年度銷(xiāo)售工作總結(jié)模板
前言
回首**年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多,從年初的部門(mén)整改到年中的部門(mén)合并,無(wú)疑來(lái)說(shuō)是新的開(kāi)始,新的要求。總的來(lái)說(shuō)在這一年對(duì)我取得很大的進(jìn)步。不論與客戶的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。
回顧自己這一年來(lái)的工作,全身心的投入工作,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理和幫助工作盡心盡責(zé),一年下來(lái),自己對(duì)本年的工作做一下回顧,目的是吸取教訓(xùn),提高自己,使自己的工作做的更好,自己也有信心和決心,在新的一年里把工作做得更加的出色。
年初的部門(mén)調(diào)整,我成為了銷(xiāo)售部的部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)****銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理工作,上半年的工作業(yè)績(jī)完成的非常的好,完成計(jì)劃額的167%,全體銷(xiāo)售人員個(gè)人完成比例也都在100%以上,同時(shí)與上級(jí)經(jīng)理溝通發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售部同事個(gè)人的能力提升、主動(dòng)學(xué)習(xí)、高端版本的銷(xiāo)售意識(shí)等方面進(jìn)步很大,同時(shí)意向客戶積累、人員的流失率也較以往有很大提高。年中公司根據(jù)目前的情況考慮部門(mén)合并。部門(mén)的合并,員工的綁帶取得了一定的效果,不管是個(gè)人能力還是團(tuán)隊(duì)凝聚力都有所提升,自己的管理模式只是一個(gè)考核者和監(jiān)督者的角色,能力還應(yīng)有大幅度的提升,部門(mén)同事給了我很大的幫助和鼓勵(lì),感謝大家對(duì)我工作的支持。
一、部門(mén)管理工作
二、工作計(jì)劃與完成情況
三、***年成績(jī)與不足
四、***年工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
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