銷售主管工作總結(jié)和工作計(jì)劃
20xx年,對于我個人來講,是有意義。價值也是收獲的一年,但是也有少許的遺憾。
在20xx年初,我為自己制定了xx套的新簽任務(wù),今年實(shí)際成交了xx套,其中xx區(qū)高層xx套,xx區(qū)多層xx套,xx區(qū)高層xx套,完成總成交面積xx平米,總成交額xx元。
針對20xx年的工作,我并不是太滿意,因?yàn)樵谙掳肽甑臅r間里,面臨自己的新房交工,有一半的心思都用在了淘寶和裝修上,未完成自己年初制定的任務(wù)。但是我不會對此耿耿于懷,過去不代表未來,面對嶄新的20xx年,我為自己制定了x套的新簽任務(wù),這一年我會用自己的激情,行動和實(shí)力全力以赴去完成自己的目標(biāo)計(jì)劃。
除了做好自己業(yè)績的同時,在團(tuán)隊(duì)管理上我為自己制定了三點(diǎn):
1、人員管理:
人員管理的好壞,直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷售團(tuán)隊(duì),必須要擁有一流的銷售人員。在20xx年,我將以身作則,帶頭做好公司的各項(xiàng)要求:整潔的`儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績!
2、招聘4——5名新的員工,為團(tuán)隊(duì)帶來新的血液,新的能量!
3、對新員工的培訓(xùn),只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。
作為房產(chǎn)銷售專業(yè)的置業(yè)顧問,只有掌握了基本專業(yè)知識和溝通技巧,并在日常工作中不斷的熟練和提煉經(jīng)驗(yàn),才會讓客戶信服你,才會下定。
團(tuán)隊(duì)在20xx年xx月份,重新組建之后,一直都是xx個人。在xx月份之后又加入了xx位新的伙伴,目前是xx個人。在20xx年,本組共完成新簽xx套,銷售總額為xx元,總成交面積為xx平米,其中xx套,成交面積xx平米,成交金額xx元。
作為一名銷售主管,在日常的工作中,我認(rèn)為起到作用是非常重要的。除了本身要具備,強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動,去感染我的銷售和團(tuán)隊(duì)的銷售。并要最大限度的,激發(fā)組員的工作激情和培養(yǎng)組員的工作能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。最大限度的提升個人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。但是在20xx年,因?yàn)閭人原因我并沒有做到,在這我首先做出自我批評,但是我相信自己也相信三組的伙伴們,經(jīng)過20xx年這一年的沉淀。都會認(rèn)真的制定出個人計(jì)劃,并嚴(yán)格要求自己,全力以赴的完成個人及團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。
房產(chǎn)銷售不同于其它行業(yè),就像喬總平時溝通的,,因?yàn)楹唵蔚墓ぷ饕貜?fù)的去做,所以會覺得辛苦,乏味,枯燥但是也充滿了張力,只要你努力,想收獲多少都可以。當(dāng)然個中滋味,只有親身經(jīng)歷過的人才會知道,才能感同身受。辛苦就不用說了,做房產(chǎn)銷售是鍛煉人的。它會磨練我們的意志,也讓我們學(xué)會從失敗中奮起,從一個成功走向另一個成功!
在20xx年,針對所剩房源和即將開盤情況,本組共制定了新簽任務(wù)x套。我自己xx套。具體的任務(wù)分配,我們會在日常的工作中,根據(jù)每個月的實(shí)際情況,不斷的修正和落實(shí)好。在20xx年,我希望也相信,三組的伙伴們能夠同心協(xié)力,學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,互幫互助,全力以赴的跟隨團(tuán)隊(duì)的腳步,去完成我們自己制定的任務(wù),給自己一個嶄新的收獲的20xx!
還有幾句話要和伙伴們分享,有的伙伴看到同事簽單后,會在心中想:他運(yùn)氣不錯嘛,他運(yùn)氣真好,的確做人做事運(yùn)氣是需要的,可是親愛的伙伴們,你有沒有想過,當(dāng)機(jī)會來臨的時候,你做好準(zhǔn)備了嗎?當(dāng)公司為你提供這樣一個邁向成功的機(jī)會時,你有沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)的挫折就忘記了堅(jiān)持?機(jī)會在每個人面前是平等的,不要抱怨,不要?dú),面對xx現(xiàn)有房源和后續(xù)房源,只要你努力去做,有一天你就有機(jī)會成為NO.1。!到那時你會感謝曾經(jīng)自己走過的這一段路,為人生畫上精彩的一筆。
最后祝愿xx的所有伙伴們,在20xx年業(yè)績更上一層樓,賺的盆滿缽滿,身體健康!家庭幸福!
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