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商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文
篇一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的密切配合下,我局應(yīng)急管理體系建設(shè)不斷加強(qiáng)和完善,取得了一些明顯的成績。主要是局黨組高度重視應(yīng)急體系建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)“一案三制”。根據(jù)XX市人民政府《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的通知精神,按照保障公共安全、構(gòu)建和諧社會的要求,努力完善應(yīng)急機(jī)制和管理體制,積極探索商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理信息體系建設(shè),為保障公眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定開展了系列的應(yīng)急管理工作,有力地保障了“實(shí)力株洲,綠色株洲,智慧株洲,幸福株洲”的建設(shè),F(xiàn)將今年的應(yīng)急管理工作簡要匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)
全國重大食品安全事故頻頻暴光、成品油市場供應(yīng)中斷等事故頻頻暴光,對我們商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),面臨了新的挑戰(zhàn)。局黨委把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程,結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)工作實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓市場供應(yīng)和食品安全、成品油突發(fā)群體案件等應(yīng)急管理工作。
去年成立了市商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由袁生華局長擔(dān)任,副組長由許發(fā)武、張國明副局長、羅云工會主席擔(dān)任,市場調(diào)節(jié)科、辦公室、商貿(mào)服務(wù)科為成員科室,下設(shè)辦公室,由市場調(diào)控科牽頭負(fù)責(zé)日常管理工作,使重點(diǎn)預(yù)測應(yīng)急管理工作有人管、有人干,創(chuàng)造了必要的工作條件。同時加大了對各縣(市、區(qū))商務(wù)局的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)力度,各級商務(wù)部門都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。目前全市分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)專項(xiàng)應(yīng)急管理系統(tǒng)基本形成。
二、強(qiáng)化措施,不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系
我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ),認(rèn)真研究商務(wù)系統(tǒng)生活必需品、食品安全、成品油市場突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛征求意見,先后編制了4個專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,分別是《XX市生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《株洲商務(wù)系統(tǒng)重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》、《XX市成品油供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案》、《XX市商務(wù)系統(tǒng)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》。這些預(yù)案從預(yù)警報告、應(yīng)急啟動、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定,責(zé)任到人,程序清晰,為應(yīng)對今年春節(jié)期間的雨雪冰凍天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期、石油供應(yīng)短缺問題,發(fā)揮了非常重要的作用,有效的遏制了突發(fā)事件的劣勢發(fā)展。
三、狠抓落實(shí),切實(shí)做好應(yīng)急商品市場保障工作
為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng),結(jié)合我市商務(wù)工作的特點(diǎn),根據(jù)有關(guān)企業(yè)商品購存能力、商品信譽(yù)等方面,有條件的選擇了唐人神集團(tuán)股份有限公司、中南蔬菜批發(fā)大市場、神龍米業(yè)有限責(zé)任公司、步步高、株百、家潤多、家樂福等8 家大型流通企業(yè)報省商務(wù)廳批準(zhǔn)為應(yīng)急商品數(shù)據(jù)企業(yè)。為切實(shí)加強(qiáng)肉品市場供應(yīng),上報省商務(wù)廳2家并被批準(zhǔn)醴陵鴻業(yè)種養(yǎng)場、茶陵興達(dá)畜牧有限責(zé)任公司為活體牲豬種養(yǎng)基地,每年下達(dá)儲備任務(wù)各2500頭,省廳每年補(bǔ)貼10萬元儲備資金,調(diào)撥生豬時,再按當(dāng)時市場價支付,唐人神集團(tuán)肉制品有限公司作為XX市大型流通企業(yè)每天儲備100噸以上凍肉任務(wù),市商務(wù)局從省廳市場監(jiān)測補(bǔ)貼資金中補(bǔ)貼唐人神5000元儲備建設(shè)資金。同時,也加強(qiáng)了其它應(yīng)急物資的儲備,如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應(yīng)急資金管理上,積極爭取商務(wù)部、省商務(wù)廳的支持,盡力給予企業(yè)扶持。進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施,加強(qiáng)市場監(jiān)控。
四、加強(qiáng)應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急物資信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)成為我局應(yīng)急工作的重點(diǎn),對已審定的數(shù)據(jù)企業(yè)配備一臺電腦,對所有信息人員采取先培訓(xùn),后上崗,并對儲備企業(yè)信息員給予每月100元的信息費(fèi)補(bǔ)貼,要求本著實(shí)事求是的原則,上報數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確及時,對不同單位、區(qū)別不同品種實(shí)行日、五、周、旬、月報送制度,制定了相應(yīng)考核辦法,對工作成績突出的單位或個人,年終予以表彰獎勵。
五、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)做好風(fēng)險隱患排查和處置工作
1、加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。我局加大對成品油經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,經(jīng)常性的開展安全檢查,重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會同公安部門開展聯(lián)合專項(xiàng)檢查,督促成品油經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時排除隱患,保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營。對新建、擴(kuò)建加油站、油庫等依法進(jìn)行監(jiān)管,同時結(jié)合成品油經(jīng)營資格證年檢,認(rèn)真開展成品油市場整頓。
2、積極防范市場供應(yīng)異常波動。肉類、酒等居民生活必需用品價格波動,往往會引起社會各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng),穩(wěn)定市場價格,保障群眾生活,每年在元旦、國慶節(jié)、春節(jié)這些生活必需品消費(fèi)進(jìn)入銷售旺季和價格敏感期,我們及時以文件形式下發(fā)做好市場調(diào)控工作通知,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)超市、商場積極組織貨源,豐富市場,保障供應(yīng)。開展了市場價格和食品安全監(jiān)管的督查工作,有效的防范市場供應(yīng)異常波動,穩(wěn)定市場秩序。
3、加強(qiáng)肉類市場管理。為切實(shí)保障人民群眾的肉食品安全,消除肉食品安全的不安全因素,我局將肉品安全監(jiān)管工作堅持高壓常態(tài)管理。一是在定點(diǎn)屠宰場(點(diǎn))全面建立和推行臺帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報投訴制度、統(tǒng)計監(jiān)測制度、檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。二是嚴(yán)格肉品市場準(zhǔn)入和購銷貨臺帳制度,實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度,堅決防止非定點(diǎn)屠宰場(點(diǎn))出場的肉品、不合格肉品流入市場。
六、加大宣傳,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)
根據(jù)商務(wù)職能職責(zé),不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理教育工作。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識的宣傳工作。通過文件、會議、專題學(xué)習(xí)等形式,教育干部職工牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高處理突發(fā)公共事件的能力,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識。
2、大力開展應(yīng)急科普宣教工作。開展“誠信興商”、“食品安全”等大型專項(xiàng)宣傳活動與媒體結(jié)合頻頻報道。
3、在株洲商務(wù)網(wǎng)增設(shè)了應(yīng)急管理專欄,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息公開。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,對各縣市區(qū)商務(wù)局、流通企業(yè)監(jiān)管人員,開展應(yīng)急管理從業(yè)人員培訓(xùn)與模擬演練活動,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,提高應(yīng)急管理快速反應(yīng)能力,深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類商品的宣傳資料,現(xiàn)場回答講解群眾關(guān)心的問題,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,對增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。
七、工作體會:
應(yīng)急管理工作涉及面廣、協(xié)調(diào)性高、系統(tǒng)性強(qiáng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。因此,要把加強(qiáng)應(yīng)急管理放在全局工作的突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、落實(shí)措施,才能把這項(xiàng)工作不斷推向深入。
一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠,要善于處理難題、應(yīng)對復(fù)雜局面。要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對措施。
二是要加強(qiáng)部門合作。商務(wù)系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng),成員多,涉及面廣,為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作,需全體成員單位的密切配合,無條件服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。
三是必須做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。特別是要加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的應(yīng)急管理,做好安全防范工作。
八、存在的主要問題
雖然我局在應(yīng)急工作方面取得了一定成績,但是與應(yīng)急管理工作的實(shí)際還是有一定距離。
1、全市商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理體系還不夠完備。一些預(yù)案還不夠完善,一些配套的制度如肉品應(yīng)急儲備管理、重要副食品儲備管理辦法需要盡快出臺;預(yù)案實(shí)施的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、重要商品物資應(yīng)急儲備體系比較脆弱。目前,已經(jīng)確定的重要商品物資儲備企業(yè)包括肉類儲備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會責(zé)任方面來承諾,是一種市場化的商業(yè)儲備,還缺乏必要的支持手段和調(diào)控手段,一些企業(yè)儲備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問題。
3、應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)。保障重要商品物資是商務(wù)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。目前,國家到省已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲備體系,對應(yīng)急儲備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持,極大的調(diào)動了企業(yè)的積極性,也使政府對應(yīng)急儲備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。由于我市財政困難,尚沒有將儲備經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,市級應(yīng)急商品儲備工作難以真正落到實(shí)處。
九、明年的打算
明年應(yīng)急管理體系建設(shè)中,我局將繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,突出抓好以下幾個方面的工作:
1、進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面,增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。
2、充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。督促各縣(市、區(qū))商務(wù)部門按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能,明確相互間的工作關(guān)系,把重點(diǎn)放在充實(shí)、加強(qiáng)和提高上,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。
3、加強(qiáng)危險隱患排查監(jiān)管。積極開展重大危險源排查工作,全面掌握風(fēng)險隱患的種類數(shù)量和狀況,對成品油等重大行業(yè)和食品安全領(lǐng)域采取更有力防控措施,形成實(shí)時監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。
4、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)及模擬演練工作,提高快速反應(yīng)能力。
篇二
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市商務(wù)局緊緊圍繞年度工作目標(biāo),積極實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展四年行動計劃,努力促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。
一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
(一)招商引資穩(wěn)定增長。1-5月,全市實(shí)際使用外資1.15億美元,完成年計劃的43%;內(nèi)聯(lián)引資128億元人民幣,完成年計劃的43%。預(yù)計上半年全市實(shí)際使用外資1.3億美元,完成年計劃的60%;內(nèi)聯(lián)引資178億元人民幣,完成年計劃的59%。工作中,一是進(jìn)一步充實(shí)“兩庫”,新收集了155個項(xiàng)目充實(shí)項(xiàng)目庫,新匯編了414名婁底籍知名客商信息錄;二是積極開展日常招商活動,接待了安徽運(yùn)盛股份、大潤發(fā)、惠州商會等重要客商,同時組織了多次小型招商行動去山東、北京等地敲門招商;三是積極組團(tuán)參加“中博會”、“港洽周”等大型招商活動。6月“港洽周”上,我市共簽訂合同外資項(xiàng)目10個,合同引資7.2 億美元,其中省簽項(xiàng)目6個,合同引資4.25億美元;市簽項(xiàng)目4個,合同引資2.95億美元。省簽項(xiàng)目個數(shù)在全省排第6位,引進(jìn)資金在全省排第7位。
(二)項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。20xx年商貿(mào)物流旅游組“四個一批”重點(diǎn)項(xiàng)目合計68個,總投資357.3億元,年度計劃投資54.5億元。1-5月,總計完成投資 17.6億元,預(yù)計到6月底,可完成投資27.8億元,完成年計劃的51%,開工建設(shè)項(xiàng)目44個,開工率為94%。其中,四一八城市綜合體項(xiàng)目已于4月份開始試營業(yè),千里紅家博苑項(xiàng)目五證均已辦好,住宅、商鋪均進(jìn)入預(yù)售階段,金和康年國際大酒店即將進(jìn)行全面室內(nèi)裝修,預(yù)計9月份試營業(yè);婁底萬通國際汽貿(mào)城、婁底金融創(chuàng)新綜合體、湘華雅閣酒店、婁底服務(wù)外包基地、新世界建材城等項(xiàng)目均已完成年度投資進(jìn)度,正在強(qiáng)力推進(jìn)之中;中國供銷湘中國際物流園區(qū)、婁底國康食品藥品物流中心、鴻冠食品12萬噸食用油基地等重大項(xiàng)目也已開工建設(shè)。
(三)對外貿(mào)易逐步回暖。1-5月,全市完成進(jìn)出口總額 61948萬美元,排全省第五位,完成年計劃的32%,其中進(jìn)口54910萬美元,排全省第三位。預(yù)計上半年進(jìn)出口總額完成80000萬美元,完成年計劃的41%。面對嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢及我市進(jìn)出口產(chǎn)品單一的現(xiàn)狀,我局采取有力措施,強(qiáng)化服務(wù)、深入指導(dǎo),著力“提質(zhì)擴(kuò)量”,對外貿(mào)易出現(xiàn)了一定的積極變化。1-5月,機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口總額1xx1萬美元,同比增長111.37%;高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口總額508萬美元,同比增長699.81%;加工貿(mào)易實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口727萬美元,同比增長68%,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房40.03萬平方米,同比增長1xx%。上半年,我市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力引進(jìn)外向型企業(yè)開展加工貿(mào)易,如興昂鞋業(yè)上半年加工貿(mào)易額可望突破600萬美元。此外,注重深度挖潛,尤其加大對中小外貿(mào)企業(yè)的扶持與培育,變委托出口為自營出口,擴(kuò)大出口總量,其拉動作用日益明顯。
(四)外經(jīng)合作較快拓展。1-5月外派勞務(wù)人數(shù)915人,完成年計劃的96%;5月底在外勞務(wù)人數(shù)1837人,比去年同期增長35%;新簽合同額2037萬美元,同比增長63%,完成營業(yè)額1444萬美元,同比增長117%,完成年計劃的85%;境外投資企業(yè)2 家,完成年計劃的40%,另有2家目前正在辦理審批手續(xù)。預(yù)計上半年對外勞務(wù)合作新簽合同額2400萬美元,完成營業(yè)額1700萬美元,外派勞務(wù)人數(shù) 1140人,月末在外勞務(wù)人數(shù)1950人。目前,全市境外投資企業(yè)已增至23家,投資地域涉足歐洲、非洲及東南亞,投資領(lǐng)域涉及新能源、新材料研發(fā)、礦產(chǎn)資源采掘與深加工、機(jī)電開發(fā)與制造等,有效利用了兩種資源、兩個市場促進(jìn)婁底企業(yè)自身的發(fā)展與壯大,同時促進(jìn)了勞務(wù)輸出,擴(kuò)大了市場規(guī)模。對外勞務(wù)和境外投資增幅在全省排名靠前,外經(jīng)各項(xiàng)指標(biāo)有望超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(五)社會消費(fèi)較強(qiáng)拉動。1-5月,全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額 xx1.1億元人民幣,同比增長xx.2%,增速高于1-4月0.2個百分點(diǎn),高于全省平均水平0.2個百分點(diǎn)。預(yù)計上半年全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額 157億元人民幣,同比增長xx.6%,高出全省0.2個百分點(diǎn)。為有效擴(kuò)大消費(fèi),上半年,我市完成了中心城區(qū)20個農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造,完成了近40 家社區(qū)生鮮超市的布點(diǎn)建設(shè)。全國再生資源回收利用體系建設(shè)試點(diǎn)工作深入推進(jìn),汽車展銷等各項(xiàng)重大節(jié)會促銷活動成功組織,酒類專項(xiàng)整治、私屠濫宰打擊等食品領(lǐng)域安全執(zhí)法有效開展,商貿(mào)流通企業(yè)統(tǒng)計、電子商務(wù)企業(yè)摸底、家政服務(wù)行業(yè)督促檢查及商業(yè)規(guī)劃調(diào)研等基礎(chǔ)性工作全面鋪開。
二、存在的主要問題及原因分析
20xx年上半年,全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為平穩(wěn),但整體發(fā)展仍不均衡,形勢不容樂觀。
(一)外資引進(jìn)后勁不足。外資項(xiàng)目實(shí)行國民待遇后,外資的引進(jìn)非常難。截止到目前,全市新登記外資項(xiàng)目1個,288萬美元,外資投向仍是技術(shù)含量較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè),外資來源仍以港、澳、臺資占較大比重。
(二)對外貿(mào)易回暖緩慢。原因主要在于:一是鋼材出口減少。受人民幣升值、日元貶值、出口退稅率下調(diào)、銀行利率上調(diào)等政策及國際市場不景氣影響,鋼企的收益銳減甚至為負(fù),1-5月漣鋼累計出口銷售鋼材32294噸,同比減少94843噸,下降73.8%;出口額2161萬美元,同比減少6030萬美元,下降 73.6%。二是氧化銻出口減少。1-5月份出口氧化銻1752噸,同比減少1167噸,出口金額842萬美元,同比減少463萬美元。一方面,受全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷影響,下游廠家開工率普遍較低,銻產(chǎn)品的成交量始終保持在較低水平;另一方面,替代品應(yīng)用的進(jìn)一步推廣,造成國際氧化銻在阻燃應(yīng)用中的用量明顯下降。三是煤炭進(jìn)口減少。由于國際煤炭價格上漲,運(yùn)費(fèi)上升,國內(nèi)煤炭價格持續(xù)下跌。一季度湘中礦業(yè)進(jìn)口煤炭580958噸,同比減少進(jìn)口數(shù)量xx0102 噸;進(jìn)口金額3293萬美元,同比減少進(jìn)口金額2550萬美元。以上三個方面與去年同期比共減少進(jìn)出口總額9043萬美元。
(三)消費(fèi)市場不容樂觀。主要原因在于:一是批零比例不協(xié)調(diào),餐飲、住宿占比低。批發(fā)業(yè)的發(fā)達(dá)與否體現(xiàn)一個地方的商業(yè)輻射能力和活躍能力,而我市是零售一行獨(dú)大,在社零總額中占比達(dá)83.2%,批發(fā)、餐飲、住宿分別只占到6.6%、2.4%、7.6%。二是住宿、餐飲增幅下滑。1-5月,我市住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額 xx.6億元,同比增長12.1%,與去年同期相比回落2.5個百分點(diǎn),增長壓力較大。據(jù)餐飲業(yè)和住宿業(yè)從業(yè)人員反映,自二、三月份以來,這兩個行業(yè)實(shí)際上同比沒有增長,而是在下降。三是消費(fèi)政策效應(yīng)退出影響消費(fèi)需求。國家原有刺激消費(fèi)政策經(jīng)過近幾年來的持續(xù)實(shí)施,2012年已全部退出,尤其是“家電下鄉(xiāng)”等政策的退出,對農(nóng)村消費(fèi)市場的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。
三、下段工作重點(diǎn)
按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、活市場、惠民生”,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,著力引項(xiàng)目、爭項(xiàng)目、促項(xiàng)目、建項(xiàng)目,以項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ),以項(xiàng)目促發(fā)展,以項(xiàng)目惠民生,下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
(一)突出抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。一是積極開展各類招商活動,精心組織好“湘商大會”、“湘博會”等重大經(jīng)貿(mào)活動,突出婁商這個重點(diǎn),全力以赴招大商、招好商,著力引進(jìn)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動作用強(qiáng)的跨國公司、世界500強(qiáng)、大型央企和上市公司。二是做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目承接工作,借我市與上海方面達(dá)成的產(chǎn)業(yè)承接合作協(xié)議,開展實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目引進(jìn),重點(diǎn)對接汽車零配件加工等項(xiàng)目及紅星美凱龍等商貿(mào)物流項(xiàng)目。三是做好項(xiàng)目履約和建設(shè)推進(jìn)工作,以商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),做好跟蹤服務(wù),加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,確保按進(jìn)度完成投資任務(wù),確保千里紅家博苑、金和康年國際大酒店、清泉國際華美達(dá)廣場酒店竣工投產(chǎn),確保中國物流湖南誠通現(xiàn)代物流園、6萬噸農(nóng)副產(chǎn)品物流與冷鏈儲存配送建設(shè)、XX市金聯(lián)商貿(mào)物流中心建設(shè)等項(xiàng)目開工建設(shè)。
(二)突出抓好流通再造和擴(kuò)大消費(fèi)工作。一是全面推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展四年行動計劃,抓緊制定餐飲業(yè)、住宿業(yè)、物流業(yè)等具體規(guī)劃和實(shí)施方案,全面鋪開對鋼材、廢鋼、木材、生豬等專業(yè)市場的調(diào)研。二是加快推進(jìn)商貿(mào)物流建設(shè),加快引進(jìn),加大培育商貿(mào)流通企業(yè),提高服務(wù)能力、服務(wù)水平,促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)升級,加大農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作,鞏固生鮮超市社區(qū)店建設(shè)成果,方便百姓生活。三是持續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,重點(diǎn)建成一批鎮(zhèn)(鄉(xiāng))商貿(mào)中心,啟動全市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))集貿(mào)市場新建改造,建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店并對現(xiàn)有農(nóng)家店進(jìn)行信息化改造。四是大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式。加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、電子商務(wù)和物流配送,重點(diǎn)抓好雙峰、新化的農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)工作,做好夏季網(wǎng)上訂貨會。五是繼續(xù)做好限額以上商貿(mào)企業(yè)入統(tǒng)工作,要入盡入,要統(tǒng)盡統(tǒng),真實(shí)反映社會數(shù)據(jù)。六是統(tǒng)籌安排促消費(fèi)活動,促進(jìn)節(jié)慶消費(fèi)和會展消費(fèi),有計劃地舉辦美食、建材、裝飾、汽車、二手車、通訊器材等展銷活動,打造消費(fèi)盛宴,延續(xù)消費(fèi)熱點(diǎn),保持消費(fèi)熱情。
(三)突出抓好外向經(jīng)濟(jì)和平臺建設(shè)工作。一是著力調(diào)優(yōu)外貿(mào)結(jié)構(gòu),引進(jìn)出口導(dǎo)向型企業(yè)和進(jìn)出口代理企業(yè),持續(xù)實(shí)施“科技興貿(mào)”、“品牌興貿(mào)”戰(zhàn)略,扶優(yōu)扶強(qiáng)現(xiàn)有進(jìn)出口企業(yè),全力扭轉(zhuǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)下滑態(tài)勢。二是著力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,推進(jìn)服務(wù)外包基地建設(shè),大力引進(jìn)和培育服務(wù)外包企業(yè),探索發(fā)展離岸服務(wù)外包,實(shí)現(xiàn)貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展。三是著力籌備第四屆“湘博會”,早動員、早調(diào)度、早宣傳,廣泛邀請客商,增加展品展位,擴(kuò)大規(guī)模層次,促進(jìn)對外貿(mào)易投資與技術(shù)交流。四是著力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“三外”聯(lián)動,鼓勵更多企業(yè)在更大廣度、更大深度上加強(qiáng)國際合作,重點(diǎn)落實(shí)與東盟商務(wù)理事會簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化與東盟各國合作,重點(diǎn)發(fā)動全市建筑業(yè)、采掘業(yè)、電子業(yè)、加工業(yè)等優(yōu)勢企業(yè)走出國門,設(shè)立公司,開展加工生產(chǎn),招攬工程。開展境外投資意向企業(yè)、投資企業(yè)“一對一”幫扶,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),落實(shí)扶持政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長。
篇三
在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的關(guān)心指導(dǎo)下,我局全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的總體目標(biāo),群策群力、攻堅克難,全縣商務(wù)工作快速發(fā)展,F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
(一)社會消費(fèi)品零售總額增長18%以上。1-5月,全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額72411萬元,同比增長xx.8%,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)19.52億元的38%。
(二)外貿(mào)進(jìn)出口增長20%。今年1-5月,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額1450萬元美元,同比下降3.9%,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)4847萬美元的30%。
(三)第三產(chǎn)業(yè)增加值21.06億元。一季度完成37512萬元,同比增8.2%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的17.8%。
(四)商貿(mào)業(yè)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)值1.35億元。1-5月完成2289萬元(今年新納入統(tǒng)計,無同比數(shù)),完成全年目標(biāo)任務(wù)的17%。
(五)總部(樓宇)經(jīng)濟(jì),轄區(qū)內(nèi)新增樓宇面積2.2萬平方米。我縣今年在建的樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目共有兩個,其中:鄭和商業(yè)廣場項(xiàng)目建筑總面積27151.5平方米;尚辰天景項(xiàng)目建筑總面積15853.75平方米。目前,兩個項(xiàng)目正在建設(shè)中,年底可竣工投入使用。
二、工作開展情況
(一)加強(qiáng)協(xié)作,狠抓食品安全
一是確保群眾吃上放心肉。我局牽頭,組織縣工商、動檢、公安、食藥監(jiān)等部門,共出動人員168人次、車40輛次,對全縣生豬定點(diǎn)屠宰場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場進(jìn)行了定期不定期檢查。完XX縣城生豬定點(diǎn)屠宰場關(guān)停工作、取締寶峰、二街小型屠宰場點(diǎn)工作;調(diào)整充實(shí)縣生豬定點(diǎn)屠宰工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步明確各部門工作職責(zé)。1-6月,全縣生豬定點(diǎn)屠宰場共屠宰生豬32333頭,檢出病害豬183頭,都及時進(jìn)行了無害化處理,真正讓群眾吃上了放心肉。
二是確保群眾吃上放心鹽。利用“3.15”消費(fèi)日活動,向消費(fèi)者宣傳真假鹽辨別知識,分發(fā)宣傳資料3000余份。牽頭工商、公安、食藥監(jiān)局檢查65家食鹽經(jīng)銷店,未查出假鹽和違規(guī)食鹽。
三是確保群眾吃上放心食品。于元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)、中秋節(jié)配合縣食品安全委員會成員單位,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了食品安全聯(lián)合大檢查,未發(fā)現(xiàn)過期、違規(guī)食品,進(jìn)一步規(guī)范了食品市場。
(二)關(guān)注民生,繁榮城鄉(xiāng)消費(fèi)市場
一是認(rèn)真開展家電下鄉(xiāng)工作。充分認(rèn)識家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作的重要性,切實(shí)做好家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)管理工作,自2009年4月開展家電下鄉(xiāng)工作以來,截止今年6月30日,網(wǎng)上備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)41家,共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品49009臺(件),兌付財政補(bǔ)貼資金xx53萬元,兌付率 93.94%;
二是繼續(xù)落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作和“創(chuàng)綠”工作。自2006年開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)以來,截至2011年底,我縣共創(chuàng)建1家配送中心、108家農(nóng)家(資)店,農(nóng)家店輻射全縣7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道,中央、省市補(bǔ)貼資金我縣每年均及時、足額發(fā)放至各農(nóng)家(資)店店主手中,未做任何截留。自2008年開展“創(chuàng)綠”工作以來,截止2011年,我縣共創(chuàng)建“綠色商場”兩家、“綠色飯店”兩家。待今年市級指標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,將積極開展相關(guān)工作。
三是進(jìn)一步加大酒類流通備案登記工作力度。加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門的溝通,加大酒類市場監(jiān)管,提高酒類經(jīng)營備案登記率,加快實(shí)施酒類流通隨附單制度。
四是加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。完XX縣城中和市場、南門農(nóng)貿(mào)市場、挨山村農(nóng)貿(mào)市場等改造工作。為加快我縣農(nóng)貿(mào)市場改造升級,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,全面改造市場環(huán)境衛(wèi)生,保障群眾食品安全,提高城市品位,擬定了《XX縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與改造工作實(shí)施方案》。
(三)有效應(yīng)對,確保成品油供應(yīng)
一是按時完成加油站年檢工作。我縣境內(nèi)現(xiàn)有加油站34座,其中,中石化15座、中石油5座、社會加油站14座。按照市商務(wù)局要求,今年4月我局組織相關(guān)單位完成對34座加油站的年檢工作,并上報市級審核通過。
二是加強(qiáng)監(jiān)管,保障供應(yīng)。加強(qiáng)對加油站的日常監(jiān)管工作,制定應(yīng)急機(jī)制,掌握市場購、供、存情況,協(xié)調(diào)經(jīng)營企業(yè)增加市場供給,確保防汛抗旱用油和市場供應(yīng)。在柴油供應(yīng)緊張時期,積極協(xié)調(diào)中石化等公司保障農(nóng)業(yè)抗旱及縣內(nèi)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用油。
三是轉(zhuǎn)變思路,促進(jìn)加油站建設(shè)。幫助中石油取得環(huán)湖南路5座加油站、強(qiáng)林石化2座加油站的核準(zhǔn)批復(fù)。積極支持中石油、中石化在我縣投資新建加油站。目前,在中石油、中石化擬投資建設(shè)的27座加油站中,已完成17座加油站的選址工作,并出具規(guī)劃選址意見及紅線圖;完成10座加油站的征地拆遷工作;將加油站建設(shè)用地列為我縣2012年第九批次上報;完成中石油10座、中石化11座加油站資料上報工作。
(四)強(qiáng)化服務(wù),總部(樓宇)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展
我縣總部(樓宇)經(jīng)濟(jì)正處在起步發(fā)展階段,為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)總部(樓宇)經(jīng)濟(jì)聚集發(fā)展,與XX市總部(樓宇)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)無縫對接,我縣成立了XX縣總部(樓宇)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,對全縣總部(樓宇)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)。經(jīng)過努力,我縣2011年轄區(qū)內(nèi)新增商務(wù)樓宇的開發(fā)面積為2.58萬平方米,超額完成市級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。今年新建的鄭和商業(yè)廣場及尚辰天景項(xiàng)目(總建筑面積約4.3萬平方米)預(yù)計年內(nèi)可竣工。
(五)科學(xué)管理,再生資源網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范運(yùn)行
我縣再生資源回收主要以廢舊金屬、廢紙、廢塑料等為主,商務(wù)部門牽頭政府各職能部門對全縣再生資源回收點(diǎn)情況進(jìn)行調(diào)查,積極協(xié)調(diào)縣治安大隊(duì),請他們到會講課,對各掛靠點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn),要求回收公司必須證照齊全,守法經(jīng)營,規(guī)范了市場秩序,堵住了不法分子的違法行為。2010年創(chuàng)建的15家“綠色回收站點(diǎn)”順利通過了市里的驗(yàn)收檢查。目前,我縣共有6家再生資源回收公司,44個回收站點(diǎn)。
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