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托管事業(yè)部工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-04 09:33:55 工作總結(jié)范文 我要投稿

托管事業(yè)部工作總結(jié)范文

  伴隨著xx年1月各個(gè)板塊業(yè)務(wù)的大發(fā)展,不管對(duì)公司或者對(duì)個(gè)人來說都具有重要的意義,這是xx年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、專注與努力、沉淀與真實(shí)所給我們帶來的回報(bào)。在此重溫這一段那些讓我們激動(dòng)不已、刻苦銘心,同時(shí)也難以割舍的xx年。

托管事業(yè)部工作總結(jié)范文

  一、我們(xx教育)

  (一)xx年度規(guī)劃的落實(shí) 主題詞:穩(wěn)定

  xx年公司定位為:“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、人才年”。通過我們真誠、親切、溫馨的服務(wù),得到了許多客戶的好評(píng);通過自主學(xué)習(xí),公司各個(gè)板塊也發(fā)現(xiàn)、成長了許多人才,比如:托管板塊的梁洪、田義平等;學(xué)生培訓(xùn)板塊的趙衛(wèi)東、王振等;教師培訓(xùn)的蔡長江、陳偉等;后勤板塊的黃祥杰、佘雪蓮等,大家相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力達(dá)到了以往任何時(shí)候都不能比擬的高度。

  1.人員過渡——穩(wěn)定

  鐵打的沙盤流水的兵,大浪淘沙后,一大批最適合公司的人才涌現(xiàn)出來,他們可能沒有光鮮的學(xué)歷,令人羨慕的工作資質(zhì),但是他們踏實(shí)、務(wù)實(shí)、敬業(yè),在企業(yè)文化的熏陶下,他們傳承了xx人優(yōu)良的工作作風(fēng)。

  年初人事震蕩對(duì)于當(dāng)時(shí)的xx來說確實(shí)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),但是通過目前公司的發(fā)展勢(shì)頭再回顧那段日子,就像鷹一生的成長經(jīng)歷一樣,中國大企業(yè)人事震蕩后大發(fā)展的例子也屢見不鮮,當(dāng)我們遇到的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候還是有些焦慮,不過現(xiàn)在看來這是值得感謝的,離開的人去追求屬于他們的幸福生活,而他們?yōu)榱粝碌娜藙?chuàng)造了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)槿绱,留下的人成長了,原來停滯不前的業(yè)務(wù)得到了創(chuàng)新,更得到了發(fā)展。業(yè)務(wù)推進(jìn)——穩(wěn)定

  人員的順利過渡,讓業(yè)務(wù)推進(jìn)也非常的順利。

  xx托管事業(yè)部在xx年學(xué)生培訓(xùn)人數(shù)為xx于人,社會(huì)培訓(xùn)xx于人,學(xué)生考級(jí)培訓(xùn)接近xx人。人員結(jié)構(gòu)也更加的清晰,用人標(biāo)準(zhǔn)也更加的明確,不用最好的,只用最適合、最符合企業(yè)文化的人。隨著實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)文化的布置,實(shí)訓(xùn)看板的應(yīng)用等,我們的管理上也更加精細(xì)化、明確化,在很多地方也潛移默化的改變了其他專業(yè)部的看法。接下來可能要做的就是提煉托管成果,然后進(jìn)行推廣。

  二月份與xx市旅游學(xué)校進(jìn)行了“職業(yè)前瞻培訓(xùn)”的探索,旅游學(xué)校400名春招學(xué)生,在校企雙方共同的努力下,從思想上、意思上都有了巨大的改變,大大的降低了學(xué)生流失率。

  六月份首批xx名國家級(jí)中職青年教師企業(yè)實(shí)踐的老師走進(jìn)了xx教育,涉及專業(yè)有市場(chǎng)營銷及機(jī)械加工兩個(gè)方面。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰(zhàn),因?yàn)樵趚x同時(shí)有8家國培基地,通過這一次后,將最終剩下3家國培基地。秉著實(shí)踐任務(wù)動(dòng)真格、實(shí)踐管理動(dòng)真格宗旨,最終我們順利的完成了這次考驗(yàn),在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,教委的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定,也為最終成為了國培基地xx前三強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  九月份,原來的“xx數(shù)控精品班”通過提煉和總結(jié),升級(jí)成為了“數(shù)控雙元班”,這讓校企互動(dòng)更加頻繁,學(xué)生學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更加科學(xué),也因?yàn)檫@樣的升級(jí),“雙元班”的市場(chǎng)比原來更加的廣了。

  xx年bcec(企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)俱樂部)共舉辦了4期,共計(jì)200余人。從課程設(shè)置、服務(wù)質(zhì)量、教師體驗(yàn)等各個(gè)方面都逐步進(jìn)行改善,在這個(gè)過程當(dāng)中bcec逐漸得到了所有老師的認(rèn)可,也得到了校長們的追捧,更獲得了xx市教委的認(rèn)可。

  xx教育不僅僅做學(xué)生培訓(xùn)、教師培訓(xùn),隨著龍門中校園文化策劃的中標(biāo),xx教育又開辟了一條新的發(fā)展道路,通過對(duì)龍職中歷史及未來發(fā)展的研究,提煉出了屬于他們自己的文化系統(tǒng),更找到了屬于他們自己的定位,包裝后的龍職中已經(jīng)煥然一新,接下來通過制度文化的建設(shè),龍職中教師意識(shí)及觀念將有巨大的飛躍。品質(zhì)追求——穩(wěn)定

  業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)是堅(jiān)持品質(zhì)和不向歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的結(jié)果。為什么說品質(zhì)追求穩(wěn)定,在曾經(jīng)的某一段時(shí)間里,我們的學(xué)生培訓(xùn)品質(zhì)、教師培訓(xùn)品質(zhì)都因?yàn)橐恍┤撕鸵恍┦聦?dǎo)致其大幅下降。新一批的xx人繼承了創(chuàng)業(yè)初期對(duì)品質(zhì)的卓越追求,品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)縱向相比是xx發(fā)展歷史上要求最高的,橫向相比與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能在某些地方做得更好。品牌推廣——穩(wěn)定

  正是有了優(yōu)良的品質(zhì),讓xx教育這個(gè)品牌在xx職業(yè)教育領(lǐng)域有了巨大的影響力。以往一直以來,都有很多人建議公司去做電視媒體或者平面媒體推廣,好擴(kuò)大xx教育的社會(huì)及行業(yè)影響力。但公司最終還是堅(jiān)持踏實(shí)、務(wù)實(shí)的去做好每個(gè)產(chǎn)品,利用良好的品質(zhì),讓客戶成為xx教育的推廣大使,一直有句話叫:金杯銀杯不如客戶的口碑,xx教育務(wù)實(shí)、踏實(shí)和對(duì)品質(zhì)的追求,正通過教師的口碑在傳遞、校長的口碑在傳遞、專家的口碑在傳遞,客戶更為我們提煉出“到xx,學(xué)真本事”的口號(hào)(目前已成公司的宣傳語),最終成為了xx職業(yè)教育領(lǐng)域的一面旗幟。

 。ǘ﹛x年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功 主題詞:發(fā)展

  xx以前xx教育是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但通過xx年的努力,從xx年開始,xx教育將是一家為客戶提供系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商;原來xx教育是不斷地想如何開發(fā)新產(chǎn)品,以產(chǎn)品為中心,而從現(xiàn)在開始xx教育將真正的以客戶為中心,根據(jù)客戶的需求,為其提供符合他自身需求的產(chǎn)品。“專注、極致、口碑、快”更是成為了xx教育工作標(biāo)準(zhǔn)。隨著xx教育xx年轉(zhuǎn)型的成功,也將促進(jìn)公司的巨大發(fā)展,所有當(dāng)初對(duì)xx教育發(fā)展有質(zhì)疑的人,現(xiàn)在可以用結(jié)果告訴他“你可以安心的閉嘴了”。

  1.核心團(tuán)隊(duì)——發(fā)展

  任何轉(zhuǎn)型或者發(fā)展都離不開卓越的團(tuán)隊(duì)。也正是在年初的大浪淘沙,讓xx教育形成了自己的核心團(tuán)隊(duì)。在核心員工的帶動(dòng)下,新人的成長更加的迅速,工作的推進(jìn)才得以順利的進(jìn)行。通過核心員工的輻射與帶動(dòng),一批準(zhǔn)核心員工正在開始形成和壯大,為以后的擴(kuò)張,儲(chǔ)備了技術(shù)和管理骨干。核心員工堅(jiān)持以“xx價(jià)值觀”為準(zhǔn)則,以為客戶服務(wù)為中心,以公司發(fā)展為重任,從高度、寬度、深度多方面做人、做事。新老產(chǎn)品——發(fā)展

  有一些結(jié)果不是偶然而是必然。

  10月22日bcec(企業(yè)意識(shí)體驗(yàn)俱樂部)正式成為了xx市教委的中標(biāo)項(xiàng)目,也就是說,接下來到再體驗(yàn)bcec培訓(xùn)的學(xué)校都將獲得xx市教委的補(bǔ)助,這大大緩解了學(xué)校壓力。更可喜的是所有參培老師培訓(xùn)結(jié)束后都將獲得xx繼續(xù)教育中心所發(fā)的繼續(xù)教育證,從這一點(diǎn)來說,xx教育一如既往的堅(jiān)持終于得到了回報(bào),也讓參培學(xué)校和參培老師得到了的實(shí)惠。同時(shí)為了保障培訓(xùn)的質(zhì)量和以后的推廣,該項(xiàng)目還專門聘請(qǐng)了xx市教育評(píng)估院進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估。

  第一批20名國家級(jí)教師培訓(xùn)的成功,教育部對(duì)我們的認(rèn)識(shí)也更加的`深入,支持力度也更加的大。所以,第二批50名青年教師在1月5日已經(jīng)來到了xx報(bào)到,涉及專業(yè)更加的廣泛,包括:市場(chǎng)營銷與文秘、電器安裝與調(diào)試、機(jī)床維修與調(diào)試、機(jī)械加工與數(shù)控應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)與制作以及汽修等六大專業(yè)十幾個(gè)小專業(yè)。除了人數(shù)在第一次的基礎(chǔ)上有巨大增加意外,培訓(xùn)費(fèi)用也在原來的基礎(chǔ)上有了巨大提升。公司還是第一次有日進(jìn)百萬的時(shí)候。

  “問正道,講王道”,“問道·金佛山”主題懇談會(huì)xx教育xx年新品發(fā)布會(huì)12月28日在美麗的金佛山腳下的天星大酒店舉行。來自xx20幾所國家級(jí)示范職校及30幾所國家級(jí)重點(diǎn)職校的校長蒞臨了本次懇談會(huì)。會(huì)議中各學(xué)校校長分享了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),也對(duì)xx教育新產(chǎn)品提出了中肯的意見。此次發(fā)布會(huì)上除了“bcec”及“國培”等項(xiàng)目進(jìn)行了簡短的介紹以外,公司著重推出了:①國際交流產(chǎn)品——“尋找之旅”,亞洲國家和地區(qū)包括:臺(tái)灣、新加坡、日本等,歐洲國家包括:瑞士、瑞典、德國等,此產(chǎn)品更是整合了大量境外資源及知名培訓(xùn)專家,將讓所有參培學(xué)員感受到非同尋常的魅力;②國培mini——人力資源及專業(yè)技能培訓(xùn)也是根據(jù)學(xué)校的需求專門開發(fā)的一項(xiàng)產(chǎn)品,為的就是讓的專業(yè)老師進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行真正的實(shí)踐培訓(xùn),從而讓他們回到學(xué)校后能夠:講給學(xué)生聽、做給學(xué)生看、帶著學(xué)生干。③學(xué)校建設(shè)咨詢與策劃——xx不缺優(yōu)秀的廣告公司,更不缺優(yōu)秀的策劃公司,但xx暫時(shí)還沒有一家懂得職業(yè)教育的咨詢策劃公司。xx教育真正從職業(yè)教育發(fā)展出發(fā),根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)特色及區(qū)位優(yōu)勢(shì)等,為學(xué)校量身定制適合自身發(fā)展的系統(tǒng)方案。此次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成交單位數(shù)十家,成交額突破200多萬元。

  由于本次會(huì)議取得了巨大的反響,“問道”主題年會(huì)也正式成為xx教育的活動(dòng)品牌,許多與會(huì)校長說到:我們那兒也有國家4a級(jí)景區(qū),明年能不能在我們那里舉行,不過公司初步確定明年主題將是“問道·華山”。同時(shí)明年也初步將形成“問道基金”,該基金將為為xx職業(yè)教育發(fā)展取得巨大成就的專家、校長、老師提供支持和獎(jiǎng)勵(lì)。

  總的來說,xx年公司營業(yè)額與利潤基本達(dá)到預(yù)期(如果不是生產(chǎn)不給力,可能早就突破了預(yù)定目標(biāo));核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加完善,凝聚力和戰(zhàn)斗力都超過了以往任何時(shí)期;業(yè)務(wù)更加明確,成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)型;品質(zhì)與服務(wù)得到了客戶和官方的認(rèn)可。

  二、我(本人)

 。ㄒ唬M向變化 主題詞:快

  1.意識(shí)與行動(dòng)執(zhí)行快

  由于身兼xx托管事業(yè)部部長和總經(jīng)理助理兩個(gè)職位,導(dǎo)致工作地點(diǎn)在xx與南坪茶園間不停的轉(zhuǎn)換。做的事情也在日常管理、活動(dòng)策劃和方案起草之間變來換去。

  xx年在我的腦海當(dāng)中一直有兩個(gè)字在回蕩—— 效率。我感覺這是進(jìn)入公司四年以來最累的一年(身體累而不是心里累)。不管是南山上給旅游學(xué)校春招生搞“職業(yè)前瞻培訓(xùn)”,或是“bcec”活動(dòng)負(fù)責(zé),還是穿梭于xx與南坪之間,更或者是為客戶修改課件或做公司方案,如何能夠更好更快的完成,如果有人能夠分擔(dān)一些那該多好。不過現(xiàn)在已經(jīng)好多了,事業(yè)部的工作已經(jīng)有同事成長起來能夠負(fù)責(zé)一些日常管理事務(wù)了,這也讓我能夠投入的經(jīng)歷去思考或去做其他的事務(wù)。

  對(duì)自己要求快,也不由自主的讓我強(qiáng)加到了同事的身上,有時(shí)候讓一些同事分擔(dān)一些簡單的工作,自己覺得應(yīng)該是很快就能夠完成的,結(jié)果弄了半天也沒弄好,或者弄得不令人滿意,讓我非常的惱火,心中或者口頭上有時(shí)候多多少少也有過一些小抱怨,當(dāng)然我也意識(shí)到了這一點(diǎn),所以以后我在讓同事做事的時(shí)候,我首先會(huì)耐心的告訴他我做事的方法,然后讓他結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)或者特點(diǎn)保質(zhì)保量的按照要求完成,這個(gè)過程當(dāng)中只追蹤結(jié)果,過程不急于去催促他。在這兒我也向那些被我抱怨過的同事說聲sorry,畢竟都付出了辛勞。系統(tǒng)與格局提升快

  xx年我覺得在系統(tǒng)與格局這兩個(gè)方面成長比較快。

  xx年自己得到了許多獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),“托管”、“職業(yè)前瞻”后期工作(前期別人負(fù)責(zé))、bcec項(xiàng)目、各個(gè)活動(dòng)策劃與組織等。在這個(gè)過程當(dāng)中有許多時(shí)候讓自己在思考問題或者看待問題的時(shí)候都要求必須考慮周全一些,因?yàn)榭赡芤稽c(diǎn)的疏忽或者考慮不到位都會(huì)為公司造成不可彌補(bǔ)的損失。

  獨(dú)立的工作也讓自己獨(dú)立的去面對(duì)一些客戶,在與這些人的交流當(dāng)中,特別是與一些非常有思想的校長和專家的交流中,讓自己對(duì)行業(yè)、對(duì)教育、對(duì)自己的人生都有了與以往不同的思考和改變。很多人夢(mèng)想著以最快的速度掙取最多的錢,而這個(gè)過程當(dāng)中讓他們忽略了許多東西:品質(zhì)、誠信等。結(jié)合公司的發(fā)展和自身的發(fā)展發(fā)現(xiàn),許多東西是需要沉淀和積累的,可能當(dāng)時(shí)的投入和付出沒能給你產(chǎn)生多大的價(jià)值和收入,但總有一天它會(huì)一起迸發(fā)出來,讓你毫無準(zhǔn)備的欣喜若狂。

 。ǘ┛v向變化 主題詞:慢

  1.學(xué)習(xí)與規(guī)劃

  xx年是自己自主學(xué)習(xí)最慢的一年,今年計(jì)算起來總共看了不到九本書,平均每個(gè)月看0.75本書,雖然所看的內(nèi)容能夠迅速轉(zhuǎn)換為工作意識(shí)或者工具,但是這離自己的目標(biāo)還有很大的差距。

  xx年托管事業(yè)部的創(chuàng)新和改革規(guī)劃非常的慢,一直以來自己也在思考如何改革培訓(xùn)模式,如何讓設(shè)備使用最大化。真是一種力不從心的感覺,比如生產(chǎn)管理,這真是我的軟肋。處理緊急事務(wù)

  從心態(tài)上來說,xx年自己平和了許多,今年基本沒有發(fā)過什么大脾氣,很多次遇到緊急事情或者遇到委屈的時(shí)候心里都是一直提醒自己要冷靜、要平靜,不要讓自己的不理智釀成不可挽回的后果,這種情緒的暗示性,讓我面對(duì)問題時(shí)能夠清晰的分析問題、解決問題,最后思考如何杜絕此類問題再次發(fā)生。也是這種心態(tài),在多次遇到委屈和責(zé)罵時(shí)能夠很好的挺過來,在很多人眼中,都覺得我大氣了不少。

  xx年是自己比任何時(shí)期都獨(dú)立的一年,獨(dú)立的思考、獨(dú)立的做事、獨(dú)立的與人溝通等;緩慢的自主學(xué)習(xí)讓自己沒有達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo),在來年的規(guī)劃當(dāng)中,又將積累這部分xx年沒有消化完的“債務(wù)”。

  三、我們的xx

  xx年瑪雅人的預(yù)言沒有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們活得非常的好(雖然生活還是給了我們80后很大的壓力);變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是我們跟日本準(zhǔn)備干上了;變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是中央順利的進(jìn)行了交接,改革的浪潮也將撲面而來,所以我們xx年將伴隨著幸福與痛苦繼續(xù)好好的活下去。

  1.我們的公司

  隨著公司正在準(zhǔn)備推出內(nèi)部“贏利中心模式”(“創(chuàng)業(yè)小老板”或“阿米巴組織”),或許“為自己干!”這個(gè)口號(hào)可以提出來了。隨著公司的發(fā)展,一大批有才干能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藢渎额^角,開疆拓土的重任將分?jǐn)偟阶约旱纳砩,每一個(gè)人的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)勢(shì)必將放大,這才是真正意義上的“我們的公司”。鞏固成果、頂住壓力

  xx年取得的成果(bcec中標(biāo)、國培中標(biāo)、雙元班推廣、裝配生產(chǎn)線的成立)將在xx年得到鞏固,同時(shí)伴隨著公司轉(zhuǎn)型成功,xx年也將涌入的新業(yè)務(wù)(國培mini、國際交流——“尋找之旅”、校園文化策劃、實(shí)訓(xùn)基地托管等),勢(shì)必也將考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)每位成員為了高品質(zhì)的結(jié)果而努力付出。人才儲(chǔ)備

  xx年隨著的業(yè)務(wù)上升、戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)有夢(mèng)想、有追求的人才是極其渴望。xx年的戰(zhàn)略運(yùn)營目標(biāo)是否能夠達(dá)成,很大程度上也是檢驗(yàn)我們是否找到適合公司發(fā)展的人。不可替代的自己

  在低潮期的時(shí)候思考過一個(gè)問題:如果離開公司自己將何去何從?后來雖然沒有離開堅(jiān)持了下來,F(xiàn)在想想,自己要學(xué)習(xí)的、要努力的方向就是打造一個(gè)不可替代的自己,從始至終都讓自己保持競(jìng)爭力。

  今年為自己確定三個(gè)關(guān)鍵詞——“健康”、“轉(zhuǎn)化”和“擔(dān)當(dāng)”。

  “健康”:對(duì)于一個(gè)體育愛好者來說,一年沒有參加超過5次的體育鍛煉,這有點(diǎn)不夠正常,而且還經(jīng)常加班或者坐著辦公室里寫東西,本來又有不吃早飯的習(xí)慣,雖然自己還很年輕,但是為了能夠可持續(xù)發(fā)展,我決定每一個(gè)月進(jìn)行一次體育運(yùn)動(dòng),休假的時(shí)候多去爬山和遠(yuǎn)行。

  “轉(zhuǎn)化”:所有看的書都要轉(zhuǎn)化為能夠運(yùn)用到工作中的知識(shí)和工具;所有取得的成果都能夠轉(zhuǎn)化為推廣方案;所有資源都要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

  “擔(dān)當(dāng)”:機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)擺在自己的面前,自己要有準(zhǔn)備、有能力、有勇氣去擔(dān)當(dāng),錘煉自己做大事的能力,培養(yǎng)自己看事情的眼光,我相信自己能夠在這樣的機(jī)遇下獲得巨大的成長。

  再見了,我的xx!歡迎你,我們的xx!

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