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小學校本培訓教學工作總結(jié)

時間:2021-05-11 11:13:05 培訓工作總結(jié) 我要投稿

小學校本培訓教學工作總結(jié)

  我校是上塘郊區(qū)的一所農(nóng)村薄弱學校,師資水平較差,硬件投入不足。多年來,學校領(lǐng)導一直把校本培訓工作作為學校工作的重點,通過校本培訓工作促進教育教學能力的提高,提高教師綜合素質(zhì),提升學校教育質(zhì)量。本學期學校立足本校實際,結(jié)合教育實踐中的一些具體問題,開展以下幾個方面的工作:

小學校本培訓教學工作總結(jié)

  一.思想高度重視

  校本培訓是一項全面提高教師思想和業(yè)務素質(zhì)的工作,通過研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,努力把學校建設成為學習型的學校。

  二.組織機構(gòu)完善

  我校對校本培訓工作很重視,在20XX年就建立校本培訓工作領(lǐng)導小組,由章陳杰校長任組長,劉百新、呂建清任副組長,劉百新負責全片的校本培訓工作,呂建清負責校區(qū)協(xié)調(diào)工作,成員由盧正、應曉飛、劉海華、麻曉平擔任。并且明確了領(lǐng)導小組成員的職責。經(jīng)校務會研究決定,出臺了校本培訓工作的相關(guān)制度。

  三.培訓計劃科學

  去年9月份,我們就制定了較為詳細的計劃,將集中培訓、培教結(jié)合和個人自學三方面有機結(jié)合起來。教研組教研工作與校本培訓有機融合,開學初制定的計劃中將公開課、專題研討會、理論學習會全部納入。教研培訓計劃是學校教學計劃的最重要組成部分。教師根據(jù)本人的具體情況,擬定具體的個人自學計劃,將教學反思、自修筆記、課題研究、論文寫作納入其中。學校定期檢查,學期末進行考核,并且與績效工作掛鉤。

  四.活動多種多樣

  1、骨干教師培訓

  學校里的骨干教師,在教育教學專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓中,充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用,學校按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學等學科骨干教師參加省、市、縣、學校等各級組織的骨干教師培訓和新課程觀摩活動。再由他們在學;蚪萄薪M、年級組確定相應的主題, ( ) 帶領(lǐng)大家學習新課改、新理念,開展課改研究,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓普通教師從中吸取經(jīng)驗和營養(yǎng),有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結(jié)成師徒式的“一幫一”或“互動式”關(guān)系,充分利用教育教學問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進,共同發(fā)展。

  2、班主任培訓

  學校領(lǐng)導十分重視班主任培訓工作,每學期都組織培訓材料對班主任進行教育管理培訓。學校針對農(nóng)村學校存在的現(xiàn)狀和矛盾。提出了分層教學和分層管理的思想,要求班主任對學生進行合理的引導和管理,使學生有序合理分流。學校通過培訓使班主任們認識到必須改進教學手段施教方法,提高動態(tài)的管理能力,提高質(zhì)量評價能力,探索適合學生的教育教學方法,最終達到提高班主任能力的目的。

  3、心理健康培訓

  為加強學校心理健康校本培訓工作,我校在3月30日下午進行了教師心理健康培訓。通過此次培訓使老師們掌握心理健康的基本常識,對幸福工作和快樂生活有了新的認識,使老師以積極、健康的心理投入到教育工作中,以自身的健康心理引領(lǐng)學生健康成長,為教師更好地完成教育教學工作提供了保障。

  4、教學教研水平培訓

  學校建立了以教導處為龍頭,各教研組為基本單位,教師人人參加的教研體系,實行分科教研,合作交流。教導處每兩周確定一個教研主題,教研組定期進行教研討論交流,組織教師認真學習有關(guān)教學理論,學習有關(guān)本學科的教學經(jīng)驗,同時進行集體備課說課,共同研討上課技能,提高教師的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)。

  5、學歷提高培訓

  為了更好地適應當前教育及我校整體改革的飛速發(fā)展,學校大力鼓勵教師進行學歷提高,并出臺了相應的獎勵方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體教師的政治、業(yè)務素質(zhì),努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

  6、計算機應用能力與課堂教學整合培訓

  為了有效促進課堂教學形式多樣化,學校組織教師進行計算機培訓,使教師具備制作教學課件上課的能力,開展多媒體輔助教學。學校電腦室對教師全天候開放,并邀請技術(shù)指導員定期進行指導。學校還準備籌措專項資金為每個辦公室配備電腦,方便領(lǐng)導及教師學習、使用電腦。

  7、小班化教學特色培訓

  發(fā)揮敬仁校區(qū)作為縣農(nóng)村自然小班化教學實驗學校的作用,以校區(qū)“農(nóng)村自然小班化教學實踐”課題為抓手,積極開展小班化教學特色培訓,能夠使一批骨干教師盡快成長起來。

  8、教學評價研究

  6月15日下午,我校邀請了教師進修學校尤武杰老師在多媒體教室做了一個以《小學課堂評價例談——我們可以改變的.學生評價》為主題的講座,學校全體老師參加了培訓。通過此次活動,使全體教師對自己的課堂教學進行反思,從而達到提高課堂教學技能。

  五、存在的問題與不足

  我們清醒地認識到,實施校本培訓,并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有許多不盡人意的地方。如:

  1.部分教師認識不足。盡管學校領(lǐng)導再三強調(diào)校本培訓的重要性,但有些教師仍對此認識不足,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學思想未能認真加以反思,而是憑著經(jīng)驗去干活。

  2.少數(shù)教師活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強。

  3.科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當成次要工作,重視程度不夠,主動性不強,這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參加課題組積極,一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質(zhì)按量完成任務,問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

  4、經(jīng)費有限,投入不足。

  總之,我們相信在上級相關(guān)部門的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,在全體教職工的共同努力下,我校一定能抓好校本培訓工作,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。

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