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掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)范文
xxx上半年,我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以職工教育為突破口,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,不斷營造安全氛圍,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn),201x年上半年工作總結(jié)和201x年工作打算匯報(bào)如下:
一、201x年上半年工作總結(jié)
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充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢,有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題,貼近實(shí)際,宣傳公司黨政工作要點(diǎn)以及最新時事動態(tài),并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評選活動,提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強(qiáng)做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任。
。ǘ⿵(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)
堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識,使理論和實(shí)踐相結(jié)合,以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作;學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法,提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況,加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
。ㄈ┚慕M織、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著成效
在生產(chǎn)管理上,我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎罰措施,同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里,掘進(jìn)進(jìn)尺734米,不僅成功有效的完成原計(jì)劃的開拓掘進(jìn)2340米的最后工程,而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通,并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴(kuò)刷達(dá)到安裝條件;且1207運(yùn)輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴(kuò)刷30米、二部頭擴(kuò)刷35米、集中皮帶二部尾擴(kuò)刷45米,并架設(shè)組裝1207一部皮帶;相續(xù)臥底6113米;同時,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,我們不斷開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)線型化管理模式,由于工作措施得當(dāng),管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高,職工安全意識和安全自覺性有了長足進(jìn)步。
。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際,大力開展降本增效工作
結(jié)合實(shí)際情況,我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護(hù)員及時維護(hù)修理廢舊設(shè)備,對于錨索機(jī)、風(fēng)錘、風(fēng)動鉆、預(yù)緊機(jī)、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進(jìn)行組裝,在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬元;嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現(xiàn)象,井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬元,并回收了大量的廢舊物資。
。ㄎ澹┐嬖诘娜秉c(diǎn)和不足
今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和公司黨委要求還有一定差距,基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng),加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高;四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高,巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。
二、201x年下半年工作規(guī)劃
下半年,是1207綜采面試行開采關(guān)鍵性的時期,我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求,著重對1207運(yùn)輸?shù)罃U(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到安全運(yùn)輸、安全通風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn),確保為綜采面的開采營造良好條件;同時配合掘進(jìn)一區(qū)對1205工作面兩道的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計(jì)劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎(chǔ)上,下半年?duì)幦“踩舷麥巛p傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生;工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺階;計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo),力爭有所突破;材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi);職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),思想政治工作再上新臺階,全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo),我們將采取以下十項(xiàng)工作措施:
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)表彰會議精神及董事長重要講話內(nèi)容,統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
。ǘ┩菩袇^(qū)隊(duì)、班組安全自主管理,增強(qiáng)做好安全工作的主動性,從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
(三)試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學(xué)專業(yè)、技能等實(shí)際情況,制定個人人力資源規(guī)劃!币哉{(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工效,增加職工收入,滿足青年職工的發(fā)展需要,切實(shí)解決青年工人存在問題,使之盡快成長為我區(qū)的中堅(jiān)力量。
。ㄋ模├^續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄,開展“五星職工、六型班組”評選活動,促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開展。
。ㄎ澹┌l(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強(qiáng)化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
(六)鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報(bào)告制和班后安全反省會制度的實(shí)施效果,提高安全警示教育效果。
。ㄆ撸├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開展安全大討論,對標(biāo)找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全事故發(fā)生。
。ò耍├^續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè),不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
。ň牛┙∪踩a(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系,完善管理和考核工作機(jī)制。
。ㄊ├^續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,自覺履行崗位行為規(guī)范,切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,堅(jiān)決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。
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