編輯部的工作總結范文
董事長、各位領導、各位同事：
大家好！下面我就《祥通之路報》20xx年工作總結及20xx年工作計劃向大家匯報。
《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領導、各部門的直接關心、領導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結表彰會暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20xx年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值；對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
另外，自20xx年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物《經(jīng)營與管理》轉載，受到社會各界廣泛好評和贊揚�？梢哉f，每期《祥通之路報》都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎，營造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。
當然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：
1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
2、對《魯寶風采報》出版關注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。
3、《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應和體現(xiàn)。
4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。
5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。
6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。
7、《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。
《祥通之路報》20xx年改進措施和努力提高的目標方向：
1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業(yè)報紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。
2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。
3、運用運作機制和激勵機制效能，增加企業(yè)報紙報道的全面性、覆蓋性，運用企業(yè)每個分
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！下面我就《祥通之路報》20xx年工作總結及20xx年工作計劃向大家匯報。
《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領導、各部門的直接關心、領導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結表彰會暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20xx年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值；對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
另外，自20xx年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物《經(jīng)營與管理》轉載，受到社會各界廣泛好評和贊揚。可以說，每期《祥通之路報》都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎，營造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。
當然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：
1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
2、對《魯寶風采報》出版關注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。
3、《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應和體現(xiàn)。
4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的`建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。
5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。
6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。
7、《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。
《祥通之路報》20xx年改進措施和努力提高的目標方向：
1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業(yè)報紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。
2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。
3、運用運作機制和激勵機制效能，增加企業(yè)報紙報道的全面性、覆蓋性，運用企業(yè)每個分
公司、子公司、每個部門的聲音宣傳企業(yè)良好形象，使企業(yè)形象更生動、更全面、更豐滿、更鮮活。
4、企業(yè)報紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場前沿、深入服務現(xiàn)場、深入客戶身邊，運用企業(yè)員工、行業(yè)市場、具體客戶真實的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會、與市場、與客戶形成更加積極良好的互動，從而樹立企業(yè)良好形象，進一步提升祥通品牌價值，助推企業(yè)發(fā)展。
5、完善通訊報道隊伍，增強企業(yè)文化宣傳力量，增強擴充祥通文學創(chuàng)作陣容，力爭讓更多的員工參與企業(yè)報紙運作編輯出版工作，形成“開門辦報”“全員辦報” 的氣氛和局面；使人人愛寫稿，人人想寫稿，人人注重欣賞祥通企業(yè)文化蔚然成風，真正打造創(chuàng)建一支學習型、思考型、創(chuàng)新型的企業(yè)組織和團隊。
6、加強完善企業(yè)報紙的運作機制、激勵機制，增加自主性、獨立性、靈活性，鼓勵創(chuàng)新思維，實行目標管理，集團公司應對企業(yè)報紙運作進行預算和計劃，增加配置和力量，拿出專項固定資金，激勵更多的員工開動腦筋以學習促工作，以精神促生產(chǎn)，使企業(yè)報紙、企業(yè)文化發(fā)揮應有的作用和價值，激勵更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設中來，使祥通倡導的“快樂工作，快樂生活”的企業(yè)文化理念收獲燦爛碩果，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
總之，20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)到來。在新的一年的工作中，《祥通之路報》編創(chuàng)人員將總結過去一年工作中的成功經(jīng)驗和不足之處，發(fā)揚成績，總結教訓，查找不足，繼續(xù)不遺余力地做好企業(yè)報紙的編輯出版工作，盡力克服缺點和不足，在現(xiàn)有的基礎上，開動腦筋多想辦法，盡力把20xx年的《祥通之路報》編輯出版工作做的更好，為祥通集團的發(fā)展添磚加瓦！
匯報完畢，謝謝大家！
【編輯部的工作總結】相關文章：
編輯部工作總結02-26
編輯部工作總結01-20
編輯部工作總結10-28
編輯部工作總結范文11-30
編輯部半年工作總結03-01
美術編輯部工作總結03-11
編輯部轉正工作總結09-13
網(wǎng)絡編輯部工作總結02-17
編輯部年終工作總結12-15