公司年度工作總結經典范文

　　新年伊始，萬物更新。2014年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經理的帶領下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。

　　過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

　　一、 建立機構組建公司

　　根據總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備于2014年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經濟開發(fā)部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。

　　二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

　　在2009年底辦完土地移交后，公司經濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作，于2014年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

　　三、 優(yōu)化設計做好施工前準備工作

　　該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱并且對結構圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、10#、11#高層樁基配樁分別為28米、30米。小高層配樁為24-26米不等。根據現(xiàn)場地質報告情況，經試樁所取得的設計參數(shù)，綜合技術分析后，向設計院提出了優(yōu)化配樁方案;

　　高層配樁由原來28-30米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-20米。在壓樁過程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。

　　該項目工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為S拉筋。

　　該項目工程外立面凸窗部分要用RCB輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協(xié)商同意取消RCB板。

　　一期工程人防地下室底板上覆土400和200厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協(xié)商同意取消。

　　四、 認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作

　　辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2000平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。

　　五、 監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

　　今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和揚州市質量監(jiān)督部門，城建管理部門，安全監(jiān)察部門關系使工程項目能夠順利進行。

　　六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作

　　為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、10#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

　　七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質量管理工作

　　為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會，平衡協(xié)調施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發(fā)生。

　　八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

　　根據揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。

　　物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。

　　展望未來，任重而道遠。

　　新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;

　　新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經營理念為;抓好服務，務實進取，精誠團結，共創(chuàng)雙贏。

　　在新的一年里作為建設單位要服務好施工現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，促進項目工程能夠健康有序的進展。

　　在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的'實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。

　　具體工作計劃如下;

　　(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

　　(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

　　(三)、繼續(xù)跟進外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。

　　(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

　　(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。

　　2015年是揚州怡新花園項目建設的關鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制2015年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、10#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

　　三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在2015年7月30日主體結構完，年低土建達到竣工標準。

　　七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在2015年11月30日完成主體結構工程。

　　一期人防地下室工程在2015年6月30日達到竣工驗收標準。

　　在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開項目，搜尾項目兩重并進，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。

　　新的一年里施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作，嚴格按照國家規(guī)范和設計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù)，積極配合監(jiān)理公司抓好施工質量安全管理工作。

　　總而言之，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發(fā)展，為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。

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