平安創(chuàng)建年終工作總結范文
平安部門年終總結范文篇一
光陰如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回想望，平安部固然成立只有1年，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個發(fā)展的平臺，令我在工作中賡續(xù)的學習，賡續(xù)的提高，慢慢的晉升自身的素質與能力，回想過往，公司陪伴我走過人生很緊張的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的.幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路，也因為有你們的贊助，能力令平安部的工作更上一個臺階，在工作上，環(huán)抱本部門工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在曩昔的一年里，在公司領導的鼎力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱難性，在工作中充分施展個人的主不雅能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的必要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責質量的節(jié)制及平安以外，上半年同時還負責公司車輛的治理。
13年即將曩昔，平安部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司支配的各項工程任務。在完成任務的歷程中，固然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的規(guī)章制度，然則由于工地各別、協(xié)作部門多、人員龐雜，素質參差、工作周期長、季候變更大等原因，在落實與實施的歷程中呈現(xiàn)許多不盡人意的地方�？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，削減工作不平安心理暗影，削減不需要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中可以或許呈現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新景象，總結如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項目無平安事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計92個項目，每個項目進行了至少2次平安反省，并對反省出的平安質量問題下發(fā)整改看護單，共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行平安生產，文明施工，消防等方面的巡回反省，排查隱患，下發(fā)“平安質量問題整改看護單”并監(jiān)督落拭魅整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行平安教導。
四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，實時向上級領導陳訴請示并積極共同一二分公司進行查詢訪問。
五、積極共同完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
六、上半年，為包管車輛的平安正常行駛支配駕駛員對車輛進行按期的頤養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程立異、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目司理”稱號。
八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務。
在新的一年里，總結XX年的經(jīng)驗教訓，果斷杜絕危險、傷害變亂的發(fā)生。進步平安意識，真正把平安工作落到實處，使公司削減損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼承堅持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想，嚴格包管施工質量和平安生產，盡力加強質量平安部在工作歷程中的專業(yè)技能。
平安部門年終總結范文篇二
一、領導看重，步伐合適
項目領導看重平安生產治理工作，為增強平安生產治理，項目部成立了以項目司理為組長的平安治理領導小組，設立了專職的平安總監(jiān)和自力的平安治理部門，平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，具體負責、組織、實施、完善平安生產治理工作。項目部在成立之初便樹立了職業(yè)康健平安與情況監(jiān)督治理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、按期不按期的專項、綜合反省，實現(xiàn)了對工程平安環(huán)境的總體節(jié)制，確保了職業(yè)康健平安目標、情況目標的實現(xiàn)。
二、訂定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書
依據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際訂定了《20xx年平安生產工作計劃》，依據(jù)計劃項目部賡續(xù)的`健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度12項，各類平安操作規(guī)程15項。
為增強平安生產治理，落實平安生產責任制，項目司理與分公司總司理、項目部司理與各部門負責人、各部室負責人與本部門人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職平安員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，依據(jù)平安生產計劃規(guī)定，編制平安投入計劃，結合施工中危險源辨識環(huán)境，編制了各項平安生產事故預案并進行了培訓演練。
三、按期召開平安會議，進行平安培訓，積極開展各項運動
1、平安會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段平安，對下一階段的工作進行支配，總結反省平安生產環(huán)境，研究辦理平安生產存在的主要問題，部署平安生產工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問題提前發(fā)明、提前預防、提前辦理。
2、平安培訓
訂定平安培訓計劃，樹立職工平安培訓檔案卡，按期對項目治理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進行平安培訓，通過各項培訓，進步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進步全體員工的平安文明施工意識。
3、平安運動
項目部除了自主開展一系列的平安大反省、平安培訓運動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開展各項運動。如“平安月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運動、平安征文、平安演講、危險源講座以及“百題問答”、平安大反省等運動，并組織班組按期召開班組平安會議，記錄在案。通過各項運動的開展進步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進步全體員工的平安文明施工意識。
四、實行專項平安治理，按期進行技巧交底
項目部堅持“平安第一、預防為主，綜合管理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應的平安治理制度及預案，并設專人治理，責任到人。
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