司實習的機會，并在畢業(yè)時順利拿到了該公司的offer。
“參加這個社團，我得到了實實在在的好處，在其他同學讀書、看電影的時候，我提前做好了職業(yè)規(guī)劃�！彼f。
“在10年前，玩電腦的都少，更沒有iPad 、iPhone，學校的氛圍很純粹，大家就喜歡聚在一起玩玩樂隊、文學社�！痹我凰咝Ｉ鐖F聯(lián)合會主席的趙達（化名）說，現(xiàn)在，大家參加社團的目的變了，不是出于興趣，而是作為給職業(yè)經(jīng)歷的加分，因此，學術(shù)類、文體類社團難免衰落，與求職、實踐等掛鉤的功能性、實用性社團興起。
北京大學一個公益類社團的負責人告訴記者，整個社會的功利化，給這個校內(nèi)“十佳社團”的運轉(zhuǎn)帶來了困難，“能夠潛心做公益活動的社員越來越少了”。
社團運行機制走向僵化
變成了少數(shù)人的政績秀場
大二的社長改選中，李心月（化名）覺得自己把握很大，但這時，上一任社長“善意”地提醒他，她有好幾個競爭對手，應(yīng)該給社團的主管老師“意思一下”。
李心月拿不準該送多少，猶豫再三，送了2000元，結(jié)果那個老師執(zhí)意不收。
她又去問前任社長，前任社長告訴她，這說明那個老師已經(jīng)收了別人的錢，答應(yīng)給人辦事了，而且，別人送的肯定比你多。
她半信半疑。后來，在社長競聘會上，匿名投票結(jié)束，她的得票最高，比第二名多3票。然而，綜合投票與學校、社聯(lián)意見，最后的任命結(jié)果出來，卻是另一名同學當上了社長。
“這件事讓我徹底失望了�！睆囊婚_始她就發(fā)現(xiàn)，在這個由學校直管、有600多名成員的大型社團，竟有著機關(guān)一樣森嚴的層級和議事規(guī)則，“每個人都只向自己的上級負責，對自己的‘下級’則吆五喝六。”每逢過年過節(jié)，部員要給部長送禮，部長要給社長送禮，社長要給老師送禮，已經(jīng)成為約定俗成的規(guī)則，這樣，部員才有望當上部長，部長才能當上社長，而社長則能與老師保持良好的關(guān)系，也有可能獲得留校的機會。而進入到社團的“核心圈子”里，是獲得保研資格、獎學金和找工作的捷徑。
北京一所著名高校的老師告訴記者，自己曾有一名學生，完全具備了當社團負責人的條件，但這個社團的歷任負責人竟然全是某省某市的學生，社團的傳承變成了老鄉(xiāng)會的內(nèi)部交易。后來，這名女生落選的理由是“不要女生”，但最后當選的也是女生。“這確確實實影響了學生的積極性。”
劉衛(wèi)兵說，學生當社團負責人，多數(shù)也是希望能夠在求職簡歷上獲得加分，讓用人單位刮目相看。
曾任北京一所高校青年志愿者協(xié)會會長的李悅（化名）覺得，社團的運行機制在某種程度上已經(jīng)走向僵化，很多事情都由社長一個人說了算。“因此，興趣很快會喪失，很多人把社團當成了學生會，出發(fā)點就不同了。”
她認為，社團被一些人當成了追逐利益的工具，打擊了學生活動的熱情。還有一些人，創(chuàng)辦社團只是為了獲得與主管學生工作的老師接觸的機會，負責人只是為了辦活動而辦活動，活動自然變得同質(zhì)化、單一無味，偏離了最初的目的。
在表面上，社團的數(shù)量和成員數(shù)仍呈現(xiàn)著某種“繁榮”。在北京大學、清華大學(招生辦)、復(fù)旦大學等綜合性大學，都有200多個社團，以規(guī)模大而著稱的吉林大學，有多達500多個社團。
研究青年組織學的中國青年政治學院青少年工作系副教授劉衛(wèi)兵去過很多高校，他覺得，從教學樓走到食堂，很少有一個社團的活動，海報就能讓他眼前一亮活動的導(dǎo)入方式和舉辦方式都呈現(xiàn)高度的同質(zhì)化，缺乏品牌塑造。
在課堂上，他忍不住對學生說，“你們的社團活動別提多乏味了�！�
劉衛(wèi)兵說，在功利化的影響下，社團的負責人組織活動的水平往往很低，都搞講座，都去請社會名人。
復(fù)旦大學哲學系的一名教授告訴記者，自己每年都要收到幾十個社團的講座邀請，前來邀請的學生卻往往告訴他：只要你講，講什么都行。這讓他百思不得其解�！半y道只要請到我去講座，他們就算完成活動任務(wù)了嗎？讓我去給金融協(xié)會講如何讀書，又有什么意義呢？”
中國大學為何缺少敢于擔當
有以天下為己任的胸懷的社團
“在學生非智力因素的發(fā)展過程中，社團應(yīng)該是他們?nèi)轿蛔呦蛏鐣哪M，這種模擬能夠鍛煉在課程學習中不能解決的問題，比如人際溝通、組織管理能力和領(lǐng)袖氣質(zhì)�！眲⑿l(wèi)兵認為，高校社團本該是最好的民主演練場。在大學的社團活動中，應(yīng)該呈現(xiàn)出高度的自治，社團成員要有服務(wù)意識和民主意識，不要僭越基本的規(guī)則。然而，大多數(shù)規(guī)模相當大的社團都解決不了社團骨干的發(fā)展和全體成員的矛盾，資源極不均衡。
劉衛(wèi)兵說，現(xiàn)在的年輕人比起父輩來都比較自私，不愿犧牲，如果在社團活動里再那么自私，社團就官僚化了�！罢f白了，大家都在重視職業(yè)技能的訓練，而忽視了社團最應(yīng)該有的理念和精神內(nèi)涵。在今天的社團中，在還沒有更多的社會成本和后果的情況下，大學生連基本的民主都不愿意去嘗試，不愿意身體力行的擔當，都怎么方便怎么來，確確實實不好。民主從來不是可以自發(fā)產(chǎn)生的，民主意識的培養(yǎng)也不是掛在嘴皮子上的，都需要訓練和培養(yǎng)，在年輕時就要逐漸積淀。”
劉衛(wèi)兵覺得，正是這種功利化，使得中國大學缺少精英社團，沒有敢于擔當、有以天下為己任的胸懷的社團。耶魯大學的骷髏社已有150年以上的歷史，每年只從大三發(fā)展15個人，這在中國高校根本不可能實現(xiàn)，因為大三同學要么考研，要么實習，基本都淡出了社團活動。
“我們培養(yǎng)的學生都是所謂技能型的，但整體的戰(zhàn)略意識、精英意識嚴重短缺。怎么也得有5%的學生要按精英化模式培養(yǎng)吧，不能都大眾化、實用化了。”劉衛(wèi)兵說。
在肖水的心目中，民主協(xié)商才是一個正常的社團應(yīng)該具有的氣質(zhì)。在指導(dǎo)社團時，他堅持讓學生匿名評獎、公開投票競聘社長。“做社團一定要記住一句話：團結(jié)、服務(wù)、犧牲。社團不是官僚機構(gòu)，就是個服務(wù)的平臺�！�
指導(dǎo)社團多年，有一件事讓肖水頗為感動。學校曾經(jīng)連續(xù)幾年舉辦模特大賽，結(jié)果招致幾名教授的反感，認為背離了校園的精神氣質(zhì)和學術(shù)氛圍，便上書校長。校長給出的意見是，如果這是學校官方舉辦的活動，就需要教育和整改；如果是學生社團自己搞的活動，就不應(yīng)該干涉。
“這是對待社團應(yīng)有的態(tài)度。做社團，就應(yīng)該是在自由的校園里，做‘自由而無用的’、非功利主義的事情�！毙にf。
(中國青年報)
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