環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)范文（精選15篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇1
承著去年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，20xx年我處在＂三個(gè)代表＂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)**戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)**戶，也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問(wèn)題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的'探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。
這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái)，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，一直遵循“預(yù)防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，上半年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的'正常運(yùn)行。我們?cè)诎踩a(chǎn)方面具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx主任擔(dān)任組長(zhǎng)，xxx擔(dān)任副組長(zhǎng)，各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室，并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作。
二、制度法規(guī)不斷完善。
今年，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺(tái)制定三部新法規(guī)。
1、為了加強(qiáng)我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律。
3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí)，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失，并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)①司機(jī)人手1份新交通法，并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則②建立車輛月檢制度③對(duì)車庫(kù)進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)在車庫(kù)內(nèi)存放易燃易爆的物品。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇3
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提意見和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上，采取"定人、定段、定責(zé)"等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無(wú)法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來(lái)極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過(guò)環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛(wèi)生綜合整治
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的'情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長(zhǎng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(zhǎng)效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇4
xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識(shí)，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：
一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰
xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再?gòu)V泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jī)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果�！岸䞍簟笔菈莾�、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。
二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。
加大收費(fèi)宣傳力度，通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。
三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的`主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對(duì)落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問(wèn)題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問(wèn)題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無(wú)法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。
xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇5
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力踐行“四爭(zhēng)”目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭(zhēng)取來(lái)4臺(tái)環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機(jī)械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對(duì)道路污染突發(fā)事件，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴(kuò)大全天候保潔范圍，強(qiáng)化監(jiān)督考核，加大巡查力度，增強(qiáng)兩薄時(shí)段管理力量，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬(wàn)元購(gòu)置20臺(tái)電動(dòng)保潔車，提高了清掃保潔效率。積極開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設(shè)垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運(yùn)工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達(dá)16萬(wàn)平方米，清理污染路面260處，清運(yùn)生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔
實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開放；對(duì)具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級(jí)改造，對(duì)10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《xx市城市免費(fèi)公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施公廁管理維護(hù)市場(chǎng)化，對(duì)沿街所有公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建設(shè)，在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問(wèn)題。
加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，2臺(tái)集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路巡回收集，2臺(tái)普通壓縮式運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長(zhǎng)清運(yùn)時(shí)間，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期，杜絕垃圾積存，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理，8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運(yùn)輸――垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市不斷提質(zhì)
在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市活動(dòng)中，我處積極配合街道和社區(qū)，安排裝載機(jī)、垃圾車對(duì)謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運(yùn)；對(duì)望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對(duì)平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)行認(rèn)真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng)建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只，并對(duì)轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站，5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。
五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)，利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù)，共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi)，構(gòu)建發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、監(jiān)督有力的'管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購(gòu)買50部對(duì)講機(jī)，增強(qiáng)管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
去年，數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力量，全面推進(jìn)，做到不推諉、不扯皮，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
20xx年具體工作措施
一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推進(jìn)、突出精細(xì)”為主，全面推進(jìn)全城區(qū)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應(yīng)洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭(zhēng)取市區(qū)專項(xiàng)資金，合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭(zhēng)取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對(duì)果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，保證安全正常使用。
三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場(chǎng)化，公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對(duì)東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評(píng)的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
四是啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。
五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇6
20xx年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)處、所、科室的`大力支持配合下，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
今年以來(lái)，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建x醫(yī)院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，x旁邊正在籌劃建設(shè)新建x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。x廣場(chǎng)南側(cè)已建好x處臨時(shí)地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站，準(zhǔn)備交付使用。
二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺(tái)帳
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項(xiàng)目審查預(yù)備會(huì)x余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對(duì)各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)帳。
三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進(jìn)行
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的生活垃圾收集、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，積極與上級(jí)部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級(jí)對(duì)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺(tái)后裝式垃圾壓縮車。
四、認(rèn)真做好垃圾收購(gòu)驗(yàn)方數(shù)、生活垃圾處理費(fèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月x日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報(bào)垃圾處理廠運(yùn)營(yíng)情況及生活垃圾處理費(fèi)征收情況，上報(bào)率為100%。同時(shí)對(duì)垃圾驗(yàn)方數(shù)每月匯總，定期上報(bào)，為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進(jìn)垃圾收購(gòu)驗(yàn)方運(yùn)行機(jī)制提供原始、詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
五、存在的問(wèn)題
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費(fèi)籌集困難，另外個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項(xiàng)目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費(fèi)征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費(fèi)，擴(kuò)大征收范圍，提高垃圾處理費(fèi)征收率，確保垃圾收集、運(yùn)輸和處理各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項(xiàng)目和體系建設(shè)專項(xiàng)資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸車輛購(gòu)置，按照省政府要求出臺(tái)我市農(nóng)村生活垃圾處理收費(fèi)機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場(chǎng)化運(yùn)作。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇7
一年來(lái)，在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化的目標(biāo)，精心謀劃，深耕細(xì)作，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
1、積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)開展春訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、專題民主生活會(huì)，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)工作實(shí)情及干部職工的思想實(shí)際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而確保黨員干部隊(duì)伍的廉潔高效。
3、加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，年初與各股室、所、站、中隊(duì)簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，齊抓共管形成合力。
4、充分發(fā)揮工會(huì)職能，深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對(duì)患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問(wèn)和救助，采取結(jié)對(duì)幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對(duì)困難職工不同的致困原因，采取一對(duì)一的`幫扶措施，有針對(duì)性地幫助他們解決遇到的突出困難和問(wèn)題；二是為一線職工購(gòu)買意外險(xiǎn)，確保職工的人身安全，解決職工的后顧之憂，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。
二、創(chuàng)新舉措、提高質(zhì)效
�。ㄒ唬┩晟聘黜�(xiàng)制度，規(guī)范工作管理
1、堅(jiān)持例會(huì)制，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)集體研究決定。今年，我處實(shí)行每周一召開班子成員例會(huì)，每月召開結(jié)帳會(huì)，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)集體研究決定，確保各項(xiàng)決策具有科學(xué)性和時(shí)效性。
2、制定并落實(shí)《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運(yùn)制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運(yùn)處置及時(shí)化、作業(yè)考核明細(xì)化、設(shè)施設(shè)備管理科學(xué)化、人員考勤管理信息化、行政管理精細(xì)化。
�。ǘ┘訌�(qiáng)生產(chǎn)管理，堅(jiān)持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化
1、積極落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔目標(biāo)管理責(zé)任。增加保潔人員，提高職工待遇，全面落實(shí)三人路段制，實(shí)行定人員、定路段、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)管理和調(diào)度4臺(tái)電瓶收集車，根據(jù)各路段情況合理安排，對(duì)人流量大、垃圾多的路段做到快清快運(yùn)；將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷交接處延伸，基本實(shí)現(xiàn)保潔全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋。
2、提高機(jī)械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺(tái)灑水沖洗車、2臺(tái)清掃車、1臺(tái)小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，責(zé)任到人，實(shí)行定時(shí)作業(yè)和靈活機(jī)動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行灑水降塵和洗掃路面，減少渣土污染，做好城區(qū)控灰工作。
3、嚴(yán)格生產(chǎn)考核。完善《生產(chǎn)考核制度》，簽訂責(zé)任合同，把清掃保潔、灑水降塵、路面機(jī)掃沖洗、垃圾清運(yùn)處置、車輛管理以及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)納入考核范圍，實(shí)行生產(chǎn)股考核和處領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的兩級(jí)考核制度，生產(chǎn)股每天上路巡查，根據(jù)《生產(chǎn)考核細(xì)則》打分；處支委抽出一切時(shí)間到各路段檢查評(píng)比，每月不少于8次（采取不定時(shí)、定點(diǎn)，出發(fā)前30分鐘通知）現(xiàn)場(chǎng)考核打分，月底匯總，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，當(dāng)月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
4、完善垃圾收運(yùn)系統(tǒng)。今年，先后購(gòu)置各種車輛4臺(tái)（清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺(tái)），更新電瓶三輪車4臺(tái)，新添置垃圾收集板車28輛，維修板車和更換底板共計(jì)68輛，添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個(gè)，在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個(gè)，新建、改建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站20個(gè)，目前城區(qū)中轉(zhuǎn)站60個(gè)、大型垃圾壓縮站2座，城區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負(fù)責(zé)城區(qū)生活垃圾處理，還承擔(dān)蘄南六個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）生活垃圾處理工作。
5、及時(shí)清運(yùn)、處理垃圾。對(duì)社會(huì)垃圾點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，對(duì)各單位垃圾按承諾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)垃圾時(shí)嚴(yán)格做到車走場(chǎng)凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑，全年累計(jì)清運(yùn)垃圾18000余車次，垃圾清運(yùn)量約48500余噸，垃圾經(jīng)壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進(jìn)行焚燒處理，城區(qū)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。
6、加大宣傳教育。通過(guò)電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運(yùn)及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費(fèi)隨水費(fèi)代征政策，呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
7、加大社區(qū)監(jiān)管，特別是對(duì)社區(qū)管理不到位的地方加強(qiáng)監(jiān)管力度，做到定人、定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)垃圾，確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道；同時(shí)加大社區(qū)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾清運(yùn)力度，確保中轉(zhuǎn)站垃圾不堆積。
8、積極做好迎檢工作。今年，我縣先后接待省級(jí)文明城、楚天杯驗(yàn)收和市城管工作年度檢查等迎檢工作，環(huán)衛(wèi)處干部職工群策群力、精益求精，為營(yíng)造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)，確保各項(xiàng)迎檢工作順利開展。
（三）抓好執(zhí)法收費(fèi)工作，建立微機(jī)收費(fèi)臺(tái)帳
1、為進(jìn)一步提高行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，樹立執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。通過(guò)法制學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員依法履行職能的意識(shí)，做到知法懂法、文明執(zhí)法。
目前，執(zhí)法收費(fèi)已圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。今年，法制股已立案392件，通過(guò)做工作協(xié)調(diào)解決380件，正在協(xié)調(diào)辦理的有12件。
2、建立微機(jī)收費(fèi)臺(tái)帳。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)管理制度，杜絕隨意減免和漏收行為，確保費(fèi)收不流失，并實(shí)行微機(jī)臺(tái)帳管理，年底結(jié)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)帳，并對(duì)收費(fèi)與臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳結(jié)算。
�。ㄋ模┓�(wěn)步推進(jìn)城區(qū)居民生活垃圾處理費(fèi)隨水費(fèi)代征工作
今年，城區(qū)居民生活垃圾處理費(fèi)正式實(shí)行隨水費(fèi)代征，安排專人在各收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳相關(guān)政策，解答居民反映的問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，確保隨水費(fèi)代征工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年隨水費(fèi)代征收入達(dá)100萬(wàn)元左右，達(dá)到預(yù)期效果。
�。ㄎ澹┳龊眯旁L、計(jì)生、綜治工作
認(rèn)真對(duì)待人大政協(xié)議提案和群眾來(lái)信來(lái)函，針對(duì)反映的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)查研究，提出處理意見和整改措施，做到件件有落實(shí)，事事有回音；在計(jì)劃生育工作上，按時(shí)完成季度婦檢，搞好婦女信息卡式管理；成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督辦，把防范、教育、指導(dǎo)貫穿到日常工作中。
�。┓�(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點(diǎn)工作
今年，環(huán)衛(wèi)處按照縣委、縣政府的工作要求，在縣城管局的統(tǒng)一部署下，穩(wěn)步推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點(diǎn)工作，一是修改完善《實(shí)施方案》和《考核辦法》，并報(bào)縣政府簽發(fā)；二是指導(dǎo)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）壓縮站、中轉(zhuǎn)站選址、建設(shè)；三是積極做好試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）生活垃圾壓縮處理工作。
（七）積極配合局中心工作
積極配合局做好拆遷工作和本單位公職人員兩違管；積極參與縣政協(xié)民主評(píng)議和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作；積極完成三城聯(lián)創(chuàng)年度工作任務(wù)。
總之，今年環(huán)衛(wèi)處在生產(chǎn)管理和執(zhí)法收費(fèi)等方面取得了顯著成績(jī)，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的辛苦努力；二是實(shí)行長(zhǎng)效管理，在管理上下功夫，注重檢查督辦，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量改善；三是不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高環(huán)衛(wèi)整體工作效率；四是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，環(huán)衛(wèi)處提前著手，穩(wěn)步推進(jìn)，如積極推進(jìn)城區(qū)居民生活垃圾處理費(fèi)隨水費(fèi)代征工作和城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點(diǎn)工作。
三、20xx年工作打算
1、繼續(xù)加大生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。
3、繼續(xù)做好執(zhí)法收費(fèi)和收費(fèi)臺(tái)帳管理工作，增加規(guī)費(fèi)收入，做到依法收費(fèi)、文明執(zhí)法。
4、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。
5、配合局推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點(diǎn)工作，及時(shí)處理垃圾。
6、積極探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇8
為切實(shí)抓好20xx年秋季滅鼠工作，根據(jù)愛衛(wèi)辦文件精神，我處及時(shí)召開了滅鼠工作會(huì)議，成立了以分管病媒防制工作副處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各部門責(zé)任人為組員的滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組。在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門干部職工積極努力下，我處秋季滅鼠工作已按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，現(xiàn)將滅鼠工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)工作落到實(shí)處
今年秋季滅鼠活動(dòng)，按照“有鼠滅鼠，無(wú)鼠防鼠”的原則，成立了滅鼠組織機(jī)構(gòu),及時(shí)抽調(diào)相關(guān)人員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。9月5日，全處對(duì)機(jī)關(guān)食堂、家屬院內(nèi)、各垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠，滅鼠效果達(dá)到了不漏點(diǎn)、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
二、組織保障、人員到位、措施有力
根據(jù)處滅鼠實(shí)施方案及會(huì)議精神，下屬10個(gè)管理部門成立了10個(gè)滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門都認(rèn)真抓好這次滅鼠工作，利用黑板報(bào)、宣傳單進(jìn)行大量宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）、果殼箱（桶）及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達(dá)到95%。
三、滅鼠效果分析
為了檢查滅鼠效果，室內(nèi)在滅鼠前后分別布200個(gè)粉塊進(jìn)行了鼠密度監(jiān)測(cè)，結(jié)果滅鼠前密度為6.5%，滅鼠后鼠密度為0.5%，滅鼠效果達(dá)到92.3%；從滅鼠前滅鼠后數(shù)據(jù)表明了這次滅鼠已達(dá)到了預(yù)期目的，減少鼠害，挽回了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也達(dá)到了消滅老鼠、預(yù)防疾病的`目的，保證了廣大人民群眾的身心健康。
此次滅鼠活動(dòng)得到了主管局的高度重視，市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)，以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合，做到保障措施有力，技術(shù)指導(dǎo)到戶，督促檢查到位，圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒，堅(jiān)持不懈，同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預(yù)防疾病，開展好愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇9
為落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作要求，鞏固創(chuàng)市級(jí)園林城鎮(zhèn)工作成果；預(yù)防和控制鼠傳疾病的發(fā)生，改善群眾生活質(zhì)量，為居民營(yíng)造一個(gè)健康和諧的人居環(huán)境，按照縣愛衛(wèi)會(huì)的.安排，大乘鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)于20xx年7月至10月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列的秋季統(tǒng)一滅鼠行動(dòng)。現(xiàn)將開展相關(guān)工作情況總結(jié)于后：
一、制定方案明確責(zé)任
根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)滅鼠工作安排，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)分別制定了《大乘鎮(zhèn)20xx年秋季滅鼠工作安排》、《大乘鎮(zhèn)20xx年秋季河道溝渠滅鼠投藥工作安排》和《大乘鎮(zhèn)20xx年秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施滅鼠工作安排》，明確了工作重點(diǎn)和責(zé)任分工。各村（居）、鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)單位召開了工作部署動(dòng)員會(huì)，制定了實(shí)施方案，確定了專職人員負(fù)責(zé)除害工作；和平社區(qū)居委會(huì)組建專（兼）職滅鼠檢查員和投藥員隊(duì)伍，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到單位、到人；水管站、中心衛(wèi)生院、林業(yè)站等主要責(zé)任單位也相繼召開工作會(huì)，確定了專（兼）職人員負(fù)責(zé)滅鼠投藥工作，并與本行業(yè)實(shí)際相結(jié)合，保證了滅鼠工作的扎實(shí)推進(jìn)，形成了覆蓋全鎮(zhèn)的滅鼠投藥網(wǎng)絡(luò)。
二、廣泛宣傳加強(qiáng)培訓(xùn)
�。ㄒ唬┰跍缡笮袆�(dòng)中，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)結(jié)合“文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)向群眾發(fā)放除四害宣傳單5000張，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20幅，書寫宣傳巖標(biāo)50幅。提高了群眾對(duì)四害危害的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)廣大群眾科學(xué)、自覺地開展除害防病活動(dòng)，達(dá)到全民參與的目的。
�。ǘ榇_保滅鼠行動(dòng)取得顯著效果，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)分別聯(lián)合中心衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站、規(guī)建辦、農(nóng)業(yè)中心開展除四害工作培訓(xùn)，就環(huán)衛(wèi)設(shè)施、河道溝渠、公共綠地、建筑工地、地下管線的滅鼠規(guī)范要領(lǐng)進(jìn)行詳細(xì)講解與指導(dǎo)，各相關(guān)部門近300人參加培訓(xùn)。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇10
一、建立了環(huán)衛(wèi)工星級(jí)考核，調(diào)動(dòng)了職工的積極性
2016年，我處把建立環(huán)衛(wèi)工人星級(jí)考核機(jī)制作為申報(bào)的綜改項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)考核激勵(lì)機(jī)制，逐步解決一線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工的老有所養(yǎng)。我們根據(jù)一線清潔工的現(xiàn)狀，由業(yè)務(wù)科牽頭，起草制定了《城區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)工人星級(jí)考核實(shí)施辦法》；業(yè)務(wù)科、勞資科聯(lián)合，按照公開、公平、透明的原則，根據(jù)2015年考核結(jié)果，初步評(píng)選出71名一星級(jí)環(huán)衛(wèi)工人，佩戴有一顆星的工作標(biāo)牌，正式上崗。評(píng)為一星級(jí)的環(huán)衛(wèi)工人，每月都會(huì)多拿到50元的激勵(lì)工資。星級(jí)考核機(jī)制的運(yùn)行，極大地調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人的積極性，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，起到了良好的作用和效果。
二、開展了基層單位二級(jí)考核管理，完善考核激勵(lì)機(jī)制
重點(diǎn)推行基層單位公司內(nèi)部二級(jí)考核，由三個(gè)清潔公司、四個(gè)機(jī)掃公司、兩個(gè)清運(yùn)公司、一個(gè)清掏公司內(nèi)部，分別組織考核人員，對(duì)本公司內(nèi)的工作情況進(jìn)行考核，每天進(jìn)行匯總，每月末處根據(jù)驗(yàn)收情況進(jìn)行排名，考核優(yōu)秀的單位，處增加工資激勵(lì)經(jīng)費(fèi)，受到獎(jiǎng)勵(lì)的公司根據(jù)內(nèi)部考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。通過(guò)10個(gè)多月的試用行，細(xì)化了內(nèi)部考核，延伸了細(xì)節(jié)工作，完善了全處的考核制度，環(huán)境衛(wèi)生整體水平得到了提升。
三、4月份開展了“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)
期間，清理�？道�、黃花街、和陽(yáng)南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場(chǎng)圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)期間，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾24處，圍擋后垃圾48處，廣告牌后垃圾35處，清除垃圾雜物共計(jì)70多車，160余噸。
四、繼續(xù)實(shí)行檢查考核，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)罰制度
進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅(jiān)持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，主要對(duì)市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進(jìn)行檢查，并詳細(xì)做好記錄。每天對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)清潔、機(jī)掃七個(gè)單位，兩個(gè)清運(yùn)公司進(jìn)行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報(bào)》上公示；每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費(fèi)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升。
五、1—10月份辦結(jié)12345訴求工單381件
截至目前，共收到轉(zhuǎn)來(lái)的熱線工單314件，其中垃圾收集清理131件，疏通下水井168件，公廁管理28件，監(jiān)察執(zhí)法22件，其他12件，不屬于環(huán)衛(wèi)10件。針對(duì)每個(gè)工單，我處都做到“件件有落實(shí)，事事有回音”，結(jié)案率達(dá)到100%。
六、設(shè)置了“環(huán)境監(jiān)督崗”。
為了充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人三千雙眼睛的.監(jiān)督作用，在機(jī)掃公司、清潔公司七個(gè)單位，在有責(zé)任心，肯擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)衛(wèi)工人當(dāng)中，先啟動(dòng)設(shè)置了300個(gè)“環(huán)境監(jiān)督崗”，佩戴專門的袖標(biāo)，“環(huán)境監(jiān)督崗”的職責(zé)就是把破壞環(huán)境衛(wèi)生，涉及治安、消防、不文明行為、車窗拋物、破案線索等應(yīng)報(bào)告的事情，發(fā)現(xiàn)后第一時(shí)間匯報(bào)上來(lái)，具體可先撥打區(qū)數(shù)字平臺(tái)電話5321533。對(duì)有價(jià)值的信息，處將建立起數(shù)據(jù)庫(kù)檔案，并把此作為處對(duì)基層公司業(yè)務(wù)考核時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督員的重要依據(jù)。
七、啟動(dòng)掛牌20個(gè)“環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站”
在大同市愛心公益協(xié)會(huì)幫助下，對(duì)前期征集的20個(gè)為環(huán)衛(wèi)工人提供休息、喝水的愛心驛站，于11月份為這些環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站授牌，清潔公司與機(jī)掃公司的清潔工，可以到轄區(qū)范圍內(nèi)的愛心驛站喝水休息。20個(gè)愛心驛站覆蓋周圍30多條道路，可以解決400多名環(huán)衛(wèi)工人休息。
八、推進(jìn)公共空間建設(shè)
9月份，環(huán)衛(wèi)處開始與規(guī)劃、園林、供熱、電力部門對(duì)接，選址建設(shè)94座（包括礦區(qū)、南郊18座），資金來(lái)源以區(qū)政府投資，有道公司貸款，目前已經(jīng)開工45座，地基完成21座。
九、打造智慧環(huán)衛(wèi)，繪制宏偉藍(lán)圖
今年，我處使用數(shù)字管理技術(shù)進(jìn)行整合和設(shè)備改造升級(jí)，全力打造智慧環(huán)衛(wèi)，以建成車輛GPS衛(wèi)星定位、對(duì)講機(jī)通話定位、垃圾收運(yùn)管理定位、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標(biāo)，對(duì)車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)全市垃圾清運(yùn)實(shí)施24小時(shí)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化、車輛監(jiān)管實(shí)時(shí)化、垃圾處理及時(shí)化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標(biāo)，從而提高各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項(xiàng)工作現(xiàn)在開始進(jìn)入電腦系統(tǒng)調(diào)試階段，年底即可投入使用。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇11
20xx年來(lái)，環(huán)衛(wèi)處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞清河縣爭(zhēng)創(chuàng)園林工業(yè)城市的目標(biāo)，學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。健全規(guī)章制度，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)一步落實(shí)到位，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)思想工作，提高全體職工的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我處按照局黨委統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，觀看先進(jìn)人物模范事跡電影視頻，撰寫心得體會(huì)，使我處全體干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真思考，自我剖析，使自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我完善。
二、抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。
20xx年環(huán)衛(wèi)推行市場(chǎng)化以來(lái)，我們按照先行試點(diǎn)，分步推進(jìn)的辦法，首先選擇長(zhǎng)街街路段作為示范點(diǎn)實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化，經(jīng)過(guò)一年的探索經(jīng)驗(yàn)確保了市場(chǎng)化保潔平穩(wěn)過(guò)渡。20xx年，我處在環(huán)境衛(wèi)生工作中重點(diǎn)做好環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考核體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，范疇再?gòu)V些，方法再科學(xué)些。進(jìn)一步強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段的管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用，起到落實(shí)監(jiān)管到位，為此我處制定了關(guān)于承包人每天督查作業(yè)情況表格，每天上午八點(diǎn)半以前，到單位匯報(bào)工作時(shí)，都需要填寫督查作業(yè)情況，并且半月一公布，達(dá)到天天有監(jiān)管，每天下基層，落實(shí)問(wèn)題的目的。
三、認(rèn)真落實(shí)建立健全規(guī)章制度，實(shí)行長(zhǎng)效管理。
為提高街道清掃保潔質(zhì)量，我處班子成員集思廣益，在實(shí)踐摸索的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修改完善《環(huán)衛(wèi)處對(duì)承包公司的管理制度》，由原來(lái)的23條，增加到現(xiàn)在的46條，明確責(zé)任，保障措施到位，充實(shí)了工作重點(diǎn)。將考核制度有效執(zhí)行，同時(shí)按照定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)早晨的清掃時(shí)間，中午的保潔時(shí)間，以及繁華地段的夜間保潔時(shí)間都作了嚴(yán)格規(guī)定，由環(huán)衛(wèi)處定期考核檢查，按照規(guī)定嚴(yán)格重罰。提高了辦事效率。
四、提高城市現(xiàn)代化清掃保潔作業(yè)水平。
我處充分利用機(jī)械化清掃車開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械車輛的作用，對(duì)城區(qū)長(zhǎng)街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區(qū)主要街道實(shí)行全街濕式機(jī)掃，先噴水，后吸掃，做到高標(biāo)準(zhǔn)，多車次作業(yè)，提高街道衛(wèi)生水平，有效降低浮塵產(chǎn)生。
五、加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔，加強(qiáng)管理清運(yùn)力度。
我處通過(guò)核定耗油、維修費(fèi)、工資等費(fèi)用，根據(jù)每月的垃圾清運(yùn)量，對(duì)清運(yùn)人員實(shí)行定額清運(yùn)，嚴(yán)格控制垃圾清運(yùn)時(shí)間，個(gè)別街巷下午增加垃圾收集次數(shù)。加大垃圾清運(yùn)工作管理。做到垃圾點(diǎn)及時(shí)清理，清運(yùn)車全部密閉化，有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對(duì)小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部及積存的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。112月份我處共派車次470多次，共計(jì)2950立方，加班加點(diǎn)對(duì)城區(qū)的建筑垃圾及垃圾死角進(jìn)行了徹底清理。建立市容督查隊(duì)，每天負(fù)責(zé)對(duì)各垃圾點(diǎn)的清運(yùn)情況，公廁清掏情況進(jìn)行不定時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)垃圾清運(yùn)上加強(qiáng)管理，并且不定時(shí)地對(duì)垃圾車是否遮蓋篷布進(jìn)行抽查。每個(gè)月末定期召開環(huán)衛(wèi)車輛司機(jī)工作會(huì)議，安排部署下個(gè)月的工作計(jì)劃和本月的不足之處，提高了工作效率。
六、嚴(yán)格落實(shí)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，全力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作再上新水平。
環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子加大工作督查力度，一把手親自帶領(lǐng)班子成員每天上午深入一線督查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄及時(shí)解決，把工作地點(diǎn)搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什么問(wèn)題，哪個(gè)工人工作狀態(tài)清掃情況，她都一清二楚，工作起來(lái)得心應(yīng)手。管理人員劃分5個(gè)中隊(duì)對(duì)清掃保潔路段每天進(jìn)行巡查，分塊包干，職責(zé)分明。實(shí)行路段分包以來(lái)，隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。嚴(yán)格掌握扣分標(biāo)準(zhǔn)，罰款扣分情況做到日清月報(bào)。體制改革后，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)承包人的.管理，每天召開一次碰頭會(huì)，每周一召開例會(huì)制度，細(xì)化工作職責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊，制度落實(shí)嚴(yán)格，講究工作方法，環(huán)衛(wèi)管理人員同心協(xié)力，使城區(qū)衛(wèi)生面貌有了新的改觀。
七、存在的不足
1、環(huán)衛(wèi)處的日常清掃保潔工作在往年基礎(chǔ)上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細(xì)等問(wèn)題，致使部分路段保潔質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。
2、管理過(guò)程中老好人思想，在管理中存在漏洞。
3、現(xiàn)有的垃圾車已嚴(yán)重老化，均已達(dá)到報(bào)廢年限，根本不能適應(yīng)垃圾清運(yùn)工作。
4、個(gè)別承包人在監(jiān)督上及落實(shí)上有些工作做得不到位，抓工作時(shí)沒有及時(shí)抓住重點(diǎn)。
20xx年工作謀劃
一、道路機(jī)械化清掃工作加強(qiáng)管理，層層推進(jìn)。并且做好車輛的安全運(yùn)行。
二、提高管理人員，及承包人的主動(dòng)工作意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理，嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處對(duì)承包公司的管理制度》中的扣分細(xì)則進(jìn)行督察，加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管考核力度。
三、加大監(jiān)管力度，管罰并舉，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)路段清掃保潔力度，進(jìn)一步提升清掃保潔精細(xì)化工作水平，工作認(rèn)真到位。
四、道路清掃保潔模式市場(chǎng)化運(yùn)作不斷摸索和完善，管理制度上不斷細(xì)化，管理模式日漸成熟。
五、清運(yùn)工作要繼續(xù)完善，提高工作效率。
六、將華山路公廁、環(huán)衛(wèi)處院內(nèi)公廁改造成水沖式公廁。
七、將環(huán)衛(wèi)處門前路面硬化。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇12
20xx年上半年，按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求，在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標(biāo)，以"市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)"為第一要?jiǎng)?wù)，精細(xì)管理，嚴(yán)格考核，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，抓出亮點(diǎn)，以市容環(huán)境整治為抓手，穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，努力打造品質(zhì)城區(qū)，順利完成國(guó)衛(wèi)復(fù)審省級(jí)暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、全力迎戰(zhàn)國(guó)衛(wèi)復(fù)審
自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來(lái)，市環(huán)衛(wèi)處高度重視，迅速召開迎檢動(dòng)員大會(huì)，精心部署，制定方案，落實(shí)責(zé)任，迅速行動(dòng)，全員上陣，合力攻堅(jiān)，采取以下三項(xiàng)舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作：一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動(dòng)。按照道路網(wǎng)格化精細(xì)管理模式，所有管理人員全部下沉一線，進(jìn)行地毯式排查，列出問(wèn)題清單，查漏補(bǔ)缺，限期銷號(hào)整改。實(shí)行保潔提質(zhì)。針對(duì)重點(diǎn)繁華區(qū)域，采取增人延時(shí)快速保潔，將16小時(shí)保潔制變?yōu)?9小時(shí)保潔制。實(shí)行清洗提質(zhì)。每天安排26個(gè)清洗班次，對(duì)中心城區(qū)轄區(qū)道路機(jī)動(dòng)道、非機(jī)動(dòng)道、人行道進(jìn)行全面清洗，確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)。對(duì)環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進(jìn)行全面改造提質(zhì)，按照國(guó)衛(wèi)"五無(wú)五凈"的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專人管理，全天候24小時(shí)保潔；對(duì)100多臺(tái)環(huán)衛(wèi)車輛、2500個(gè)果皮箱、300多臺(tái)板車等設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行維修更新刷漆美化密閉管理，確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運(yùn)體系。按照定時(shí)定點(diǎn)定人定標(biāo)準(zhǔn)定線路的要求，實(shí)行上門服務(wù)無(wú)縫對(duì)接，做到生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，車走地凈，確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。
同時(shí)，處班子成員、機(jī)關(guān)管理人員堅(jiān)持一線工作法，下沉一線，督查指導(dǎo)基層單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。全體人員主動(dòng)放棄休息，采取白加黑，"5+2"工作方式，全力以赴做好迎接國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作。所有清掃人員延長(zhǎng)工作時(shí)間增加班次，由8小時(shí)延長(zhǎng)到10小時(shí)。加大督查考核力度，處紀(jì)委、處市容考評(píng)辦每日加大考核力度，狠抓工作作風(fēng)，提升工作效能。
成效明顯，衛(wèi)生提質(zhì)。通過(guò)上述措施，中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到大幅度提升，確保順利通過(guò)國(guó)衛(wèi)復(fù)審省級(jí)專家檢查。
二、積極落實(shí)環(huán)保督查要求
為做好迎接中央環(huán)保督察工作，省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對(duì)此高度重視，對(duì)照問(wèn)題清單，按照"分塊負(fù)責(zé)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、確保達(dá)標(biāo)"原則制定實(shí)施方案，抓好整改落實(shí)。為有效解決垃圾填埋場(chǎng)堆存污泥固化處置問(wèn)題，消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患，市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來(lái)向上級(jí)反映，市委、市政府對(duì)此高度重視，已將此項(xiàng)目列入政府投資計(jì)劃。我處正積極開展該項(xiàng)目的可行性報(bào)告、節(jié)能報(bào)告、環(huán)評(píng)編制完善等工作，目前已進(jìn)入立項(xiàng)審查階段。計(jì)劃7月中旬完成招投標(biāo)，確定施工單位。為解決垃圾場(chǎng)滲瀝液處理能力不足的`問(wèn)題，市環(huán)衛(wèi)處對(duì)此十分重視，一是采取外運(yùn)處理；二是實(shí)行覆膜雨污分流；三是啟動(dòng)滲瀝液處理站二期建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，已委托湖南省建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、綜合分析、對(duì)比選優(yōu)建設(shè)地址，編制了《婁底市固體廢棄物處置場(chǎng)規(guī)劃（初步思路）》，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、用地報(bào)批等前期工作。
三、成功進(jìn)行垃圾場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)
6月22日以來(lái)我市連續(xù)強(qiáng)降雨，致使垃圾場(chǎng)滲瀝液產(chǎn)生量驟增，場(chǎng)內(nèi)積存量高達(dá)3萬(wàn)噸，大大超過(guò)了場(chǎng)內(nèi)滲瀝液處理站自身處理能力，存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處啟動(dòng)垃圾場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，采取各種措施全力搶險(xiǎn)，有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生，確保垃圾場(chǎng)安全運(yùn)行。
四、持續(xù)加強(qiáng)黨建工作
持續(xù)開展"兩學(xué)一做"和責(zé)任心教育活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育力度，組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》《燒車御史》等。市委講師團(tuán)老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺(tái)，舉行微黨課、微心得比賽，組織全處黨員參加黨員知識(shí)競(jìng)賽，組織參與"紅心向黨"清歌比賽，組織黨員干部撰寫"捫心三問(wèn)"心得體會(huì)、列出問(wèn)題清單。實(shí)行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問(wèn)困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作，精準(zhǔn)幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶，送去幫扶資金2800元。我處牽頭，園林處、路燈處參加，組建扶貧工作隊(duì)，今年開展對(duì)雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧，因地制宜，制訂扶貧工作計(jì)劃、實(shí)施方案，計(jì)劃20xx年脫貧24戶，89人。
五、工會(huì)工作有效開展
順利實(shí)施處工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。植樹節(jié)，組織單位及職工捐款4。1萬(wàn)元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團(tuán)員開展拓展活動(dòng)。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護(hù)規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調(diào)研。
六、存在的困難和問(wèn)題
1、垃圾場(chǎng)周邊矛盾復(fù)雜，周邊村民經(jīng)常性阻工阻路，嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和國(guó)衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測(cè)評(píng)工作，建議婁星區(qū)接管后加大整治力度，維護(hù)垃圾場(chǎng)正常運(yùn)行秩序。
2、影響環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多，許多車輛停放在路邊，影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設(shè)置少，洗路的污水無(wú)處排放，易在低洼處造成積水積塵，一些排水井堵塞，未能及時(shí)疏通。
3、中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴(yán)重老化，超期服役，故障多，影響生產(chǎn)，急需啟動(dòng)中轉(zhuǎn)站提質(zhì)改造建設(shè)，購(gòu)買更新環(huán)衛(wèi)車輛。
4、垃圾場(chǎng)滲瀝液處理能力不足，存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患，急需啟動(dòng)滲瀝液二期工程建設(shè)。
5、關(guān)于社會(huì)公廁垃圾站監(jiān)管問(wèn)題。城區(qū)部分社會(huì)公廁、垃圾站管理不到位，存在臟亂差現(xiàn)象，設(shè)施設(shè)備不完善，嚴(yán)重影響國(guó)衛(wèi)復(fù)審整體衛(wèi)生質(zhì)量。
我處對(duì)社會(huì)公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導(dǎo)職能，但實(shí)際無(wú)法有效進(jìn)行監(jiān)管，建議按屬地管理和主權(quán)歸屬的有效管理模式，責(zé)成各權(quán)屬主體單位派專人負(fù)責(zé)，市愛衛(wèi)辦專門督辦相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)。
6、部分建筑工地、渣土運(yùn)輸管理不到位。城鄉(xiāng)結(jié)合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運(yùn)輸撒漏，污染道路問(wèn)題時(shí)常發(fā)生；以及婁底大道、婁商大道兩側(cè)部分山體滑坡，污染道路，嚴(yán)重影響道路衛(wèi)生質(zhì)量。建議明確監(jiān)管責(zé)任主體，市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管，以及加大滑坡山體修復(fù)力度，防止道路污染。
7、關(guān)于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的問(wèn)題。部分社區(qū)無(wú)物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上；受洪災(zāi)影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上，影響環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則，將無(wú)物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理；有物業(yè)管理的，督促物業(yè)公司認(rèn)真履職。
8、關(guān)于建設(shè)建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地的問(wèn)題。由于無(wú)建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地，許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具，趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結(jié)合部，給環(huán)衛(wèi)帶來(lái)很大壓力。建議盡快建設(shè)建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地。
七、下半年工作要點(diǎn)
1、7月上旬，落實(shí)市委市政府關(guān)于災(zāi)后大清理要求，全員上陣，全力以赴，積極組織開展婁底城區(qū)受災(zāi)的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運(yùn)工作，盡快恢復(fù)原貌，方便市民暢通出行，盡快讓城市更清爽。
2、按主管局市容環(huán)境整治行動(dòng)要求，加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，重點(diǎn)查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為，提升市民文明素質(zhì)，為迎接國(guó)衛(wèi)復(fù)審國(guó)家級(jí)暗訪、創(chuàng)文測(cè)評(píng)提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。
3、落實(shí)精細(xì)管理，打造品質(zhì)城區(qū)。進(jìn)一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細(xì)化管理工作的實(shí)施方案》要求，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作"標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化"建設(shè)，逐步提升城市品位，打造品質(zhì)城區(qū)。
4、加快推進(jìn)生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)助城管局爭(zhēng)取市政府盡早明確生活垃圾處理方式，盡早開展立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)等前期工作，避免市生活垃圾場(chǎng)庫(kù)容有限，屆時(shí)城區(qū)垃圾無(wú)處處理的問(wèn)題發(fā)生。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇13
20xx年我處以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，環(huán)衛(wèi)處上半年工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)，爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十九大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn)，于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了14個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通[20xx]33號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通[20xx]24號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的'通告》內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字[20xx]21號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)300余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個(gè)、環(huán)城北路1個(gè)、西門新村2個(gè)、黃岑嶺路口2個(gè)、宜章八中門口1個(gè)）。同時(shí)爭(zhēng)取政府資金5萬(wàn)元，組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。
六是加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。
1、狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。
2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公，并設(shè)置對(duì)外電話“3756340”；
3、公開各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；
4、按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道，提高職工福利待遇。
1、加大宣傳力度，通過(guò)電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身文明素質(zhì)、衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民、教育市民、影響市民；
2、擴(kuò)大了蔣家灣市嘗南京洞市場(chǎng)清掃收費(fèi)服務(wù)范圍；
3、爭(zhēng)取政府支持，委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。
八是投入了大量的人力、物力、財(cái)力為垃圾場(chǎng)選址建常20xx年4月25日因？坪垃圾場(chǎng)使用期限長(zhǎng)達(dá)18年，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無(wú)法及時(shí)清運(yùn)出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng)，投資建場(chǎng)經(jīng)費(fèi)14萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
九是爭(zhēng)取爭(zhēng)政策，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年5月份，爭(zhēng)取政府資金33。6萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購(gòu)進(jìn)了2臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及20個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋30公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作，必須爭(zhēng)取政府資金購(gòu)進(jìn)買鏟車一臺(tái)，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場(chǎng)距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的3臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化，均已達(dá)到報(bào)廢年限，單靠2臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車2臺(tái)，1臺(tái)報(bào)廢、1臺(tái)嚴(yán)重老化；全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成2次污染，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元，再無(wú)其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。
六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展
20xx年我處以創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
一是進(jìn)一步爭(zhēng)取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會(huì)議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。
三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開展。
四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址，并認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)建嘗立項(xiàng)等各種準(zhǔn)備工作。
在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級(jí)文明為我縣城而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇14
20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高服務(wù)水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，經(jīng)常性工作穩(wěn)步提升。
1、環(huán)境衛(wèi)生管理依據(jù)《蒙城縣環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效工作方案》對(duì)一線工人著裝、上崗、履職、清掃、保潔質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶。機(jī)械清掃，把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被"吸"進(jìn)清掃車內(nèi)。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛(wèi)生死角。一輛道路清掃車抵得上十幾名環(huán)衛(wèi)工人，大大減輕了一線環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高道路清掃保潔效率，有效解決保潔隊(duì)伍人員少、年齡大的瓶頸問(wèn)題。出色完成了建成區(qū)400萬(wàn)平方米的清掃保潔任務(wù)。
2、垃圾清運(yùn)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集，轉(zhuǎn)運(yùn)站日產(chǎn)日清，完成了城區(qū)垃圾清運(yùn)任務(wù)，做到沿途無(wú)漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了處理的`無(wú)害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸，處理滲濾液9000噸。
3、全城216余座公廁，化糞場(chǎng)管理了189座，全部張貼了制度牌、部分標(biāo)志牌和導(dǎo)向牌；對(duì)部分公廁外墻進(jìn)行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產(chǎn)日清，及時(shí)滅蠅蛆，除臭味，確保公廁衛(wèi)生，清掏死角死面大糞1300多噸，并建立了臺(tái)賬。
4、加大渣土執(zhí)法力度，充實(shí)人員，配備設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)法程序，協(xié)調(diào)相關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)法，查處未密閉化的車輛運(yùn)輸建筑垃圾的違章行為，使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書，要求建筑工地對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗，對(duì)出入口的路面進(jìn)行硬化從源頭搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行二十四小時(shí)不間斷管理機(jī)制，科學(xué)制定行車路線，嚴(yán)格建筑垃圾運(yùn)輸處理管理，確保渣土管理規(guī)范有序。
5、垃圾處理費(fèi)征收做到腿勤、嘴勤，依法收費(fèi)，上辦年完成收費(fèi)160萬(wàn)元，做到時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
二、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
1、垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。
已完成環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)、搬遷；完成2座垃圾中轉(zhuǎn)站新建、4座垃圾中轉(zhuǎn)站改建；完成設(shè)備采購(gòu)1000萬(wàn)元。
新建3座垃圾中轉(zhuǎn)站、改建4座垃圾中轉(zhuǎn)站資金已落實(shí)，土體已征遷，招標(biāo)即將上網(wǎng)。
2、垃圾處理廠污水處理設(shè)備大修
設(shè)備大修清單已完成，已公開上網(wǎng)招標(biāo)。按計(jì)劃7月底完成大修，8月份開機(jī)運(yùn)行。
三、迎檢工作圓滿完成
1、圓滿完成全市第一季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)迎檢工作。市委楊書記在大會(huì)上表?yè)P(yáng)蒙城道路潔凈度高，最為衛(wèi)生干凈。環(huán)衛(wèi)部門科學(xué)組織，精心準(zhǔn)備，全力以赴，不計(jì)代價(jià)，圓滿完成了全市第一季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)迎檢工作，為蒙城爭(zhēng)了光。
2、20xx年，垃圾無(wú)害化處理率和垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)納入了對(duì)縣政府的綜合考評(píng)。我處精心準(zhǔn)備迎檢資料，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，在本次檢查中，得到了考評(píng)組的充分肯定，去得了未失1分的優(yōu)異成績(jī)。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇15
作為我處唯一具備執(zhí)法主體資格的渣土管理辦，在執(zhí)法工作中，該部門緊密結(jié)合“潔美恩施”服務(wù)品牌，開展以“樹典型、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵”文明執(zhí)法主題教育活動(dòng)，狠抓渣土運(yùn)輸?shù)脑搭^管理，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，取得了良好成效。
一、建章立制，加強(qiáng)宣傳
處領(lǐng)導(dǎo)十分重視渣土管理，進(jìn)一步完善了《市環(huán)衛(wèi)處渣土管理辦規(guī)章制度》，細(xì)化工作流程，明確工作程序，推動(dòng)管理工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
在積極開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，著力抓緊人員素質(zhì)建設(shè)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》（建設(shè)部第139號(hào)令）、《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，讓執(zhí)法人員對(duì)法律條款做到爛熟于心。
在宣傳方面，
一是大力宣傳《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)印發(fā)宣傳單、宣傳牌等方式大力宣傳有關(guān)州城渣土管理的法律法規(guī)，向州城建設(shè)工地、施工單位、運(yùn)輸單位、監(jiān)理單位派發(fā)宣傳資料20XX多份，宣講《條例》等法規(guī)10場(chǎng)次。
二是在普遍宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)建筑工地進(jìn)行宣傳。制作了《渣土工作宣傳手冊(cè)》共300多份，發(fā)放到各建設(shè)工地和企業(yè)，既宣傳了恩施環(huán)衛(wèi)渣土管理工作法律法規(guī)，又為相關(guān)企業(yè)提供了服務(wù)指南。
三是通過(guò)恩施日?qǐng)?bào)、恩施晚報(bào)、恩施電視臺(tái)今晚九點(diǎn)半等媒體，對(duì)建筑工地等不文明行為及時(shí)曝光，切實(shí)規(guī)范了其施工行為。
二、加強(qiáng)整治，日巡夜查
為切實(shí)加大渣土整治力度，渣土管理辦每天不顧千辛萬(wàn)苦、不顧嚴(yán)寒酷暑、不顧刮風(fēng)下雨，對(duì)州城所有工地的臨時(shí)圍墻、工地出入口路面的硬化情況及輪胎沖洗設(shè)備展開拉網(wǎng)式檢查，確保為州城市容市貌營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
為最大限度地遏制工地建筑渣土和散體材料運(yùn)輸車輛沿途遺撒，渣土辦對(duì)州城工地進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)，并要求施工單位辦理工程渣土運(yùn)營(yíng)車輛準(zhǔn)運(yùn)證手續(xù)，督促各施工工地文明施工，嚴(yán)格實(shí)行圍欄實(shí)施封閉作業(yè)，并對(duì)工地建筑渣土運(yùn)輸車輛密封作業(yè)，加大“日巡、夜查”執(zhí)法力度，對(duì)運(yùn)輸撒漏、輪胎帶土行駛和亂排污水等行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，以確保州城市容市貌的干凈整潔。
三、規(guī)范辦證，科學(xué)管理
按照行政服務(wù)中心辦證要求及管理規(guī)定規(guī)范辦證程序，根據(jù)我處的`特點(diǎn)，對(duì)各工地進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的管理，動(dòng)態(tài)管理是進(jìn)行泥頭車的管理，按規(guī)定辦理準(zhǔn)運(yùn)證。靜態(tài)管理是收取運(yùn)輸單位的承諾書，了解各工地的泥尾情況，保證從排放到運(yùn)輸?shù)脚欧劈c(diǎn)進(jìn)行有效的管理，按照源頭、車輛、泥尾一條龍的管理，收到了良好的效果，積極探索建立適合我處實(shí)際情況的渣土管理模式。
管理與服務(wù)相結(jié)合，積極創(chuàng)建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，為企業(yè)提供了快捷、高效的服務(wù)。
今年以來(lái)，渣土管理辦7名工作人員扎實(shí)工作，共完成渣土審批30起，糾正各種違法行為400多起，限期整改40起，查處裝修60家，工作取得了突出成績(jī)，文明執(zhí)法工作得到充分肯定，牢固樹立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的美好形象。
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