鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)和重點(diǎn)工作安排范文

　　今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、不甘人后、事爭(zhēng)一流”的xx精神，努力攻堅(jiān)克難，扎實(shí)苦干，創(chuàng)新發(fā)展，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年底，全鄉(xiāng)預(yù)計(jì)可完成財(cái)政收入1100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1.8億元，可引進(jìn)縣外資金2億元，無(wú)償資金5000萬(wàn)元，均可超額完成全年任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)和明年重點(diǎn)工作安排如下：

　　一、*年工作總結(jié)

　　（一）重點(diǎn)工作扎實(shí)有效。

　　堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展”的工作思路，通過建立和完善村干部任職、履職和辭職承諾、村班子干事臺(tái)賬、干部雙向述職、黨員和村民代表民主評(píng)議村干部、農(nóng)村干部目標(biāo)量化考核等系列制度，著力打造兩條黨建示范帶，培樹了南王、李莊子、劉莊子3個(gè)典型示范村，帶動(dòng)全鄉(xiāng)各村干部干事熱情。

　　一是高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目基本完工。自3月初我鄉(xiāng)啟動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田道路建設(shè)項(xiàng)目以來(lái)，科學(xué)組織、認(rèn)真謀劃，通過出臺(tái)新政策、增加財(cái)政資金投入力度等措施，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。經(jīng)過全鄉(xiāng)共同努力，項(xiàng)目區(qū)總投資3000萬(wàn)元，共清淤1840米，修建管涵13座，大小涵洞3個(gè)，共修建高標(biāo)準(zhǔn)水泥路和磚路46條，涉及24個(gè)村，總計(jì)55公里，真正實(shí)現(xiàn)了村村通公路，并形成了“三橫三縱”道路網(wǎng)，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

　　二是農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基本竣工�？偼顿Y1400萬(wàn)元的涉及張武揚(yáng)等9個(gè)村的10000畝農(nóng)業(yè)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)良田已基本竣工，截止目前，硬化田間道路17公里，新建橋梁3座，涵洞24個(gè)，新建揚(yáng)水站1座，溝渠襯砌7公里，新打深機(jī)井8眼，維修機(jī)井4眼，鋪設(shè)田間管道15萬(wàn)米，架設(shè)高壓線路6公里，新裝變壓器5臺(tái)，維修加護(hù)變壓器4臺(tái)。通過兩項(xiàng)工程的實(shí)施，全面改善了全鄉(xiāng)的道路通行條件，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是利用資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目。新開工和技改項(xiàng)目4個(gè)，共投資1.8億元，同時(shí)按照規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，著手培育2家企業(yè)。因勢(shì)利導(dǎo)，聚焦發(fā)展，在我鄉(xiāng)南王村規(guī)劃了“小五金工業(yè)園區(qū)”，將村內(nèi)的五金企業(yè)聚集到工業(yè)園區(qū)，水電統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。先后投資40萬(wàn)元，硬化園區(qū)道路1400米，為園區(qū)新裝變壓器2臺(tái)。目前已經(jīng)有6家企業(yè)入駐，其中洪發(fā)五金、龍展五金、冠杰五金3家企業(yè)投資均超過5000萬(wàn)。

　　二是創(chuàng)新發(fā)展理念，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。破除資源依賴的定勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。引導(dǎo)XX縣永興射釘彈廠成功轉(zhuǎn)型，投資7000萬(wàn)元轉(zhuǎn)型成立滄州光澤金屬包裝制品有限公司，并加強(qiáng)對(duì)該公司的幫扶，幫助企業(yè)解決資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)品展銷信息等方面存在的問題，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。幫助王龍莊磚廠老板外出參觀調(diào)研，轉(zhuǎn)換理念，轉(zhuǎn)型建立了投資5000萬(wàn)元的XX縣昆侖節(jié)能建材廠，引上年產(chǎn)1億塊新型節(jié)能建材紅磚項(xiàng)目，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)，工藝采用廢舊煤渣等壓縮成塊，流水線工作流程，較以前原料、人工方面大大降低了成本。

　　三是發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綠色崛起。打破封閉保守的思想，樹立開放創(chuàng)新意識(shí)，變農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和采摘休閑農(nóng)業(yè)。成功引進(jìn)總投資3億元、規(guī)劃面積5281畝的XX縣恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，現(xiàn)該項(xiàng)目已投資1.8億元，整理土地2281畝，硬化道路6000米，建蔬菜溫室4座，冷棚60個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1萬(wàn)平方米。成功引上了第三代水果紅樹莓項(xiàng)目，建立中國(guó)樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟滄州種植基地，打造樹莓觀光旅游生態(tài)景區(qū)。11月下旬，全國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)科技委員會(huì)副主任李歧、國(guó)務(wù)院政策研究中心副主任李杰、中國(guó)樹莓聯(lián)盟主席李加虎及聯(lián)合國(guó)樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟中國(guó)代表處的領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)我鄉(xiāng)參加150畝紅樹莓種植指導(dǎo)工作，并進(jìn)行樹苗培育啟動(dòng)儀式，預(yù)計(jì)明年可收益。

　　（三）環(huán)境治理成效顯著。

　　一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。完善《機(jī)關(guān)工作人員常態(tài)管理考核辦法》，從干部的工作作風(fēng)、方式、效能、廉潔自律等方面進(jìn)行量化考核；投資160萬(wàn)元，為科華消防和廣澤金屬2家企業(yè)硬化道路2000米，安裝供水管線3000米，盤活存量建設(shè)用地4畝，為綠寶公司擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)廠房，協(xié)調(diào)電力部門，為以上3家企業(yè)增容變壓器4臺(tái)。二是整治生態(tài)環(huán)境。全鄉(xiāng)共排查出12家污染環(huán)境攤點(diǎn)，強(qiáng)制取締3家，關(guān)停9家，并與業(yè)主簽定責(zé)任狀。三是美化人居環(huán)境。確定美麗鄉(xiāng)村重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“村在綠中，人在景中”的目標(biāo)，以xx、東小莊、前街、南王、李莊子等5個(gè)相鄰的村為重點(diǎn)片區(qū)，開展綠化、凈化、亮化、美化，共種植綠化苗木2000余株，修建垃圾池20個(gè)，安放垃圾箱50個(gè)，安裝路燈210盞，粉刷墻面10000平米。四是開展“綠色走廊”建設(shè)。在石黃高速兩側(cè)100米內(nèi)種植槐樹、柳樹共計(jì)246畝，13000株。

　　（四）社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。

　　一是以“村民法庭”建設(shè)落實(shí)“平安創(chuàng)建”，通過實(shí)行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步提升“四個(gè)覆蓋”規(guī)范化水平。二是選聘法律顧問，全鄉(xiāng)29個(gè)村均選聘一名律師作為法律顧問，解決村民法律難題。三是落實(shí)“一村一警”制度。為每個(gè)村配備一名輔警，排查治安突出問題和安全隱患，為預(yù)防、抽調(diào)和打擊違法犯罪活動(dòng)提供服務(wù)。四是完善矛盾糾紛調(diào)處以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制，調(diào)解一般矛盾糾紛的獎(jiǎng)勵(lì)由50提高到100元，疑難問題和重大群眾性事件提高到500-1000元，到目前共排查矛盾糾紛75 件，成功化解75件，化解群體訪3起，未發(fā)生越級(jí)訪和民轉(zhuǎn)刑案件。

　　（五）黨建工作提檔升級(jí)。

　　以兩委換屆為契機(jī)，堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展”的工作思路，實(shí)現(xiàn)“黨建引路，富民強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo)。一是夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層組織保障。創(chuàng)新工作方法，村兩委換屆工作中重點(diǎn)突出黨管換屆，在全縣率先創(chuàng)新采用“兩推一選”和“選民自薦”的方式來(lái)確定候選人，并作出競(jìng)職、履職和辭職“三項(xiàng)承諾”。目前，全鄉(xiāng)29個(gè)村除西洼東村委會(huì)延期換屆外，其他村已全部完成換屆選舉工作。

　　一大批威信高、能力強(qiáng)、善管理、能干事的優(yōu)秀人才選進(jìn)村兩委班子，成功當(dāng)選的村“兩委”負(fù)責(zé)人80%以上都是村致富能手、經(jīng)濟(jì)能人等。

　　二是提素質(zhì)，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。實(shí)施“領(lǐng)頭雁”素質(zhì)提升工程。先后邀請(qǐng)縣委有關(guān)部門為全體鄉(xiāng)村干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)3次，提升農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7月3日，鄉(xiāng)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體村干部到南王村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，通過示范引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，激發(fā)全鄉(xiāng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情。

　　三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升基層黨組織服務(wù)水平。建立村干部“三項(xiàng)承諾”臺(tái)賬，全體村干部承諾為民辦實(shí)事117件，內(nèi)容涉及修橋、修路、水改等事項(xiàng)。建立了農(nóng)村干部雙向述職、黨員和村民代表民主評(píng)議村干部、農(nóng)村干部目標(biāo)量化考核等一系列制度，規(guī)范農(nóng)村干部施政行為，同時(shí)推行村干部坐班制度，實(shí)現(xiàn)村組織服務(wù)群眾常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

　　（六）精神文明異彩紛呈。

　　一是扶持舞獅事業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)劉吉舞獅團(tuán)改革創(chuàng)新，將雜技、舞蹈、武術(shù)元素融入舞獅，使其成為全縣享譽(yù)海內(nèi)外的品牌。二是培樹道德典型。重點(diǎn)培樹了南王村年過六旬的孝老愛親典型馬植俊，她與丈夫結(jié)婚35年來(lái)，始終如一的精心照料婆婆高景真，今年婆婆已99歲高齡，身體依然健朗。三是豐富群眾業(yè)余文化生活。投資5萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)家書屋進(jìn)行維修，投資6萬(wàn)元，為8個(gè)村安裝健身器材，投資4萬(wàn)余元，為各村文藝隊(duì)購(gòu)置演出服裝、帶領(lǐng)各村文藝隊(duì)外出演出、參加比賽等。

　　二、*年重點(diǎn)工作安排

　　1、注重黨建發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，利用兩條黨建示范帶建設(shè)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)黨建發(fā)展，到年底培樹全鄉(xiāng)一半以上的黨建示范村。

　　2、積極協(xié)調(diào)，引上項(xiàng)目，確保全年財(cái)政收入完成1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投2.0億元。

　　3、按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，著手培育發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定、村務(wù)運(yùn)行、人居環(huán)境、道德風(fēng)尚等不同類型的先進(jìn)村典型。

　　4、對(duì)綠寶公司和廣澤金屬包裝公司進(jìn)行重點(diǎn)培育，爭(zhēng)取到年底成為規(guī)上企業(yè)。

　　5、通過加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織扶持力度，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)等措施，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，重點(diǎn)做好恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)和中國(guó)樹莓產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟滄州種植基地建設(shè)工作。

　　6、全面落實(shí)“四個(gè)覆蓋”機(jī)制，通過改善民生，開展弱勢(shì)群體，做好安全生產(chǎn)、食品安全等工作，確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定。

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