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羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感（通用20篇）
當(dāng)看完一部作品后，一定有很多值得分享的心得吧，寫一份觀后感，記錄收獲與付出。你想知道觀后感怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感，歡迎閱讀與收藏。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇1
剛剛寫到快40的人，我覺得還有好幾年的時(shí)光，我有點(diǎn)不服老，所以把題目改成了，30好幾的人。
不管你承認(rèn)以否，時(shí)間會(huì)改變一切，這句話是騙人的。除非你把時(shí)間當(dāng)作朋友認(rèn)真對(duì)待，否則時(shí)間會(huì)讓你慘不忍睹的。
讀這本書的時(shí)候，心里就覺得很認(rèn)同。說(shuō)的很對(duì)，這完全是在說(shuō)我�。∮X得自己以前真是浪費(fèi)了很多時(shí)間，沒(méi)有好好的去對(duì)待自己。很多成功的人之所以成功，都是做了堅(jiān)持的事情。堅(jiān)持自己喜歡的事情，并且把它做好。
我覺得自己有點(diǎn)悲哀，我感覺自己沒(méi)有喜歡的事情。而且都快40歲的人了，自己都沒(méi)有堅(jiān)持什么事情天天做的。
這個(gè)月開始堅(jiān)持讀書打卡，我希望這件事情會(huì)一直伴隨著我。加入了小葉讀書會(huì)，希望自己以后能堅(jiān)持讀書，每天記錄自己的感想。
短時(shí)間內(nèi)可能這種效果并不明顯，時(shí)間長(zhǎng)還是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常自己對(duì)話，對(duì)自己來(lái)說(shuō)是一種更深層次的反省。也是提升自己的一種方式。而且這樣做可以改變自己的很多缺點(diǎn)。
以前也經(jīng)常犯過(guò)同樣的錯(cuò)誤，就是在別人講這個(gè)方法的時(shí)候，我會(huì)說(shuō)這個(gè)方法有用嗎？學(xué)習(xí)英語(yǔ)的時(shí)候老師最大的方法就是把學(xué)過(guò)的單詞和課文背下來(lái)。那是我們初中第一年開始學(xué)英語(yǔ)。學(xué)的內(nèi)容也比較少。但是考試去考的比較好。作為一個(gè)剛學(xué)英語(yǔ)的初學(xué)者來(lái)說(shuō)，那就是要多做積累。我們什么都沒(méi)有，要做的就是把基礎(chǔ)打好。那要打好基礎(chǔ)就只能說(shuō)多記單詞多背課文。后來(lái)初二換了個(gè)老師，那個(gè)老師跟第一個(gè)老師的教學(xué)方法并不一樣。但是我也沒(méi)有堅(jiān)持第一個(gè)老師說(shuō)的方法，所以后面英語(yǔ)就慢慢越來(lái)越差。其實(shí)第一個(gè)老師也談不上方法，只是沒(méi)有人監(jiān)督，自己就沒(méi)有認(rèn)真去做。
對(duì)一個(gè)初初學(xué)者來(lái)說(shuō)，最好的方法其實(shí)就是死記硬背。只有你在積累到一定程度之后你才能做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，積累達(dá)到一定程度之后，總結(jié)你的方法，變成一種經(jīng)驗(yàn)。
上了這么多寫作課，找了這么多如何寫作的方法。其實(shí)說(shuō)到底最后沒(méi)有那么多方法，只有你開始寫，每天寫。讀書也只能說(shuō)你天天讀，每天都讀。然后你記錄生活的感想，看書的感想。輸入輸出的.多了，字寫的多了，你的文章就能寫得流暢。你能寫的好了。至少說(shuō)比你以前，比那些從來(lái)不看書的人，寫的要更好。
看了書之后，想起這些年自己開實(shí)體店做淘寶店。錯(cuò)過(guò)了多少時(shí)間，懶惰一直伴隨著我。就好比開始做淘寶的時(shí)候，你只要每天上傳一個(gè)新寶貝，然后用心經(jīng)營(yíng)你的店，肯定也可以成功的。我自己就是做實(shí)體的，但是我一直覺的成功肯定有方法哪有這么笨的，所以我一直沒(méi)有做好。今天看了書重新對(duì)自己的工作狀態(tài)進(jìn)行了審視，必須要現(xiàn)在開始去做。
孩子現(xiàn)在五歲了，以前沒(méi)有二胎時(shí)每天給小孩講故事，以前也會(huì)直接說(shuō)小孩聽不懂，有用嗎？其實(shí)不管他有用還是沒(méi)用，小孩養(yǎng)成的習(xí)慣就是最好的習(xí)慣�，F(xiàn)在小孩大點(diǎn)就發(fā)現(xiàn)，你做的正確選擇堅(jiān)持了對(duì)她來(lái)說(shuō)都有用的。貼幾個(gè)字在墻上然后用最笨的方法，每天教幾個(gè)字，一年來(lái)認(rèn)識(shí)了挺多次了。很多事情不是有沒(méi)有用？而是你有沒(méi)有去做？堅(jiān)持做，只要你堅(jiān)持做了，任何事情都是有用的。
只是悔恨過(guò)去是沒(méi)有用的，而是要反省之后現(xiàn)在就開始行動(dòng)起來(lái)。今天是女兒5歲生日，五年可以改變很多，但是除了生了兩個(gè)女兒，內(nèi)心確沒(méi)有成長(zhǎng)多少，想做的事情還是很多都沒(méi)有去做。加油吧！爭(zhēng)取女兒明年生日的時(shí)候自己能在當(dāng)天有點(diǎn)進(jìn)步的成績(jī)拿出來(lái)。
沒(méi)有什么書是非看不可的，沒(méi)有什么人是非追不可的，但是我還是要?jiǎng)衲氵@是個(gè)例外呀！讀了這本書你的人生會(huì)翻個(gè)新篇。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇2
五年前年大毛走的時(shí)候逼我端起這本書，仿佛給我點(diǎn)亮指路明燈一般的感受還歷歷在目，當(dāng)我總以為這還是一本成長(zhǎng)手冊(cè)，直至今日再次翻閱時(shí)卻讀出了許多無(wú)奈的青春的疼痛，是那種一邊對(duì)已逝時(shí)光十分不舍、一邊又笑著接受一切決心往前走的堅(jiān)定。 以前你領(lǐng)悟到的是人要“勤奮”、不斷“學(xué)習(xí)”，也許現(xiàn)在讓你關(guān)注的點(diǎn)就在于“放下”。我是個(gè)沒(méi)有什么野心的人，很容易滿足，也很容易感恩。也許把我投放到一個(gè)陌生的環(huán)境里，我的警惕感會(huì)迅速提升，也會(huì)有動(dòng)力去做很多事情以求自保，然而一旦走到了某個(gè)點(diǎn)后，就是維持現(xiàn)狀了，也許這就是人性，人人渴望舒適圈，淡泊的人生，偶爾出現(xiàn)點(diǎn)驚喜，是不是就是眾人所追求的呢？賺很多錢，享受生活，那又怎么樣？很快我們就會(huì)老去，現(xiàn)在擁有的'一切都不是我們的。我明白了很多東西必須進(jìn)行取舍，生活就是一種選擇，選擇等待，也是一種選擇。不要總是相信明天肯定會(huì)很美好，人生并不全都是成功。更不要套牢在別人給制定的、自己也潛意識(shí)里莫名其妙認(rèn)定的那個(gè)所謂的完美“人設(shè)”中，活出自己的狀態(tài)吧。
是否每本有“歷史”的書，都能此一時(shí)彼一時(shí)滴讀出不同的韻味。感恩我們從生來(lái)到老去，這位不離不棄的唯一的朋友——時(shí)間。下一個(gè)五年，我又有什么感悟呢。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇3
準(zhǔn)確地說(shuō)四個(gè)小時(shí)的演講并沒(méi)有看完，看了一半，然后只是把演講稿看了一遍，開場(chǎng)部分也不止一次看，第一次看的時(shí)候簡(jiǎn)直一頭霧水，時(shí)間的朋友？什么鬼！為什么只有那些對(duì)過(guò)去的生活不滿意的人，才是時(shí)間的朋友�，F(xiàn)在有些許的.理解，不過(guò)我只能這么解釋：在時(shí)間的長(zhǎng)度里，時(shí)間雖然給他們的所經(jīng)所歷，設(shè)置了一些難關(guān)，但也確實(shí)給了他們經(jīng)驗(yàn)和閱歷，這或許是朋友的定義或立場(chǎng)。
盡管演講稿看完了，大部分也知道在講什么，但是并沒(méi)有深刻的感悟，額。。所以只能寫出這些，是因?yàn)槲覜](méi)有創(chuàng)業(yè)或工作的經(jīng)歷，還是太low，不知道。但是其中有幾個(gè)觀點(diǎn)我是很認(rèn)同的，其一：支持大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè)，那句話很好，本就一無(wú)所有，失去的只能是所有，得到的卻是整個(gè)世界。有時(shí)候我們或許因該拿出勇氣，搏一搏，也總比拿著一紙簡(jiǎn)歷等在寒風(fēng)瑟瑟的門外，要是成功了呢！
其二是：就是“做一件有價(jià)值的事情，一直做，然后靜靜地等著他的回報(bào)”，在這個(gè)人心浮躁的年代，人們往往急功近利，做一件事恨不得立竿見影，這一點(diǎn)在學(xué)習(xí)中也被看到，比如老師說(shuō)過(guò)我們?yōu)槭裁磳幵刚罩鴷洗蟪绦�，原因就在于那樣能立即看見成果。第一次聽說(shuō)邏輯演講就是老師推薦的，然后上網(wǎng)查了一下，還挺火的，不知是什么時(shí)候火起來(lái)的，可能羅振宇也不知道會(huì)這一天，但是就像他說(shuō)的堅(jiān)持一件事，一直做，每天定點(diǎn)60秒的語(yǔ)音，成名前后一如既往地努力，多年地耕耘，換來(lái)今朝的風(fēng)光。堅(jiān)持，是一種很難的習(xí)慣。對(duì)任何人都一樣，可羅胖也說(shuō)過(guò)“我哪懂什么堅(jiān)持，不過(guò)是死撐”，撐到底，時(shí)間不會(huì)辜負(fù)他的朋友的。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇4
熬夜看完了羅振宇《時(shí)間的朋友》。怎么說(shuō)呢，感覺get到的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有我想象中那么豐富那么豐滿。其實(shí)很多觀點(diǎn)，站在另一個(gè)角度會(huì)有完全不同的看法，帶著辯證性的思維來(lái)思考和接受觀點(diǎn)，而不是被動(dòng)的讓這些觀點(diǎn)沖擊你原有的認(rèn)知。
趁著思路還清晰，整理一下剛才記的筆記。
1，物種間新的連接器
這里老羅主要是講了“快手”的“去中心化”�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，再小的個(gè)體也有自己的標(biāo)簽和品牌，也就是有各種各樣的“物種”。只要不斷有人涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，他們就需要有個(gè)“連接器”來(lái)認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，使用互聯(lián)網(wǎng)�！拔锓N”的大規(guī)模性和多樣性，就決定了這個(gè)“連接器”的屬性。
2，從流量思維到超級(jí)用戶思維
流量思維指的是吸引更多的人來(lái)關(guān)注，越多越好。而超級(jí)用戶思維就是精耕細(xì)作，哪怕只有一小部分認(rèn)可度高的客戶群，也可以創(chuàng)造效益。只要精耕細(xì)作你的這些超級(jí)用戶，通過(guò)口碑效應(yīng)自然就能聚攏更多的新用戶�！皶�(huì)員經(jīng)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)和消費(fèi)者之間建立了一種可持續(xù)可信任的`正式關(guān)系”。
3，不在于擁有多少資源，而是你能調(diào)動(dòng)多少資源
調(diào)動(dòng)不屬于你的，組織外的資源的方式是什么？就是你原來(lái)不能，但是我有辦法讓你能。這就叫“賦能”。 也許這是“布局”和“投資”的另一種說(shuō)法吧。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是整合資源，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是對(duì)外開放。
4，價(jià)格戰(zhàn)VS認(rèn)知站
價(jià)格戰(zhàn)，是靠產(chǎn)品本身賺錢；而認(rèn)知戰(zhàn)，戰(zhàn)場(chǎng)在用戶的頭腦中。價(jià)格戰(zhàn)的目的，是消費(fèi)者仔細(xì)權(quán)衡之后，選擇我，在比較中勝出；認(rèn)知戰(zhàn)的目的，是不存在比較的，因?yàn)橄M(fèi)者只知道我。認(rèn)知大于事實(shí)。
5，拳擊比賽VS拔河比賽
拳擊比賽入門門檻比較高，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的實(shí)力是核心，取勝的關(guān)鍵是讓自己更強(qiáng)大，輸家離場(chǎng)。拔河比賽人人都能參與，強(qiáng)調(diào)共同參與，共同的目標(biāo)為核心 ，取勝的關(guān)鍵是讓更多人站在自己一方，希望人人都不要松手。拔河比賽關(guān)心價(jià)值移動(dòng)方向，互利共贏，只是看誰(shuí)的主導(dǎo)權(quán)更多。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇5
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話:
我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的'聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：
社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
(1)用戶以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買興趣。
(2)用戶的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
(1)用戶規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多)。
(2)微信為電商打開了“八大入口”:
服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì):
1、功能一體化:
集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更容易將用戶引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化:
微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：
運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
(1)運(yùn)營(yíng)的便捷性：
運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
(2)減少了人力投入。
(3)提高運(yùn)營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化:
微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶的信任才能促使用戶進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購(gòu)買最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇6
時(shí)間，它又好它又壞，就像公交車，錯(cuò)過(guò)了那輛車，再也不會(huì)回來(lái)，它也不可以等待，沒(méi)有下一班車的說(shuō)法，時(shí)間錯(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了。但是我相信時(shí)間是可以重新開始的，它為我們免費(fèi)提供了很多很多，為何我們不去珍惜呢?
今天觀看了《時(shí)間門》，在視頻里，那位叔叔為了給家里人幸福，很辛苦地賺錢，他以為錢可以代替一切，給家人越多的錢，就可以給她們?cè)蕉嗟男腋＃欢�，�?duì)于家里的妻子和女兒來(lái)說(shuō)，她們不是這么認(rèn)為的，她們所希望的`是他可以花多點(diǎn)時(shí)間陪陪她們。
后來(lái)他生病了，病重以后才發(fā)現(xiàn)，最重要的并不是錢，而是家人的愛和健康，再怎么累的時(shí)候陪伴在身邊的不是錢，而是美麗的老婆和可愛的女兒，即使他讓她們流淚，帶給她們一次一次的失望，但是她們還是支持著他!
時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)等著我們，一眨眼它就過(guò)了，所以不要等到失去了才懂得珍惜，不要等到記憶的門關(guān)上了，我們才去后悔!
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇7
《時(shí)間門》，我感覺這是一段非常有意義的視頻。
看了這個(gè)，我感到了兩個(gè)意義(建議改成：這個(gè)短片讓我感到了兩方面的意義)。
第一個(gè)是，人總是丟了東西以后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)丟了的東西是多么的重要。視頻里的爸爸在發(fā)現(xiàn)他的回憶會(huì)全部消失之后，他才發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)都不陪家人，陪家人是多么重要的`事情啊。為了讓家人幸福，他天天想著工作的事情，但是原來(lái)他的幸福的概念跟家人的概念是不同的。有多么多的錢(不管有多么多的錢)，都不如跟家人一起過(guò)得開心。這樣過(guò)了十年，而且要消失了回憶的時(shí)候(等回憶要消失了的時(shí)候)才發(fā)現(xiàn)自己很可憐很愚蠢。
第二個(gè)是，已經(jīng)遇到這樣的狀況了，但是還不放棄，要重新開始的決心。后來(lái)爸爸發(fā)現(xiàn)，家里不是放錢的地方，而是放心的地方，但是在這十年(過(guò)去的十年里)，他都沒(méi)有完全將自己的心放在家里，所以他感覺很后悔，不過(guò)他還要重新開始(還是決定重新開始)，雖然過(guò)去的時(shí)間已經(jīng)不回來(lái)了，但是他還有將來(lái)，在將來(lái)做一個(gè)給力的爸爸和丈夫。
這是我最大的感想。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇8
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話：我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的'交易都是社交，入口建立在與彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
�。�1）用戶以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買興趣。
（2）用戶的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
�。�1）用戶規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多）。
�。�2）微信為電商打開了“八大入口”：服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)：
1、功能一體化：集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更容易將用戶引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化：微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
�。�1）運(yùn)營(yíng)的便捷性：運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
�。�2）減少了人力投入。
�。�3）提高運(yùn)營(yíng)的效率。
4、推廣即時(shí)化：微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全是取決于用戶的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶的信任才能促使用戶進(jìn)行主動(dòng)的分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購(gòu)買最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)的觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇9
內(nèi)容共六部分：
一、互聯(lián)網(wǎng)恐慌�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界變幻莫測(cè)，巨頭們都對(duì)莫測(cè)的未來(lái)心存恐懼，里面有句話印象很深“我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)尚r(shí)醒一次，然后大哭起來(lái)�！�98這不光是互聯(lián)網(wǎng)吧，大城市、每個(gè)行業(yè)或許都有這種狀態(tài)，有時(shí)緊張的讓人透不過(guò)氣，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可能更加明顯而已。問(wèn)題是怎樣在快節(jié)奏的變化里找到自己的狀態(tài)，探索很重要。突然想起木心的詩(shī)《從前慢》。
再一個(gè)恐慌就是浮躁，我覺得有點(diǎn)道理。董明珠給股東一百多億沒(méi)人知道，但劉強(qiáng)東生孩子全國(guó)知道；王健林資本拼命往海外鋪沒(méi)人知道，思聰發(fā)微博、泡妞大家都知道；樂(lè)視的賈躍亭要做超級(jí)汽車，在汽車行業(yè)搞的甚是熱鬧，但真正汽車的500強(qiáng)企業(yè)吉利李書福卻沒(méi)人知道。從某些角度看，這些確實(shí)挺畸形，挺讓人恐慌。
二、資本寒冬。這個(gè)沒(méi)什么過(guò)深感觸，只知道現(xiàn)代都在談創(chuàng)業(yè)，都在試創(chuàng)業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，沒(méi)什么寒冬不寒冬的，其實(shí)中國(guó)真不缺資本，不缺有錢人，拿著錢投資的.人太多了，尤其互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
三、兩只“妖股”。暴風(fēng)影音A股上市40天36個(gè)漲停板，樂(lè)視網(wǎng)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同的流逝什么都做，用產(chǎn)生的結(jié)論就是：新物種，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。
四、O2O大戰(zhàn)。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業(yè)大企業(yè)的合并就充分說(shuō)明怎么聯(lián)合細(xì)分線下市場(chǎng)。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競(jìng)爭(zhēng)能夠到望京soho去感受，中午飯點(diǎn)馬路廣場(chǎng)一字排開掃碼陣勢(shì)，做地推的不是專業(yè)人員而大多是大媽。從這個(gè)角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺余力。e代駕司機(jī)，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了O2O紅利。金字塔收入結(jié)構(gòu)被打破，現(xiàn)代更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業(yè)，手藝人地位也在上升。
五、IP。就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)唄，能夠擺脫單平臺(tái)束縛，對(duì)用戶產(chǎn)生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門IP，當(dāng)然IP也能夠成為交易的入口了，是一種通過(guò)推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當(dāng)然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類。
六、幾家互聯(lián)網(wǎng)公司。這個(gè)就沒(méi)什么好寫的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業(yè)大佬都在搶占各自的市場(chǎng)，找自己的突破口，尋求更大的生態(tài)鏈。只愿好的公司越做越好，最終能惠國(guó)惠民，說(shuō)到底做的再好也要以用戶為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會(huì)責(zé)任感的公司，中國(guó)需要這樣的企業(yè)。
看了兩個(gè)通篇演講筆錄，還是覺得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說(shuō)服力的，希望能看到更多有質(zhì)量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學(xué)習(xí)從中獲益。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇10
在接觸自媒體之前，個(gè)人本身并沒(méi)有對(duì)各類社會(huì)現(xiàn)象或者這個(gè)社會(huì)有太多的看法。在看了羅胖的跨年演講之后你非要說(shuō)我有什么覺悟的話，我想我是沒(méi)有的，因?yàn)榭催@個(gè)視頻本非我個(gè)人的意愿。我有的可能是學(xué)到了或者了解了一些現(xiàn)象，比如資本比如創(chuàng)業(yè)。
羅胖在資本寒冬中這樣說(shuō)，很多人說(shuō)創(chuàng)業(yè)者是個(gè)瘋子，我說(shuō)這個(gè)時(shí)代瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個(gè)根深蒂固的思想，瘋子和經(jīng)營(yíng)一樣，都是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。創(chuàng)業(yè)就是機(jī)會(huì)，既然沒(méi)有人給你提供機(jī)會(huì)，那你為什么不自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，也許你就是下一個(gè)馬云。我印象中最深刻的話大概是他說(shuō)的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，他說(shuō)，很多人說(shuō)不要忽悠大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，說(shuō)成功為零，我想反問(wèn)：他本來(lái)就是無(wú)產(chǎn)者，成本那么低，為什么不試試？他什么都沒(méi)有，就算失敗了又能失去是什么，反之他成功了他就贏得了整個(gè)世界。在這段話中，大學(xué)生的感觸可能最深，大學(xué)四年的時(shí)光飛逝而過(guò)，很多大學(xué)生自己嘲諷說(shuō)畢業(yè)就等于失業(yè)，大概所有的大學(xué)生都要經(jīng)歷一段迷茫的時(shí)光，我畢業(yè)以后想做什么，我畢業(yè)以后能做什么。像羅胖說(shuō)的，捏著一直簡(jiǎn)歷在大樓的寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖，最后進(jìn)了格子間就是圓滿嗎。我想但凡有一點(diǎn)抱負(fù)的人都不會(huì)這樣想，既然我有好的idea，既然我有才能，試一試又能怎樣。
羅胖的跨年演講最貼近2015的話題我覺得是O2O的看法，很榮幸我作為一個(gè)見證者，由于不太出行，所以對(duì)滴滴和快滴打車的大戰(zhàn)不算很清楚或者說(shuō)并沒(méi)有享受到大戰(zhàn)給我?guī)?lái)的優(yōu)惠。在我的校園生活中，我感受到的`是美團(tuán)和餓了么的大戰(zhàn)，很多商家都在兩家軟件進(jìn)駐，那么怎么搶客戶呢？看優(yōu)惠程度，各種滿減各種紅包甚至新用戶免單，只要你想的到的優(yōu)惠都有，我也不知道這場(chǎng)大戰(zhàn)誰(shuí)贏誰(shuí)輸，但是站在消費(fèi)者的角度，我希望這種大戰(zhàn)多一點(diǎn)都無(wú)妨，反正我又沒(méi)有損失什么。
我的看法在這幾個(gè)方面比較多，其他的我倒沒(méi)有覺得有什么槽點(diǎn)。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇11
羅胖的跨年演講結(jié)束兩天了，今天才提錄感想，不是因?yàn)槲覒校且驗(yàn)�，又抽空看了一遍。然后我�?wèn)自己"我是做事的人嗎“，思量很久，我竊喜的發(fā)現(xiàn)我算是做事的人。做事的人看到未來(lái)，但立足當(dāng)下，他天天解決的'是”這個(gè)客戶很難搞，我該怎么辦“、”這次活動(dòng)還需要準(zhǔn)備什么效果會(huì)更好“、”這個(gè)項(xiàng)目我該如何選擇合作伙伴“等等諸如此類。既然是做事的人，那想寫就寫吧，即便你不一定會(huì)看到。
最近跟一些朋友喝茶聊天，相當(dāng)一部分人對(duì)醫(yī)藥行業(yè)比較悲觀，各項(xiàng)政策都在縮減醫(yī)保支出，不管是輔助用藥還是大降價(jià)等等都讓整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條的從業(yè)者感受到了寒意。我不否認(rèn)，大趨勢(shì)在變化，野蠻成長(zhǎng)的時(shí)光一去不復(fù)返了，但就像羅胖說(shuō)的一樣，有變化才有機(jī)會(huì)�！皝y世英雄”是這幾年一直掛在我嘴邊的一句話，因?yàn)閷?duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們不需要抓住大趨勢(shì)，我們要抓住一個(gè)個(gè)小趨勢(shì)。
比如金稅三期兩票制就讓一些人抓住了合規(guī)的小趨勢(shì)，接下來(lái)還有很多小趨勢(shì)———代理商服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)和學(xué)術(shù)崛起、院外藥房引流、基因診療、基層醫(yī)療改進(jìn)、藥代備案培訓(xùn)等等，太多了，以至于小趨勢(shì)“永遠(yuǎn)都沒(méi)有末班車”。但是要感知這些小趨勢(shì)要做好充分準(zhǔn)備，畢竟機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，而最重要的準(zhǔn)備是信息收集和分析創(chuàng)新，這絕不是像以前那樣閉門造車就能做到的。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇12
做了蠶的繭，是不會(huì)看到繭殼以外的世界的�！钏墓�
突然，我想到了咱們現(xiàn)在正在倡導(dǎo)籌建的“藥創(chuàng)聯(lián)之家”，這不就是讓我們張開雙眼抬頭看醫(yī)藥行業(yè)的一扇天窗嗎？
羅胖說(shuō)，一切創(chuàng)新一開始都是“非共識(shí)”的�！胺枪沧R(shí)”從被排斥到被承認(rèn)，這個(gè)過(guò)程是多么辛苦，但沒(méi)有這樣的辛苦，又怎能有成功。羅斯福說(shuō)，你一心想領(lǐng)導(dǎo)人們前進(jìn)，可回頭一看，跟著的人卻一個(gè)也沒(méi)有，太可怕了。創(chuàng)業(yè)何嘗不是如此，創(chuàng)新何嘗不是如此。當(dāng)別人把你定義為“傻瓜”的`時(shí)候，這個(gè)所謂的“傻瓜窗口”就變得極其珍貴，正因?yàn)檫@樣，你才有時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑別人無(wú)法超越的鴻溝，而所有早一刻清醒的人們都將分享紅利。
每天早上出門，你會(huì)查全球平均氣溫嗎？顯然不會(huì)，但你可能會(huì)查我們生活的這個(gè)城市或者將要去往的那個(gè)城市的氣溫，對(duì)嗎？因?yàn)榇筅厔?shì)于我們每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，基本是無(wú)意義的，只有那些身邊的“小趨勢(shì)”，才是決定我們生活和命運(yùn)的關(guān)鍵。所以我們?cè)谟靡恍〔糠謺r(shí)間仰望星空的同時(shí)，何不用更多的精力腳踏實(shí)地呢！
對(duì)未來(lái)最大的慷慨，就是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在。————加繆未來(lái)已來(lái)，唯變不變！
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇13
《時(shí)間的朋友2017》是出現(xiàn)在學(xué)校的假期推薦視頻，才看到推薦視頻的時(shí)候被這個(gè)名字所吸引，初讀這個(gè)題目的時(shí)候，第一反應(yīng)是時(shí)間的朋友？什么是時(shí)間的朋友？是人？是物？還是所謂的回憶？深圳衛(wèi)視在去年就曾開展“知識(shí)跨年”，有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)是“深圳衛(wèi)視用一位胖子干掉了上百位娛樂(lè)明星”，究竟是一個(gè)怎樣的演講在這個(gè)跨年夜上獲得如此關(guān)注。
2017年的跨年演講定位于“所有終身學(xué)習(xí)者的跨年盛宴”本次演講將為“所有想把握這個(gè)時(shí)代機(jī)遇的人”講述“關(guān)于商業(yè)文明，過(guò)去一年的`變量，未來(lái)一年的想象，所有會(huì)對(duì)個(gè)人命運(yùn)產(chǎn)生變化的事情”乍一看，這定位似乎對(duì)學(xué)生的我不太實(shí)用，但是提到的六個(gè)腦洞還是引起了我的興趣。其實(shí)看完所有，我也不太能理解其間深意，只是淺談一下我學(xué)習(xí)到的。
再提出六個(gè)腦洞之前，羅提出了《愛麗絲漫游奇境記》里紅桃皇后的一句話，“在我們這個(gè)地方，你必須不停的奔跑，才能留在原地�！�，看電影的時(shí)候以為是童話，細(xì)細(xì)想來(lái)才發(fā)現(xiàn)是現(xiàn)實(shí)。如同魚樵的一本書名《你必須非常努力，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力》，我沒(méi)看過(guò)這本書，但是這名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了腦袋往高處走的時(shí)候，如果你還在安逸享樂(lè)，那最后你就會(huì)被擠到末尾，被淘汰。不進(jìn)步，就等同于倒退。
六個(gè)腦洞分別由六個(gè)問(wèn)題引出：①我們不是強(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？②我們剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎么找到新玩法？③跟不上變化，會(huì)不會(huì)被淘汰？④中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)遇到天花板？⑤中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有沒(méi)有可持續(xù)性？⑥中國(guó)能否贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇14
在提出“動(dòng)車組腦洞”時(shí)，羅說(shuō)了沈南鵬曾說(shuō)過(guò)的一句話“聚光燈下的主角在膨脹，但是在聚光燈外，在更大的舞臺(tái)上，有更多的角色在登場(chǎng)�！边@是在個(gè)人領(lǐng)域，讓我想到史蒂芬.柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》積極主動(dòng)章節(jié)中提到關(guān)注圈和影響圈，用在這里不太適合但是關(guān)系是這樣的，未知的世界很大，在未知的區(qū)域里，同樣有能人粉墨登場(chǎng)�！皠�(dòng)車組腦洞”原理是動(dòng)車每一節(jié)車廂都有動(dòng)力，就像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這就是在團(tuán)隊(duì)，大家各司其職，如同他在后來(lái)的“拔河腦洞”中提到的中國(guó)與美國(guó)的.競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)“拔河式”競(jìng)爭(zhēng)，點(diǎn)與點(diǎn)，成線成網(wǎng)，兼具效率與彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，以每一部分的高效率轉(zhuǎn)動(dòng)提高整體�！盁釒в炅帜X洞”，處于一個(gè)大環(huán)境中，內(nèi)部多樣性，導(dǎo)致新機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，要么是“獨(dú)樹一幟”那么是“兩個(gè)物種間的連接器”而且新機(jī)會(huì)還有兩種，一種是做物種間的新的連接器。在比特化，數(shù)字化的這個(gè)世界中，產(chǎn)業(yè)以“快”為突破。而“比特化腦洞”強(qiáng)調(diào)的其實(shí)就是細(xì)致分工以及高效率。演講時(shí)羅調(diào)侃高效率、九個(gè)字“用一切手段提高效率”，十六個(gè)字“用一切手段全方位無(wú)死角地提高效率”。
“拔河腦洞”是個(gè)轉(zhuǎn)折，從個(gè)人視角轉(zhuǎn)向從大局方向。《超級(jí)版圖》中說(shuō)到“光占有，不連接，就是一個(gè)資源孤島，是沒(méi)有用的，這就是把世界看成塊塊邏輯的BUG”就跟“賦能”這個(gè)詞的發(fā)明人，阿里學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)曾鳴說(shuō)的“贏得未來(lái)的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你能調(diào)動(dòng)多少資源。”以點(diǎn)成線成網(wǎng)，應(yīng)和著“比特化腦洞”所強(qiáng)調(diào)的高效率，全方位無(wú)死角的提高效率。個(gè)人發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，國(guó)家走向，均以可持續(xù)性發(fā)展為目的。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇15
“終點(diǎn)站腦洞”提出，高效率性和高彈性的矛盾，當(dāng)從個(gè)人轉(zhuǎn)向整體時(shí)，就需要不停地以今日之我否定昨日之我。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主尼爾斯.波爾說(shuō)“一個(gè)深刻的真理的反面，可能就是一個(gè)更深刻的真理”不斷總結(jié)思考才是成長(zhǎng)發(fā)展的必經(jīng)之路�！皹屑~腦洞”則是著眼于世界，談中國(guó)在國(guó)際定位的轉(zhuǎn)變以及未來(lái)角色。《槍炮病菌與鋼鐵》的.作者戴蒙德說(shuō)“歷史上的國(guó)家和社會(huì)衰敗，更多只是影響到自己。而今天任何一個(gè)國(guó)家的衰落，都可能影響到世界上其他地方”羅認(rèn)為，中國(guó)帶來(lái)的全球化經(jīng)濟(jì)效益為欠發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)繁榮即為“樞紐腦洞”，同等作為個(gè)人為團(tuán)體以外的整體帶來(lái)效益，即為“樞紐”，個(gè)人價(jià)值得以提升。
“沒(méi)有一成不變的規(guī)律，只有可以不斷增大的概率。沒(méi)有什么可以直接登頂?shù)娜松挥懈鶕?jù)反饋不斷迭代的過(guò)程�！绷_在最后談到“人生算法”，在我看來(lái)，這才是六個(gè)腦洞的總結(jié)。巴菲特說(shuō)“人生就像滾雪球，重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡�！闭f(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是，人生算法就是你面對(duì)世界不斷重復(fù)的做基本的套路。六個(gè)腦洞帶給我的是無(wú)止境的未知世界，無(wú)止境的學(xué)習(xí)。一場(chǎng)“知識(shí)跨年”，可惜沒(méi)能在和《時(shí)間的朋友》從2017走向2018，期待相遇。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇16
逾越規(guī)則，離經(jīng)叛道。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，已經(jīng)使企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生天翻地覆的改變�！稌r(shí)間的朋友》里面引用了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的案例，在沒(méi)有取得任何明星代言的情況下，直接使各個(gè)明星的肖像進(jìn)行游戲代言，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，然后在當(dāng)天通過(guò)后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，得出最有影響力的明星，當(dāng)天晚上安排談判團(tuán)隊(duì)出動(dòng)，與明星談判，簽下代言。
這種先使用，后付費(fèi)的方式絕對(duì)是以前所不敢想象的，與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的匹配讓好鋼基本都花在了刀刃上。
發(fā)展與變化的速度太快，使得規(guī)則成了制約與束縛。敢于打破規(guī)則、善于合理合法地打破規(guī)則，居然成為了企業(yè)成功的秘訣。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何工作？7x24小時(shí)，雖然是三班倒，但是相關(guān)的工作沒(méi)有一刻止步，這樣的節(jié)奏難道不令傳統(tǒng)企業(yè)害怕嗎？一邊是三班倒的7x24小時(shí)，一邊是做五休二，5x8小時(shí)工作制，去掉人才本身的'差距，光時(shí)間上的差，一個(gè)月下來(lái)就差了16倍多，一個(gè)月，一年下來(lái)，已經(jīng)難以望其項(xiàng)背了。
金融業(yè)務(wù)是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)馬云放言：“銀行不改變，我們就幫銀行改變�！辈坏貌怀姓J(rèn)，馬云做到了，馬云推出余額寶，銀行就不得不跟著推出其他的“寶寶”。手機(jī)上支付寶越來(lái)越方便，銀行推出的手機(jī)銀行客戶端也一樣。但我們總是走在后頭，我們沒(méi)有把被動(dòng)變革改為主動(dòng)變革。我們占據(jù)國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有不斷增大的客戶群體，也就是人民作支撐，有信息化不斷普及的趨勢(shì)作支撐，有國(guó)民知識(shí)水平日益提升作支撐，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)，我們優(yōu)勢(shì)不夠。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇17
移動(dòng)與聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)多年，最后被騰訊打敗。郵政不能與農(nóng)商行競(jìng)爭(zhēng)多年，最后被某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)打敗。
但必須看到對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，一是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，二是操作的便利性、資產(chǎn)的收益性，三是人工和網(wǎng)點(diǎn)的低成本性，尤其是騰訊的微眾銀行與阿里巴巴的網(wǎng)商銀行。
隨著無(wú)現(xiàn)金支付和線上服務(wù)的普及，用戶金融行為習(xí)慣正發(fā)生著劇變。12月22日，微眾銀行聯(lián)合27家銀行發(fā)布了《銀行用戶體驗(yàn)大調(diào)研報(bào)告》，此次調(diào)研結(jié)果顯示，2017年，有超過(guò)1/3的用戶在銀行資金占其所有流動(dòng)資金的比例相對(duì)減少，這種現(xiàn)象在80后、90后年輕用戶群體中尤為明顯。而相對(duì)減少在銀行資金的用戶中，有83%的人將資金轉(zhuǎn)向各種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，其中微信支付、支付寶成為主流選擇，僅35%的用戶會(huì)投入到其他各類傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有用戶就擁有一切，這與注意力經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是完全一致的.。值得深究的是“用戶思維”與“客戶思維”的本質(zhì)區(qū)別：用戶是產(chǎn)品的最終使用者，而客戶則更多是購(gòu)買者。用戶思維是信任與認(rèn)同的思維，即在滿足用戶基本訴求之外，還能帶給他們極致的產(chǎn)品體驗(yàn)和身份認(rèn)同；而客戶思維則更多流于價(jià)格這類表面因素。從“客戶思維”向“用戶思維”轉(zhuǎn)變是銀行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的必然要求。
可以看出，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和手機(jī)銀行的普及推廣是當(dāng)前金融發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)所在。企業(yè)的飛速發(fā)展，既是主動(dòng)的，也是被動(dòng)的。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇18
這是一本很有趣的關(guān)于時(shí)間管理的書，不僅有趣，還很實(shí)在，作者李笑來(lái)曾在新東方當(dāng)過(guò)老師，現(xiàn)在在做留學(xué)的事情。
時(shí)間管理不是一種技巧，從更高的層面上來(lái)說(shuō)，時(shí)間管理的本質(zhì)是人生管理。而人生是可以管理的嗎?這大概也是個(gè)很詭異的命題。作者提到的“心智”跟《少有人走的路》中的觀念如出一轍，根本上來(lái)說(shuō)，要開始管理時(shí)間其實(shí)就是向自己的根本心理弱點(diǎn)開炮，挑戰(zhàn)那些未知的區(qū)域，去面對(duì)乃至習(xí)慣自己的恐懼。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，自己也有很多次下定決心要把自己的時(shí)間管理得更有效率，因?yàn)榭偸怯腥绱硕嗟氖虑樵谧觯鹤x書、上網(wǎng)、運(yùn)動(dòng)、練習(xí)音樂(lè)、社交……有時(shí)候興致勃勃的制定了一堆計(jì)劃，執(zhí)行了不到一兩個(gè)星期又扔下來(lái)了，最后不得不感嘆“男人要對(duì)自己狠一點(diǎn)”(這是三年前在南富士參加GMC培訓(xùn)時(shí)曾讓我留下印象相當(dāng)深刻的一句話)，在不甘于承認(rèn)自己不是個(gè)男人的同時(shí)，又安慰自己說(shuō)，還是要對(duì)自己好一點(diǎn)。而這些心理過(guò)程，在作者的案例中都有很清晰的展現(xiàn)。同時(shí)又清晰的和心智成長(zhǎng)的命題練習(xí)起來(lái)，因而說(shuō)從闡述時(shí)間管理的角度來(lái)說(shuō)，的確是一本難得的好書，因?yàn)槟切┯懻摃r(shí)間管理的，往往傾向于在技術(shù)層面上打轉(zhuǎn)：如何列表，如何制定計(jì)劃，如何授權(quán)……
作者對(duì)于很多常人思維出現(xiàn)的偏差做了一些分析，是些挺有趣的閃光。比如，“自己知道的和不知道的”與“別人知道的和不知道的”的`組合;“實(shí)際上正確和實(shí)際上不正確”與“以為正確和以為不正確”的組合;“真的重要和真的不重要”與“顯得重要和顯得不重要”的組合;“出色否”與“有無(wú)理想”的組合……凡此種種，都在平常的思維里，使用矩陣組合的方式，把思考前進(jìn)了一小步，而帶來(lái)的啟發(fā)確是巨大的，這恐怕也是作者自己展示的心智力量吧。
“相信我，你并不孤獨(dú)”在書中多次出現(xiàn)，大概最能安慰人了，當(dāng)我們驚詫的發(fā)現(xiàn)自己很多奇怪的可羞的心理習(xí)慣和弱點(diǎn)在書中被清楚的表明，不免有豁然開朗之感，不過(guò)關(guān)鍵是這并不見得是什么好事。我們要走出一些誤區(qū)，仍然需要我們付出心智的成長(zhǎng)和努力。書中關(guān)于懶惰的分析多少都說(shuō)中你我的軟肋，我也是一次次在問(wèn)別人問(wèn)題的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了自己的懶惰;然后又在別人發(fā)問(wèn)的時(shí)候?qū)e人的懶惰而無(wú)語(yǔ)。不過(guò)作者傳遞的態(tài)度來(lái)說(shuō)，也不過(guò)不可妄自菲薄亦不可狂妄自大。關(guān)鍵在于行動(dòng)。
此書中，最值得我們直接去實(shí)踐的，在我看來(lái)有：
一是搞清楚自己的目標(biāo)，其實(shí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這并不是時(shí)間管理的內(nèi)容，可是時(shí)間能和我們的生活分得開嗎?
二是時(shí)間花銷的記錄，以及“事件-時(shí)間”日志。這差不多是我認(rèn)為最為有效的方法。這一項(xiàng)如果加上用在晨間日記當(dāng)中，可能就更加威力無(wú)窮了。在我自己實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，亦有多次讓人驚詫的體會(huì)。德魯克的書中也提到過(guò)這個(gè)方法，當(dāng)初看到這個(gè)方法后，我嘗試后，驚異的發(fā)現(xiàn)自己有一段時(shí)間竟然每天看電視超過(guò)兩小時(shí)，而我是一個(gè)天天批判電視的人，因?yàn)殡娨暼绱说钠茐闹藗兊乃伎�，于心智提升并無(wú)多大幫助。當(dāng)我從我的時(shí)間開銷中發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)的時(shí)候，情況就改變了，不管是為自己找的什么理由，從那以后，我就對(duì)這一項(xiàng)時(shí)間有了更清晰的覺察。當(dāng)然了，現(xiàn)在我?guī)缀醪豢措娨暋?/p>
三就是關(guān)于那些最平常的關(guān)于睡眠、運(yùn)動(dòng)還有準(zhǔn)備等等的建議。有時(shí)候真理就是“媽媽的嘮叨”，光說(shuō)不做，毫無(wú)益處，而有些事一旦做了，不僅有樂(lè)趣，還往往有意外的驚喜。尤其是“用傳授給別人來(lái)實(shí)踐”這一真知卓見，正好再次響亮的重申《與神對(duì)話》中所說(shuō)得“你教的正是你所需要學(xué)的”。
最后，補(bǔ)充說(shuō)一句，說(shuō)到靈修、宗教等等中所談的“沒(méi)有時(shí)間亦沒(méi)有空間”的境界，另當(dāng)別論。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇19
很久沒(méi)有再讀一本這樣關(guān)于時(shí)間管理的書了。市面上很多這一類型的書，看多了需要每次都給自己做個(gè)時(shí)間列表，因?yàn)榭刺�，所以根本就不�?huì)給自己做。很長(zhǎng)時(shí)間，都認(rèn)為自己是個(gè)有計(jì)劃的人，每次要開始一項(xiàng)工作或者一件事之前，都會(huì)想很多，很多，已經(jīng)不止三思了，可能N思都有。后來(lái)，世界變化太快，生活充滿太多意外，終于發(fā)現(xiàn)自己的計(jì)劃總是不知覺的被什么給打斷，于是放棄了許多長(zhǎng)期的計(jì)劃。再后來(lái)，經(jīng)歷太多事情后，發(fā)現(xiàn)自己苦于被計(jì)劃所圈住，于是開始享受無(wú)計(jì)劃的生活，雖然還是有時(shí)候還是覺得自己在浪費(fèi)著一些時(shí)間，覺得抓狂，但是也得到了些許快樂(lè)和放松不是。畢竟自己并沒(méi)有完全放縱自己，還是每天都在進(jìn)度一丁點(diǎn)。作文看了此書三分之一，說(shuō)不上茅舍頓開，卻也有些豁然開朗。畢竟也是個(gè)新東方的牛人的`親身體會(huì)。有些確實(shí)很生活很實(shí)際，甚至是說(shuō)到了一些我們不愿意承認(rèn)卻又是在每個(gè)人身上都會(huì)看到的陋習(xí)。書店里暢銷榜的書架上永遠(yuǎn)放著那么些貌似排名很高的書，內(nèi)容多是被千萬(wàn)人說(shuō)膩了的道理，食之無(wú)味。一時(shí)間我還找不到什么詞語(yǔ)形容這本書的語(yǔ)言風(fēng)格，調(diào)侃式?詼諧式?反正是會(huì)讓你很虛心很認(rèn)真的去接受他說(shuō)的建議。
下面是摘錄的一些比較好的句子。
“如果一個(gè)項(xiàng)目不超過(guò)7個(gè)的話，那么完全可以在我們的大腦中進(jìn)行�！�
“我們不是計(jì)劃著去失敗，而是失敗地計(jì)劃。”
“一個(gè)人失敗經(jīng)歷得多，經(jīng)驗(yàn)就相對(duì)更豐富，而后就少犯錯(cuò)�！�
看到中途一些內(nèi)容，懷疑李笑來(lái)這位童鞋應(yīng)該是水瓶座的，上網(wǎng)搜他的出生年月，可惜搜不到。他說(shuō)話和對(duì)一件事的解釋總是給我一種很熟悉的感覺，就好像比如面試的時(shí)候，面試官問(wèn):“一加一等于幾�！比缓蟊幻嬖嚨耐f(shuō):“一般來(lái)說(shuō)等于二。但是如果說(shuō)開來(lái)了，有時(shí)候等于一，比如一堆沙子加上另一堆沙子還是一堆沙子;有時(shí)候又等于三，比如一個(gè)男人加上一個(gè)女人生了一個(gè)小孩，那么就是三;其實(shí)最重要的還是老板說(shuō)等于幾就是幾。”看完這本書對(duì)于李笑來(lái)的感受就像是那個(gè)被面試的童鞋一樣，會(huì)說(shuō)無(wú)數(shù)種理由，呵呵，貌似是在和你抬杠一樣。
總而言之，言而總之，這本書很不錯(cuò)，我會(huì)給他打五星。并不是我這么覺得，這書短短兩年時(shí)間就已經(jīng)重印了八次。
羅振宇《時(shí)間的朋友》觀后感 篇20
像所有勵(lì)志類、成功學(xué)或教授學(xué)習(xí)方法的書一樣，讀《把時(shí)間當(dāng)作朋友》并不需要去推理論證作者的觀點(diǎn)，需要的只是信仰作者的觀點(diǎn)，并且在生活的方方面面堅(jiān)持不懈地實(shí)行。我這么說(shuō)并沒(méi)有要貶低它的意思，作者也說(shuō)“更重要的是行動(dòng)”。
閱讀起來(lái)，作者在強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)事實(shí):出身、家勢(shì)、人脈、智商對(duì)于一個(gè)人成功與否的影響是微小到可以忽略不計(jì)的，真正起決定作用的是人對(duì)自己的控制，提前的準(zhǔn)備和計(jì)劃，堅(jiān)持不懈的行動(dòng)。而這一切都是可以通過(guò)自己訓(xùn)練而習(xí)得的。
全書給我最大震撼的一句話是:“我們竟然可以用我們的大腦控制我們的大腦。”作者故意用一種堅(jiān)定不移、眾所周知、平靜的語(yǔ)氣說(shuō)出這句話。我不知其他人是否如作者所暗示的那樣也知道這個(gè)道理，但我是從來(lái)沒(méi)有這么想過(guò)更沒(méi)這樣做過(guò)的。一個(gè)人活到一定的年紀(jì)當(dāng)然知道什么事是正確什么事是不該做的。十幾歲的少年也應(yīng)該知道天天打游戲是沒(méi)有前途的，但卻完全管不住自己
而一旦認(rèn)為“你不應(yīng)該錄屬于你的大腦，而應(yīng)該是你擁有你的大腦，并且應(yīng)該控制娃娃親的大腦”時(shí)，問(wèn)題就由“不能天天打游戲”轉(zhuǎn)化成“你要控制你的大腦”，作者又明確地告訴你，你可以控制你的大腦。只要有一次成功的事例，控制自己的大腦將在所有的類似問(wèn)題發(fā)揮作用。原本是理智與天性(懶惰)的斗爭(zhēng)，變成了控制大腦的游戲。
《把時(shí)間當(dāng)作朋友》副本書共七章。整本書所運(yùn)用的事例都非常新穎獨(dú)特，有作者的讀書所得，也有親身的經(jīng)歷，透露出作者對(duì)這些問(wèn)題深入的思索和自身的睿智;即使是我以前看過(guò)的故事作者也講解出新意。
我比較喜歡前四章，不只帶給我很多新奇的觀點(diǎn)，更有很強(qiáng)的可操作性，這點(diǎn)事實(shí)上比觀點(diǎn)更重要。比如說(shuō)在第三章講到要記錄時(shí)間的開銷，獲得時(shí)間的感知能力。讀完這一章我才知道怎樣去獲得精確感知時(shí)間、做時(shí)間預(yù)算的'能力。
第五、六章主要在矯正一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，但可能我極少看“成功學(xué)”方面的書，沒(méi)有這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)，覺得沒(méi)有前幾章吸引人。
第七章在進(jìn)行最后的催眠，寫得很有力度。
如果硬要給這本書挑個(gè)毛病，那就是，雖然作者也強(qiáng)調(diào)正確的目標(biāo)的重要性，但整本書幾乎沒(méi)有提及如何根據(jù)自己的情況，確定一個(gè)正確可行的目標(biāo)。當(dāng)然這不是一本全方位教你成功的書，這只是本講如何“運(yùn)用心智獲得解放”的書。不用太苛求，何況完美的書這世上本就沒(méi)有。
讀完本書對(duì)我的心智肯定是有所觸動(dòng)的，但能否得救，還得看我自己的努力。
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