爆破公司的年終總結

　　在公司領導的正確領導和支持下，平安生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合管理”的方針，堅持“平安成長、協(xié)調成長”的思路。

　　平安工作開展環(huán)境

　　在平安治理方面，始終把平安工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神，依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的治理，項目司理和平安員都按期進行平安反省，分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結合,實時召開平安工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實時研究辦理，對反省出的事故隱患，采取切實可行的預防與矯正步伐。

　　主要開展了以下平安工作:

　　1、抓現(xiàn)場根基治理，做到“三落實”，即平安生產(chǎn)治理機構落實、平安生產(chǎn)治理制度落實、平安生產(chǎn)目標責任落實。

　　(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領導小組，由項目負責任組長，配備了專職平安員。

　　(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導平安工作。

　　(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。

　　(4)項目及招聘的施工隊都設置專職平安員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡。

　　(5)接收安監(jiān)局平安設施達標驗收，共同做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。

　　2、 以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點

　　(1)以開展“安康杯”角逐運動為切入點，以班組平安生產(chǎn)扶植為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中，各班組對施工人員進行崗前平安教導、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識，及采取的矯正與預防步伐，對所有作業(yè)人員均進行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關要求舉辦各種平安教導培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導培訓。

　　3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導運動”為楔機，做好平安會講和平安反省

　　每月至少召開一次平安工作會議，實時辦理施工中發(fā)明的問題，按要求轉達公司的各種文件內容及要求及計劃、支配、安排近期平安生產(chǎn)工作。每月負責都對施工現(xiàn)場至少平安反省一次，對駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場、運輸車輛、挖裝機器進行了專項平安反省，對反省中提出的問題實時進行了整改。要求對事故、變亂、不相符項實時采取矯正與預防步伐，訂定有針對性的平安治理。增強對爆炸物品的平安治理

　　在“平安生產(chǎn)月”

　　(1)駐地懸掛以“平安責任、重在落實”的主題月運動內容橫幅，懸掛有關平安生產(chǎn)的鼓吹標語和平安生產(chǎn)警示牌，營造優(yōu)越的平安氣氛。

　　(2)通過全員平安司法律例知識培訓、平安知識角逐運動，進步了項目員工的司法知識，了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。

　　(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中，進步平安警備意識，增強自律意識，每個人作出平安許諾，并上公示欄，接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產(chǎn)工作。

　　(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運動”，運動掛牌上崗，針對地點崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議，使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊，平安必要我介入。

　　(5)認真開展平安大反省運動。在平安生產(chǎn)月期間項目構成平安反省組，組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強防煤煙中毒，火警事故，自然災害的預防工作，訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃，對駐地及交通運輸車輛，機器設備進行平安反省，，平安標志牌進行嚴格的反省，對反省出的事故變亂不相符項，要求急速進行整改。

　　(7)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，掘客機操作手，平安治理人員進行分門別類具有針對性的平安培訓，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習，進步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識，達到了預期目的。

　　4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重

　　對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風險水平高，因此項目始終堅持“平安第一、預防為主、綜合管理”的方針，從落實班組扶植抓起，把平安工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理，做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄，每班都有平安環(huán)境記錄，并由平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設計進行施工。

　　還重點增強了爆破現(xiàn)場平安小心工作，防止發(fā)生不測，做到了爆前有反省，爆后有總結，賬物符合，專人治理，責任到人，不留死角，確保了平安。

　　5、平安治理方面

　　(1)要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(平安帽、防塵口罩)。

　　(2)加大平安設施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。

　　(3)增強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格依照爆破平安規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。

　　(4)依照公司及甲方的要求，樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬，并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。

　　6、增強對車輛及外協(xié)人員機器的平安治理

　　該工程在生產(chǎn)歷程中使用靈活車輛和機器設備，平安隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰治理”的原則，按規(guī)定對使用的車輛進行按期強制頤養(yǎng)，對駕駛人員進行平安行車教導，嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲駕臨車等違章行為，督匆匆駕駛人員對車輛的自檢自查，分外是剎車、轉向、燈光等部位進行專項反省，發(fā)明問題實時辦理，杜絕車輛帶“病”運行，確保人身家當平安。并增強教導培訓力度。對外協(xié)人員、機器項目嚴把進口關,要求持證上崗，并做好現(xiàn)場培訓和管

　　7、嚴格各種生產(chǎn)平安事故的查處。

　　嚴格依照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。

　　8、存在的問題與不夠

　　(1)平安治理組織系統(tǒng)還需賡續(xù)增強，建立“部署不即是完成”的理念，會議、文件轉達不即是落實，確保系統(tǒng)賡續(xù)“鏈”;

　　(2)平安生產(chǎn)治理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、變亂中存在的 “小忽略、小漏洞”沒有實時打上補丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患管理追蹤不實時;

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