機關干部職工誠信管理工作總結范文

　　為切實解決領干部職工思想道德和社會誠信方面存在的突出問題，加強干部職工誠信管理和評議定級，全面推進社會信用體系建設，我局開展了加強干部職工誠信管理工作，現(xiàn)將活動情況總結如下：

　　一、強化組織領導

　　成立了由局長xx任組長，副局長任副組長，各股室長為成員的干部職工誠信管理領導小組，下設辦公室于局機關辦公室，具體負責全局干部職工誠信管理工作。各股室把干部職工誠信管理工作擺在重要位置來抓，認真進行動員部署，明確了工作目標、工作任務和工作舉措，有重點、有步驟地組織實施。股室負責人認真聽取了本股室干部職工的情況匯報，及時研究解決了存在的問題，確保工作有序開展。

　　二、加強宣傳教育

　　大力開展干部道德誠信教育、廉政文化教育、崗位職能教育、廉潔從政教育，充分利用各類宣傳媒體開展了信用文化宣傳，深入開展多形式、廣覆蓋的誠信知識普及活動，切實提高了全體干部職工對誠信管理工作的重要性認識，強化全員參與，引導干部職工特別是領導干部自覺增強誠信意識。

　　三、實施公開承諾

　　把誠信管理與創(chuàng)先爭優(yōu)、“黨員一句話踐諾”等活動進行了有機結合，在維護公民合法權益和法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，積極探索了信用信息公開制度，以網(wǎng)絡、報紙、電視、專欄等為載體，在一定范圍內(nèi)公開年度工作目標、重大工作決策或規(guī)劃、行為準則、服務流程、承諾辦理實事等內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。同時，設置意見箱，公布舉報電話，明確專人負責舉報投訴工作，實行臺賬管理，切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，形成全社會參與的監(jiān)督合力。針對群眾反映的問題，通過及時提醒、預警談話等形式，切實進行了整改。

　　四、定期組織評議

　　一是進行了股室自評。實行誠信報告制度，每季度開展一次信用自評，找準不足，強化舉措，并及時報縣紀委備案。二是組織了測試。創(chuàng)新干部職工誠信管理工作載體，通過能力測試、知識問答、效能督查等形式，適時抽查干部職工誠信表現(xiàn)情況，確保工作實效。三是群眾測評。組織服務對象，每半年開展一次誠信情況測評，全面掌握工作中存在的問題和不足，結合實際，研究對策，切實找準出發(fā)點和突破口，推動干部職工誠信管理工作縱深開展。

　　五、強化監(jiān)督懲戒

　　一是建立了干部職工誠信檔案。領導小組辦公室要按照“一股室一檔、一人一檔”的形式，建立了全體干部職工誠信檔案，不定期對各股室及其干部誠信情況進行了監(jiān)督考評和指導，把失信行為記入檔案，實行動態(tài)管理，跟蹤整改。二是建立了信用評價制度。制定了誠信考評標準，對各股室及其干部職工誠信情況進行集中考核，并結合誠信檔案記錄情況，進行了評估定級。集體按股室進行分類評級，A級的股室有3個，B級的2個。A級的個人有15人，B級的6人，C級的1人。三是建立了誠信獎懲機制。堅持“守信激勵，失信處罰”的原則，把誠信建設納入干部考核、評先選優(yōu)以及提拔使用的重要依據(jù)。

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