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大國重器觀后感（實用）
在觀看完一部作品以后，一定有很多值得分享的心得吧，每個觀看完影片的人都有不一樣的感受與想法。到底應(yīng)如何寫觀后感呢？以下是小編整理的大國重器觀后感 ，希望對大家有所幫助。
大國重器觀后感 1
11月6日，我國第一部大型高清工業(yè)電視紀(jì)錄片《大國重器》在中央電視臺頻道正式開播，吸引了全國人民的眼球，更是成為行業(yè)關(guān)注焦點。正如攝制組負責(zé)人劉寶恒說的一樣：“拍攝這樣一部電視紀(jì)錄片，是我國幾代裝備人的夢想，是獻給全國人民一次視聽盛宴�！�
這部電視紀(jì)錄片歷時兩年多的時間，攝制組北上南下，深入中國裝備制造業(yè)的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關(guān)鍵零部件等十余個重點領(lǐng)域，精選了全國18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉(zhuǎn)型》、《創(chuàng)新驅(qū)動》、《制造強國》系列專題故事。該片重點關(guān)注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現(xiàn)和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路，以及振興與崛起于當(dāng)代的輝煌歷程。
主攻高端制造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級——這是中國工程機械制造業(yè)呈現(xiàn)的新突破、新亮點。在《智慧轉(zhuǎn)型》專輯片中展現(xiàn)的“開天神推”——中國最大馬力推土機SD90-5，給人印象頗深，讓大家看到了厚德堅韌的山推團隊精神，看到了推山填海般的巨無霸設(shè)備產(chǎn)品，看到了中國工程機械的希望�！伴_天神推”SD90-5開創(chuàng)了建國以來自主研發(fā)、實現(xiàn)國產(chǎn)裝備自主配套的先河，是目前國內(nèi)最大馬力、最高效率、最智能化的推土機。產(chǎn)品性能達到國際先進水平打破了國外公司的技術(shù)封鎖，形成了我國大馬力推土機的整機技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及推土機大馬力傳動系統(tǒng)等關(guān)鍵部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對國家工程機械行業(yè)長遠戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化民族產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)國產(chǎn)裝備的自主配套具有重大的經(jīng)濟和社會效益。
“這個產(chǎn)品是完全我們自主開發(fā)的，隨著能源的這種大量的開采，這種使用大型設(shè)備的工礦越來越多，過去完全靠進口，我相信我們研制成功以后，能夠完全替代國外的進口產(chǎn)品�！鄙酵乒煞荻麻L張秀文在片中的自信讓國人振奮，山推SD90-5的推出，也向全球工程機械行業(yè)展示了中國自主創(chuàng)新取得的成績和貢獻。 在過去十年，中國迅速成長為一個制造業(yè)大國，中國的工程機械制造業(yè)也隨之快速壯大。然而，中國機械制造所需的核心零部件主要依賴于國外進口，中國部分中低端產(chǎn)品，國內(nèi)需求趨向飽和，產(chǎn)能過剩成為各家企業(yè)共同面臨的難題。在《智慧轉(zhuǎn)型》專輯中，機械科學(xué)研究總院原副院長屈賢明一句話點中要害，讓人感受頗深——“核心的部件中國不能造，所以整個產(chǎn)品盈利附加價值就會很低，就不能根據(jù)這個主機產(chǎn)品的發(fā)展提供相應(yīng)的零部件，現(xiàn)在發(fā)展到了這個程度，不解決這個問題就不行。”在鏡頭中，我們不但欣喜地看到了獨領(lǐng)風(fēng)騷的山推系列主機產(chǎn)品，也看到了占據(jù)優(yōu)勢的關(guān)鍵零部件的身影。其關(guān)鍵零部件涵蓋了底盤件，傳動部件、結(jié)構(gòu)件、鑄造件、駕駛室等，這里生產(chǎn)的履帶全球聞名，包括小松、沃爾沃在內(nèi)的眾多國際巨頭，都為自己的工程機械配上了中國生產(chǎn)的'履帶底盤，在行業(yè)內(nèi)也形成絕對的競爭優(yōu)勢。 與其他專輯表現(xiàn)手法不同的是，在對山推股份公司的講述中，重點展現(xiàn)了一個富有激情、勇于創(chuàng)新的山推團隊力量，從裝配技師、焊接技師、質(zhì)量檢查員、設(shè)計工程師等心無旁騖、專心致志工作的一個個場景。讓觀眾如同置身于忙碌、有序的生產(chǎn)現(xiàn)場，融入到了山推的精益生產(chǎn)和嚴謹?shù)难邪l(fā)團隊，奔赴在飛沙走石、機器轟鳴的新品驗證施工現(xiàn)場。在“焊神”的話語中、在質(zhì)檢員的眼神里、在翻滾的三維設(shè)計中，我們看到了對產(chǎn)品制造的精益求精，看到了對產(chǎn)品檢驗的全程跟蹤，看到了對產(chǎn)品設(shè)計的盡善盡美。正是這一群人，在持續(xù)推行卓越績效管理中執(zhí)著堅韌、創(chuàng)新奮進，使得山推在治理結(jié)果、戰(zhàn)略決策、運行機制、經(jīng)營績效等方面發(fā)生顯著變化，打造了中國典范的制造產(chǎn)業(yè)鏈，成為支撐中國裝備制造業(yè)發(fā)展的堅挺的脊梁。
裝備制造業(yè)是國家綜合實力和技術(shù)水平的集中體現(xiàn)。是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障，中國作為全球最大裝備制造業(yè)國家，要挺起大國脊梁，鑄大國重器。鏡頭中，再現(xiàn)威武雄壯的中國最大馬力推土機SD90-5緩緩開來時，被震撼的心依舊久久不能平息�！洞髧仄鳌穼閷崿F(xiàn)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化和我國工業(yè)發(fā)展的“中國夢”鼓與呼!我們看到的不僅是山推，更看到中國工程機械的勃勃生機和無限潛力。
大國重器觀后感 2
202x年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大，如要實現(xiàn)百年衛(wèi)華、世界第一的夢想，需要做的還有很多，雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時間問題了。
大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁,。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價值鏈，提高專業(yè)的核心競爭能力。
核心競爭能力來自于：核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù)，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)的同時，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力，需注意以下五個方面：
，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶。
，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。
，注重向國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。
，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。
，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。
《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業(yè)的制高點，創(chuàng)新產(chǎn)品的突破，核心工藝技術(shù)的獨占，建立完善的質(zhì)量運行體系，優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻為特點，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用。
片中的'幾個細節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí)：
1、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：焊品如人品，她真正做到了表里如一。我們車間工人正缺這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。
2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設(shè)計者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時，不僅僅如此，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化板凳理論：板凳=責(zé)任，板凳=平臺、誠信文化建立員工誠信檔案、規(guī)則文化制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范、創(chuàng)新文化突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的墻、感恩文化感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者，使感恩成為每位員工的實際行動。
3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí)，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年，我們車間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產(chǎn)，無不滲透著每一個工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作，平時設(shè)計圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤，往往是生產(chǎn)工人第一時間發(fā)現(xiàn)，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去，讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。
4、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。
5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務(wù)：①創(chuàng)新驅(qū)動;②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的百年衛(wèi)華，世界第一的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。
衛(wèi)華集團已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨，;但是，我們不能躺在成績上睡大覺，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近。202x年已將過去，相信在公司高層的科學(xué)決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---百年衛(wèi)華，世界第一。
大國重器觀后感 3
20xx年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，無不為片中的事件而感動和振奮。想想我們的公司，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大，如要實現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢想，需要做的還有很多，雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時間問題了。
大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石。是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價值鏈，提高專業(yè)的核心競爭能力。
核心競爭能力來自于：核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù)，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)的同時，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力，需注意以下五個方面：
1、注重核心產(chǎn)品的制作，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶。
2、注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。
3、注重核心團隊的建設(shè)，注重向國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。
4、注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。
5、注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的.價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。
《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業(yè)的制高點，創(chuàng)新產(chǎn)品的突破，核心工藝技術(shù)的獨占，建立完善的質(zhì)量運行體系，優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻為特點，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用。
片中的幾個細節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí)：
1、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：“焊品如人品，她真正做到了表里如一�！蔽覀冘囬g工人正缺這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。
2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設(shè)計者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時，不僅僅如此，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化（板凳理論：板凳=責(zé)任，板凳=平臺）、誠信文化（建立員工誠信檔案）、規(guī)則文化（制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范）、創(chuàng)新文化（突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的“墻”）、感恩文化（感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者，使感恩成為每位員工的實際行動）。
3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí)，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年，我們車間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產(chǎn)，無不滲透著每一個工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作，平時設(shè)計圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤，往往是生產(chǎn)工人第一時間發(fā)現(xiàn)，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去，讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。
4、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。
5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務(wù)：
�、賱�(chuàng)新驅(qū)動；
�、诨A(chǔ)支撐；
�、鄹叨艘I(lǐng)；
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這與公司制定的“百年衛(wèi)華，世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。
衛(wèi)華集團已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績；但是，我們不能躺在成績上睡大覺，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近。20xx年已將過去，相信在公司高層的科學(xué)決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)———“百年衛(wèi)華，世界第一”。
大國重器觀后感 4
第一集：《國家博弈》
裝備強則國強。古往今來，國與國之爭，實質(zhì)是裝備制造業(yè)之爭。當(dāng)前階段，高端裝備之爭已上升為大國之間博弈的核心和不可或缺的利器。中國甕福集團在與歐美20多家公司的角逐和博弈中取勝，成功中標(biāo)沙特全球最大磷肥裝置的選礦項目；振華港機通過不斷地鉆研，以具有國際水準(zhǔn)的技術(shù)占據(jù)了全世界的港口；湘潭電機廠以電機為動力驅(qū)動輪子轉(zhuǎn)動的幾層樓高的300噸礦山電動輪自卸車，馳騁在國內(nèi)外的大型礦山；
第二集：《國之砝碼》
講述了沈鼓集團，大連光洋集團和徐工集團憑借著自主研制的核心技術(shù)沖破了我們一直依賴進口的尷尬局面，并且打破了國際壟斷的格局。事實證明核心技術(shù)是王道。實現(xiàn)技術(shù)突破，才有討價還價的資格，才能勇敢地對老外說不。 第三集：《趕超之路》
唐山客車廠，北京第一機床廠，滬東中華集團在借鑒國外技術(shù)，青出于藍而勝于藍，不僅消化了原來的技術(shù)還加以創(chuàng)新，達到更高的水平。后來者居上。在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上，在實現(xiàn)趕超的征程中，中國的裝備企業(yè)默默堅守并勇往直前。
第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》
“智”造轉(zhuǎn)型勢在必行。在智能制造引領(lǐng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，“智造”轉(zhuǎn)型，向“高端”升級，中國企業(yè)深諳順其“自然”。山推集團將自己生產(chǎn)的各類工程的關(guān)鍵零部件打入其他發(fā)達國家并且借助研制的心產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈進軍，陜鼓集團轉(zhuǎn)型作能量轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)服務(wù)商和總包商使其在金融危機的沖擊下不僅轉(zhuǎn)危為安而且利潤上升，沈陽機床更是改變了世界機床的生產(chǎn)銷售和服務(wù)方式。
第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動》
創(chuàng)新驅(qū)動是關(guān)鍵。在創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略下，我們實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，向裝備強國的陣營進發(fā)。濟二機床和雙良集團憑借著自己的研發(fā)分別實現(xiàn)了從分包商變成了總包商和解決了全球能源問題，在創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略下實現(xiàn)了由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，裝備強國出發(fā)。
第六集：《制造強國》
制造強國漸行漸近。隨著關(guān)鍵核心技術(shù)的攻克和突破，中國，正在用自己的方式，縮短著從制造大國到制造強國的距離。沈陽新松把自己的移動機器人裝上了位于長春的德國汽車制造生產(chǎn)線上，無錫葉片和正泰集團憑借對質(zhì)量的苛求向世界進軍，他們都用著各自的努力縮短著從制造大國到制造強國的距離。
《大國重器》以獨特的視角記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對準(zhǔn)了普通的產(chǎn)業(yè)工人和裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新中的關(guān)鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細節(jié)，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)從無到有，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。每每看到我們?nèi)〉玫木薮蟪删臀揖透械綗o比自豪與興奮，為我們中華民族的智慧而驕傲。
看過這部紀(jì)錄片后，對我觸動很大，作為中國大機械的一份子，一種民族榮譽感油然而生。讓我深刻的體會到大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石，是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術(shù)，核心工藝，核心人才，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)的同時，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。注重核心團隊的建設(shè)，注重向國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，已自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的'技術(shù)憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。最后應(yīng)該注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。
但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在現(xiàn)階段經(jīng)過近30年的技術(shù)追趕我們再裝備制造業(yè)取得了一部分成就，也在縮短著和世界頂尖水平的差距，但作為機械行業(yè)的一員我們更應(yīng)該清醒的認識到現(xiàn)在很多方面特別是高精尖技術(shù)上與國際頂尖水平的
差距，不能沉醉于目前取得的一部分成就，以強烈的危機感鞭撻自己，切實提高自主創(chuàng)新能力，增強自主開發(fā)能力，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，突破發(fā)達國家及其跨國公司的技術(shù)壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，為提高我國的國際競爭力和抗風(fēng)險能力提供重要支撐。作為一個發(fā)展中的大國，我國科技自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術(shù)缺乏任然是一個不爭事實，這已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。一方面，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主導(dǎo)的我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，另一方面，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的模式，只一味熱忠搞招商引資的發(fā)展思路，使我們受制于人，為他人“做嫁衣”。增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略已經(jīng)擺在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置。
要發(fā)展就要創(chuàng)新，個人是這樣，企業(yè)是這樣，一個國家一個民族更是這樣。只有堅定不移地走創(chuàng)新之路，我們才能不斷鞏固和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)。
大國重器觀后感 5
因為一些原因，時間不夠沒能看完六集，只看完了前三集；
大國重器講述了國家裝備制造業(yè)的發(fā)展，由原來的依賴進口到實現(xiàn)自我生產(chǎn)并最終成為重要的出口國，很好的詮釋了“我們制造，推進繁榮和成長；我們創(chuàng)造，走向自立和強盛；我們前行，讓夢想變成現(xiàn)實”。如果將規(guī)模進行微縮，在發(fā)展中的很多問題都可以反映到微小公司的發(fā)展上；
首先，公司高層的視野和眼光；
公司高層的決策決定了公司發(fā)展走向，所以公司是否具有長遠的發(fā)展前景，取決于公司高層的視野及眼光；市場青睞的是富于遠見并敢于冒險的企業(yè)，洞悉市場需求，分辨這需求是處于朝陽階段還是夕陽階段，才能選擇和決定更富于前景的發(fā)展項目；而有時，需要考慮的是社會的發(fā)展趨勢，資源分配和整合的方向，綜合考慮，及時目前市場需求量不大，但未來發(fā)展的可能性很大，這樣的項目即使存在很大的風(fēng)險，有時可能也是選擇的目標(biāo)；
同時，在公司的發(fā)展最具優(yōu)勢的項目上，要有居安思危的看法，關(guān)注社會發(fā)展和市場動態(tài)，否則也容易在短時間內(nèi)被淘汰；例如在港口機械發(fā)展中，誰能想到，占有市場70%份額的公司會因為曾經(jīng)僅依賴進口的`中國在技術(shù)上的發(fā)展而喪失殆盡呢？
其次，技術(shù)開發(fā)能力；
技術(shù)開發(fā)能力，是制造業(yè)生存和發(fā)展的核心；中國在沙特磷肥選礦廠的工程競標(biāo)中，因為獨有的磷肥提取氟化氫的技術(shù)而中標(biāo)；南非人為了這項技術(shù)，與中國討價還價無果后在全球苦苦尋找一年，但沒能找到如此先進的提取技術(shù)，所以不得不花費更高的代價來換取這項技術(shù)；因此，一項獨有的技術(shù)，可以給公司帶來巨大的財富、獨有的市場以及較高的社會地位；
然而，設(shè)計開發(fā)能力，并不是全部著眼于從無到有的開發(fā)，有時候從別人身上學(xué)習(xí)然后經(jīng)過自己的優(yōu)化，將技術(shù)升級成為有競爭力的核心技術(shù)，站在別人的肩膀上反而能看的更遠。徐工集團的工程師去德國學(xué)習(xí)時被取笑說“你們再怎么學(xué)也永遠做不到”，然而中國工程師卻用實際行動和豐碩的學(xué)習(xí)成果回應(yīng)了德國人的譏刺，讓競爭對手都感到驚懼；所以技術(shù)人員具備優(yōu)良的學(xué)習(xí)能力，并在學(xué)習(xí)的過程中去優(yōu)化，去創(chuàng)新，將別人的知識轉(zhuǎn)化成自己的知識的能力有時比從無到有的創(chuàng)造能力更為重要；
第三，人才~追趕和超越的基礎(chǔ)
一個公司需要有很好的技術(shù)開發(fā)人員的技術(shù)引領(lǐng)，也需要掌握熟練技能的普通工人的生產(chǎn)支持。成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)，全部依賴普通員工，而有時候的技術(shù)創(chuàng)新也只有普通員工可以做的到；楊建華，普通的焊接工人，憑借自己40多年的焊接生產(chǎn)經(jīng)驗，完成了百萬噸乙烯壓縮機外殼的分體焊接技術(shù)，150多個部件，嚴格的焊接順序和焊接工藝要求，沒有豐富的經(jīng)驗，是無法完成的，所以創(chuàng)新不是只有技術(shù)開發(fā)人員才擁有的特權(quán)，而是每一個人都可以做到的；
一些特殊的生產(chǎn)技能，永遠無法被機械取代，所以技藝的傳承，只能通過言傳身教，每一個陪伴公司前行員工都是公司的瑰寶；
第四，嚴謹?shù)闹圃鞈B(tài)度，質(zhì)量的重要保障；
中國動車在制造過程有很多“零”標(biāo)準(zhǔn)，如車廂外層鋁合金焊接必須零差錯，才能保證高速行駛過程中車身不會開裂；整車有幾萬根線，每根線都要做到零接錯等等，這些“零”標(biāo)準(zhǔn)都體現(xiàn)了在制造過程中的嚴謹態(tài)度；
生產(chǎn)制造過程中，很多工序都是簡單的重復(fù)性操作，枯燥的工作需要的是高度的責(zé)任心和細致認真，而一些必要的詳細的作業(yè)指導(dǎo)，可以給這些繁瑣的工作起到十分重要的意義；同時通過這些重復(fù)性的工作也可以統(tǒng)計出必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而在工藝上進行完善，實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新和突破；例如動車制造中，蘇健通過自己記錄的12000多個密封管壓管數(shù)據(jù)，自主開發(fā)了自動彎管軟件，解決了任何彎管難題，這就是在勞動中創(chuàng)造的智慧。
在質(zhì)檢過程中，更要貫徹嚴謹?shù)膽B(tài)度，需要始終記得肩負著的責(zé)任，應(yīng)使產(chǎn)品處于完全可控的狀態(tài)，這樣才能樹立質(zhì)量誠信、可靠性；
第五，資源的配置和整合；
在生產(chǎn)制造過程中，每個項目涉及的部門很多，在這個過程中要做到順利生產(chǎn)，質(zhì)量可控，出貨順利，需要各個部門的工作配合；同時各個部門的資源也需要合理的配置，必要時的資源整合才能促進項目的快速進展；
第六，個人感觸；
在影片中，有很多工作是有女性完成，例如崔連順開發(fā)了最先進百萬噸乙烯壓縮機葉輪，孫麗設(shè)計了4500噸的工程起重機，孫斌斌作為580名赴德國學(xué)習(xí)的技術(shù)員中唯一的國際焊接女教師，還有動車制造中的女接線員們，她們充分體現(xiàn)了現(xiàn)代女性工作、事業(yè)、收入，經(jīng)濟上獨立、人格上獨立，利用自己的智慧和雙手創(chuàng)造和制造。同作為女性，考慮自己現(xiàn)有的崗位職責(zé)，我覺得自己最應(yīng)該提升的是自己的再學(xué)習(xí)能力以及做事嚴謹?shù)膽B(tài)度，盡力使產(chǎn)品生產(chǎn)過程處于完全可控的狀態(tài)，讓自己的工作在產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量保障起到重要意義。
大國重器觀后感 6
回到《大國重器》。我看到了很多高精尖的設(shè)備，看到了高端制造業(yè)中聰慧的善于創(chuàng)新的現(xiàn)代工人，也看到了國內(nèi)這些走在行業(yè)前沿的領(lǐng)軍企業(yè)如何在國際商業(yè)環(huán)境中沖鋒陷陣。就連歐洲人在北車集團面對即將出廠的CRH系列動車組也在感嘆，這才是歐洲的大工業(yè)夢想啊!可是很遺憾，我依然只看到器物層面的革新和創(chuàng)造，對于制度層面的改革，我沒有很深的體會。
作為新時代的青年學(xué)生心中還有很多感想要說，而我要提的是，中國高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是必不可少的民生文化;并且，它與美國、西方乃至整個星球在進行著如火如荼的科技創(chuàng)新、市場競爭，及國力、國民智慧、毅力的較量。這句話其實在一開始要說的，中華的全體為高端產(chǎn)業(yè)奮戰(zhàn)在第一線的工人們、技術(shù)員、工程師們，您們辛苦了，你們的故事，比衣著華麗的明星們要耀眼、感人得多，你們憨厚的面孔，其實展現(xiàn)著樸實無華的東方面孔的美辛苦了，讓我們一起加油吧!
這個世界，追趕的時間、追趕的是速度，這個世界，不管哪個領(lǐng)域，我們要用勤勞、堅強、勇敢和實力來贏得人們的尊重和欽佩。加油!還有很多感想要說，從今天起，我學(xué)會了尊重科研的這一群人，制造產(chǎn)品的這一群大眾，我敬愛你們，尊重你們的貢獻，欽佩你們的勤勞，加油�，F(xiàn)代化，國家要強大、民族要富強，我們不能停止我們追趕世界的腳步!
記得第一次看這個紀(jì)錄片還是兩年前，那時它剛開播，當(dāng)時自己還是學(xué)生，感覺介紹的東西很新穎，看著挺熱鬧，并沒有很深的印象。工作后，一次公司組織的培訓(xùn)讓我忽然間想起了它，于是花了幾個晚上的時間又溫習(xí)一遍。作為一名制造行業(yè)的員工，再次觀看讓我印象深刻，感觸頗多。
該紀(jì)錄片共分六集，涵蓋了我國裝備制造業(yè)的工程機械、軌道交通、電氣裝備、船舶及關(guān)鍵零部件等多個重點領(lǐng)域，展示了我國制造業(yè)發(fā)展的歷程和取得的成績。農(nóng)業(yè)是立國之基，工業(yè)乃強國之本。改革開放30年來，我國的裝備制造業(yè)從無到有，從弱到強，從以前的一貧如洗、全部依賴進口，到今天的工業(yè)制造大國、產(chǎn)品出口到世界各地�！洞髧仄鳌窞槲覀兂尸F(xiàn)了中國裝備制造業(yè)發(fā)展路上的艱辛，是一部記錄我國工業(yè)發(fā)展的史詩巨制。
長久以來，在我國工業(yè)一直處于社會和大眾媒體所遺忘的地位。在這個娛樂盛行、急功近利的年代，大家更愿意關(guān)注某個明星的緋聞，最近的房價多少或是股市如何，沒有多少人會去關(guān)心我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，更沒人去關(guān)注那些技術(shù)工人，以及處于一線的操作工人，甚至社會上工程師的地位也遠低于公務(wù)員。而且，最近兩年國內(nèi)的制造業(yè)普遍不景氣，這無疑又是雪上加霜。高校學(xué)生中選擇經(jīng)濟或管理專業(yè)的越來越多，身邊也有不少同學(xué)都有轉(zhuǎn)行的想法，如此，制造業(yè)所需的工程師、技術(shù)工人隊伍將后繼乏人。該紀(jì)錄片的一個突出優(yōu)點是，除了介紹我國裝備制造業(yè)的發(fā)展，更多的鏡頭對準(zhǔn)了處于一線的技術(shù)工人和工程師們，記錄了他們的智慧和背后默默工作的艱辛，給人一種溫暖的感覺。裝備制造業(yè)是一個國家綜合實力與技術(shù)水平的集中體現(xiàn)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障，而那些工程師和技術(shù)工人則是生產(chǎn)的`主體，他們不應(yīng)該被社會遺忘，這份工作也不應(yīng)該被人不屑一顧。
制造業(yè)是一個民族的脊梁，一個國家要富強必須要加強制造業(yè)。記得影片的第二集介紹的是乙烯設(shè)備的研制生產(chǎn)，由于我所學(xué)專業(yè)是化學(xué)工程，我深刻的知道乙烯對于一個國家的作用，它的地位幾乎和鋼鐵同等重要，而壓縮機則是乙烯生產(chǎn)的核心部件，這項核心技術(shù)一直都是由外國人掌握。這不經(jīng)讓我想起了自己現(xiàn)在所從事的空分行業(yè)何嘗不是如此，目前空分中十萬等級的壓縮機都是采用德國的技術(shù)。不過，前段時間的一篇報道令我備受鼓舞，正在建設(shè)的神華寧煤十萬等級空分壓縮機中出現(xiàn)了國產(chǎn)化的身影，這是我國裝備制造業(yè)又一次重大的突破。正如影片中所講，一個國家要想不受制于人，有些東西就必須要自己制造。乙烯工業(yè)如此，對于空分行業(yè)也是如此。氧氣被用于鋼鐵、煤化工及航天等各行業(yè)，是國家發(fā)展的命脈，然而建國初期，我們甚至沒有一套自己的制氧機設(shè)備，那時的制氧技術(shù)被外國人所壟斷。國家需要空分設(shè)備，需要發(fā)展空分行業(yè)，杭氧勇敢的接下了這項任務(wù)。1956年，我國第一套制氧機誕生在杭氧，結(jié)束了我國沒有空分設(shè)備制造業(yè)的歷史。經(jīng)過幾代杭氧人的共同努力，現(xiàn)今，杭氧的空分設(shè)備制氧量最高可達到120000m3/h，是包括法國液化空氣集團、德國林德公司、美國普萊克斯公司和美國空氣化工產(chǎn)品公司在內(nèi)的國際空分五強企業(yè)，提升了我國裝備制造業(yè)的水平，增強了我國在國際空分行業(yè)的話語權(quán)。
制造什么和怎么制造決定著一個國家在世界的地位，制造業(yè)是國家現(xiàn)代化的基石。這部紀(jì)錄片為我們展現(xiàn)我國裝備制造業(yè)崛起的同時，也展望了我國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。
作為制造業(yè)的一員，盡管現(xiàn)階段實體經(jīng)濟形勢不樂觀，制造業(yè)不景氣，但我們不應(yīng)悲觀，應(yīng)該對未來充滿信心，積極投身于這個行業(yè)，努力工作，提高自主創(chuàng)新能力，增強我國的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)由工業(yè)大國到工業(yè)強國的中國夢。
大國重器觀后感 7
《大國重器》是我國第一部大型高清工業(yè)電視紀(jì)錄片，記錄我國裝備制造業(yè)振興發(fā)展歷程，其中涉及中國裝備制造業(yè)的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關(guān)鍵零部件等十余個重點領(lǐng)域，精選了全國18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉(zhuǎn)型》、《創(chuàng)新驅(qū)動》、《制造強國》系列專題故事。重點關(guān)注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現(xiàn)和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路，以及振興與崛起于當(dāng)代的輝煌歷程。
裝備制造業(yè)對繁榮經(jīng)濟和實現(xiàn)“民富國強”起著無可替代的作用。作為中國裝備制造企業(yè)的員工，我深深為國家裝備制造業(yè)能有這如此的發(fā)展騰飛而感到自豪。我們的企業(yè)雖然沒有片中企業(yè)那樣屹立于世界裝備制造業(yè)之林的實力，但我們企業(yè)的員工卻有著和片中企業(yè)員工一樣兢兢業(yè)業(yè)的奮斗精神。截取片中的幾個鏡頭，在我們的企業(yè)當(dāng)中都能找到其中的縮影。
1、焊品如人品的嚴謹工作態(tài)度。講到鋁合金焊接時，女焊接教練說：“嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要�！蔽覀兤髽I(yè)制造廠的女焊工也不乏佼佼者。禹立霞是金結(jié)公司制造廠唯一的一位女班長，她務(wù)實進取，技術(shù)精湛，以出色的工作能力贏得廠領(lǐng)導(dǎo)和周圍員工的認可和稱贊。禹麗霞現(xiàn)在是“鐘秉銳電焊班”班長，她初當(dāng)班長之際有著很大的壓力，不斷充實自己，提升自己的技術(shù)水平，在極短的時間內(nèi)就掌握了雙絲自動焊的焊接方法，摸索了一套行之有效的操作技術(shù)要領(lǐng)，為以后順利的工程施工打下了堅實的基礎(chǔ);她帶領(lǐng)班組人員通過制作一些輔助胎具對埋弧自動焊進行改造，使其代替CO2氣保焊焊接鋼管的對接縱縫和環(huán)縫焊接，保證了焊接質(zhì)量和制作精度，提高了管結(jié)構(gòu)的整體制作質(zhì)量。禹麗霞連續(xù)四年榮獲“唐山市女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”。她如一朵絢爛綻放的鋼構(gòu)之花，用自己展現(xiàn)出來的赤誠和熱血、辛勤和務(wù)實的風(fēng)采，為金結(jié)公司這片廣闊的鋼結(jié)構(gòu)熱土增添光彩。
2、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí)，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的`事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。我公司富君同志是制造廠鉚工班班長，他技術(shù)全面、務(wù)實進取、勇于鉆研、善于創(chuàng)新，參與完成了多項國內(nèi)外重點工程的技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)。天津津塔工程是天津市的地標(biāo)性建筑，整個津塔工程建筑平面為橢圓形狀，每根鋼柱與鋼柱之間連接的部位和尺寸都不相同，確定鋼柱的中心線成為組對工作中的難點。富君結(jié)合多年工程制作經(jīng)驗，與計算機輔助放樣方法相結(jié)合，找到了鋼柱中心線的正確定位，最終采用以中心線為基準(zhǔn)的方法進行鋼柱牛腿的裝配。在實際制作過程中，富君還帶領(lǐng)班組人員認真組對構(gòu)件，精確測量牛腿尺寸和間隙，最大限度的減少誤差，保證安裝精度，為天津津塔精品工程的鑄造奠定了堅實基礎(chǔ)。馬福江也是富君班組中成長起來的技術(shù)骨干。馬福江對施工技術(shù)問題有著天生的興趣，在富君的指導(dǎo)下，他更是對技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)明癡迷不悔。目前，馬福江在日常工作中的小創(chuàng)新已經(jīng)多達十幾項，并連續(xù)兩年被公司評為“十佳技術(shù)標(biāo)兵”。
3、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。譬如說鐘秉銳師傅，他從電焊工、電焊班長、技術(shù)部骨干一路走來，勤勉質(zhì)樸、篤學(xué)多思，躬于實踐，細心探索、參與了阿爾及利亞奧蘭體育場、俄羅斯KIMKAN鐵礦選礦廠、北京財富中心、北京望京SOHO、天津津塔、天津現(xiàn)代城、煙臺海灣世茂1號項目、青島財富中心、黑瞎子島現(xiàn)代生態(tài)植物園、山西大同體育中心等多項國內(nèi)外重點工程，不斷的攻克鋼構(gòu)焊接難題，為公司榮獲全國優(yōu)秀焊接工程、電力行業(yè)國家優(yōu)質(zhì)工程獎、建筑工程魯班獎、國家鋼結(jié)構(gòu)金獎作出突出貢獻。多年來不斷探索和創(chuàng)新班組管理模式，在班組建設(shè)、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等方面成效顯著，他曾獲得國家“五一勞動獎?wù)隆钡臉s譽稱號。
通過鏡頭中的精彩，我們看到了中國工業(yè)的現(xiàn)狀，我們今后要在從“大國重器”向“強國重器”的路上大步邁進，這條路上不乏這樣一群人，他們執(zhí)著堅韌、創(chuàng)新奮進，在中國裝備制造業(yè)的這片沃土上，深耕創(chuàng)造，不遺余力。打造了中國典范的制造產(chǎn)業(yè)鏈，成為支撐中國裝備制造業(yè)發(fā)展堅挺的脊梁。
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