公廁管理工作總結(jié)范文
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的公廁管理工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
一、全區(qū)公廁管理現(xiàn)狀
我區(qū)共有免費(fèi)開放公廁113座，其中固定式公廁102座，移動式公廁11座，由區(qū)環(huán)衛(wèi)處管轄共41座，各辦事處管轄共45座，市級直屬部門和區(qū)級各部門管轄共27座。今年，我區(qū)預(yù)計(jì)投資公廁建設(shè)費(fèi)用600萬元，并按照2011年市政府專項(xiàng)問題會議紀(jì)要（第30號）精神，從今年6月份開始，在原來免費(fèi)開放公廁運(yùn)行經(jīng)費(fèi)13.4萬元/月的基礎(chǔ)上，又新增運(yùn)行經(jīng)費(fèi)4萬元/月，達(dá)到17.4萬元/月，全年共計(jì)208.8萬元。同時，列資100萬元，對設(shè)施陳舊、損壞嚴(yán)重的'開放公廁進(jìn)行全面修護(hù)，進(jìn)一步改善如廁環(huán)境，提高公廁服務(wù)水平。
二、20xx年公廁建設(shè)任務(wù)完成情況
今年，市政府下達(dá)我區(qū)公廁建設(shè)任務(wù)29座，其中新建公廁21座、改建公廁8座，經(jīng)我區(qū)深入調(diào)查研究摸底后，分計(jì)劃分批次實(shí)施。截至目前，21座新建公廁中，3座移動公廁已完成招投標(biāo)工作，正在加緊施工；16座固定公廁已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，正在招投標(biāo)，預(yù)計(jì)7月底前開工建設(shè)；剩余2座公廁待市級相關(guān)部門移交后，立即組織施工。8座改造公廁已開工建設(shè)4座，剩余4座正在進(jìn)行設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月初開始施工。同時，針對部分公廁存在損壞嚴(yán)重、設(shè)施陳舊和規(guī)劃不到位、布局不合理等突出問題，我區(qū)計(jì)劃對全區(qū)公廁統(tǒng)一進(jìn)行修護(hù)，現(xiàn)已邀請
施工單位制定維修方案和工程預(yù)算，待完成后立即施工。
三、火車站廣場移動式環(huán)保公廁基本情況
現(xiàn)在我們所處火車站廣場移動式環(huán)保公廁為二類公廁，面積約20㎡，蹲位4個，每日開放時間16小時，由區(qū)環(huán)衛(wèi)處管理，配備管理人員和監(jiān)管人員各1名，發(fā)放人員工資1100元，其中200元為績效工資。日常管理中，對公廁管理中人員機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障、設(shè)施維護(hù)、日常保潔、消殺除臭、開放時間等工作內(nèi)容，全部以目標(biāo)責(zé)任的形式予以落實(shí)，解決周邊及過往行人約1000人的入廁問題。
下一步，我區(qū)將嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)公廁建設(shè)，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。同時，全面提升公廁管理水平，充實(shí)公廁管理人員力量，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，切實(shí)解決廣大群眾如廁難的問題。
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