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建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn),根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署,今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高能力
今年,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想,不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書,同時(shí)成立了由局長為組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組,制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實(shí)責(zé)任,健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”,切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施,真抓實(shí)班干
(一)及時(shí)傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),有針對性的開展燃?xì)、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng),有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產(chǎn)工作會議,把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性,抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治,從細(xì)處做起,保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作,對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí),我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,保障安全
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式,以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的,盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組,對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制,堵塞安全隱患。按照"屬地管理"的原則,我局堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存在的問題和今后努力的方向
部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在,局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中,將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,以抓安全為已任,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
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