人力資源專員年度工作總結(jié)
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，制定一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的人力資源專員年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
回望20xx年的工作生活，感受到公司這一年來在發(fā)生著變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。我加入人力資源部已經(jīng)一年半，參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，到今天的逐步成長趨向成熟。自20xx年下半年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。通過大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我對20xx年的.工作做一個(gè)總結(jié)。
�。�1）收集各項(xiàng)政策文件和相關(guān)信息，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人草擬公司薪酬福利制度，并貫徹實(shí)施，保證薪酬福利制度的切實(shí)落實(shí)。根據(jù)總公司下發(fā)的政策結(jié)合分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人撰寫全司薪酬方案。通過反復(fù)不斷的測算、修改，再測算，再修改，編寫了6份績效考核方案，涉及全司所有內(nèi)勤人員，并通過PPT宣導(dǎo)、單獨(dú)宣導(dǎo)等方式，幫助員工理解薪酬考核方案。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理公司薪酬福利工作，與各業(yè)務(wù)條線保持溝通與聯(lián)系，確保公司薪酬福利管理規(guī)范順利進(jìn)行。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)、整理公司薪酬福利的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，并及時(shí)報(bào)告。
�。�2）每月負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)工資、績效工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼的核算工作，按規(guī)定提出工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；督促各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、薪資計(jì)算指標(biāo)。將各相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入HER系統(tǒng)進(jìn)行全薪計(jì)算機(jī)發(fā)放。工資發(fā)放結(jié)束后，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真解答員工對薪酬的疑問及核對。截止20xx年10月共發(fā)放內(nèi)勤員工薪酬391.49萬，工資總額合計(jì)577.61萬；發(fā)放外勤員工薪酬222.6萬，工資總額合計(jì)279.97萬元。
�。�3）負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、的工資變動(dòng)事宜及離職員工的工資結(jié)算工作；負(fù)責(zé)協(xié)助辦理員工調(diào)動(dòng)的工資手續(xù)、調(diào)入員工的工資標(biāo)準(zhǔn)的核定工作；負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)社保公積金手續(xù)辦理。截止20xx年10月共辦理社保增員38人次，社保減員27人次，公積金增員27人次，公積金減員19人次。辦理省級退休人員一名。
�。�4）根據(jù)總公司下達(dá)的方案政策，于6月份開展四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)工作，開展集中培訓(xùn)，讀書心得撰寫，培訓(xùn)評估等相關(guān)工作。同時(shí)協(xié)助IT部門順利開展E-learning上線工作。
（5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項(xiàng)工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個(gè)人信息、教育信息、通訊訊息、社會(huì)經(jīng)歷等。順利通過總公司人力資源管理驗(yàn)收工作。
�。�6）其他工作：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編寫分公司人員手冊，包括公司概要、入司須知、公司禮儀、規(guī)章制度等；定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，如可用費(fèi)用薪酬占比、百元標(biāo)保薪酬占比等；每月進(jìn)行工資預(yù)提預(yù)留計(jì)算，每季度安排進(jìn)行內(nèi)情員工工作情況考核，每季度向總公司報(bào)送相關(guān)報(bào)表材料；辦理社保公積金年度調(diào)整；辦理殘疾人保障金申報(bào)工作等。
在這一年的工作當(dāng)中，個(gè)人能力提升了許多，也從工作實(shí)踐中積累的許多的經(jīng)驗(yàn)，但是仍存在著不足之處，就是專業(yè)知識水平不高，在遇到突發(fā)事件的時(shí)候無法用專業(yè)的角度去分析處理。
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