電氣年度工作總結(jié)
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編為大家整理的電氣年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
電氣年度工作總結(jié) 1
20xx年，主要工作總結(jié)如下：
一、主要故障。
1、xx月份發(fā)生備四尾輪電纜橋架著火事故，原因施工電焊火星引起，爐間臺電纜井著火，焦炭塊滴入花格窗引起。xx月份備八電纜橋架著火，施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦線小振動篩橋架著火，著火部位系以前施工更換消防管道引起電纜著火，造成了電纜有中間纜接頭。
2、xx月份脫硫脫硝高壓變頻器功率單元故障一次。
3、地面站除塵風機控制電纜直流電源對地一次，臨時處理。
二、做好日常工作同時，重點技改，主要工作如下。
1、與設(shè)備能源處完成了筒倉變電所高壓系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，特別對變電所進出線進行了架空高進高出處理，確保了電纜溝無積水。
2、配合施工方完成了脫硫脫硝電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了地面站，余熱鍋爐，脫硫脫硝操作室合并工作，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3、配合施工方完成了化產(chǎn)尾氣回收項目的電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了化產(chǎn)中控操作臺更換升級工作。
4、完成焦爐中控的搬遷工作，對焦爐中控的操作臺進行了升級更換，視頻監(jiān)控進行安裝改造。
5、對各配電室按6S工作要求進行了整理整改，硬件上對1#變直流屏室，余熱鍋爐配電室的防靜電地板進行了徹底更換。
6、完成了全廠路燈照明的改造工作，重新對線路進行了開槽布線工作。
7、利用焦爐編碼電纜大車對位系統(tǒng)實現(xiàn)地面站除塵管道切換閥與裝煤推焦的連鎖，確保焦爐不因誤操作而冒煙。
8、對全廠配電室電纜溝做了室外電纜井排水井，確保了配電室電纜溝無積水。
三、存在問題，明年主要任務(wù)。
1、重點推進全廠電氣柜本體內(nèi)部整理整頓。
2、完成焦罐車編碼電纜對位系統(tǒng)的改造工作。
3、完成東煤場筒倉改造的電氣自動化施工安裝配合工作。
4、推進全廠電纜橋架及電纜整理工作，加強電纜橋架防火工作。
5、幾次電纜著火都與外協(xié)施工有關(guān)，外協(xié)施工人員需加強管理。
6、焦化五冶電工人員流動量過大，穩(wěn)定率低，不熟悉現(xiàn)場，維修效率低，現(xiàn)缺員5人，特別是骨干點檢人員也出現(xiàn)流動現(xiàn)象，已無儀表專業(yè)檢修員工，不能及時維修，給生產(chǎn)帶來了嚴重影響。
20xx年，將繼續(xù)采取計劃工作，未雨綢繆的思路，堅持技改精神，用表格化，臺賬化，局域網(wǎng)的方法把電氣工作做好。
電氣年度工作總結(jié) 2
20xx年電氣班堅持以安全生產(chǎn)為核心，認真完成廠部及部門下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)，堅持“團結(jié)、協(xié)作、奉獻”的理念，緊緊圍繞廠部和部門的年度工作目標，合理安排各項工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)培訓等各個方面，都取得了新的進步，為我廠20xx年度的.安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻。
一、20xx年完成的主要工作
電氣班在保證設(shè)備日常維護、消缺和做好定期工作的同時全年共完成重點設(shè)備技改項目8項，各類整改項目45項，消除各類設(shè)備缺陷23項，其中重點工作如下：
1、完成了1號、3號發(fā)電機組及主變的小修、預(yù)試工作；
2、配合參與2號機組A修質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督及驗收，完成了2號發(fā)電機保護、監(jiān)控、勵磁、調(diào)速4個技改項目的改造；
3、完成了喜安線330kV線路清掃、預(yù)試及懸式絕緣子更換工作；
4、完成了330kV喜安線保護定檢工作；
5、完成了1號、3號主變壓器絕緣油因含氣量超標進行真空濾油工作；
6、完成了監(jiān)控系統(tǒng)大壩、公用LCU及自動化元件改造工作；
7、完成了監(jiān)控系統(tǒng)AVC功能調(diào)試，系統(tǒng)正式投入工作；
8、完成了GIS開關(guān)樓通風機改造工作；
9、完成了全廠火災(zāi)報警系統(tǒng)的維護改造工作，更換設(shè)備主機及全廠損壞的煙感、紅外探頭；
10、完成了防汛設(shè)備的汛前、汛中及汛后設(shè)備檢查維護工作；
11、完成了330kV喜洋線電抗器拆除，電抗器基礎(chǔ)處理，電抗器事故油池及防火擋墻改造施工工作；
12、完成報警線路滑坡桿塔處理，線路修復工作；
二、各類整改完成情況（分類數(shù)據(jù)）
電氣班全年完成各項整改共計84項，其中：
1、完成20xx年度春安檢查16項
2、完成20xx年度秋安檢查14項
3、完成20xx年度上、下半年技術(shù)監(jiān)控36項
4、完成重大危險源整改3項
5、完成兩措整改8項
6、完成二十五項反措整改7項
三、安全管理情況
電氣班全年組織安全學習52次（包括事故快報學習、安規(guī)學習、上級安全文件、各類整改、四不兩直檢查學習、反事故督查快報學習）。每月每人進行安全技術(shù)問答1次（每人共計12次），每周組織班組安全技術(shù)培訓1次（共計52次），組織安全預(yù)案演練6次，要求每項工作開工前必須進行“三講一落實”和“危險點分析”講解并錄音，保證班組安全、高效的工作環(huán)境。
20xx年電氣班受廠部考核2人次。去年受廠部考核3人次。同比下降1人次。
20xx年班組發(fā)現(xiàn)、考核6人次違章，去年班組發(fā)現(xiàn)、考核10人次違章。同比下降4人次。
四、班組培訓情況
培訓工作一直作為廠部、部門及班組的重點建設(shè)工作，電氣班對各專業(yè)崗位人員及新入廠青工制定了詳細的培訓計劃，鼓勵各專業(yè)人員擴展專業(yè)知識面，做到一專多能。對新入廠青工按所學專業(yè)一對一進行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現(xiàn)場，利用我廠機組大修的寶貴機會，全程參與大修工作，盡快提高業(yè)務(wù)能力，提高實際動手能力。具體培訓情況：
1、對青工進行培訓講課20余次、現(xiàn)場考問講解12次，每周進行1次技術(shù)培訓學習。
2、每周對各專業(yè)人員進行1次技術(shù)培訓。
3、利用三號機大修改造機會，對發(fā)電機保護（豆旭光、謝丹）、勵磁（孫莉娜、郭新濤）、監(jiān)控（豆旭光、孫莉娜）、調(diào)速（豆旭光、鄭軍）四個專業(yè)面隨設(shè)備出廠驗收進行技術(shù)培訓。提高對新設(shè)備的了解掌握。4、張修峰參加集團公司組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓，對個人能力進行提高。
5、利用電抗器改造機會，安排梁邦彥、薛小兵、寧博進行監(jiān)造學習，在保證設(shè)備按期完成生產(chǎn)的同時提供了寶貴的學習機會。
五、突出亮點
培訓亮點：
電氣班立足崗位做培訓，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動化改造兩次改造機會，對班上新進廠的青工進行了很好的實際檢修工藝的培訓，提高了青工的實際動手能力，青工們都趕到受益匪淺。班上在平常的具體工作中，在老師傅的帶領(lǐng)下，抓住每次工作機會進行培訓，盡快提高青工的業(yè)務(wù)水平，使他們盡快勝任本職工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
工作亮點：
1、在330kV喜安線路停電檢修、預(yù)試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時間緊，人員緊缺的困難，不僅完成了線路的既定工作任務(wù)，還更換了喜安線10串（每串21片）共計210片懸式絕緣子，對210片懸式絕緣子全部進行耐壓試驗合格，很好的保證了喜安線路的安全運行。
2、在監(jiān)控系統(tǒng)公用、大壩LCU及自動化元件改造工作中，由于工期緊張、改造工作量大、需拆除原有所有設(shè)備及電纜，敷設(shè)新電纜跨度大、距離長，在原先設(shè)備圖紙不齊全，電纜標記不清晰的情況下，電氣班技術(shù)員張磊、豆旭光在利用業(yè)余時間統(tǒng)計設(shè)備數(shù)量，摸排電纜走向，繪制接線圖，保證了改造工作能夠順利、可靠、安全的完成，縮短了改造工期，設(shè)備調(diào)試、投入一次成功。很好的完成了改造工作。
3、由于我廠主變絕緣油在送檢油化中發(fā)現(xiàn)主變絕緣油含氣量超標需進行整體真空濾油處理，2號主變利用機組大修機會由外委單位進行了處理，為了保證其他兩臺主變安全運行，電氣班遂利用機組小修機會對兩臺主變進行濾油處理，在原本工期就緊張的情況下，由于我廠沒有真空濾油設(shè)備，班長梁邦彥帶領(lǐng)寧博、薛小兵、梁濤提前熟悉濾油設(shè)備，制定詳細的濾油方案及操作流程，全天24小時設(shè)備不停，從設(shè)備檢查、管道安裝到濾油結(jié)束，本體排氣完成，設(shè)備恢復運行僅用6天時間，濾油后油樣送檢合格，保證了主變安全穩(wěn)定的運行。
4、我廠330kV電抗器升級改造工程為20xx年重點工作，新設(shè)備年初通過設(shè)計、審核完成了招標采購工作，電氣班作為設(shè)備責任班組，首要工作就是對舊電抗器的拆除工作，舊電抗器拆除工作施工工期緊，交通運輸難，施工難度大，由于舊電抗器不能整體吊裝運輸，必須在現(xiàn)場進行排油、拆解后運輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來極大困難。電氣班未雨綢繆，從年前就著手考慮解決問題，首先利用調(diào)度對喜洋線330kV線路停電檢修的機會對喜洋線電抗器引線進行斷引，在不影響電量送出的同時為工程創(chuàng)造了安全的施工條件，節(jié)省了申請停電的工期。其次制定了合理、詳細的三措兩案，提前對舊設(shè)備拆除所需的人員、設(shè)備、運輸?shù)跹b車輛等進行了安排，詳細了解運輸路況施工情況，保證在不影響道路施工的同時安全吊運設(shè)備。要求施工隊伍提前1周到廠辦理手續(xù)，組織入廠安全培訓，辦理工作票及現(xiàn)場防護措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于車輛通行的機會進行電抗器拆除施工，拆除工作6月16日8時開工到6月18日19最后一輛吊裝車輛離場，僅用60小時完成了三臺并聯(lián)電抗器及一臺中性點電抗器的拆解、運輸工作。
六、存在主要問題及20xx年的工作目標
電氣班存在的主要問題：一是電氣班人員結(jié)構(gòu)不合理，目前班組骨干力量薄弱，雖有新入廠青工進入，但均入廠不足2年，還不能夠獨自擔負工作。一次人員目前僅有3人切已經(jīng)年齡偏大，有些登高、特殊作業(yè)已經(jīng)力不從心。二次人員技術(shù)力量較薄弱，新到班上的青工一時半會還不能很好的勝任二次各工種的工作。近年班上也有好幾個青工由于各種原因調(diào)離了電氣班，對電氣班人員的培訓和管理造成了的困難，也影響到工作積極性不高，工作也沒了熱情，怎樣調(diào)動班上每個員工的工作和學習積極性成為當前電氣班工作的重點，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有利于班組的長期發(fā)展。
二是目前我廠多數(shù)設(shè)備已服役超過10年，設(shè)備元器件及自動化元件均已老化，存在很多設(shè)備隱形缺陷，維護難度增大，除了逐步改造更換設(shè)備外，還需加大設(shè)備巡回檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
20xx年電氣班應(yīng)繼續(xù)做好設(shè)備維護工作，提高設(shè)備穩(wěn)定程度，減少重復缺陷的發(fā)生。目前首要工作是做好我廠兩個“創(chuàng)一流”項目的收尾工作。一是做好三號機組A修的設(shè)備跟蹤、檢查和驗收工作，保證檢修質(zhì)量，利用保護、勵磁、調(diào)速、監(jiān)控四個系統(tǒng)整體改造的機會鍛煉好各專業(yè)青工，制定詳細的培訓計劃，大修完成后要求各專業(yè)青工做學習匯報，提高實際動手能力和對所轄專業(yè)設(shè)備的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準備工作，除了電抗器基礎(chǔ)處理已完成驗收，事故油池及防火擋墻改造、電抗器二次電纜更換、電抗器刀閘改造等工作均在進行中，電氣班應(yīng)提前做好“三措兩案”，安排專人負責，保障設(shè)備安全、順利、高質(zhì)量的完成。三是做好年后一、二號機組小修設(shè)備備品備件、檢修耗材和需在小修中消除的設(shè)備缺陷及改造的準備工作，保證檢修質(zhì)量。四是繼續(xù)抓好班組安全管理，落實廠部各項管理規(guī)定，爭取班組全年無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。五是加強培訓力度，電氣班除在原有培訓基礎(chǔ)上，應(yīng)加大培訓獎罰力度，每月公開評比考核，每季度組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。
回顧一年工作，展望今后目標，電氣班全體職工繼往開來，按照公司、廠部、部門的生產(chǎn)方針穩(wěn)步提高自身工作，努力建設(shè)先進班組，營造和諧、團結(jié)工作氛圍，為保證安全、穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)目標而繼續(xù)努力！
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