黨支部積分管理的工作總結(jié)范文

　　近年來，XX黨支部創(chuàng)建黨員積分管理制度，有效加強(qiáng)了黨員教育管理工作，推進(jìn)了黨支部規(guī)范化建設(shè)。

　　一是制定制度指標(biāo)，細(xì)化積分標(biāo)準(zhǔn)。

　　20xx年，黨支部研究制定并試行《黨員積分管理制度》。積分指標(biāo)以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度為依據(jù)，充分結(jié)合拆遷辦黨員日常管理實際，共計十四項，并逐項細(xì)化，涵蓋黨員遵紀(jì)守法、參加學(xué)習(xí)教育、撰寫工作信息、分享學(xué)習(xí)心得、參加扶貧幫困和黨員志愿服務(wù)等各類黨內(nèi)活動、工作績效考核、民主測評結(jié)果、獎懲記錄等各方面情況。在充分考量指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上，客觀制定考核加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，明確導(dǎo)向、突出重點，力求客觀公正、實操性強(qiáng)，實現(xiàn)制度執(zhí)行的剛性約束。比如，“黨員在專題研討會、微講堂上發(fā)言一次積5分;主講微講堂一次積50分”;“黨員在拆遷e棧APP或組織生活會上提出意見或建議積10分，意見或建議被采納積20分”;“黨員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為年度內(nèi)積分清零”;“黨員在工作中發(fā)揮其他先鋒模范作用的，經(jīng)支部研究討論，可以酌情加分”。

　　二是強(qiáng)化公示管理，嚴(yán)格累計積分。

　　為強(qiáng)化《黨員積分管理制度》的落實，拆遷辦綜合部負(fù)責(zé)黨員積分的日常管理和記錄，支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)積分管理的監(jiān)督工作。綜合部建立了《黨員積分管理臺賬》，認(rèn)真記錄黨員積分指標(biāo)完成情況，及時考評打分，按照綜合部日常登記、季度積分和年終總積分按時公示、黨員個人對照檢查申報、支部再次認(rèn)定公示四個步驟進(jìn)行。以積分管理臺賬為載體，綜合部把黨員積分的賦分累計依據(jù)清楚如實記錄。每次積分公示一出，黨員都會聚在黨建公示欄前，了解最新積分動態(tài)和積分依據(jù)事項。在每季度和年終第一次公示期內(nèi)，黨員對積分結(jié)果如有異議，可申請綜合部復(fù)核，如不能達(dá)成一致意見，還可向支部紀(jì)檢委員申訴，由支部委員會進(jìn)行最終認(rèn)定。最終的積分評定結(jié)果在公示欄進(jìn)行公示，接受黨員和群眾廣泛監(jiān)督。去年，支部在一季度黨員積分工作中，對其間因工作不力被通報批評的黨員干部，嚴(yán)格執(zhí)行“被通報批評一次積減150分”的規(guī)定，強(qiáng)化了黨員積分管理的嚴(yán)肅性，引起黨員熱烈反響和廣泛關(guān)注。

　　三是落實結(jié)果運用，有效管理積分。

　　為實現(xiàn)《黨員積分管理制度》執(zhí)行結(jié)果的有效運用，使積分管理制度真正成為拆遷辦黨支部對黨員的一種約束機(jī)制、獎懲機(jī)制，對黨員管理工作切實產(chǎn)生積極作用，拆遷辦黨支部深入研究黨員積分結(jié)果的系統(tǒng)化運用方式，使積分有效規(guī)范、指導(dǎo)、約束每名黨員的行為。支部對年度積分排名前五位的黨員，給予大力表揚和適當(dāng)獎勵，對年度排名后三位的黨員進(jìn)行提醒談話、重點幫帶、分析原因、督促整改。黨員個人年度積分作為其本人參加評優(yōu)推先、年度黨員民主評議、年度工作考核、職務(wù)晉升的重要參考，排名后三位的黨員一般不得推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。通過對黨員積分結(jié)果的有效運用，引導(dǎo)黨員強(qiáng)化榮譽(yù)感和羞恥心，向先進(jìn)看齊，不斷對照檢查，自我反省、自我提高。

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