從化交易服務(wù)部工作總結(jié)范文

　　按照廣州市建委《關(guān)于設(shè)立廣州建設(shè)工程中心從化交易部工作會(huì)議紀(jì)要》的精神，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心各部門的大力支持下，按照中心黨委的統(tǒng)一部署，本著保持友好協(xié)商，平穩(wěn)交接的原則，從化交易服務(wù)部籌備小組圓滿完成了從化市建設(shè)工程交易中心的接管任務(wù)，理順了和從化市各監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)銜接，進(jìn)行了場(chǎng)地、人員、設(shè)備等的籌備工作，初步建立了部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，順利開展了各項(xiàng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

　　一、 完成的主要工作

　　（一） 完成接管工作

　　按照廣州市建委《關(guān)于設(shè)立廣州建設(shè)工程中心從化交易部工作會(huì)議紀(jì)要》的精神，從7月初開始，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部和從化市財(cái)政局和城鄉(xiāng)建設(shè)局就掛牌、招投標(biāo)業(yè)務(wù)交接、三年內(nèi)的營運(yùn)成本及收入分成、場(chǎng)地租用、設(shè)備轉(zhuǎn)讓以及人員安置等方面進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)過多次協(xié)商，最后于11月5日簽訂協(xié)議并正式接管從化市建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

　　（二） 理順了與標(biāo)辦的業(yè)務(wù)銜接

　　我部主動(dòng)與從化市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室以及專業(yè)局溝通，分析了從化市有形建筑市場(chǎng)的情況，探討了雙方業(yè)務(wù)銜接的方式方法。為了業(yè)務(wù)上的順利銜接，我部組織了赴各區(qū)的業(yè)務(wù)調(diào)研，詳細(xì)介紹了中心的相關(guān)業(yè)務(wù)程序，力求完美地配合好從化市各監(jiān)管部門的工作，從而促進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�） 完成了場(chǎng)地、人員、設(shè)備的籌備工作

　　經(jīng)過四個(gè)月的籌備，我部人員已經(jīng)完成了人員、場(chǎng)地、設(shè)備的籌備工作，為順利開展各項(xiàng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)提供了有利的保障。首先，人員方面，人員已基本到位，進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，能適應(yīng)崗位要求，完成各自的本職工作。其次，場(chǎng)地方面，按照中心標(biāo)準(zhǔn)以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)需要，完成了租賃場(chǎng)地的改造和完善。另外，設(shè)備方面，完成了監(jiān)控、開、評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備等的安裝和調(diào)試。

　　二、 目前存在的問題及解決思路

　�。ㄒ唬� 內(nèi)部管理

　　1、 由于從化交易部人員完成配備，需要盡快根據(jù)人員和業(yè)務(wù)情況制定相關(guān)的崗位職責(zé)和部門內(nèi)部管理規(guī)定，該部分工作正在實(shí)施中。

　　2、 設(shè)備配套方面，仍需要繼續(xù)進(jìn)行完善，主要有開標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、公告大屏幕等。此外對(duì)原來從化交易中心接收的設(shè)備要完成交接和清點(diǎn)入冊(cè)工作。

　�。ǘ�） 外部問題

　　從化市自九月起，工程項(xiàng)目監(jiān)管分由建設(shè)局、水務(wù)局、交通局、電力局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行監(jiān)管。造成了從化交易部將面對(duì)多頭的監(jiān)管單位，而各個(gè)專業(yè)的工程的監(jiān)管方式各有不同，需要有一個(gè)磨合得過程。這方面需要從化交易部加強(qiáng)與各監(jiān)管部門的溝通，理順各項(xiàng)工作銜接。

　　三、工作思路

　　（一）完成從化交易部的場(chǎng)地建設(shè)

　　從化交易部現(xiàn)使用的場(chǎng)地為臨時(shí)租用，為長期發(fā)展計(jì)，必須盡快完成從化交易部的場(chǎng)地建設(shè)�，F(xiàn)已與從化雅居樂地產(chǎn)公司和欣榮宏投資公司簽訂了購房意向，其中雅居樂項(xiàng)目明年9月可以交付使用，欣榮宏項(xiàng)目估計(jì)11月份可以交付，但該項(xiàng)目預(yù)售期可能在2011年底，如最終選用該項(xiàng)目，中心須在資金方面做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）完善從化交易部的日常工作

　　1、 加強(qiáng)與從化建設(shè)局專業(yè)局的溝通，特別是對(duì)于以前無招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)局的進(jìn)行工作輔導(dǎo)，盡快使其相關(guān)工作走上正軌。

　　2、 加強(qiáng)部門日常管理工作，深化績效考核，推進(jìn)部門工作水平和服務(wù)質(zhì)量上新的臺(tái)階。

　　3、 加強(qiáng)對(duì)從化市各招標(biāo)投標(biāo)主體的培訓(xùn)工作，廣州建設(shè)工程交易中心初入駐從化，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主體及招標(biāo)代理對(duì)新的交易規(guī)則需要有一個(gè)適應(yīng)的過程，交易部2012年將組織當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)代理進(jìn)行培訓(xùn)工作，使其盡快適應(yīng)我中心的工作流程和規(guī)范。

　　4、 加強(qiáng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)部內(nèi)人員的廉政教育，做到警鐘長鳴。

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