鋼材部工作總結范文
為貫徹公司精神，本人把今年工作情況總結如下：
第一季度，在滬杭高速鐵路三標項目中完成了鋼材供應的收尾工作，包括收尾材料的發(fā)送，與項目部和供應商對賬結算等等。順利完成公司與項目部的合同。
第二季度，滬杭高速鐵路項目結束，回到武漢，參與鋼材部現(xiàn)有的一系列工作，比如投標做標書，比如現(xiàn)有項目客戶的維護等等。
第三季度恰逢鋼材部漢陽銷售部成立，調至漢陽擔任銷售。由于初次在市場工作，主要是在市場摸索，與各個商家溝通和交流，以便于我公司在市場上站穩(wěn)腳跟。
第四季度都是在市場上參與銷售工作，與市場上數(shù)十個公司建立了良好的合作關系。期間出差2次，9月份出差至成都，以及10月底出差至蘭州，其中去蘭州主要是負責對當?shù)厥袌鲞M行調查，同時對我公司運抵蘭州的貨物進行交接并發(fā)給甘肅晨勝公司。此次出差是我部門在新的環(huán)境下對業(yè)務開展的一次新的摸索，采取了新的思路，目前來看，此種方法是卓有成效的，可為以后業(yè)務的開展多一種新的合作方式，有望成為我公司新的利潤增長點。
下面就漢陽銷售工作我來做一個小的總結：
目前來看，我公司在漢陽市場上已經初步站穩(wěn)了腳跟，并且在市場中頗有影響力，由于我公司的國有性質，眾多的合作單位還是非常的'認可我公司的品牌的，因此市場上的商家還是非常樂意與我公司合作的。
但是，我漢陽部在市場上還是存在著很多問題。其中的瓶頸就是資源的問題，由于我們只是鄂鋼的代理，鄂鋼現(xiàn)在給我們的協(xié)議量很小，鋼廠價格倒掛，成本比較高（含承兌）導致了銷售有一定的困難，我們的貨物進庫以后，成本價往往比市場價要高100-200元，行情稍差幾乎不敢賣貨。其次，我公司除了鄂鋼以外沒有穩(wěn)定的資源入場，我們開門做生意，作為銷售人員最尷尬的事情就是別人要什么，我們都沒有什么，并且有的時候就算有貨物也不敢賣，這種情況多了，也就會導致一些現(xiàn)有客戶的流失，也就無法在市場上做大做強。
針對以上情況，我部門也是集思廣益，現(xiàn)在針對資源的問題，我們一直是采用搬磚的模式，就是在市場價格低的時候采購一大批，等到價格漲起來的時候再賣掉，利潤還是比較可觀的。同時和市場上的一些大戶，簽訂資源協(xié)議，以滿足我們在市場上的銷售，所以目前資源瓶頸有了初步的改觀，樂觀估計，明年資源這一瓶頸有望徹底改善。
對今后工作的一些展望：
世上無難事只怕有心人，我本人并沒有太多的想法，我的志向就是養(yǎng)家糊口，安居樂業(yè)。對于銷售員來說，手中的資源力爭在最好的價格上賣出去，就是銷售人員最好的業(yè)績。我會努力做好自己的本職工作，腳踏實地，將自己存在的一些不足給予改正。積極開拓市場，爭取多做幾單生意，為公司多賺錢。在人際交往中更老練成熟一些，加強與客戶的溝通和聯(lián)系，向公司展現(xiàn)自己的價值。
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