- 相關推薦
安防安裝個人工作總結（精選16篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編精心整理的安防安裝個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安防安裝個人工作總結 1
一、主要工作
20xx年主要完成了如意庭院B區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)及周界防范系統(tǒng)的安裝與調試，以及安嘉超市監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)的安裝與調試。
二、主要經驗和收獲
在從事安防工作的這一年里，參與并完成了一些工作，也獲得了一點小成績，總結起來有一下幾點經驗與收獲:
(一)只有擺正自己的位置，下功夫去熟悉所做的事情，才能更好的適應工作崗位。
(二)只有融入集體，處理好各方面的工作關系，才能在新的工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)要加強與同事的交流，有問題及時溝通，才能在出現(xiàn)問題的時候更好的解決。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新鮮事物、產生了許多新問題，在解決的過程中也學到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
三、工作中存在的問題
（一）工具與材料缺乏管理
工程中使用的工具種類比較繁雜，材料設備也比較多，在施工過程中沒有完善的管理制度比較容易丟失與損壞。
�。ǘ┦┕こ绦�
一個工程的施工程序相對而言是比較重要的，一環(huán)錯誤或延誤就會導致以后的工期延長，對于樓宇對講而言，在前期的線路敷設時，可以對每一住戶家里的線路進行標記，對以后的設備安裝可以節(jié)省一半的時間。
�。ㄈ┕艿婪笤O
在今年如意庭院B區(qū)的`施工過程中，由于規(guī)劃失誤導致盲目的敷設管道，致使好多敷設的管道廢棄，也造成了很大損失。
�。ㄋ模┣捌跍蕚洳蛔�
材料設備到場不夠及時,在開工前應對材料設備及工具做一個系統(tǒng)的規(guī)劃，對缺失的工具及材料及時補齊，這樣在工作中可以節(jié)省很多時間。
(四)室外穿線
室外線裸露的線一定要進行套管，套管接頭部分一定做好防水處理，室外盡量留整線不要接頭，接頭處理不好會導致短路造成設備損失等等一系列的故障，接頭僅僅用膠帶包好是不行的，再好的膠帶也會有老化的一天，萬一進水造成的損失是不可估量的。
�。ㄎ澹┌踩胧�
在施工過程中有很多的安全隱患，尤其是正在施工的工地，要格外的小心高處的墜落物、裸露的電線等，這些都是非常危險的，在工作中一定要多注意周圍的情況，確保自身安全的情況下做好工作。在我們的施工過程中也有很多要注意的地方，用電一點要先斷電在接線，設備的安裝與調試也要注意斷電，否則會造成設備損壞，以及自身傷害。
四、下一步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾點：
（一）積極搞好同事之間的關系，使團隊的能力發(fā)揮到最好；
�。ǘ┘訌娤到y(tǒng)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率；
�。ㄈ┘訌姍z查，經�？偨Y，遇到問題及時整改，在工作中正式認識自己；
�。ㄋ模┴熑蔚饺耍瑢ψ约核撠煹娜蝿諊栏駡�(zhí)行。
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作水平有了很大的提升，做每一項工作都有明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，從剛開始的盲目養(yǎng)成了做事先計劃，然后總結經驗的習慣。在工作的同時，我還明白了為人處世的道理，也明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱情是如何的重要。
在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時與同事進行溝通，同時在工作中嚴格要求自己，為同事做好帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，在工作中不斷成長。我們的工作要團結才有力量，要合作才能成功，才會把我們的工作向前推進！我相信：在上級的正確領導下，智威科技的明天更美好！
安防安裝個人工作總結 2
一、穩(wěn)定思想，嚴于律己；強化內功，做好表率
“既來之則安之”，個人穩(wěn)定的思想和良好的心理素質是開展好工作的基礎，而個人的業(yè)務水平和業(yè)務技能在領導的指導下有明顯的提高；己是剛從部隊出來，面對新的環(huán)境，新的工作要求，我時刻不忘學習和自身能力的提升，以求工作順利開展圓滿完成各項任務。
1、保持積極的思想，平和的心態(tài)。在遇到棘手的問題時，讓尖銳的矛盾不激化不擴大，最終達到雙方滿意的化解。并且在突發(fā)事件面前沉著有序的進行處理，不因委屈而放棄。
2、從以下幾個方面提升業(yè)務技能和水準。
�。�1）、將本小區(qū)的樓宇結構和環(huán)境特點，以及安防設施設備的位置、操作熟爛于心；
（2）、積極主動的和各級領導進行溝通、交流、探討以及學習相關的安防業(yè)務知識。同時也經常和隊員們進行溝通以及思想上的交流，不僅能擇其優(yōu)而從之，而且能激發(fā)工作熱情，開闊安防工作的視野，為安防隊伍的發(fā)展提供新思路。
�。�3）、作為一名管理者，應該具備多方面的知識，所以在業(yè)余時間經常上網查閱物業(yè)管理的相關知識。
（4）、利用出差學習的機會，學習別的樓盤的工作經驗；
3、積極參加公司舉辦的各種活動，這樣不僅鍛煉了自己的交際能力。
4、積極遵守公司的管理要求及工作紀律，不遲到、不早退，不曠工等。
5、為業(yè)主提供服務的同時，也要做好隊員的后勤保障工作，保障隊員們的生活；
二、加強隊員培訓，提高人員各項技能
有團隊必需要有合作，隊員的個人能力再強也要有團隊的意識。正因為如此，對全體隊員進行了系統(tǒng)的培訓，讓每一個隊員都能游刃有余地勝任本職工作，并且有創(chuàng)造性地完成任務。
為此，特組織了內容豐富且形式多樣的培訓和訓練活動：
1、培訓我們物業(yè)公司的企業(yè)文化，以及相關基礎的物業(yè)服務知識。
2、對偷盜事件、火災、等突發(fā)事件處理的培訓。
3、分別對每個崗位的隊員進行崗位職責和工作流程的培訓。
4、對禮儀禮節(jié)、儀容儀表、言談舉止等方面的培訓。
5、對隊列訓練，特別是立正、跨立、敬禮、問候等常用內容的'培訓
6、對車輛指揮手勢的培訓及實際操作模擬培訓。
7、進行消防知識培訓和水袋的跑、拋、卷培訓以及消防器材的正確使用培訓。
三、力抓安全管理，營造樂居環(huán)境
安全是安防工作的基本要求，但我們有信心有措施的開展了工作，取得了不小的成果，也總結了實用、有效的操作經驗。同時也使各崗位間的協(xié)作更密切，協(xié)調更默挈！在全面貫徹實施“預防為主”的安全方針下，小區(qū)的安全得到了保障。
�。ㄒ唬┫腊踩矫�
1、對滅火器的定期保養(yǎng)，以及使用方法的培訓。
2、對消防栓定期開箱檢查，看水袋、槍頭等是否完好無損。
3、疏通消防通道，對占用消防通道的行為進行阻止，將占用消防通道的物品一一清理。
�。ǘ┰谌藛T控制方面
1、對進入小區(qū)的非業(yè)主人員進行盤問和登記。
2、加強巡邏力度，不定時對小區(qū)院落等重點部位巡邏，還對小區(qū)外圍加強巡邏。
3、監(jiān)控探頭的角度隨時調整，查看所屬范圍內是否有可疑情況。
4、加強對老人小孩的照顧，不讓小孩單獨在水池邊玩耍。
�。ㄈ┰谲囕v管控方面
1、加大對外來車輛的檢查力度。
2、對業(yè)主車輛的停放進行了規(guī)定。
3、對施工人員的車輛的擺放進行了規(guī)定。
（四）對物品的管理
1、對進入小區(qū)的可疑物品要求對方打開仔細查看，阻止易燃易爆等物品進入小區(qū)
2、對出小區(qū)的物品則要求開《物品放行條》，經業(yè)主同意方可放行
3、對裝修戶的巡查以及裝修垃圾的清理與管控。
四、嚴格執(zhí)行公司的查崗制度
查崗是保證隊員值班質量的有力手段。所以，公司指定了完善的查崗制度。作為一名安防隊負責人，我做到以下幾個方面。
1、按照公司的要求按時、保質保量完成查崗任務，時時刻刻對值班人員進行查崗。
2、不偏袒隊員，對所有隊員的要求標準一樣，不偏不倚，做到公平對待。
3、對于出現(xiàn)的問題能現(xiàn)場解決的決不拖到第二天，做到今日事，今日畢！情節(jié)嚴重者將及時上報公司領導。
4、在處理過程中曉之以理、動之以情，決不粗言粗行，不人身攻擊。
5、如果是能力缺陷所致，則予以指導培訓；如果是態(tài)度問題，也要查明影響態(tài)度背后的原因，再做出處理決定，但絕對不姑息放縱。
五、存在的不足有以下幾點
1、有個別的同志思想很不穩(wěn)定，不能安下心來安心工作；
2、大多數同志都缺乏訓練的主動意識缺乏“我要練為我練”的思想；
3、生活不都節(jié)儉發(fā)了工資就會亂花；有個別人喜歡上網吸好煙;
以上人本部20xx年的工作總結，如有不到之處請領導批評指正。
下面我將明年的工作計劃歸納如下：
目前本小區(qū)購房客戶大多為高消費客戶，大多擁有幾處房產，所以不是等著搬家住新房的，到目前裝修的還是很多，業(yè)主入住率的提升，安防工作也需要有顯著提高。
六、以下是我部明年的工作計劃：
1、加全員培訓，強化服務意識，提高服務水平。
2、建立和完善工作標準，實施規(guī)范化管理
3、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。
4、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全
5、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作，“人防”與“技防”相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
安防安裝個人工作總結 3
一、學習相關知識，不斷提高自己的業(yè)務水平。
1、在對攝像機的認知方面
雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了，但對監(jiān)控的認識也就停留在安裝這個層面上，通過在公司半年的時間里，對攝像機有了一個重新的認識，了解了其組成部分，知道不同芯片的性能和參數。掌握了不同環(huán)境下攝像機的選用。
2、在銷售方面
在之前的幾年工作中，我是做技術的，銷售對我來說是一個陌生的領域，在這幾個月中，學到了許多產品銷售技巧，也掌握了一些與人溝通的能力。也學到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。
3、在監(jiān)控工程方面
從單一的只知道干活，到做到了對整體一個項目的掌控�，F(xiàn)在一個監(jiān)控工程，從前期的看現(xiàn)場、方案設計、項目報價，到中期工程項目的施工，在到后來工程的總體調試和售后維護工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經歷了很多困難和艱辛，但結果還是好的。
二、主要經驗和收獲
在工作的這半年中，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲。
1、擺正自己的位置，下功夫學習業(yè)務知識，才能適應今后的工作。
2、要保持一種樂觀向上的`態(tài)度，積極的用在工作當中去。
3、無論在哪個工作崗位上，都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。
4、要善于總結，只有這樣才能認識自己的不足并及時改正它。
三、缺點和不足
雖然我的本職工作是銷售，但銷售業(yè)績卻是很不好，其實都是自身原因造成的，剛開始銷售的方法有些問題，一味的去尋找更多的客戶資源，但后來并沒有持續(xù)的跟蹤，也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績，這樣就形成了一個很不好的循環(huán)，自己受到了很大的打擊，越是這樣銷售業(yè)績就越出不來。現(xiàn)在想想是自己的不堅持和不作為造成的，一般的產品銷售，尤其是攝像機的銷售，是很少通過見幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅持才能看到勝利的曙光。
很多情況下，我是有悲觀主義的，一件事情還沒有去做，就想到其中的過程會很難，結果應該也不會好之類的論斷。現(xiàn)在想想只要自己認真的對待每一件事，積極的面對即將到來的事情，我想結果一定會是美好的。其實現(xiàn)實當中的事情，并不是那么容易就能做成的，我想只要有充分的自信，外加正確的方法，還有貴在的堅持，沒有什么事不可能的。
在過去的20xx年中自己有很多缺點和不足，希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進的絆腳石。
安防安裝個人工作總結 4
1、完成任務方面：
在20里我盡心盡責的完成了公司交給我的每項工作。比如：移動公司各服務廳季度巡檢和日常維護，南方電網各供電所維護及更換設備。各行政單位、企業(yè)、家庭的防盜監(jiān)控維護和巡檢工作。龍川縣信用社各個網點安裝二道門和門禁設備，澗頭派出所治安監(jiān)控更換設備。我覺得在工作中凡事都能盡職盡責。
2、遵守紀律方面：
在這一年里自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。不遲到、不早退、服從領導所安排的工作。遵守自己的工作和責任，遵守公司的保密工作。
3、自身業(yè)務建設方面：
在年當中我學了各種監(jiān)控主機和攝像機參數設置及軟件設置。并自我加強學習，虛心求教，不斷總結工作方法，積累工作經驗，注重以提高工作質量為指引，依托工作崗位實踐學習提高，通過觀察、摸索、學習理論和實踐操作相結合，較快較好地完成公司所交的每一項工作任務。在工作過程中，積極與同事或廠家技術員進行溝通交流，不斷研究技術原理，提高了技術本領和處事能力。特別是在公司領導的悉心指導和同事的熱誠幫助下，取得了較快的進步。憑著吃苦耐勞的精神，勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和熱誠的'服務的態(tài)度贏得了多數客戶的肯定和好評。
4、對公司各方面的工作意見和建議：
多培養(yǎng)員工全職位的技術和應用，要多于組織管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)新。有新設備時希望公司多組織技術員測試、調試、學習、或者軟件設置方面。大家共同學習。那方面做的不好的，大家共同探討如何改進。這樣對公司的效益也會有大大的提升。
5、你對下一年的工作計劃：
在里做好以下方面,維護公司榮譽和形象，尊重領導、團結同事，服從安排，友善為人，認真處事，敢于吃苦，勇于挑戰(zhàn)困難及重任。踏實工作，愛崗敬業(yè)、以創(chuàng)造品牌服務為己任，始終以堅定、積極的心態(tài)對待每一項工作和任務。做好領導分配的每項工作。做好每一個細節(jié)，多于學習技術，不懂的就問同事或者廠家技術員。忠誠的對待公司，多為公司創(chuàng)造利益，腳踏實地為公司做好每一件事。
部門主管意見：
總經理意見：
1、評核結果將作為員工升職、加薪的重要依據之一，請大家認真填寫，按時提交，如因自身原因未能按時提交者，責任自負
2、部門主管應應認真填寫對該員工全年工作評價，作為人力資源和總經理對該員工評價依據之一。
3、本表由員工手工填寫完成后交部門主管后統(tǒng)一交行政部存檔，
安防安裝個人工作總結 5
20xx年即將結束，工作的第一年，有豐碩的喜悅，有困難與同事一起解決關鍵問題，也遇到困難和挫折憂郁，時光飛逝，不知不覺地，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，這一年是公司推動產業(yè)改革、擴大市場、可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。對這一年的重要工作總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
（一）年間，我自覺加強學習，虛心教育，消除混亂，整理工作思路，總結工作方法，另一方面，在中學、中學工作，掌握方法積累經驗。 我以工作任務為牽引，依靠崗位學習提高，觀察、探索資料，查閱實踐訓練，注重盡快完成任務。 另一方面，通過聽書和詢問同事，豐富學習知識。 在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐步把握工作中的基本情況，找到切入點，把握工作重點和難點。
�。ǘ┠旯こ绦蘩碇饕窃趲髩ι腺N磚、修補天花、修理宿舍走廊護欄和陽臺護欄，各種尺寸的修理達數千件。
�。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、踏實工作、不畏困難、勇于挑重擔、熱情服務，在本職工作崗位發(fā)揮應有的作用。
二、心系工作認真履行職責，強調工作重點，落實管理目標責任制
（一）年上半年，公司制定了完整的規(guī)章制度和工作制度的年下半年，行政部門組織在年度工作安排會議年末實施工作目標達成情況的評價，將評價結果列入各部門管理者年末的業(yè)績。 工作目標落實過程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促進了整體管理水平的提高。
（二）每周不定期檢查清潔工評價，給予好報酬、壞處罰。
�。ㄈ┮笞龊霉潭ㄙY產管理工作負責宿舍固定資產管理；固定資產的監(jiān)視、管理、維修和使用。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，全面貫徹“預防主、消防結合”方針，公司消防安全工作在高級領導下，建立消防安全檢查制度，推動消防安全各項工作的有效開展。
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年間，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結出以下幾個方面的經驗和收獲
�。ㄒ唬┱_定位，熟悉基本業(yè)務，才能更好地適應工作崗位。
�。ǘ┲挥蟹e極融入集團，處理各方面的關系，才能在新環(huán)境中維持良好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t實行制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行用品采購和收據。
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R，加強溝通協(xié)調，才能搞好分內工作。
（五）加強員工交流，必須與員工建立溝通，解決員工工作中的感情問題，與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時審視，在工作中正確認識自己
�。ㄒ唬⿲嵤┏Ｒ�(guī)檢查，把安全教育工作作為重點檢查內容之一。 冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行了防火安全檢查。
�。ǘ┙涍^這樣緊張有序的一年，我覺得自己的工作技能有了新的階段，所有的工作都有明確的計劃和程序，行動有方向，工作有目標，心里真的有底基本上不忙亂，堅定，整齊，事情清楚 就這樣，我從無限的繁忙中走進了這一年，也從無限的愉快中走出了這一年，還在工作的同時，理解了人類的道理，了解了良好的心情，對工作的熱情和責任感是如何重要的。
�。ㄈ┛偨Y一下，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識、新經驗，使自己的思想認識和工作能力得到了新的提高和進一步的完善。 在日常工作中，我常常要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準和嚴格要求，提高業(yè)務素質和道德素質。
五、定期召開工作會議
聽取下列職員意見，毅然推薦有能力的人才，總結工作成績和問題，立即采取對策
六、存在的不足
總的來說，還有不足之處，有一些我們需要解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾點上。
1、對新事物學習不夠，在工作中多是根據經驗來工作，以往的工作方式處理問題，表明工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲自滿，在工作上我是外行，自己公開遵守公司制度，在同事之間挑釁、諷刺、冷淡，這些情況不利于同事之間的團結，在思想上加以教育和處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境和形象。
宣傳雖然提高了自衛(wèi)意識，但這不能解決根本問題，后來引起了高層領導的重視，目前工業(yè)區(qū)已經設置了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以更好地預防盜竊事件的發(fā)生。
七、下一個計劃
對于年份工作中存在的不足，為了做好新年的工作，強調了以下幾點：
�。ㄒ唬┓e極搞好員工協(xié)調，進一步整理關系；
�。ǘ┘訌姽芾碇R學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
�。ㄈ┘訌娀A設施建設，加強管理創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提高。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，與員工及時溝通，向眾多員工宣傳公司管理規(guī)定，提高員工的安全意識，嚴格要求自己在安全管理方面，給眾多公司員工以示范的領導。 在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，把工作中自己的思想和感情報告給上司，及時糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團結力量，合作不成功，就不能推動我們的工作前進！ 我相信在上司的正確指導下，大安防的明天會更好！
安防安裝個人工作總結 6
凡事預則立，不預則廢。為了使全體員工了解消防安全防控基礎知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)事件的應變、逃生技能，學會有序地進行人員、財務的疏散處理，確保員工及客戶的生命安全及財產安全，我行組織了安全防控演練活動。演練緊張、有序進行，并取得圓滿成功。
通過本次演練，我們收獲良多，為今后如何做好安全管理工作，保證人、財、物的安全等工作提供了諸多啟示
一、領導重視，演練活動組織到位
這次消防演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段，行領導都給予了很大的關心、支持和幫助。行領導對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，還親自對演練工作進行部署，親臨演練現(xiàn)場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作實施全面控制，并對我們的演練工作提出了指導性的.意見。
二、積極參與，演練效果呈現(xiàn)良好
所有員工都積極的參與這次演練，各盡其職，對分配到的角色任務認真執(zhí)行，使演練效果得到良好的呈現(xiàn)。
三、通過消防演練
員工的防范意識和應急自救的能力得到加強。 所有員工的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進一步的了解。
對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災事故、劫持事故、尋釁滋事事故等警報做出相應反映，對今后應對突發(fā)事件很有益處。
演練前組織的消防基本知識培訓，使所有員工的消防安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。 演練過程中，所有員工都能遵守紀律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。
安全工作領導的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
通過這次的消防演練，進一步增強了廣大員工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。我們會經常性地開展訓練工作，以提高我們的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失，確保我行安全、健康、有序的發(fā)展。
安防安裝個人工作總結 7
20xx年即將過去，雖然我們取得了一些成績，但每一個發(fā)展和進步，都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知，工作中還存在很多不足，離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，總結吸取20xx年的經驗和教訓，抓住機遇，積極進取，為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高，把小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作！
一、主要工作業(yè)績
1、確保了小區(qū)全年無安全治理事故。
安防部在20xx年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況，安防部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。
安防部在今年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成。
4、安防治理工作順利開展。
根據公司發(fā)展需要，我部開始安排安防人員進駐，負責所屬區(qū)域的安防治理工作，并根據現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場安防治理工作的順利開展。
5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。
安防部在做好日常安全治理工作的.同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改情況。同時安防部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡安防部力所能及的都主動、全力予以配合。安防部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占安防整體工作量相當大的一個比例。
6、治理制度的調整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，安防部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎。
7、內部治理方面的進步。
�。�1）安防部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了長期影響安防部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。
�。�2）隊伍穩(wěn)定性增強，安防人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年，安防部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年人員流動率相對比降低了近6個百分點。
（3）今年，安防部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問題
1、元月事件，它反映出安防部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對安防部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，安防部在今年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于安防部來講是一個長期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步安防部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。
4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經多次維修整改，但仍未得到切實的解決。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進安防隊伍的進一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。
20xx年在公司總經理室的正確領導下，物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神，在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上，各項管理工作正常有序的開展，完成了相關目標，來年我們還將繼續(xù)努力，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務工作質量！
安防安裝個人工作總結 8
我現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入xx物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在20xx年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將這一年工作總結如下：
一、在一區(qū)見習期的工作
在一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。
1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；
2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關；
3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；
4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的.好評。
二、前期售樓部安防管理工作
由于工作關系，20xx年我由一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作：
1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；
2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；
3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象：
�。�1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；
�。�2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安進行專項訓練（到目前為止共舉行專項訓練16次）；前期售樓部安防隊伍在舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。
4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化；
5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才；
6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。
三、工作不足之處
1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高；
2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠；
3、溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。
四、來年工作設想
1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；
2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平；
3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長；
4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行；
5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。
在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。
在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在20xx年的工作中爭取做得更好！
安防安裝個人工作總結 9
今年，聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導、協(xié)調、服務”這個中心，繼續(xù)貫徹落實“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的方針。針對員工安全防范意識教育、網點防護設施達標、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經濟護衛(wèi)(保安)人員管理等方面開展工作，全面提高農村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項業(yè)務的安全經營。
一、改變安防觀念，落實安全防范工作
一是樹立服務觀念，把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務之中，調查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀，及時落實整改基層網點的安全隱患，盡力為一線解決一些實際問題
二是樹立管理觀念，運用遠程網絡監(jiān)控的管理手段對各部門、各崗位的工作全過程實施監(jiān)督，著重在“預防”上做文章，非現(xiàn)場監(jiān)督是綜合性的`管理檢查部分，管理內容包括安全保衛(wèi)、內控制度、行風建設等方面，通過各部門齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預防”的效果。同時實行分級管理、逐級負責、層層落實、責任到人的管理辦法，逐級、人人簽訂目標管理責任書份。
三是樹立效益觀念，經營必須安全，安全就是效益，各級領導把安全經營擺在突出位置，上半年投入安防設施建設費用萬元，舍得花錢買平安。
二、持之以恒，抓員工安全防范意識教育
一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開一次全員安全學習會，及時傳達上級安保文件精神和案件通報，針對發(fā)生案件的原因查缺補漏。
二是針對重大節(jié)日疏于防范案件頻發(fā)的特點，及時傳達上級聯(lián)社和公安機關安全防范工作的通知，并督促抓好落實工作。
三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡報，分析案件成因，促使一線員工加強防范意識，共刊出案例個，研討文章篇。
四是召開季度安全工作例會，對全縣安保工作提出具體要求。
五是組織新招收經濟護衛(wèi)人員安全知識學習和參加市公安局護衛(wèi)業(yè)務培訓。
六是下基層信用社組織員工消防知識培訓和開展防火演練，參加培訓人員達到人，大大提高全員安防、消防的理論和實踐水平。
三、完善物防，加強技防，抓好硬件設施建設
年初根據各社硬件設施建設情況，確定整改重點，制定安全設施建設規(guī)劃，20xx年全面完成安全設施四項達標工作。
一是做好分社營業(yè)場的裝修工作，從施工圖紙會審、安防要求監(jiān)督和竣工驗收保衛(wèi)科全過程參與，嚴格把關，按照公安部新的《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》一步到位。
二是落實橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動互鎖門。
三是更新個網點模擬監(jiān)控為數字監(jiān)控設備，更新后數字監(jiān)控覆蓋面達到100。
四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場監(jiān)督中心，安裝遠程網絡監(jiān)控系統(tǒng)，集后臺錄像資料儲存、非現(xiàn)場監(jiān)督、業(yè)務金庫無人值守、可視報警裝置和GPS衛(wèi)星定位等功能為一體，實行全方位遠程直接和實時監(jiān)視、控制、管理。
四、強化管理，完善中心庫規(guī)范建設
一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯(lián)社機關保安人員統(tǒng)一納入經濟護衛(wèi)隊管理，設個崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。
二是完善制度，制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實施辦法》，系統(tǒng)規(guī)范中心各項管理辦法，完善崗位責任制，并進行績效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。
三是加強中心日常管理，建立會議、學習和通報制度，每月召開一次員工學習會議和每星期召開管理員、組長周會，定期組織軍事、業(yè)務訓練。
四是落實開展警容風紀、勞動紀律和押運規(guī)范操作“百日專項治理創(chuàng)優(yōu)活動”。
五、加強保衛(wèi)隊伍建設，規(guī)范隊員管理
一是抓組織建設，健全經濟護衛(wèi)和保安隊伍，三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風好，有較強業(yè)務能力的護衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實押運、保安崗位，優(yōu)化隊伍結構。
二是抓素質建設，通過認清治安形勢、案例教育、崗位培訓、業(yè)務知識學習和軍事、體能訓練，進一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質，全年共組織軍事、體能訓練次，人次得到鍛煉
三是抓日常管理，加強安保隊員的日常業(yè)務考核和每月工作業(yè)績考核力度，按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實每月、半年和年度的考核工作，經濟護衛(wèi)人員由中心管理員負責跟班考核、管理，保安人員由網點負責人和信用社分管主任進行考核、管理。上半年淘汰護衛(wèi)人員人，辭退不合格保安人員人，調整保安崗位人。
四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經濟護衛(wèi)隊員和保安人員檔案。并對護衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進行突出檢查，每月組織一次護衛(wèi)押運規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。
六、重視安全檢查，確保制度落實
一是落實信用社每季度的安全檢查和網點每月安全自查工作。
二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。
三是做好消防和用電安全檢查。
四是每季度開展一次值班守庫、報警設防、押運規(guī)范操作情況專項檢查。
五是注重非現(xiàn)場檢查，利用非現(xiàn)場監(jiān)督中心的網絡監(jiān)控制定檢查計劃，對現(xiàn)金領送交接、押運規(guī)范操作、二道門管理、柜員。
安防安裝個人工作總結 10
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
作為新地安防工程部一員，回顧在過去一年中的工作歷程，總結一年來工作的經驗，教訓，收獲……
一、公司方面
本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合，服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。
二、工程方面
1、做好自己的本職工作，每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作，及時正確的處理各種問題，遇到無法解決的問題及時與上級溝通，處理，按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息，做好每日的交接單工作。
2、在各別工程比較長的工程，要急時跟進，盡快發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
具體情況如下:
在過去的一年中，我主要負責各村的監(jiān)控，防盜器維護。安裝等工作，具體參與的`工程有:
道閘方面:
欖山道閘，工程主要的外判工程，在跟進工程方面，發(fā)現(xiàn)幾個情況，地籠沒有，線材不到位，地感的大小不確定，藍牙的發(fā)放。使用，操作說明等，在安裝過程中，帶來不便，經后期公司的協(xié)調處理，將二個出入口條理得比較好，順利完成交接工作。
監(jiān)控方面:
石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程，該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理，針對該工程公司召開了專門會議，各部門協(xié)調工作，確保工期的時間。開始時比較順利，后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上，經技術部的不停嘗試，不停努力，順利在工期時間內完成，興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。
化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改，更換PNC頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢，也作出相應清潔的工作，對各別比較突出的進行更換。未整改前，因上述問題上門的次數比較多，整改后。有了明顯的改變。
同時也在這些工程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題，工程前期的工作未到位，具體的設計方案未處理好，協(xié)調方面沒有做好，下半年，公司架構上條整，一系列相應的制度。工作流程的完善，使工程方面有了相應的改變。
三、不足方面
不夠細心，工程中細節(jié)的地方不夠
不夠溝通，各部門的協(xié)調。溝通還要加大
不夠主動，對不熟悉地方或器材還要努力學習，創(chuàng)新
四、收獲方面
收獲了團隊，一個工程的完成，不敕公司的每一個人
收獲了經驗，在工程中還要完善，不斷創(chuàng)新
收獲了感情，感覺到公司的關懷
下半年，公司架構上的條整，讓我當上了組長，同時也多了一份責任，時常警惕自己應盡職責，對客戶負責也對公司負責。
安防安裝個人工作總結 11
輸變電工程分公司xxX班以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協(xié)力，緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標開展工作，在局和公司領導的正確領導下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務重等問題，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
一、用安全保證生產，以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務知識，認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行，把安全生產置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：在施工過程中嚴格按照相關安全技術標準執(zhí)行，制定各類施工三措及危險點預控措施，召開班前班后會，執(zhí)行安全技術措施卡，做到一票一卡兩會。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患43處，同時對無法整改的3處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。
20xx年安裝班完成主要工作有：
1．35kV白土變電站增容改造工程；
2．35kV朱家坪輸變電建設工程；
3．110kV潭頭變電站110kV東母改造工程；
4．110kV潭頭變電站潭2#主變更換工程；
5．110kV廟子變電站35kV及10kV高壓室改造工程20xx年安裝班累計消缺52項。
20xx年安裝班累計辦理第一種工作票18份；第二種工作票25份,事故搶修單6份。
二、加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。
1、20xx年安裝班始終樹立“終身學習”理念，以提高員工綜合素質，培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，建立健全學習制度，激發(fā)學習熱情，營造學習氛圍，努力把班組建設成為崗位成才的“搖籃”。
2、我們還大力開展創(chuàng)建學習型班組企業(yè)文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
3、根據輸變電工程分公司“標準化班組建設”要求，重新整理檢修一班相關技術資料及日常安全生產資料。明確班組發(fā)展方向及個人奮斗目標，整理20xx年個人業(yè)務學習記錄，歸檔。
三、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。
本年度班組培訓以強化班組人員的業(yè)務基礎為重點，結合本班工作具體情況，采用集中學習的方式，每周由工作經驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課，其他同志認真聽講做好筆記，隨后針對疑點難點集中討論。通過學習提高了班組成員對設備的試驗、分析及事故處理的'能力。
此外，孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產管理系統(tǒng)，熟練掌握PMS在日常生活中的應用。10月份劉博同志參加了由洛陽電監(jiān)辦組織的進網作業(yè)培訓，并以優(yōu)異的成績取得了“電網進網作業(yè)許可證書”。
四、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
五、其他方面
本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本年度班組成員積極參加工會、團委組織的各類活動、籃球賽、文藝演出等活動。
六、本年度存在的問題和不足
20xx年我們取得了一定的成績，也看到了自己的不足。本班人員少，任務重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學習，不斷創(chuàng)新，不斷進取，為把我們班建設成為一個優(yōu)秀的班集體而努力；也希望公司領導及家屬們能多支持我們的工作，為創(chuàng)造一個更好的工作生活環(huán)境而共同努力！
七、合理化建議
如今，公司迎來重大改革，職工年輕化的現(xiàn)象日益明顯，加強年輕職工系統(tǒng)的專業(yè)技術的學習顯得格外重要，雖然公司在工區(qū)設備有平時常用的檢修設備和登桿作業(yè)的訓練桿塔，但是理論知識薄弱的年輕職工無法完全理解事故發(fā)生的原因，只會照葫蘆畫瓢有時候容易造成經驗主義錯誤，增加年輕職工實踐操作，但同時也要加強實踐操作中的理論培養(yǎng)可以在有效的時間內學會更多的技術，有朝一日可以都當一面，為公司做出更大貢獻。因此，我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學習的機會，比如集中培訓，周末授課等等，滿足年輕同志們對學習知識的渴求，讓公司業(yè)務能力更上一層樓。
總之，20xx年已經結束了，有成功、有收獲、也有教訓。新的一年我們一定會認真總結以往工作中的經驗教訓、再接再厲力爭班組工作可以在20xx再上一個新的臺階！
安防安裝個人工作總結 12
一、組織部署
為促進企業(yè)安全生產長效機制的建立，安全生產標準化現(xiàn)已成為一項重要推廣手段。安全生產標準化涵蓋了安全生產的過程管理、對象管理和關鍵點管理，是目前中國政府對企業(yè)安全生產管理的統(tǒng)一要求。通過安全生產標準化的企業(yè)，在資質許可、基礎管理、設備設施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達到安全生產標準化要求，安全生產條件已滿足安全生產標準化的量化要求。
二、活動實施
開展主題宣講進企業(yè)活動、開展“6·16”企業(yè)安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、開展企業(yè)安全風險公告和隱患排查治理活動、展生產安全事故警示教育活動、開展新聞發(fā)布和專家訪談活動。
1、安全生產標準化安全生產標準化是應用現(xiàn)代安全生產管理理論，實現(xiàn)過程、對象全覆蓋的'現(xiàn)代安全生產管理方法，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理生產隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，使人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
2、切實提高認識，嚴格落實責任為進一步推進安全生產標準化的有效運行，企業(yè)要建立相應的安全生產教育培訓制度，除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓，還要根據本企業(yè)生產特點和安全技術情況，依照管理手冊、作業(yè)指導書、突發(fā)事故應急措施和與相關單位的溝通交流等，編制切合實際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應急演練和典型生產安全事故案例等。
3、改進方式方法，提高教育培訓效果。首先，堅持多樣培訓，牢固培訓成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動，通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等，提高員工對安全的熱情；保持繼承行之有效的傳統(tǒng)做法，采取事故分析、現(xiàn)場交流、安全知識講座等方法，強化安全意識；按照“承包到點、責任雙擔、全員覆蓋”的原則，因責任缺失發(fā)生生產安全事故、事件的，定點領導人員要承擔相應的連帶責任。其次，堅持經常培訓，探索互動講評。嚴格落實考核機制，激勵驅動，確保作用發(fā)揮。
三、經驗總結
要實現(xiàn)安全生產管理科學規(guī)范，崗位員工操作規(guī)范，加強教育培訓比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進的安全生產標準化建設，要求企業(yè)合法合規(guī)管理，全員掌握危害因素辨識和風險評價，隱患整改糾正預防措施有效可行，切實提高風險管控水平。提高了職工的安全生產意識和責任心，為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉變奠定了基礎。通過合理化建議等形式的活動，也反饋出一些工作中容易忽視的問題，安全月領導小組及時組織落實和整改，為安裝公司全年無事故的目標做足準備。
安防安裝個人工作總結 13
20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員，在這一年中曾經有過教訓，同時也積累了一定的經驗，這些工作經驗使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務，一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經驗的總結。
一、工作概況
20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。
20xx年8月以前，項目部與甲方合同以內的工程量己基本完成，2月至5月期間，是整個項目部最忙碌的時侯，合同以內的所有子項，所有設備都要進行單體無負荷及無負荷聯(lián)動試車，基本上所有子項的的設備試運轉，我都參與其中，并作了試運行的相關記錄，試運轉的主要設備有球磨機、風機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。
從8月后，我的工作重點有所改變，主要負責管業(yè)主檢修這一塊施工任務。由于中鋁國際總承包托欠我部資金，同時造成我項目部資金周轉困難，項目部領導決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來，并與業(yè)主多作溝通，接一些檢修項目，維持項目部穩(wěn)定，避免職工期間無事可做，而且業(yè)主檢修資金支付施行當月結算當月支付的模式，也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責的工作任務主要是從業(yè)主那里接手檢修任務后，安排人員施工，并對現(xiàn)場進行管理，直至最后工程量核對及預結算完成等。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是從意識上拿下它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。前期我把領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，以球磨機和鼓風機單體試車為例，這兩項施工任務是項目部最重視的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與主控室之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了球磨試車要點，球磨機的試轉是一項比較要艱難的工作，本身試車設備屬于高壓高轉速設備，每一個環(huán)節(jié)都非常重要，不容許出任何一點問題，不然造成的損失難以承擔，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候，我每天都要檢查設備的各個關鍵點，比如高壓油站壓力，稀油站的壓力，進出口端項起的高度，油流是否暢通等，各個地方要達到相關規(guī)范要求后，才能起機，并且試車期間全程進行監(jiān)護，定期對油溫油壓，軸承溫度進行檢查，24小時堅持奮戰(zhàn)，原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要，不分晝夜，我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難，檢查工程施工質量。在進入工地以來，90多個日子里，我沒有檢散過，堅持工友們一樣，每天都在為項目部完成試車目標、順利投產、加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程施工人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的`施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經驗是廠里面新加坡振動篩制作工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富。
后期除了項目部工作之外，我在檢修工程項目上扮演著重要角色，為項目部解決了很多困難，接到幾個相對較大，技術含量較高的任務。出于與項目部共進退的初忠，想到資金問題都是大家不想面對的話題，但項目部要生存，要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢，于是我們接到的任務都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發(fā)，在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業(yè)主溝通的過程中，也逐漸取得了對方的信任，也干了幾個漂亮的活，為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路，同時得到了車間的肯定，也為項目部掙到了一筆財富，20xx年9月后在我手里的結算值為48萬，這是我的一筆幸福的財富。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
安防安裝個人工作總結 14
今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入XX年，我們結合機電科工作實際，制定了 堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現(xiàn)機電全面達標 的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施 六 機電管理工程，推動精細化管理進入xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施 六 機電管理工程，即六抓、一設立、六強化： 六抓 是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產，萬無一失。 一設立 是設立崗位創(chuàng)新基金。 六強化 是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍機電技術員工作總結機電技術員工作總結。 六 機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的`崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質量達標工作
進入xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質量達標工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質量達標工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經歷了2016年底的那場大水，井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見�？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導致該巷道經常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網，防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉就不錯了，要打造成質量標準化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即： 六條線一個面 和煤礦質量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質量標準化機巷。經過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿 H 架一條線，標語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞 獎勵 （表揚）與 罰款 （批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。
61集運巷達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助�？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。
在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的 四一精神 ，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在 不變 中求 變 ,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開
1、機電科工作作風機電技術員工作總結工作總結。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科 嚴、堵、恒、新 的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3五一 作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干
特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
安防安裝個人工作總結 15
一、水源與水質：
鍋爐補給水系統(tǒng)的水源為運河水，生水由岸邊取水泵取自運河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補給水系統(tǒng)。水質的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/L。
二、系統(tǒng)布置、設計特點及系統(tǒng)流程：
三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補給水
處理室與酸堿貯存、綜合間形成“L”型布置。鍋爐補給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m，長48m，布置有雙介質過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級除鹽及混床水處理設備。除鹽間旁設有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內布置卸酸堿裝置、酸堿計量箱、中和水泵等設備。
1. 予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點：
供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質機械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。
原水處理中采用了機械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時間最少為2小時。
�、庞杼幚磔o助系統(tǒng)：
預處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。
�、票檬占拜斔拖到y(tǒng)：
機械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的`出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進口，進行泥漿濃縮處理。
⑶反洗水回收系統(tǒng)：
予處理設置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資源的浪費。
2. 除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點：
予處理系統(tǒng)來水→雙介質過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。
雙介質過濾器設有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級除鹽設備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內部絕對運行壓力為0.65Kpa。
混合離子交換器采用體內再生，同國內其他135MW機組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設置樹脂捕捉器。
二臺800 m3除鹽水箱內設浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。
�、潘釅A貯存及再生系統(tǒng)：
汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。
⑵酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng)：
廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。
3. 廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點：
廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為20xx年10月20日～20xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與20xx年4月12日調試出合格水。廢水與20xx年6月28號調試成功并順利投入運行。
安防安裝個人工作總結 16
一、現(xiàn)場臨水臨電建立
臨水臨電建立作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順當進展的前方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與工程部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富有量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理供應依據和便利。
3、建立健全臨水臨電治理的相關制度，用制度標準來保障臨時用水用電：
制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員根據制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全治理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：
對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理;為了便于準時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲藏，以備應急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的愛護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準時解決，保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織工程部相關專業(yè)技術員進展內部會審，請施工班組長參與內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內部相互之間進展溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前，將全部內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。
2、技術交底：
水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進展技術交底，對施工質量掌握尤為重要。技術交底詳實、詳細、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進展技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點特別重要，所以制定技術交底時我依據標準，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案規(guī)劃的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的根底上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進展討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和規(guī)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注意成品愛護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進展施工，確保工程的質量進度及投入。
2、規(guī)劃的編制：
依據工期要求，劃分各個施工階段的進度規(guī)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制規(guī)劃時首先考慮土建工程的進度規(guī)劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度規(guī)劃，科學合理，更能有效的對規(guī)劃執(zhí)行狀況進展跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些規(guī)劃編制軟件，如officeproject工程治理軟件、夢龍、海文進度規(guī)劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調”
1、三控：
對質量的掌握，主要是對班組的技術實力進展有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進展嚴格要求和把關，有問題、有隱患必需責令其準時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護工作。對于在施工中屢次消失的質量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅決毀滅在施工進展的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。
對進度的掌握，緊跟施工進度規(guī)劃，隨著施工進展進展合理調整，消失偏差準時實行相關糾偏措施進展規(guī)劃的訂正，以確保協(xié)作主體構造土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的掌握，主要掌握人工、材料、機械臺班，精確和有預見性的把握施工進度規(guī)劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量削減點工;施工用材料應在保證滿意現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應要求選購員“貨比三家”，到達經濟有用的化。
2、三管：
合同治理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關系。安全治理，始終伴隨著整個施工過程，安全治理不只是安全員的事情，全部治理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全治理的一局部。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置特地負責人，根據專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬構造加工時簡單發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進展安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特殊留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準時整改。
資料的治理，水電組特地配備一名資料員進展資料的收集和整理工作，作為施工員準時為其供應精確而真實的數據，并對資料進展簽字，確保資料的準時性、精確性、真實性。
3、一協(xié)調：
正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極協(xié)作和溝通工作中的消失的問題，正確處理好工程部內部各個部門之間的關系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
安裝施工員工作總結4篇工作總結保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比擬嚴格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧：
涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結算，簽證的`方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規(guī)章辦理。同時留意以下填寫內容優(yōu)先次序：
1、能夠直接簽總價的不要簽單價;
2、能夠直接簽單價的不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積存，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積存閱歷。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些熟悉和總結;鑒于自己工作年限不長、閱歷缺乏、年輕氣盛等方面，還有待進一步改良和改正，在工作和學習中不斷積存閱歷和努力提高技術治理水平。在馬上到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!
對于公司以后長足的進展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，盼望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，盼望公司的企管部真正能在公司的成長和進展中將制度化建立作為首要任務，不能“以情治理”，而要“以制度治理”，這將為公司的跨越式進展起到很大的推動作用。
2、公司整體的治理水平在肯定程度上有待提高，尤其是總部與工程部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個工程部治理人員的技術治理水平亟待提高，我個人建議“從根底工作抓起，提高治理水平”。
最終真誠盼望我們公司的進展蒸蒸日上，如日中天!
【安防安裝個人工作總結】相關文章：
銀行安防工作總結08-06
安防銷售工作總結范文11-20
銀行安防工作總結范文08-24
安防工程個人年終工作總結08-19
安卓手機驅動安裝教程10-01
安防實習周記10-19
安防視頻監(jiān)控方案06-09
安防監(jiān)控簡歷模板10-08
安防IT化趨議04-29