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公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路（精選11篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 1
20xx年1月份以來，公司在總公司安委會、管轄區(qū)管委會的指導下，認真貫徹落實安全生產工作。積極遏制安全事故的發(fā)生和確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，強化員工安全生產宣傳教育和督查制度措施的落實為整治內容，并在各項目部積極開展安全生產檢查、事故隱患整改整治等活動。通過全體員工的共同努力，公司各項目安全生產局面良好，形勢持續(xù)穩(wěn)定。現就公司1月份安全生產工作總結如下：
一、加強組織領導，落實責任。
20xx年公司在召開年度安全生產工作總結會議時，就對20xx年1月份安全生產形勢進行了分析和部署。并對公司安全生產領導小組進行了調整，成立了由公司經理任組長，支部書記任副組長，各副經理兼項目經理為成員的安全生產工作領導小組。并對綜合管理部及財務、各項目部、拓展部和招商部實行領導小組成員包干責任制，在公司管理層中形成了人人有責的管理模式。
20xx年12月31日，范文寫作公司經理率安全生產領導小組成員對各項目部進行了元旦期間安全生產狀況突擊夜查。發(fā)現隱患6條，督促立即整改6條。并要求項目經理、助理深入一線開展安全生產夜查行動和復查工作。對存在安全隱患的商家，經督促整改屢教不改的，不要講情面，要形成材料上報消防、交警、公安、環(huán)保等部門進行處置督辦。
二、加強安全防范，完善機制。
為加大防范力度，公司安全生產領導小組成員積極對包干責任片區(qū)進行日常安全管理。并根據各自管轄區(qū)域實際，制訂了可行的安全生產管理制度，工作應急預案和應急處理機制。督促各片區(qū)助理、主管定期召開安全生產形勢分析會和定期組織員工進行安全生產知識培訓、消防器材操作培訓和各類事件應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能有序、有效地應對。
在1月10日-20日，各項目部經理、助理結合春節(jié)召開了節(jié)前安全生產會議，并與公司管轄區(qū)65家商家簽訂了《安全防范共同管理承諾書》，要求他們加強經營場地安全隱患排查整治，建立檢查整改臺賬，實行安全信息追溯制度，確保各管轄區(qū)業(yè)主、客人、員工州慶、春節(jié)期間安全、和諧、健康。
三、加強督促檢查，消除隱患。
1月份公司為加強各管轄區(qū)內的安全生產監(jiān)管，積極開展了“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前安全生產檢查。檢查組采取不定時、不通知的形式進行了突擊檢查和“回頭查”，當場指出兩個項目部存在的安全隱患12處，責成各項目經理、助理立即進行了整改落實。并要求公司安全生產領導小組成員要始終把業(yè)主、商家的`安全放在首位，提高認識，堅守紅線意識，以安全促發(fā)展。
檢查組通過3次3天的時間對公司兩個項目部進行安全生產檢查。促成了各項目部對存在的安全問題進行了深入細致地整改，不留死角，不留空擋地開展了隱患治理。
四、落實黨政同責，一崗雙責。
公司依照總公司安委會20xx年安全質量環(huán)境工作部署和安全生產工作要求黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的原則，認真把黨政領導、分管領導、部門負責人的安全生產責任落實到位，寫入20xx年安全生產責任書并與綜合管理部和財務、招商部和拓展部、項目部經理簽訂。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 2
一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產工作穩(wěn)定，未發(fā)生生產安全事故、電力安全事故、電力安全事件。
20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬千瓦時。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時，上網電量42.42萬千瓦時。
二、二月在安全生產方面做以下工作：
1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設備的安全穩(wěn)定運行。
2、節(jié)前安全自查：運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯合對全場進行節(jié)前安全大檢查，對查出的問題，限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進行了安全教育和整改，防止觸電和煤氣中毒。
3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查，對查出的問題，認真整改，整改項目已全部完成。
4、做好全場用電設備、照明設備、動力線路的維護、檢查工作，作好檢查試驗記錄，保證絕緣良好，無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設備。
5、將全場區(qū)室外控制電源箱進行防護措施的完善，防止出現漏電、短路情況的發(fā)生，形成檢查記錄。
6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設備事故，要做好防護措施。
7、電氣人員進入高壓室、繼保室檢查，及時將門關好，嚴禁在電氣設備區(qū)域存放零食，同時作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴格執(zhí)行，杜絕無操作指令、無操作票（事故處理除外）現象發(fā)生。
9、做好備品備件工作，做到遇到故障時“有米下鍋”。
10、加強設備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進行2次檢查。每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進行全面檢查，一月對送出線路進行了全面檢查，做好檢查記錄。
11、完成36臺回流箱、調試逆變器的`通訊調試，其余待廠家過完節(jié)后完成。
三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面：
1、節(jié)前對消防安全進行檢查，消防設備良好。檢查中發(fā)現備品庫房有變壓器油，及時進行了整改。
2、對安保器材的使用進行了培訓，安保器材全部到位。做好安保措施、嚴格安保值班制度。準時上報本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件，和其他不良安全事件。
四、20xx年3月主要安全管理工作計劃
序號月份安全管理工作重點安全管理工作部署、實施：
1、月度安全生產例行檢查，不定期對未完成施工現場進行巡查。
2、特種設備進行專項檢查。
3、消防演習
4、做好防火、防盜工作。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 3
在國泰公司的正確領導下，按照礦提出的“發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，安全管理走上了正規(guī)軌道，安全制度逐步建立，實現了安全生產平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結如下：
一、安全情況：
十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產事故為零。
二、安全管理制度制定情況：
在礦每月、每周召開的'安全例會上，提出了嚴格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術措施施工的情況下，及時監(jiān)督檢查，并得到了落實。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設備技術運轉技術措施1項，并組織有關人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內”的警示牌，嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。
三、安全教育培訓情況：
根據我礦的發(fā)展要求，招收了25名基建隊，利用5天時間在班前會進行了學習培訓，并與基建隊簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的.規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進行簽字，做到了教育、培訓常抓不懈。
四、井下現場管理情況：
安全工作主要在井下，現場管理是保障安全重中之重的工作。要堅持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點，各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，才能杜絕各類事故的發(fā)生。
五、準備工作
根據我礦現實情況，本人提議經礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的安全管理隊伍，并制定了安全科長安全員崗位責任制，安全隊伍得到了落實，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。
六、安全生產
本月下井13班次，(休班8天)查處隱患7條，并及時在現場及調度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產。
11月工作打算
1、嚴格執(zhí)行并落實好上級指示精神及有關文件，做到及時傳達。認真履行好職責，全面抓好安全工作。
2、按照礦所提出的5000噸的產煤計劃，嚴抓現場管理，落實好各項獎懲制度，嚴管理、嚴要求，并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。
3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 4
本月，我們公司在安全生產工作方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。現將本月的工作總結及下月的工作思路匯報如下：
一、本月工作總結
1、安全教育宣傳：本月我們組織了多次安全教育宣傳活動，向員工普及了安全生產知識，提高了員工的安全意識。
2、隱患排查整改：我們組織了多次隱患排查活動，發(fā)現了一些安全隱患并及時進行了整改。
3、應急演練：本月我們組織了多次應急演練活動，提高了員工的應急處置能力。
二、存在的問題
1、個別員工安全意識不強，存在違規(guī)行為。
2、部分設備存在老化、破損等問題，需要及時更換或維修。
三、下月工作思路
1、加強員工安全意識教育，組織多種形式的安全宣傳活動。
2、定期對設備進行檢查、維護和更新，確保設備的'正常運行。
3、組織多次應急演練活動，提高員工的應急處置能力。
4、繼續(xù)開展安全隱患排查整改工作，確保安全生產工作的順利開展。
以上是本月的工作總結及下月的工作思路，希望能得到領導和同事們的支持和配合。我們將繼續(xù)努力，保障公司的安全生產工作。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 5
今年6月份，xxxx街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府一系列關于開展安全隱患大排查大整治專項行動的工作會議和文件精神,有效防范和堅決遏制重特大事故。主要工作舉措總結如下:
一、統(tǒng)一思想、部署工作
6月份，街道召集街道安全生產工作會議，傳達上級工作部署及要求，對全區(qū)、街道安全生產工作形勢進行分析，對開展專項整治工作作出具體的要求。公共安全辦德安主任多次召集骨干、全體公共安全辦人員、社區(qū)安全專干會議，對公共安全辦人員分工、責任到人及隱患排查整治進行了詳細部署要求。
二、工作舉措
1、6月1日，我街道安監(jiān)中隊收到一經營場所存儲使用大量�；返�'舉報后，相關執(zhí)法人員對位于布心山莊中區(qū)1號負一樓深圳掛繩巴巴電子有限公司進行查處。經我隊人員鑒定，該公司存放使用白色液體易燃，疑似為白電油，現場發(fā)現存放約5公斤。檢查還發(fā)現存放酒精約15公斤。我隊立即對該公司作出查封電箱停產停業(yè)整頓的現場處理措施決定書。6月2日，我隊人員到該公司復查，發(fā)現該公司從公司場所外私自接電，我隊又作出查封該公司生產經營場所的強制措施決定。
2、6月份，我街道加強和完善街道（社區(qū)）安全生產巡查員實行分片包干負責制。各安全生產巡查小組能按照街道工作要求，深入各自社區(qū)，認真對轄屬工廠、企業(yè)、“三小”場所等開展安全檢查，發(fā)現重大隱患，及時上報，及時整治。
三、認真開展“安全生產月”活動
6月份，我街道按照市、區(qū)政府關于“安全生產月”活動工作部署，結合實際，精心組織，開展一系列“安全生產月”活動。
1、6月份，街道召開20xx年“安全生產月”工作會議。街道副主任、公共安全辦主任張德安同志傳達貫徹了市、區(qū)政府20xx年“安全生產月”活動相關會議精神，對本街道20xx年“安全生產月”活動方案進行了解讀，對活動中的責任分工、工作要求和目標任務進行明確。
2、6月17日，街道公共安全辦組織舉辦20xx年“安全生產月”宣傳咨詢活動�；顒又�，街道運用懸掛張貼各類宣傳專欄、標語、宣傳掛畫、圖片展覽、播放VCD形式，展示今年安全生產月活動宣傳內容，發(fā)放解讀新《安全生產法》《消防法》、《食品安全法》等宣傳資料，進一步宣傳生產經營場所的安全生產、消防安全、食品安全、家居燃氣安全等知識（據統(tǒng)計：這次宣傳咨詢活動共出動宣傳人數40人，懸掛安全生產月宣傳條幅6條，掛圖10張，發(fā)放各類安全生產宣傳資料2000多份，發(fā)放印有安全知識紙巾盒500多盒、環(huán)保購物袋1000多個）。
3、6月份，街道認真分別組織大望、金湖、金嶺、金鵬、翠鵬、東東、翠湖、梧桐山等八個社區(qū)舉辦“安全生產月”宣傳咨詢活動（據統(tǒng)計：這一系列宣傳咨詢活動共出動宣傳人數140人，懸掛安全生產月宣傳條幅42條，掛圖63張，發(fā)放各類安全生產宣傳資料3200多份，發(fā)放印有安全知識紙巾盒650多盒、環(huán)保購物袋1200多個）。
4、在認真開展“安全生產月”活動的同時，加大宣傳力度，結合本轄區(qū)實際，精心制作了一批各類宣傳用品，并分別將其懸掛、張貼、發(fā)放到各社區(qū)、工廠、企業(yè)、物業(yè)大廈、主要街巷、人行道旁、電梯廂內等，確�！鞍踩a月”活動宣傳實效，將整個“安全生產月”活動推向新高潮（據統(tǒng)計：xxxx街道共制作《安全生產警示》環(huán)保購物袋5000個，紙巾盒5000盒，安全傘200把，宣傳海報1000張，宣傳折頁5000份，宣傳展板100塊，宣傳條幅90條）。
5、6月份，街道組織街道安監(jiān)中隊執(zhí)法人員參加區(qū)安監(jiān)大隊涉及粉塵易燃易爆行業(yè)的執(zhí)法業(yè)務培訓（參訓人數5人）；還組織轄屬工廠企業(yè)經營者、安全管理人員參加區(qū)安委辦在區(qū)委黨校舉辦安全信息系統(tǒng)培訓（參訓人數48人）。
6、根據街道公共安全辦的“安全生產月”活動工作部署,街道與xxxx派出所消防組聯合，分別在梧桐山工業(yè)小區(qū)、翠湖、金湖、金嶺、金鵬、翠鵬等八個社區(qū)舉辦一系列安全應急培訓演練（據統(tǒng)計：街道共組織培訓演練6次、參加培訓演練人數460人）。
四、存在問題
1、個別單位、社區(qū)對目前安全生產工作的要求認識不是很到位，隱患排查整治工作有待加強。
2、相關職能部門相關規(guī)范標準仍未制定出來，對基層隱患排查工作帶來困難。
五、下一步工作打算
一是進一步加強安監(jiān)工作責任心，加強業(yè)務知識培訓，提高執(zhí)法水平。二是加強和完善當前街道（社區(qū)）安全生產巡查員實行分片包干負責制。三是強化街道、社區(qū)各類安全隱患排查治理工作。四是積極舉辦各類型安全宣傳、培訓和應急演練活動。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 6
20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產，保持了平靜與平穩(wěn)，沒有出現任何安全事故；為了切實做好青霉素安全生產工作，根據公司安監(jiān)部要求，認真組織了各車間，開展安全生產隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現場自查安全隱患，對于排查出來的安全隱患，組織車間員工進行及時整改，狠抓落實，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產小結如下：
一、完成的工作
1）12月份公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部組織了班組長以上人員進行滅火器材的專項培訓，青青霉素分公司認真組織所有班組長參加了消防器材使用實戰(zhàn)演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高，取得了較好效果。
2）青青霉素分公司按照公司安監(jiān)部要求，認真組織開展了安全生產隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現場自查安全隱患，同時對現場的安全標識、安全標語、消防器材等進行整理和清潔，及時整改，狠抓落實，現場明顯發(fā)生了良好改觀，形成了清潔生產、安全生產的良好環(huán)境。
3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產責任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產責任狀，目的是將安全生產責任落實到車間、班組及個人，增強安全生產責任心，確保安全生產正常進行。
4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內班組安全建設驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內頁，基本達到班組安全建設驗收的標準，同時完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細表。
5）�；返氖褂眉靶盾嚞F場，由于我們加強了�；番F場安全管理，現場滴漏現象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司�；芬�(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現場環(huán)境大有改觀。
6）對于安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，同時車間還在跑計劃，進展情況良好。
二、不足之處：
1）在動火作業(yè)結束后，部分車間的滅火器材沒有及時歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進一步提高和加強。
2）班組安全活動開展不積極，雖有開展，流于形式沒落到實處，我們今后一定加強管理，把班組安全活動積極認真開展起來，應該樹立安全和生產一樣重要的思想。
三、下月工作計劃
1）對于班組安全文化建設工作進一步完善，現場安全管理進一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產事故的發(fā)生。
2）繼續(xù)開展班組安全建設工作，把班組安全建設工作做到普及。
3）加強節(jié)日期間的.安全管理，防范任何事故的發(fā)生�？傊�，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展
的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保安全生產形勢良好。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 7
為進一步夯實安全基礎，根據建設辦下發(fā)的文件要求，結合項目部實際情況，緊緊圍繞必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”的原則開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了活動方案和實施計劃，明確了安全生產月指導思想和工作目標，著力以普及安全生產知識教育工作中心，突出重點抓好施工現場專項治理整頓，落實各項整改措施。經過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現將有關活動情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領導。
為了切實加強隆安經進結至天等公路工程安全生產管理，我項目部按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施。
2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作。
首先召開了動員會，組織所有入場人員認真學習安全常識、法律法規(guī)、操作注意事項等，進行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領員工觀看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安
全宣傳教育，提高員工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模。在項目部內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口，突出安全專項治理。
施工現場和安全生產資料是安全生產監(jiān)督管理的重點，杜絕現場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、爆破砸傷、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場重點防范，重點監(jiān)控�；顒悠陂g，施工單位緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現場安全防護水平有了較明顯提高。有力地促進了施工單位的安全管理工作。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進我項目經理部建設工程安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我項目經理部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數班組安全生產意識不強，重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產月活動存在的不足以及當前項目經理部安全生產工作中存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的'成果，在長效管理上做文章，努力實現全年安全工作目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。
3、認真貫徹《桂西公路管理局路網工程安全生產管理量化檢查標準》，進一步落實監(jiān)管安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的施工工作面，要及時整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在往后的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現本年度的安全生產目標。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 8
一、本月安全生產工作總結：
本月，我們公司的安全生產工作取得了一定的成績。我們進行了多項安全生產檢查和培訓，加強了對員工的安全教育和管理，保證了公司的生產和安全工作順利進行。
具體來說，我們對公司內部的生產設備、工藝流程和環(huán)境進行了全面的檢查和維護，保證了設備的正常運行和工藝的順暢進行。我們還開展了多項安全生產培訓，包括應急處置、消防知識、電氣安全等方面，提高了員工的安全意識和應急能力。此外，我們加強了對員工的`安全管理，建立了健全的安全管理制度，完善了安全管理體系。
雖然我們在安全生產工作方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。例如，一些員工的安全意識和應急能力還需要進一步提高；部分設備和工藝還存在安全隱患，需要進行進一步的檢查和維護。
二、下月的工作思路：
針對以上存在的問題和不足，下月我們將采取以下措施：
1、加強安全生產培訓。除了繼續(xù)開展應急處置、消防知識、電氣安全等方面的培訓外，我們還將加強對員工的安全教育和管理，建立健全的安全管理制度和體系，提高員工的安全意識和應急能力。
2、加強設備和工藝的安全檢查和維護。我們將加強對生產設備、工藝流程和環(huán)境的檢查和維護，及時發(fā)現和排除安全隱患，確保設備的正常運行和工藝的順暢進行。
3、加強安全生產管理。我們將加強對員工的安全管理，建立健全的安全管理制度和體系，確保安全生產工作的全面落實和實施。
總之，我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，不斷加強安全生產管理和培訓，努力保障公司的生產和安全工作的順利進行。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 9
8月份安全生產工作總結 888大橋正在進行掛籃拼裝、0#塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產工作放在首位，8月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項重要手段。
一、現將工作總結如下：
1、本月大橋施工現場共有6個班組，我部就施工現場各安全注意事項分別對各班組進行了教育培訓和交底，加強工人的安全意識。
2、掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險，我部立即著手安排人員焊制旋轉爬梯，方便人員上下，目前9#、10#爬梯已焊制。
3、9、10掛籃已進入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時用電作業(yè)等重大危險源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。
4、總公司安監(jiān)局、項目辦對我部內業(yè)資料和施工現場進行了檢查，提出了許多寶貴的意見，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我部完善內業(yè)資料和現場管理起到了重要作用。
二、存在的主要問題
1、高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，存在嚴重的'隱患。
2、旋轉爬梯焊制時間延后，人員上下使用塔吊是一個嚴重的事故隱患。 3、各班組現場文明施工做的較差、施工現場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。
4、安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴、不重、不狠。致使事故隱患未能及時發(fā)現和整改，安全隱患多有發(fā)現。
三、下一步工作計劃
1、掛籃施工高處作業(yè)時，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險，9月我部將繼續(xù)開展安全教育工作，提高工人安全意識，同時對多次警告不改者采取一定處罰措施。
2、高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護，經常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時修復，我部將加大對現場的巡查力度，發(fā)現損壞的及時修復。
3、加快進度焊制旋轉爬梯，為作業(yè)人員上下施工提供安全通道。
4、加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。
5、認真梳理安全管理過程中存在的問題，進一步加大整改力度、加大安全管理執(zhí)行力度，尤其是對已暴露出來的問題自我排查，及時整改。
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 10
一、領導重視、組織到位
為加強本年度安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實六月安全生產月工作總結工作總結。公司分管安全的經理親自組織實施并參與本次安全月的活動，各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關于安全月活動方案的文件通知，并根據公司領導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃，是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動
1.安全知識宣傳
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產成為自覺活動。根據統(tǒng)計安全月活動中，公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的`熱情，使安全生產真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產意識和水平。
2.消防演習
20xz年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓和消防應急預案實戰(zhàn)演練，整場演練分為現場模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓及整場演練立時2小時30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對本次應急預案演練，做了充足的準備，成立了臨時現場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。
本次應急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時20分鐘，及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練六月安全生產月工作總結六月安全生產月工作總結。通過本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的演習中，大家能夠更加積極主動。
三、以安全月為契機落實安全隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動開展有效，公司派安全員到生產一線每天現場安全檢查，見檢查結果發(fā)至各部門。針對活動中出現的不良現象，及時指導和敦促監(jiān)督、整改，且認證落實安全責任制，將整改工作落實到實處，切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導，對發(fā)現的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據綜合管理部統(tǒng)計，活動期間查到安全、消防隱患共計10項，已經整改8項，還有兩項因采購設備未到貨而整改延期，預計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產工作有力的向前推進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實際存在的問題
1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位，沒有進行安全技術交底，沒有簽訂施工安全協議。
2.極少數員工和部門負責人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。
六、正對上述問題，采取以下控制措施來完善：
1.針對外來施工人員到公司進行施工，歸口部門應及時通知綜合管理部，由安全工程師進行施工前安全培訓，安全技術交底，且簽訂施工安全協議。未經培訓和簽訂安全技術交底，不得進行施工。
2.針對極少數員工和部門負責人對安全工作的不理解情況，要進行長期的，加強安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等)，加強安全生產責任制的實施，進一步完善安全生產績效考核制度，是績效考核落實到實處。曉之以理，動之以情六月安全生產月工作總結工作總結。相信進過長期堅持不限的工作，可以扭轉他們的安全意識，并可以增強和提高對安全生產的認識！
公司本月安全生產工作總結及下月的工作思路 11
8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產兩不誤的管理體制，建立健全安全生產檢查、考核機制，層層落實安全生產責任制。
一、現將工作總結如下：
(一)迎接呼蓄公司安全生產部的檢查
8月4日、5日安全生產部組織對我項目部內業(yè)資料和引水下支洞施工現場進行了詳細的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內業(yè)資料和現場管理起到了指導性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改
在接到安全生產部轉發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫(yī)務所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進行了清理、拓寬
進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經過了驗收。
(四)對進場員工進行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。
(五)對臨建項目習慣性違章進行了經濟處罰
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習慣性違章現象，進行了經濟處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入
對鋼管廠、下引支洞施工現場進行了布置，共制作安裝了10塊標示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
�。ㄆ撸┓e極參加教育培訓
8月18日業(yè)主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。
�。ò耍╆P于上庫調壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經過20xx年8月20日凌晨2:40，我部在調壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內線路斷路。經過現場調查分析，原因有三點：
1、調壓井附近高壓電纜線路經過二次改線距調壓井開口線有7-8m距離。由于電纜余量過多，測量、技術人員忽視了對彎段埋設位置進行
開口線復核。
2、對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。
3、為趕在冬季來臨之前將調壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從20日凌晨6點到下午17:30，近12個小時的`積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進行自我反省，對有關責任人進行嚴肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責、深查內部存在的管理問題，保障施工順利進行。
�。ň牛┱J真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》
我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于8月25日晚7點在項目部會議室組織項目部技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經理張永東親自主持，參加學習人員達36人次，會議明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。
二、存在的主要問題
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協作隊伍人員數量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。
3、由于協作隊伍安全意識淡薄、綜合素質不
一、治理習慣性違章還需要長期堅持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。
三、下一步計劃
1、加大對協作隊伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內增設移動廁所、值班室。
3、加強作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。
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