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縣供銷社年度工作總結(jié)及工作要點
第一部分：工作總結(jié)
縣供銷社認(rèn)真貫徹執(zhí)行委（）106號、市委發(fā)（）78號《關(guān)于深化改革充分發(fā)揮供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中重要作用的意見》，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓穩(wěn)定，促和諧，快發(fā)展”這一主旋律，自覺服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上下合力，知難而進，工作作風(fēng)更加扎實，工作實績較為突出，工作亮點不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)和縣委縣府交辦的各項任務(wù)，多項工作在全市、全省供銷社系統(tǒng)取得好成績，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻。
一、發(fā)展合作經(jīng)濟，提升服務(wù)功能，積極參與新農(nóng)村建設(shè)
1、專業(yè)合作社建設(shè)成效顯著
我社現(xiàn)有專業(yè)合作社12家，發(fā)展和帶動各類基地10萬多畝，帶動農(nóng)戶11570戶，年實現(xiàn)銷售額28萬元，比去年2227萬元增長23.7%。在合作社建設(shè)方面，我們非常注重基地建設(shè)和市場開拓，將全系統(tǒng)專業(yè)合作社產(chǎn)品整合后統(tǒng)一使用“仙”商標(biāo)，打響“仙”品牌。目前已經(jīng)獲得2家國家級示范專業(yè)合作社，2項省級科研成果獎，2家市級示范專業(yè)合作社，7個農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，農(nóng)合楊梅專業(yè)合作社楊梅基地，已列入“全國供銷總社農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地項目庫”（省僅3家），同時，我們積極開展專業(yè)合作社“五化”建設(shè)和楊梅質(zhì)量安全體系建設(shè)。其中農(nóng)合楊梅專業(yè)合作社被縣政府授予楊梅“綠色誠信”錦旗。我們參領(lǐng)辦的合作社深受農(nóng)民朋友的好評，其規(guī)模效益處全省供銷社領(lǐng)先地位。
2、連鎖經(jīng)營進程順利推進
在生活資料方面，目前共發(fā)展連鎖店30家。其中年新辦的有：一是通過招商引資300萬元，對白塔供銷社辦公樓后院進行改造，使原有300多平方米經(jīng)營面積的商場拓寬到1100多平方米，開辦了“溫州家客隆超市”，該超市是目前白塔鎮(zhèn)規(guī)模最大的生活資料連鎖超市。二是投資120萬元對設(shè)施簡陋的城北綜合市場進行改造，由興合土特產(chǎn)有限公司與華聯(lián)合作開辦了2100多平方米的華聯(lián)東方店。三是與華聯(lián)合作在全縣新發(fā)展生活資料連鎖超市8家。
在生產(chǎn)資料方面，目前已發(fā)展農(nóng)資公司連鎖店57家。我社所屬的農(nóng)資公司是市唯一一家被國家商務(wù)部確定為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資試點企業(yè)。我們從加強農(nóng)資信用體系建設(shè)入手全力打造供銷社“放心農(nóng)資”品牌，全年沒有發(fā)生一例農(nóng)資安全事故。，經(jīng)省工商部門對農(nóng)資公司抽樣檢查，抽檢商品質(zhì)量合格率為100%，這在全省抽檢中是不多見的。我們建設(shè)和改造的57家農(nóng)資農(nóng)家店已經(jīng)通過縣、市、省、部四級驗收，全面達到規(guī)范要求，成為全省為數(shù)不多的農(nóng)資連鎖企業(yè)。
3、首創(chuàng)全國綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場。為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，我們與縣農(nóng)業(yè)部門分工合作，在有關(guān)部門大力支持下，成立了全國首家綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場，將它與供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)溶為一體，為專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶搭建服務(wù)平，為綠色農(nóng)產(chǎn)品提供購銷平。該市場共有攤位40只，店鋪25間，它的開業(yè)得到了眾多商戶和消費者的贊賞和認(rèn)可，也引起了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者、消費者的極大興趣，有著很大的發(fā)展?jié)摿�。如省政府機關(guān)食堂、農(nóng)事達配送公司等單位都與市場簽訂了《訂單意向書》。該市場是縣委、縣政府打造“綠色農(nóng)產(chǎn)品基地”的重要載體，也是縣農(nóng)業(yè)局、供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要平，它將為農(nóng)產(chǎn)品推向全省、全國起到積極的作用。
4、本級企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強本級企業(yè)管理，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過一年來的努力，興合土特產(chǎn)、廣源副食品、農(nóng)資、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場分別被縣人民政府、市供銷社命名為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為農(nóng)服務(wù)功能得到了進一步的提升。
二、全力以赴完成好縣委縣府交辦的突擊性任務(wù)
一是圓滿完成西門片區(qū)拆遷動員工作。西門片區(qū)一期一批拆遷對象中有縣供銷社下屬原農(nóng)資公司的房改房8套�？h委縣府將其中的6戶拆遷動員責(zé)任落實給了供銷社。這6戶中5戶是已改制的下崗職工或退休人員，工作難度可想而知。為顧全大局，實現(xiàn)按期文明拆遷，縣社黨委面對困難，把它當(dāng)作一項光榮的政治任務(wù)，不惜磨破嘴、跑斷腿，逐家逐戶上門做工作。由于工作到位、辦法得當(dāng)、措施有力，這6戶拆遷戶都不但在規(guī)定時間內(nèi)自愿與指揮部簽訂了協(xié)議，并在規(guī)定時間內(nèi)主動搬遷騰房交鑰匙，自覺主動地幫助指揮部做其他拆建戶的思想工作，收到了意想不到的效果，達到了和諧拆遷的要求，實現(xiàn)了雙贏的目的。二是成功展示皤灘古街鹽文化、老布店風(fēng)貌。為發(fā)展旅游業(yè)，恢復(fù)皤灘古街風(fēng)貌，縣供銷社接受了老布店風(fēng)貌、鹽文化展示二個布展任務(wù)。為搞好這一工作，縣社制定了《古街民俗文化情景游活動方案》，多次召開會議，動員全系統(tǒng)力量，盡一切努力開展器具、文物尋找，資料搜集，文字撰寫，展房布置等工作，努力將古老的民俗風(fēng)貌展示出來，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和游客的高度評價。
三、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)功能
根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真開展了機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動。在作風(fēng)建設(shè)年活動中，我們著重抓了五個方面：一是認(rèn)真開展警示教育，牢固樹立廉政意識、服務(wù)意識。二是深化機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)建人民滿意機關(guān)，努力為基層、為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是認(rèn)真查找問題，努力落實整改，堅持政務(wù)、社務(wù)、企務(wù)公開透明。四是建立各項工作制度，完善監(jiān)督約束機制，做到有章可循，依章辦事。五是把重點放在解決實際問題上，破解了“供銷社放心農(nóng)資工程建設(shè)”、“楊梅質(zhì)量體系建設(shè)”、“基層供銷社規(guī)范化建設(shè)”等難題。
四、加強信訪工作，維護社會穩(wěn)定
縣供銷社改制早、人員多、改制模式多樣、情況復(fù)雜，信訪問題層出不窮，工作量極大。針對信訪事件群體性增強、參與人數(shù)增多、解決難度加大的新情況，我們把信訪工作放在重中之重的位置，出了《縣供銷社信訪工作考核實施細(xì)則》，把信訪工作列入對企業(yè)年度綜合考核內(nèi)容；建立健全信訪排查制度，落實領(lǐng)導(dǎo)分工包案和領(lǐng)導(dǎo)下訪及接待制度，注重把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。共受理信訪件7件，已全部辦結(jié)，按時報結(jié)率100%。在信訪件辦結(jié)過程中，尤其在引導(dǎo)信訪人按《信訪條例》規(guī)定上訪方面做了大量工作，全年到縣社信訪人員中包括資產(chǎn)承包改制企業(yè)退休人員、三家縣級公司改制退休人員、資產(chǎn)承包改制后解除勞動關(guān)系人員、破產(chǎn)歇業(yè)改制人員四個群體，信訪內(nèi)容涉及1200多人，我們采取積極的態(tài)度和細(xì)致的思想工作，將群體性上訪全部解決在內(nèi)部。同時，我們非常重視安全生產(chǎn)綜合治理工作，列入我社創(chuàng)安活動管理的9家企業(yè)，通過年底驗收全部為縣級創(chuàng)安合格單位，其中縣社機關(guān)為市級創(chuàng)安合格單位，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、平安、和諧的環(huán)境。
第二部分：工作思路
縣供銷社計劃實現(xiàn)總經(jīng)營收入13000萬元，實現(xiàn)利潤40萬元。重點圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加強綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，做大綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場業(yè)務(wù)，積極探索“三位一體”合作體系，進一步壯大專業(yè)合作社建設(shè)，搞好連鎖經(jīng)營建設(shè)，抓好農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極開拓新興產(chǎn)業(yè)，鞏固主營業(yè)務(wù)，加大資產(chǎn)整合力度，加大開放辦社力度，搞好供銷物流中心的籌建工作，籌集資金按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)改建好煙花爆竹存儲倉庫，維護穩(wěn)定，謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績。
（一）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)民增收致富
1、辦好綠色農(nóng)產(chǎn)品市場。要把辦好綠色農(nóng)產(chǎn)品市場，作為今年重中之重的工作，與農(nóng)業(yè)部門密切配合，抓住創(chuàng)建“省綠色農(nóng)產(chǎn)品基地縣”的機遇，大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。通過訂單農(nóng)業(yè)，打造下連基地上連市場的經(jīng)營管理模式，搭建綠色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、信息、技術(shù)服務(wù)平，建立綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，把綠色農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場。
2、發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社。一是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，不斷規(guī)范合作社，重點培育幾個具有帶動示范作用的專業(yè)合作社。二是引導(dǎo)專業(yè)合作社積極發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，做大合作社業(yè)務(wù)。三是明確發(fā)展方向。在專業(yè)合作社建設(shè)方面重點搞好“八化”，即：生產(chǎn)專業(yè)化、基地規(guī)模化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營品牌化、營銷市場化、產(chǎn)品安全化、商品包裝化。
3、大力培育龍頭企業(yè)。把培育龍頭和開拓大市場、尋求大發(fā)展結(jié)合起來，努力培育一批直接拉動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的農(nóng)副產(chǎn)品營銷企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，進一步完善龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，增強對農(nóng)戶的帶動力和輻射力。
4、繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。進一步搞好供銷社放心農(nóng)資工程建設(shè)，加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，推行質(zhì)量承諾制度和商品使用田頭跟蹤反饋制度，不斷擴大農(nóng)資銷售，爭取農(nóng)資銷售額在去年基礎(chǔ)上提高15%；繼續(xù)做好農(nóng)資淡季儲備工作；進一步做好農(nóng)技服務(wù)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，積極搭建為農(nóng)服務(wù)平。
（二）加大開放辦社和拓展新業(yè)務(wù)力度，促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展
1、搞好“三位一體”試點。市委市政府將列入“三位一體”試點縣。我們要在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實責(zé)任，主動與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，以積極主動的態(tài)度，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市經(jīng)驗，大膽探索，構(gòu)建新型的專業(yè)合作服務(wù)平。
2、嘗試資本投資業(yè)務(wù)。今年初，興合土特產(chǎn)公司已成功入注國內(nèi)最大的繭絲綢市場(嘉興)交易席位。我們要充分利用這一平，開展網(wǎng)上蠶繭買賣交易業(yè)務(wù)，以減少蠶繭價格波動帶來的風(fēng)險。
3、不斷發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。實施龍頭帶動戰(zhàn)略，扎實推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，打造農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、鹽業(yè)和煙花爆竹五大網(wǎng)絡(luò)。
4、加快基層社創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐�；鶎庸╀N社要繼續(xù)按照規(guī)范化建設(shè)的總體思路，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅持開放辦社，大膽創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把興辦專業(yè)合作社、引進連鎖超市、拓展業(yè)務(wù)范圍等作為新的經(jīng)濟增長點和工作的切入點，在傳統(tǒng)經(jīng)營項目的深度、廣度上下功夫，在生產(chǎn)服務(wù)、招商引資和資產(chǎn)運營上花氣力，進一步拓展基層供銷社的發(fā)展空間。
（三）加快資產(chǎn)開發(fā)步伐，變資產(chǎn)優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢
改制后留下的房屋資產(chǎn)是供銷社的一大優(yōu)勢，也是供銷社謀求更大發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。在資產(chǎn)盤活、開發(fā)利用的問題上，必須加大協(xié)調(diào)力度，整合資源，創(chuàng)造條件，想方設(shè)法讓資產(chǎn)產(chǎn)生最大效益。
（四）加強自身建設(shè)，促進和諧發(fā)展
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神。一是要把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好，統(tǒng)一思想，抓住機遇，大力發(fā)展合作經(jīng)濟。二是開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大討論，謀劃新思路，提出新舉措，推動新發(fā)展。
2、切實加強系統(tǒng)聯(lián)合。擴大聯(lián)合是壯大實力的有效途徑。要堅持系統(tǒng)上下聯(lián)合，目標(biāo)同向。在項目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)打造、品牌培育等方面加強合作，共同做大做強。同時，加強與部門間的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取政府和上級社在資金、項目等方面的支持。
3、加強信訪穩(wěn)定工作。目前，我縣供銷社系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素仍然存在，信訪形勢依然嚴(yán)峻，一定要高度重視，采取切實有效措施，努力做好信訪工作；同時，要抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好的工作環(huán)境。
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