- 相關(guān)推薦
招商局物業(yè)公司節(jié)能減排的個人年度工作總結(jié)
據(jù)招商局物業(yè)有限公司重慶分公司全面推進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的決策部署，為積極響應(yīng)公司年初開展的增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動，夯實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以“夯實細(xì)化管理”為主線，通過建立全員參與、職責(zé)明晰的工作體系，有效推進(jìn)了節(jié)能降耗工作，企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)營業(yè)績和節(jié)能水平同步提高的良好格局。
一、從長嘉匯項目前期著手節(jié)能——介入項目設(shè)計提出合理化建議、實用性設(shè)備選型等建議，配置符合后期管理中實用性要求的設(shè)備設(shè)施實現(xiàn)能源節(jié)約。
物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵在于良好的節(jié)能設(shè)計及設(shè)備選型，如長嘉匯景觀圓林碰頭會，在方案設(shè)計的初期，我們就同招商置地地產(chǎn)工程部、設(shè)計部審圖，尤其是照明燈具選型及照明回路控制提出了結(jié)合物業(yè)實用性的意見，設(shè)計部在不違反《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求的前提下，盡可能滿足物業(yè)實用性的需求，避免了像以往項目比較浪費能源的做法，如下：
1．景觀水池水底燈滿足泛光照明要求的前提下，油原設(shè)計112盞水池地埋燈更改為80盞水池地埋燈，油白色LED18W水池地埋燈更改為LED5W冷藍(lán)色水池地埋燈，燈具控制采用多回路照明控制。
2.草坪燈具由白色40W節(jié)能燈調(diào)整為暖白色13W節(jié)能燈 ，其控制采用多回路間隔控制。
3.小區(qū)庭院照明由原設(shè)計的150W金化物燈具更換為(45W)節(jié)能燈 ，其分為多回路間隔控制。
4.水泵的選型及市政管網(wǎng)壓力的利用 這樣結(jié)合小區(qū)設(shè)備實際管理的經(jīng)驗，從節(jié)約能源角度對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理的選擇配置，為后期管理創(chuàng)造了良好的節(jié)能降耗條件。
二、日常管理過程中強(qiáng)化管理節(jié)能
管理節(jié)能是相對于改造節(jié)能而言的。在長嘉匯項目中單單依靠對原有系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造來達(dá)到節(jié)能的目的會因資金投入過高，改造回收周期過長等因素不易為營銷部所接受。我認(rèn)為通過采取一系列科學(xué)的管理方法一樣可以達(dá)到較好的節(jié)能效果。
1．制定切實可行的巡檢計劃，認(rèn)真做好日常巡檢工作，杜絕能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
2．重點控制用水系統(tǒng)有無 冒、滴、漏 現(xiàn)象、公共區(qū)域照明是否按時關(guān)閉、供冷供暖期間能夠封閉的場所是否適當(dāng)封閉、能否保證換能效率增高等。
3．通過對能源及易耗品消耗數(shù)據(jù)的記錄，一方面通過對每月消耗量分析入手，進(jìn)一步細(xì)分每日的消耗變化，從而分析出一些影響能源消耗的主要因素，在不斷深入的過程中發(fā)現(xiàn)節(jié)能的方法。另一方面發(fā)現(xiàn)能耗異常時及時分析并查找原因，為營銷中心減少不必要的損失。如今年6月份開始水電進(jìn)行日抄表記錄，11月20日在日抄表記錄中進(jìn)行能源數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)樣板間園林水表比往日超出用水量60噸，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)B戶型樣板間對面草坪預(yù)埋水管漏水，因及時采取維修措施避免了更為嚴(yán)重能源消耗情況的發(fā)生。
三 、通過技術(shù)改造手段達(dá)到節(jié)能目的
對有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造是節(jié)約能源的有效途徑之一。
1.車庫照明日光燈在不影響照明的前提下采用間隔控制。
2.對營銷會所、樣板間燈具進(jìn)行了LED節(jié)能改造，這是節(jié)約能源的最好方法，從原來50W的射燈基礎(chǔ)上改造為LED3W射燈達(dá)到了最佳節(jié)能降耗目的，即不影響樣板間、會所的正常照明及看房客戶的光線視覺效應(yīng)等
四、當(dāng)前開展節(jié)能減排工作中存在的主要問題
目前節(jié)能減排工作還處于起步階段，在節(jié)能意識方面存在以下主要問題。
1．員工節(jié)能意識缺乏，缺少節(jié)能減排方面的意識和知識，主要表現(xiàn)在對不同類型建筑的能源需求、消耗不清楚對電梯、空調(diào)等能耗設(shè)備性能不了解，對先進(jìn)的能源管理和設(shè)備運行系統(tǒng)不掌握。
2、管理處內(nèi)部同時完善各種節(jié)能管理措施與規(guī)章制度，要充分調(diào)動員工在節(jié)能減排工作中的積極性，讓員工發(fā)揮積極作用，參與到節(jié)能減排工作中來。
綜上所述，節(jié)能降耗不僅需要從提高人員素質(zhì)，提高管理水平上來改進(jìn)，更需要從更新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗上來完善。2013年，長嘉匯管理處要從以上兩個維度來做好節(jié)能降耗的工作。
【招商局物業(yè)公司節(jié)能減排的個人年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
節(jié)能減排工作總結(jié)05-19
節(jié)能減排工作總結(jié)05-09
節(jié)能減排年度工作總結(jié)05-05
節(jié)能減排個人方案（精選7篇）10-25
節(jié)能減排口號12-26
節(jié)能減排作文11-27
節(jié)能減排總結(jié)03-15
節(jié)能減排的論文05-05
節(jié)能減排，從每個人做起05-02