外科護士長護理工作總結(jié)范文

　　201x年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及護理部的直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了年初預(yù)定的目標。本人及全體護士在一年中與領(lǐng)導的配合及其他科室的協(xié)作良好，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　思想上，在這一年中外科在只有五名護士的情況下，努力把工作做好，還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，自覺維護集體榮譽。工作上，按照年初的計劃，規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量。

　　管理上，緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

　　1、訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，認真做好護士長手冊的記錄。

　　2、 學習并推廣使用新的表格式護理記錄單，組織全員進行學習，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

　　3、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高管理水平。

　　4、 堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；   （2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液巡視卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

　　5、堅持交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　6、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

　　加強了院內(nèi)感染管理：

　　1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每月進行空氣培養(yǎng)監(jiān)測。

　　3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　　存在問題：

　　1、 由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，不能深入病房與病人談心，僅限于日常工作。

　　2、 病房管理尚不盡人意。

　　3、 主管護師的理論水平不高，沒有高水平的論文發(fā)表。

　　一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

　　外科護士長：XXX

　　201x-12-30

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