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2012屆高三，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過所有高三教師的努力拼搏，高考取得了輝煌的成績。一本上線72人，二本上線201人，三本上線231人。本科上線率過70%，高考上二本線人數(shù)創(chuàng)我校歷史最好成績�，F(xiàn)就2012屆高三年級組工作總結(jié)如下。
一、2012屆高三的具體做法
1、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理與指導(dǎo)
進(jìn)入高三，學(xué)校便成立了學(xué)校高考領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長為組長，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人及高三年級班主任為成員。形成了由“校長—高考領(lǐng)導(dǎo)小組—班主任”、“校長—教導(dǎo)處—年級組—教師”兩條線的管理模式，具體落實(shí)高三工作，對2012屆高三師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期多次組織召開高三年級工作會(huì)，高三年級班主任會(huì)十多次。了解教學(xué)情況，分析學(xué)生現(xiàn)狀，商討教育教學(xué)的新思路新方法，落實(shí)管理辦法。每次會(huì)議都有針對地解決高三教學(xué)工作過程中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，對高三的師生的工作和學(xué)習(xí)作針對性的指導(dǎo)。從而使2012屆高三年級組始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確、高瞻遠(yuǎn)矚、奮進(jìn)有力的集體。強(qiáng)有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。
2、增強(qiáng)研究交流，提高教學(xué)的效率
進(jìn)入高三，在暑假就進(jìn)行了為期近一個(gè)月的暑期補(bǔ)課，為后期的高考復(fù)習(xí)贏得了時(shí)間。在此同時(shí)年級組分學(xué)科成立了語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組六個(gè)學(xué)科備課組，在高三后期還成立了以年級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和高三年級班主任為核心的高考心理輔導(dǎo)組。
備備課平時(shí)主要做了以下工作：(1)反復(fù)研讀《高中新課程標(biāo)準(zhǔn)》與《考試大綱》，準(zhǔn)確把握高考的方向；（2）收集和整理高考的信息，交流資源，對高考作有價(jià)值的判斷；(3)對高三的月考命題、選題，并對月考結(jié)果進(jìn)行分析，提出考后教學(xué)的調(diào)整方向和安排；(4)為學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng)提供科學(xué)的應(yīng)對策略。
為了提高全體高三教師的水平，使高考復(fù)習(xí)更有針對性，效率更高。一年中，學(xué)校和年級組分別組織高三年級組的教師參加了省、市、縣各級組織的高考研討會(huì)十多次。分批次分項(xiàng)目對高三老師進(jìn)行了全員培訓(xùn)，使高三教師的工作能力有了很大的提高。工作效率更高。
3、教學(xué)輔導(dǎo)考試并重，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化
�、盘岣咝１窘萄�，加強(qiáng)集體備課，強(qiáng)化年級組工作。高三備課組活動(dòng)突破常規(guī)，形式多樣，如語文、數(shù)學(xué)、英語、文科綜合、理科綜合教師經(jīng)常在一起，集體備課并評議課程安排和教學(xué)設(shè)計(jì)，這樣既充分發(fā)揮骨干教師力量，又有利于青年集體成長，實(shí)現(xiàn)了以老帶新，有利于高三教師整體能力和課堂教學(xué)效率的提高。
�、七m應(yīng)課改新形勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，改變單調(diào)落后的教學(xué)方法。教師在教學(xué)中，強(qiáng)化自己專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和新教育理念形成，選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法，因?yàn)樽钸m合的就是最好的。特別在復(fù)習(xí)教學(xué)中，運(yùn)用各種教學(xué)手段，豐富課堂容量，加強(qiáng)師生雙邊活動(dòng)，注重教學(xué)中的反饋與調(diào)控，避免了中看不中用的花架子。加強(qiáng)了試題研究，關(guān)注中等生，多做中檔題。
�、羌訌�(qiáng)教學(xué)檢查與反饋。對高三教師計(jì)劃、教案和作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行不定時(shí)的集中檢查。備課組內(nèi)聽課、評課常規(guī)化，通過聽、評課發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)年輕教師的成長，通過聽、評課交流經(jīng)驗(yàn)，互相借鑒取長補(bǔ)短，使高考復(fù)習(xí)更有針對性。不時(shí)召開教師座談會(huì)、班主任工作會(huì)，班主任經(jīng)常性的和學(xué)生談心，及時(shí)掌握教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的問題，并研究解決問題的措施。
�、燃訌�(qiáng)個(gè)性化輔導(dǎo)。在平時(shí)教學(xué)中，學(xué)校對高三學(xué)生分類指導(dǎo)，分層輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。采用了緊逼盯人的措施，每個(gè)授課老師輔導(dǎo)幾個(gè)學(xué)生，全程指導(dǎo)幫助他解決學(xué)習(xí)生活心理等方面的問題。開設(shè)了每天的下午和晚上的自休自習(xí)課，給學(xué)生以更多的自主學(xué)習(xí)時(shí)間與請教老師的機(jī)會(huì)。重視和加強(qiáng)了踩線生的工作，年級組為了使踩線生的工作具有針對生和實(shí)效性，專門召開相應(yīng)的工作會(huì)三次，將各班的踩線生分由各科任老師負(fù)責(zé)，科任老師全程負(fù)責(zé)這幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，該項(xiàng)工作取得了很好的效果，今年，高三年級各班都能超額完成年級組下達(dá)的高考任務(wù)，與我們的分層補(bǔ)弱和做好踩線生的工作是分不開的。
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