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規(guī)劃管理崗位個人的工作總結

時間:2024-05-26 21:25:03 曉鳳 個人工作總結 我要投稿
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規(guī)劃管理崗位個人的工作總結(精選7篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的規(guī)劃管理崗位個人的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

規(guī)劃管理崗位個人的工作總結(精選7篇)

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 1

  今年是我參加工作的第三年,回顧今年的工作,對照對照德能勤績四項標準,較好的完成了年初制定的工作目標,履行了自己的'職責。現(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、主要工作情況

  1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨

  積極參加局機關組織的政治活動,學習有關文件、報告和輔導材料,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

  2、加強業(yè)務學習,提高工作能力,做好本職工作

  重視學習業(yè)務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業(yè)務能力,今年參加了在職研究生考試,并通過了GCT考試。

  3、勤奮干事,積極進取

  認真做好本職工作和日常事務性工作,在領導和同事的關心和支持下,超額完成了全年的各項工作任務。完成了淮安市鹽化工園區(qū)產業(yè)布局規(guī)劃修編、淮陰區(qū)新渡單元局部控規(guī)等規(guī)劃編制工作。在方案審查方面,認真做好規(guī)劃設計方案審查等日常規(guī)劃管理工作,先后完成了清浦區(qū)天臺中邦廣場、茂業(yè)時代廣場、人民小學浦東分校、郎靜山故居維修、清浦區(qū)都天廟修繕及環(huán)境整治、蘋果國際二期、市殘聯(lián)綜合樓等方案的審查工作。

  此外,還完成了目標外數(shù)項任務,做好建設領域經濟運行統(tǒng)計工作,完成局、處室各項工作總結及目標考核的資料準備工作,

  開展高速公路沿線廣告牌設置規(guī)劃、鹽化工基地控制性詳細規(guī)劃等目標外規(guī)劃編制工作。

  同時還積極協(xié)助同事完成多項目標及目標外任務。

  4、成績斐然,爭取長足進步。

  幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

  二、存在不足

  一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  三、今后努力方向

  不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 2

  我叫xx,現(xiàn)為xx物業(yè)處經理。99年底中專畢業(yè)后,于20XX年4月2日成為xxx的一名正式員工。剛入職時,工作中總有一些茫然的感覺,找不到方向,找不到自己的位置。工作多年后,體會到那時自己茫然其實是因為沒有工作經驗,太缺乏信心。

  轉眼間,在公司工作已經12年了,我從最基礎的內勤做起,先后工作的崗位有文印檔案管理員、經營業(yè)務員、社區(qū)文化主管、辦公室主管、經理助理、項目經理。工作中我體會到只要在自己的本職崗位上努力學習、善于學習、盡心盡職的做好每一項工作、嚴格的要求自己,就一定會有所收獲。

  自參加工作以來,與以前的自己相比,我認為自己的成就是我每年都在進步,是xx讓我懂得人要活到老學到老,學無止境,只有不斷的學習,才是提高晉升的途徑。我每年都有支出一定的費用進行智力投資,給自己充電學習。20XX年我用4年的時間自修了法律專科課程,并取得了大專學歷;20XX年參加了勞動保障部組織的物業(yè)管理員考試,并取得資格證;20XX年參加了建設部組織的物業(yè)企業(yè)經理崗位證書的培訓,并取得證書;20XX年我學習了會計基礎知識,并通過考試取得了會計從業(yè)人員資格證;20XX年10月我參加了專升本成人高考,通過考試已經被錄;20XX年我的學習計劃是參加注冊物業(yè)管理師培訓考試。

  與我的同學和同事相比,我認為自己的成長成就還是懂得學習,學習給我?guī)淼臒o形財富,是別人比不上,也搶不走的。

  20XX年5月我給自己制定的遠期目標是在20xx年成長為一名合格的物業(yè)項目經理,20XX年1月,在公司領導的信任與鼓勵下,我來到xxx物業(yè)任項目經理,到現(xiàn)在已經一年多時間了。

  在這一年多的時間里,我通過努力,把自己的所學和所經歷的全部用于服務業(yè)主,20XX年xxx物業(yè)費全年收費率達到93%,比2010年增長9個百分點;20XX年xxx小區(qū)通過了石家莊市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)評比。

  總結自己以往的工作,和過去的自己相比、與我的同事同學相比,我讓為當前自己差距及要改進提高的主要有:

  1、以事業(yè)心態(tài)看待我的工作。

  具備行業(yè)專業(yè)能力是一個合格職業(yè)經理人的前提,一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人必然擁有遠大的抱負和事業(yè)心。我不能僅僅將自己的工作崗位視為謀生的手段,而是將它視為自己施展抱負的舞臺。物業(yè)服務這一行業(yè),已經是我對自己進行的職業(yè)規(guī)劃,既然選擇了,就要向更專業(yè)的層級努力。

  2、通過關注細節(jié)提升能力

  這今后的工作中,應該用更高的標準要求自己,通過關注每個工作細節(jié),言談舉止、衣著禮儀、每天工作的日清日畢、整體工作具體環(huán)節(jié)的落實、團隊成員的激勵、成本的控制等等,每一個細微之處的提升才能構成整體管理水平的提升,也才能實現(xiàn)經理人自身管理水平的提升。

  3、物業(yè)服務行業(yè)的法律政策文件越來越完善,小區(qū)業(yè)主的維權意識也越來越強,所以加大物業(yè)服務法律和政策性文件的.學習也是非常重要的,依靠法律和政府文件開展工作對于物業(yè)企業(yè)是有益的。

  成長一為個合格的物業(yè)項目經理,我深知自己距離這個標準還很遠,但我會一如既往保持努力向上學習的激情,用自己的所學回報公司對自己的培養(yǎng)。

  我的近期是目標是于20XX年底順利的完成xx小區(qū)創(chuàng)建河北省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的工作目標,為xx物業(yè)的品牌建設增磚添瓦;同時xxx小區(qū)物業(yè)費收費指標達到公司的考核標準,控制收支平衡,為公司爭取更大的效益。

  我的遠期目標是盡快的成為一名合格的項目經理,成為一名職業(yè)經理人。

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 3

  規(guī)劃管理辦公室在委黨委的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,按照全區(qū)總體工作部署,加快構筑覆蓋全區(qū)、層級清晰、目標明確、管理有序的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理體系,服從和服務于全區(qū)大項目建設,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,推動全區(qū)規(guī)劃事業(yè)邁上新臺階。

  (一)按照戰(zhàn)略性、前瞻性、可操作性的要求,高水平編制各項城市規(guī)劃

  在日照市城市總體規(guī)劃的指導下,按照區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略調整,發(fā)揮靠海臨港優(yōu)勢,超前編制和完善開發(fā)區(qū)片區(qū)控制性詳細規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃,提高全區(qū)詳細規(guī)劃覆蓋率。

  1、著手開展開發(fā)區(qū)控規(guī)調整和開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。根據(jù)日照市城市總體規(guī)劃,立足區(qū)情,本著科學性和可操作性的原則,開展開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃調整和開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作,堅持城區(qū)一體、區(qū)港一體,堅持產業(yè)集約布局、城鄉(xiāng)集約建設、生態(tài)集約保護,合理布局教育、醫(yī)療、商業(yè)、文化等基礎設施,完善供排水、供氣等配套設施,滿足開發(fā)區(qū)項目投資建設和居民生活需要。

  2、推進北部商住區(qū)概念性規(guī)劃。年初,通過招標的方式確定深圳市城市空間規(guī)劃建筑設計有限公司進行北部新城城市設計。我辦與設計部門多次進行溝通協(xié)商,并經過現(xiàn)場踏勘和資料收集等,目前已向管委領導進行了兩輪成果匯報,并根據(jù)管委修改意見完善方案。方案科學梳理并整合了大連路以北城市設計、成都路社區(qū)規(guī)劃、天津路以北、蘭州路以西區(qū)域規(guī)劃設計,形成了一環(huán)兩軸兩中心三節(jié)點(一環(huán)即生態(tài)綠道及公共服務設施共享環(huán),兩軸即沙墩河、崮河,兩中心即生產中心和生活中心,三節(jié)點即沙墩河濕地公園、地質公園、汽車公園)的城市設計,做到整合空間結構形態(tài),優(yōu)化城市結構,提升土地品質,實現(xiàn)資源合理配置,構建高標準的北部新城城市網絡。

  3、開展沙墩河以北公園景觀設計。委托日照市規(guī)劃研究院進行設計,完成公園及周邊區(qū)域現(xiàn)場踏勘和資料收集工作,目前,已完成規(guī)劃方案編制,將貴陽路以東、蘭州路以西、沙墩河以北、鐵路線以南區(qū)域依托沙墩河,規(guī)劃建設為景色優(yōu)美、配套完善的休閑公園,提升周邊土地品質。

  4、開展開發(fā)區(qū)產業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究及編制工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)產業(yè)現(xiàn)狀情況及發(fā)展需求,開展產業(yè)調研及產業(yè)規(guī)劃編制工作,完善綜合保稅區(qū)、納米產業(yè)園、海洋裝備制造業(yè)等產業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究及編制工作,發(fā)揮產業(yè)園區(qū)的`集聚效應。做好園區(qū)路網、管線等基礎設施的專項規(guī)劃設計,實現(xiàn)地下空間資源高效合理利用。

  5、完善合村并點配套小區(qū)的修建性規(guī)劃編制。根據(jù)開發(fā)區(qū)村居拆遷安置和重點項目建設情況,已完成金海灣小區(qū)規(guī)劃方案和單體方案的編制及報審工作;完成南屯嶺村安置小區(qū)規(guī)劃方案編制;并進一步梳理公共服務配套設施及居住區(qū)路網,使配套小區(qū)規(guī)劃更加科學合理可行。為規(guī)范開發(fā)區(qū)居住小區(qū)公共服務設施建設管理,根據(jù)《日照市居住小區(qū)公共服務設施建設管理暫行規(guī)定》,并結合開發(fā)區(qū)實際,著手制定《日照經濟技術開發(fā)區(qū)公共服務設施建設管理實施辦法》。

  (二)以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點,提升規(guī)劃服務水平

  進一步提高規(guī)劃審批效能,轉變工作方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,按照“精簡審批環(huán)節(jié)、提高行政效能、減輕企業(yè)負擔、促進經濟發(fā)展”的原則,加大規(guī)劃服務力度,切實保障項目盡快落地,繼續(xù)暢通規(guī)劃綠色通道,在招商引資和項目建設過程中及早介入,當好參謀助手。實行“一線工作法”制度,主動上門服務、靠上服務,由主要負責人帶隊,到森博、金馬、潔晶、雙港、中大機械、成家村等重點項目和村居對接,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,解決問題,推動重點項目和民生項目的規(guī)劃建設進度。積極配合有關部門,推進了企業(yè)整體搬遷、凌云海物流糧油配送中心項目、凌云汽配商城、威亞四工廠、派沃泰二期、阿爾泰、開發(fā)區(qū)區(qū)級醫(yī)院等項目規(guī)劃建設工作,有效推動了重點項目和民生項目的規(guī)劃建設進度。

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 4

  近幾年來,我鎮(zhèn)以 “依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務工業(yè)園”為引領,多舉措全力推進鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  1、加強了組織領導。

  為切實加強對集鎮(zhèn)建設工作的領導,鎮(zhèn)黨委、政府調整充實了集鎮(zhèn)建設領導小組,組建了村鎮(zhèn)建設辦公室,抽調人員專門從事集鎮(zhèn)規(guī)劃控制、建設、管理等工作,保證了集鎮(zhèn)建設快速、健康發(fā)展。實行黨政一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導補位抓,保證了工作有序穩(wěn)步推進。

  2、認真執(zhí)行了現(xiàn)有規(guī)劃。

  集鎮(zhèn)總體規(guī)劃是2010年批復通過的,為集鎮(zhèn)建設明確了定位,奠定了基礎。這幾年縣城南擴,我鎮(zhèn)既為縣工業(yè)園所在地又為縣荷花博覽園所在地,吉蓮高速、安成大道、老319國道穿境而過,為我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設發(fā)展帶來了不少優(yōu)勢。我鎮(zhèn)始終把“依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務工業(yè)園”的基本定位融入集鎮(zhèn)規(guī)劃管理中,力爭通過三至五年的努力,把升坊鎮(zhèn)建設成為“全縣功能最為齊全的服務型”集鎮(zhèn)。

  一是改造以農貿市場為中心的集鎮(zhèn)老區(qū),對沿319國道和市場路原有破舊危房進行拆除、新建,對老鎮(zhèn)區(qū)破舊或倒塌則采用搬遷的原則,而不進行新建;

  二是建設以升坊大道(泉南高速掛線)與319國道交叉口為中心的集鎮(zhèn)新區(qū),在此交叉口四周沿路建設商住一體的商業(yè)街。目前,已基本完成物流園建設,已收儲桐樹灣土地62.7畝。

  三是加快了基礎設施建設。近幾年我鎮(zhèn)已完成的工程有:

  1)農民街道路硬化工程;

  2)319沿線立面改造升坊段工程;

  3)管線入地工程;

  4)下水道改造工程;

  5)安裝路燈142盞,其中太陽能路燈92盞;

  6)農民街人行道改造工程;

  7)農貿市場改造工程;

  8)集鎮(zhèn)老區(qū)道路改造工程;

  9)完成319國道沿線升坊段的臨街墻體立面改造;

  10)升坊幼兒園建設、升坊醫(yī)院建設和升坊敬老院建設等等。

  3、進一步加大了村民違法建房的整治力度。

  不可否認,我鎮(zhèn)九個行政村都沒完成村莊規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)打擊村民違法建房工作,主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班,依法依規(guī)進行,有重點有層次,區(qū)別違法用地類型和項目,不同情況實施不同措施。對發(fā)現(xiàn)的違法行為,該立案查處的報告縣國土局和縣住建局堅決立案查處,該拆除的堅決限期拆除。我鎮(zhèn)叁個執(zhí)法組以及各村,構筑起了常態(tài)化動態(tài)巡查網絡,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處。當前,我鎮(zhèn)正在對全鎮(zhèn)2014年底以來新發(fā)生的“兩違”進行 “地毯式”清查整頓。

  二、存在問題

  鄉(xiāng)村規(guī)劃管理存在問題主要體現(xiàn)在:

  1、規(guī)劃相對滯后,鄉(xiāng)村建設小、散、亂的現(xiàn)象嚴重。農民建房零星分散,雜亂無章,集鎮(zhèn)建設缺乏統(tǒng)籌安排和長遠打算,整體水平不高。這樣,既浪費了有限的土地資源,又制約了農民生產、生活質量的改善。

  2、建設管理不力,工作基礎薄弱。要搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)任重道遠,一是人員素質不夠;二是沒有資金,現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)保工資都困難,拿什么去搞規(guī)劃修編,特別是搞村莊規(guī)劃;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)法主體的.問題等等,

  三、下步工作打算。

  1、加大宣傳力度。積極引導農民轉變觀念,通過宣傳加強鄉(xiāng)村規(guī)劃建設對優(yōu)化居住環(huán)境、提高生產生活質量所帶來的好處。

  2、加大編制力度。這不但能充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村規(guī)劃管理中的能動性,又能確保工作人員執(zhí)法有據(jù)。

  3、加大管理力度。維護鄉(xiāng)村規(guī)劃的科學性和嚴肅性。規(guī)劃一旦經法定程序確定后,就要嚴格實施,任何單位和個人不得隨意更改,以確保規(guī)劃的科學性、嚴肅性和長期性。

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 5

  今年我鎮(zhèn)的國土資源管理工作,在縣委縣政府的正確領導XX縣國土資源管理局的指導下,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真貫徹《中華人民共和國土地管理法》和《基本農田保護條例》,全面落實最嚴格的耕地保護制度和資源管理制度,仔細排查、預警和治理地質災害,嚴格處理國土資源違法違規(guī)行為,全面完成年度國土資源管理目標任務。

  一、高度重視,狠抓國土資源法律法規(guī)宣傳教育

  我鎮(zhèn)緊緊圍繞國土資源管理工作,認真開展了國土資源法治宣傳教育工作。一是以“4.22”地球日,“6.25”土地日和“8.29”測繪法制宣傳日宣傳活動為契機,通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、辦黑板報等方式確!锻恋毓芾矸ā贰痘巨r田保護條例》《地質災害法治條例》等土地法律法規(guī)的宣傳扎實有效。二是注重把普法宣傳與日常工作有機結合起來,在土地權屬糾紛調處、國土資源信訪案件解決中,一邊調處解決糾紛,一邊宣傳法律知識。受到了全鎮(zhèn)干部群眾的一致好評。通過開展國土資源法律法規(guī)的宣傳教育工作,提高了全鎮(zhèn)干部群眾遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識,為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉變營造良好的法制環(huán)境。

  二、加大耕地保護力度,依法保護耕地

  我鎮(zhèn)今年嚴格執(zhí)行上級規(guī)范,將基本農田保護責任全部落實到地塊,責任到村、組、農戶,保護率達100%,做到了基本農田數(shù)量不減,質量不降低,用途不改變;建立健全了基本農田三級監(jiān)察及地質災害防治管理網絡體系;落實了耕地保護制度;開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農田劃定工作,完成了全鎮(zhèn)1.4086萬畝基本農田的劃定工作,全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例破壞耕地現(xiàn)象。

  三、加強建設用地管理,最大限度節(jié)約用地

  我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行土地用途管理制度,轄區(qū)內無擅自改變土地用途現(xiàn)象,堅持節(jié)約、集約用地原則,無以示范農村建設為由占用基本農田現(xiàn)象,無新增經營性用地,嚴格控制臨時用地,對農村產業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)等建設用地,做到報批文件規(guī)范,手續(xù)完備,用地合法,無違法占用、超期用地行為,嚴格實行農村村民宅基地審查報批制度,對全鎮(zhèn)農戶新建房屋,按照農村宅基地管理“三到場”要求,全方位開展擬建房戶的.實地調查工作,積極督促農戶履行宅基地申請報批程序,督促到移民安置點居住移民搬遷農戶做好舊宅基地復墾工作,無越權批地,以罰代批及亂收費行為。

  四、落實了土地糾紛調解制度

  根據(jù)鎮(zhèn)群眾居住集中、土地糾紛多的特點,我鎮(zhèn)對有糾紛戶進行了詳細的調查和了解,并落實了土地糾紛調解制度。今年的土地權屬糾紛案件調處率達95%以上,無群體性集體上訪事件。

  五、長抓不懈,扎實抓好地質災害防治工作

  1.及時編制了地質災害防治預案,健全了鎮(zhèn)、村、組三級地質災害群測群防,預警預報網絡,由主管領導和專職管理人員,村、組有災害隱患點監(jiān)測員,及時發(fā)放了“一表,兩卡”建立了群測群防體系,落實了群測群防責任;

  2.對全鎮(zhèn)10個地質災害隱患點加強汛期地質災害巡查和氣象預警預報工作,成立專門機構,及時做好地質災害災發(fā)事件的應急處置工作;

  3.成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長、分管領導為副組長,相關人員為成員的地質災害防治工作領導小組。建立健全了“統(tǒng)一管理,職責明確,分工協(xié)作”的工作機制,扎實做好了地質災害防治工作;

  4.扎實開展了地質災害防治知識宣傳教育,提高了全鎮(zhèn)群眾的防災水平和自救能力。

  六、加大監(jiān)管力度,強化行政管理

  建立健全了土地資源違法案件通報制度,對轄區(qū)內各類國土資源違法案件在及時發(fā)現(xiàn)制止的同時向國土資源部門報告,有力配合國土資源部門查處各類國土資源違法行為,轄區(qū)內無亂采濫挖現(xiàn)象,無違法批地問題,無違反土地利用規(guī)劃和計劃越權批準農用地轉用建設用地,無違法違規(guī)征收、占用農民集體土地和補償安置不落實問題,無國土資源管理問題引發(fā)的重大群體性的事件,對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,將違法行為消除在萌芽狀態(tài)。

  20XX年,我們在國土資源管理方面做了大量工作,取得了一定成效,但與新形勢、新要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們及時發(fā)現(xiàn)和彌補不足,查漏補缺切實做好國土資源管理工作。

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 6

  20xx年是不平凡的一年,我步入規(guī)劃設計院也已兩年半的時間,在這一年里多數(shù)情況下,如今的自己都與以往不同,工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界,開始變得開放,問題不在于工作成績與否,而是階段性的心態(tài)以及從中獲得的充實;在這一年多數(shù)時間里,我學會了獨立地生活,簡單而快樂,只有在極少數(shù)的時間里,猶豫與執(zhí)著讓我不知所措,你越推我前進,我越是反抗,想得太多,還像個孩子;多數(shù)時間里,我學會了如何從磕磕絆絆中找尋捷徑,我開始接受這不過是生活與自己開著的各種玩笑,然后嘗試著將它隱藏于心里,滲透在自己的血液中,暗涌;多數(shù)情況下,我渴望高調做事、低調做人;多數(shù)情況下,我也會害怕麻煩,因此會選擇一些簡單的處理方式,我渴望被別人所了解,理解。個別時候,我覺得我自己很不錯,待人真誠,與人為善,性格率真,為人爽朗,尊老愛幼。

  在20xx年中,我認真學習了城市規(guī)劃的知識與業(yè)務理論,并且通過了6月份的城市規(guī)劃級中職稱考試。在工作中,我通過不斷的學習專業(yè)知識,吸取同行業(yè)之間的信息和積累經驗,按質按量的完成領導安排的各項任務,已經完成了:五一東路、團圓南路等15條路的提質改造規(guī)劃設計圖;邊學習邊設計完成了沅益公路燃氣輸氣管道工程規(guī)劃;完成了新疆布爾津的道路以及抗震專項規(guī)劃;通過不斷實踐與學習,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著“快樂規(guī)劃”的口號,積極響應號召,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  當然,工作中也存在了不少的問題,對于益陽的實踐規(guī)劃情況經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;有些時候工作中不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的.學習與實踐。但是我相信在新的一年里,我能夠遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。 因為熱愛自己的工作,所以要精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

  過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。爭取在20xx年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

  規(guī)劃管理崗位個人的工作總結 7

  時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來嶄新的20xx年。回想自己來到XX集團大家庭已有半年之久,雖然來到公司的時間不長,但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。

  回首過去,是為了更好地面向未來?偨Y自己一段時間的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心里充滿欣喜;總結自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,有的或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。

  因為我初到XX集團這個大家庭時間不久,所以沒有對公司非常深入真實的了解,沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法,做如下總結:

  一、個人工作情況總結

  由于規(guī)劃設計部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經驗等還不是很完善和健全,所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長,導致今年完成的工程項目量比較少,主要項目為博羅縣中小河流治理工程,項目進展情況如下:

  1、走訪現(xiàn)場,初定方案

  在9月份上旬,完成對博羅縣中小河流的長寧,酥醪,銀河的現(xiàn)場查看和走訪,與業(yè)主溝通交流,初步確定方案。向相關部門和業(yè)主收集有關項目資料并整理。

  2、初步定稿,匯報業(yè)主

  在9月份中下旬,協(xié)助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設計方案稿,并進行第二次現(xiàn)場走訪。向業(yè)主匯報項目方案,聽取業(yè)主意見。

  3、視頻航拍,修改方案

  在10月份中旬,按照專家評審要求,完成博羅三條河流的現(xiàn)場航拍視頻并剪輯整理,按照現(xiàn)場航拍影像,結合項目特點及業(yè)主意見,對方案進行修改和完善,并保持與業(yè)主溝通,聽取意見。

  4、新增長度,編寫初設

  在11月份,業(yè)主提出新增加治理河流長度,按要求及時聯(lián)系測量和勘察進行補測,到目前已完成所以項目測量資料和數(shù)據(jù),但勘察進度較慢。著手編寫項目初設報告書,并不斷完善和修改。

  5、部門合作,取得佳績

  在12月份上旬,設計部門配合經營部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包(EPC)的招投標工作,編寫相關的設計標書文件,最后成功中標。協(xié)助中電建華東院,完成東莞市財政投資項目代建單位預選庫的技術標書文件,并成功中標。

  6、完成初設,檢查修訂

  在12月份中下旬,對博羅中小河流治理項目的初設報告進行了不斷補充和完善,按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設報告完整稿。

  二、部門存在的問題及自我反省

  通過一段時間的工作日程和工程狀況,規(guī)劃設計部還是暴露出一些問題和不足,無論部門內部人員配置還是自身個人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。

  1、部門現(xiàn)狀及問題

  其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當然這也很能理解,畢竟公司并非傳統(tǒng)老設計院出生,前期也主要做施工與招投標商務這一塊。公司增加自己的設計團隊,不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的,有助于在社會和行業(yè)內站穩(wěn)腳跟,越走越遠,但同時也存在著極大的困難和挑戰(zhàn),正如哲學里面所講:任何新事物的發(fā)展總是曲折的,但它總是在上升和前進。

  人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個方面:

 。1)缺乏經驗豐富、資歷較深的技術領頭人,缺乏專業(yè)而有權利的人作為主管。

  歷史證明,一個優(yōu)秀強大的企業(yè)和團隊,都需要個主心骨來使得企業(yè)團隊具有凝聚力,齊心協(xié)力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹干支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的干流引導,才能源遠流長,潤澤萬物。

  由于今年總工程師還沒到位,導致一些工作無法開展,一些大型和復雜的項目和工程靠目前僅有的設計人手無法承擔,只能外包給其他設計院完成。這對于公司來說不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術問題和困難,缺乏可以請教和答疑的人,導致工作開展不順利,項目進度較慢。

 。2)設計團隊不健全,人員配置不夠完善,各專業(yè)技術人員不到位。

  所謂:“籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,“眾人拾柴火焰高”。一個企業(yè)和團隊要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,光有領導核心也是不夠的,還需要有優(yōu)秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊,需要有將軍正確的指揮,同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士,還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合,團結協(xié)作,才能所向披靡,攻營拔寨,無堅不摧。

  目前本門內就四位設計人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個專業(yè),如果碰上比較復雜和設計內容較多的項目,肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做項目,但又受到約束,有心而無力,使得今年出自自己單位的項目設計成果寥寥無幾。隨著公司規(guī)模的擴大,項目業(yè)務的增加,配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。

  2、自身存在的不足與優(yōu)勢

  所謂人無完人,通過這一段時間的`工作情況,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進步,彌補不足之處。

 。1)自己工作經驗缺乏,技術能力不足。

  由于像水利是這樣的工程行業(yè),需要豐富的工作經驗和過硬的技術,還需要扎實的理論基礎和較廣的專業(yè)知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代,相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說,簡直就是初出茅廬的小子,還有很長的路要走,學無止境。在平時的工作中,經常會碰到一些知識和技術方面的問題,導致工作不流暢、進度變慢,單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內部總工還沒到,經驗豐富的前輩較少,大大束縛了學習請教的空間

 。2)工作效率不夠高,太過于較真。

  在工作中往往不夠專注,容易走神開小差,編寫報告書時容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似于強迫癥的性格,導致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打,雖然質量能夠得到保障,但是有時候碰到時間比較緊的項目,就顯得不那么高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全,項目量比較少,團隊設計氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應該向部門的黃工多多的學習,學習她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度,質量和效率兩手抓。

  俗話說:“困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強”。面對自己經驗和能力的不足,我敢于面對正視它,不覺得是一件丟人的事情,并用自身的優(yōu)勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優(yōu)勢,我自認為是一個好學好問的人,在工作過程中遇到問題時,都會認真思考,然后再去查閱書籍和互聯(lián)網,最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學能力還不錯,舉一反三借鑒其他單位的設計成果或類似工程,能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個優(yōu)點也是一個缺點,需要正確運用,隨意切換,該認真時要認真,該高效時需高效。

  三、對公司的感受和建議

  雖然我到公司時間不久,但是作為一個生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點。人無完人,更何況一個企業(yè),自然會有一些它自身的優(yōu)缺點,像魯迅說的那樣:“真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”;蛟S我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發(fā)表一些對公司淺薄而真實的感受,希望善于納諫的崔總不要介意。

  1、對公司的切身感受

  優(yōu)勢:

 。1)XX集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時間不久,但從目前來看它符合市場行業(yè)要求,融入國家重視的環(huán)保理念,有著極大的發(fā)展前景。

 。2)XX集團地理位置優(yōu)越,坐落于廣州繁華地段――天河區(qū),周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。

 。3)XX集團組織架構又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設八個部門,從公司的構架可見老總對企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設計部門,培養(yǎng)自己的設計團隊,各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴大自己,培養(yǎng)自身實力。

 。4)XX集團合作伙伴眾多,項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊伍,并且常年保持良好的合作關系。項目范圍覆蓋全國,近至廣州市內,遠達西北新疆,但主要集中在廣東省境內。這使得XX集團能夠扎根于激烈的競爭市場,贏得自己一席之地。

  (5)老總重視公司發(fā)展,關心員工工作生活,對人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活動,重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質量放在前面的,只有讓員工感受到企業(yè)對他的重視和關愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術和力量,這都是相互的。從細節(jié)方面就可以看出,崔總面試完每一位應聘者后,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領導那樣擺架子,實屬難得,我自己當初應聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動。

  不足:

  (1)現(xiàn)有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

  這就導致做事沒有條理,獎懲沒有依據(jù),主觀臆斷性較大,進而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如,雖然有大概的上下班時間管理制度,但是也沒有明確的獎懲措施,也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者,所以導致到了早上上班時間部分同事還未到達,比較散漫隨意,這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定,對于按時上下班的同事來說就不是那么公平,容易滋生負面情緒。

  因為公司部門眾多,工作內容和時間不盡相同,比如說質量安全部需要外出和駐現(xiàn)場,生產經營部需要晚上加班封標,規(guī)劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是只對某些部門適用,這就存在爭議。還有就是關于加班費、獎金、處罰等應該怎么算,哪有人有哪些人沒用,怎么獎懲,誰來監(jiān)管,怎么保證公正透明等,這些需要明確具體的管理條例和制度,還需要結合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應合適的條例制度,來維護公司相對的公平公正,減少員工的負面情緒,增加大家的歸屬感。

  (2)員工專業(yè)知識、技能素養(yǎng)還需不斷提升。

  隨著公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務量的逐步增加,部分員工對新的東西學習不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應的知識技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導致工作效率較低,工作拖拉,進入死循環(huán)。加之公司內部關系復雜,缺乏相應的競爭氛圍,導致部分員工工作熱情不夠高,對待工作隨意散漫,使得項目完成的質量和效率不盡人意。

  所謂:“學如逆水行舟,不進則退”,公司應該注重人才的培養(yǎng),可以定期對員工開展職業(yè)技術培訓,不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設立一些年度考核、部門考核、績效考核等,使員工有一定的緊迫感和競爭關系,提高自主學習能力。

  2、幾點建議

  公司正處于規(guī)?焖贁U大時期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理和制度上下功夫,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)管理的好壞,決定著企業(yè)到底能夠走多遠。

  (1)隨著公司的規(guī)模不斷擴大,相關的規(guī)章制度需要相應出臺,司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度,完善考核方式。還結合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當中,考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。

  (2)既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學、需要合理的人員選聘機制,客觀評價每一位員工的能力和水平,一視同仁。

 。3)公司應當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學歷等考試,并相應的采取一些獎勵措施,提高員工的積極性。

  (4)設立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等,使員工有一定的緊迫感和競爭關系,提高自主學習能力。

 。5)定期對員工開展職業(yè)技術培訓指導,領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

  四、20xx年新展望

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  今后隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的項目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

  就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

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