有關綜治維穩(wěn)工作總結（通用9篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的綜治維穩(wěn)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇1
自xx經濟開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來，商務局嚴格按照《xx經濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動�，F(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結如下：
一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動
在辦公樓內設立永久性宣傳標牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網絡宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構建平安、和諧單位打下了良好基礎。
二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳
結合本系統(tǒng)工作，利用315消費者權益保護日，在xx名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農民得實惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農民享受到國家優(yōu)惠政策，確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
三、積極參加xx經濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識競賽
3月25日商務局選派的3名代表隊參加xx經濟開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準備，賽中的積極配合，賽后的經驗總結，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務干部職工綜合素質，樹立商務形象和弘揚商務精神起到了重要作用。商務局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的`收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實踐活動，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安xx活動做出積極貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇2
20xx年，XXXX公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強化管理，抓好“兩個到位”
1．組織領導到位
為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理，公司于年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領導小組，負責全面協(xié)調、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設。
2.目標責任到位
按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。
二、重點推進，加強“三個著力”
1.著力完善制度建設
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾
結合公司員工數(shù)量不多的'實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領導小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、注重實效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育
20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。
回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進和諧企業(yè)建設。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇3
20xx年，XX鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委政法委的精心指導下，認真貫徹各級會議精神，站在全鄉(xiāng)經濟建設和社會穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實維護了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經濟社會全面提速，加快發(fā)展營造了良好的'環(huán)境。現(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結如下：
一、領導重視，組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅、經濟發(fā)展、環(huán)境保護工作同等重要的位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力，成立了XX鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長，政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長，有關部門負責人任成員，領導小組下設辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開展日常工作。各村也都相應地成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長的維穩(wěn)工作領導小組。在硬件建設方面，我鄉(xiāng)專門設立信訪接待室和矛盾排調中心，安排專人坐班，每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實，強化制度約束
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴格落實信訪首問、信訪領辦、領導包案、矛盾糾紛排查等多項維穩(wěn)工作制度，形成了對重點案件實行領導包案到底，各股室協(xié)調聯(lián)動的工作機制，使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利，更及時。一方面認真落實“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領導對所包案負直接責任，要對所包案件的調查，談話、處理和結案，一抓到底，直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領導包案制度，經常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領導負總責，分管領導具體抓，有關領導協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內容的信訪工作領導責任制，對重點信訪案件實行“掛牌銷號”，明確辦理責任，牽頭領導，辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結果進行記載，為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網絡，細化矛盾排查化解
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調解組織，并對其應承擔的職責進行了明確。鄉(xiāng)設調解委員會，主要任務是承擔基層行政調解、法律服務、人民調解和信訪接待四項職能。村設調解室，各村調委會主任由村黨支部書記兼任，調解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鄉(xiāng)共有13名調委會主任，78名調解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網絡。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇4
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產量提升，雙班生產、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產經營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構、明確職責
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的.溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結合經開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調用資源。對解決夜班生產過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內有暴露狂出沒事件、4月份在經開區(qū)綜治辦領取20xx經開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經開區(qū)維穩(wěn)工作總結資料。
十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產部門經理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇5
一、維穩(wěn)工作的基本情況
一方面，我委是由原先的經委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會、工業(yè)協(xié)會等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士也都劃歸了我委管理，我委現(xiàn)有企業(yè)軍轉干33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，占了全縣企業(yè)軍轉干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士總人數(shù)的三分之一，人數(shù)較多;另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復訪、纏訪等現(xiàn)象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩(wěn)工作又十分重要，關系著企業(yè)改制工作的進展，關系著經濟的發(fā)展，關系著和諧社會環(huán)境的營造，更關系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展、改革之間的關系，保穩(wěn)定、促改革、大發(fā)展。
二、主要做法
(一)健全組織，強化領導。我委高度重視維穩(wěn)工作，堅持把維穩(wěn)工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調整矛盾糾紛排查工作領導小組，切實加強對維穩(wěn)工作的領導，確保維穩(wěn)工作落實到位。
(二)暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。今年以來我委以和諧創(chuàng)建為主線，以維護人民群眾利益為根本，將進一步完善領導接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領導班子成員和相關科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪群眾，負責解決群眾來訪反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的問題，做好登記工作，事后交由有關部門及時解決，并由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況，并督促有關部門在規(guī)定的時間予以答復解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則，認真做好自己分管范圍內矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(三)積極做好涉軍維穩(wěn)工作
1、進一步強化包保責任制。針對今年祖國60年大慶，我委在系統(tǒng)內強化聚集效應意識，進一步強化軍轉干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士包保責任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責任，單位一把手負總責，分管領導包保、企業(yè)具體落實，強化責任意識，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等。
2、深入基層，關心退役人員。我委系統(tǒng)軍轉干部33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉干和反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況，建立軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員的情況進行動態(tài)的掌握，及時幫助解決軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中的困難，并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況聯(lián)系機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩(wěn)定做出突出貢獻的軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中確實存在的困難。
3、落實政策，執(zhí)行相關規(guī)定。一是克服經費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉干部辦理了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險。二是按時按額上調了企業(yè)軍轉干工資。20xx年根據(jù)省政府文件規(guī)定企業(yè)軍轉干部工資上調160元，20xx年8月份已全部兌現(xiàn)到位。在此基礎上我們將繼續(xù)向軍轉干部兌現(xiàn)國家、省、市及我縣的一切政策規(guī)定。三是我們督促和監(jiān)督軍轉干部工資及離退軍轉干部養(yǎng)老金的按時發(fā)放，不允許有拖欠轉干部工資及養(yǎng)老金等情況的發(fā)生，維護系統(tǒng)軍轉干利益。
4、走訪慰問，真情溫暖雙擁對象�！鞍艘弧�、國慶期間，我委組織人員對全委系統(tǒng)的軍轉干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對象進行了慰問，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產、發(fā)家致富。
5、加強值班，確保信息渠道暢通。針對今年60年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領導班子成員值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都進行一次深入細致的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解;實行零報告制度，每天按時將排查處理的結果向縣維穩(wěn)工作聯(lián)系會議辦公室、縣維穩(wěn)辦公室匯報兩次，確保信息渠道的暢通。
三、取得的成效
1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩(wěn)定。
2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進度，促進了全縣經濟的.發(fā)展。截止2008年年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175戶企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達到了100%，在這175戶已改制企業(yè)中：國有企業(yè)67戶，縣屬集體企業(yè)106戶;實行產權制度改革企業(yè)159戶，實行先租后售企業(yè)16戶。涉及企業(yè)主管部門14家。通過改制盤活了企業(yè)現(xiàn)有資產存量12億元，化解債務12.5億元，收縮了國有戰(zhàn)線，為國家解脫包袱，也為我縣民營經濟發(fā)展騰出市場、騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質基礎。
四、建議
1、由于企業(yè)軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士自身組織能力較強，且善于把握局勢，經常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯(lián)系，組織活動，揚言上訪，軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士維穩(wěn)工作總是處于被動狀態(tài)，要切實的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強維穩(wěn)工作的主動性。
2、要統(tǒng)一全縣各部門關于企業(yè)軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的政策，給企業(yè)軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經過縣維穩(wěn)辦的同意后，方可實施。
今年以來，我委以創(chuàng)建“平安定遠”和為經濟發(fā)展創(chuàng)建一個穩(wěn)定的環(huán)境為目標，圍繞和諧創(chuàng)建、維穩(wěn)維護這個重心，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的實效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業(yè)改制的一些遺留問題依然存在，維穩(wěn)工作仍艱巨復雜，我們將把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，統(tǒng)一思想、強化責任，堅持不懈的做好維穩(wěn)工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇6
一、取得的主要成效
1、在接待調處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當。今年，商務系統(tǒng)的群體性上訪十分突出，全年近30余件次，其規(guī)模、數(shù)量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的狀況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細致、扎實有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本持續(xù)了平穩(wěn)，沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩(wěn)定。
2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉干部、抗美援朝、退伍轉業(yè)軍人檔案，實行一包一職責制，使各軍轉干部沒有出現(xiàn)群體上訪事件。
3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關問題。
4、及時做好完成了上級交辦的任務。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和推薦共八件，縣信訪領導小組和縣領導交辦的信件十余件，我們對這些任務都能按要求及時處理落實，及時書面回復，做到了件件有落實，事事有回音。
5、加強了法制宣傳和教育，使干部群眾增強法制知識和觀念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不一樣形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產法》、《治安處罰條例》、《破產法》、《計劃生育法》、《公務員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。
6、系統(tǒng)內綜治工作網絡得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關成立了維護穩(wěn)定工作領導小組，領導小組由局領導和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專抓；明確了局領導班子成員分工負責制；配備了人員和機構，由政工股和改制股負責綜治維穩(wěn)工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來，由于各穩(wěn)定工作領導小組的用心工作，保證了本系統(tǒng)內沒有出現(xiàn)重大的不良信訪事件，沒有出現(xiàn)重大職責事故，沒有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。
二、具體做法
一是強化領導，健全組織，認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內各單位一把手為綜治工作第一職責人，努力做好自我內部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領導小組，從明確職責，明確目標入手，認真簽定了目標職責制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機構，特殊復雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領導匯報協(xié)調解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網絡，三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題，個性是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領導把握動向，及時調處，主動化解，推進了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開展。
二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實；其次是落實學習教育制度。組織人員在系統(tǒng)內廣泛開展法律法規(guī)知識的學習，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性；再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不松勁；第四是落實查崗值班制度；第五是落實安全生產職責制。三是采取得力措施，切實維護群眾的切身利益
一是用心穩(wěn)妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拖欠工資補發(fā)和及時辦理好退休、調資等工作。
二是想方設法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。
三是冷靜應對，耐心說服，熱情接待，注重方式方法，并及時摸清狀況，掌握實情，及時匯報，及時處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體的事件化解在基層。
四是用心穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍退干部(企業(yè))、退伍軍人和改制下崗困難職工實行了一包一職責制，針對他們提出的問題，在能解決的`前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。
五是加大監(jiān)督力度，用心推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅僅牽涉到生產經營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方案的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領導職責制、目標管理制、領導職責查究制和“一票否決權”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；促使各級領導和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動，用心促進綜治工作健康向上的發(fā)展。
三、主要特點：
一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經濟發(fā)展環(huán)境。目前商務系統(tǒng)由于歷史的原因及市場經濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊，應對復雜的工作感到力不從心，對綜治維穩(wěn)、信訪工作產生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起職責，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖職責，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調查研究，理解群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，商務系統(tǒng)改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制工作進展順利。
四、存在的問題
XX年，盡管我們付出了巨大努力，花費了超多時間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也能夠說隱患還較大，主要是改制企業(yè)負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇7
一、實行一票否決，明確責任
學校綜治維穩(wěn)工作實行一票否決制，明確了校長是第一責任人的責任制，各學校向中心學校簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標責任書，各教師、班主任向學校簽訂責任書，實行責任分解，層層落實目標管理責任，使全鄉(xiāng)教職員工在思想上有一個明確的熟悉，在工作中時時處處進步警惕，盡力盡職維護校園穩(wěn)定。
二、強化學習，增進安全
我校始終堅持每周一次的政治業(yè)務學習，要責備體教職員工認真學習有關法規(guī)，做到知法，遵法，正確應用法律武器保護學校和師生的正當權益。以領導教育職工、職工教育子女、教師教育學生的方式，正確處理好了校園周邊、同事之間、師生之間的關系，做到了校園安全、家庭和睦、鄰里團結。
三、加強教育，強化管理
各學校依照中心學校的'要求，教育和管理好師生，不私藏攜帶槍枝彈藥、管制刀具和爆炸、劇毒、放射等危及人身安全的物品，不做危及他人安全的事。要求師生遵守紀律，不違法犯法，不參加邪教等任何非法組織。
四、分類排查，及時化解
各學校訂本轄區(qū)內的矛盾糾紛排查調解，依照矛盾糾紛產生在基層就要消化在基層的原則，做好民辦代課職員的疏導解釋工作，避免矛盾激化，對可能影響穩(wěn)定的重大隱患和突出題目采取措施做好了維穩(wěn)工作，確保小事不出校、大事不出鄉(xiāng)，制止越級上訪，妥善化解了各類矛盾糾紛。
五、明確重點，確保穩(wěn)定
在國家各種大型會議和節(jié)假日期間，我校堅持24小時值班制度。要求各學校遇突發(fā)事件及時報告，正確處理，對可能赴縣、市、省或進京上訪滋事的重點職員，明確專人進行幫教，耐心做好穩(wěn)控工作，全年沒有發(fā)生學校教師上訪事件。
學校綜治維穩(wěn)工作觸及面廣，固然我們在20xx年沒有發(fā)生任何事件，但我們的工作還得加強。所以在今后的工作中，還需要我們進一步理清思路，加強管理，強化穩(wěn)控措施，為建設***校園作出應有的努力。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇8
20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在鎮(zhèn)綜治辦的業(yè)務指導下，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，以十九大精神為指導，以維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標，按照相關文件和指示精神認真開展維穩(wěn)工作，層層落實綜治維穩(wěn)目標管理責任制，圓滿完成了20xx年度綜治維穩(wěn)工作目標任務�，F(xiàn)將今年綜治維穩(wěn)工作開展情況總結如下：
一、加強領導，強化責任落實
我村高度重視，堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，由支書任組長，主任任副組長，其他村干部為成員，并下設辦公室，領導小組負責領導和具體指導全村的平安創(chuàng)建活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，村委會設有綜治辦、調解委員會、治安巡邏隊，人員固定，責任明確，強化了平安創(chuàng)建工作中的組織協(xié)調力度，形成了良好的工作格局。領導小組下設辦公室在村委會，具體落實維穩(wěn)及綜治工作，制定了各種責任制度和設立維穩(wěn)工作獎懲辦法，同時還將維穩(wěn)工作納入年終責任制的考評，嚴格考核。
二、健全機制，強化措施
1、為深入推進“平安村”建設活動，我村結合實際，進一步建立和完善工作機制，一是建立維穩(wěn)工作責任制。嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，形成支書負總責、主任具體抓，其他村干漸“一崗雙責”制的工作格局;二是強化信息報送。為防止各類影響穩(wěn)定問題的'發(fā)生，加強了信息的收集，堅持每月開兩次維穩(wěn)會議，堅持每月進行一次矛盾排查，特別是在特防期活動中，堅持24小時值班制度外，對重點人員非正常上訪及時進行勸導，并進行思想溝通、政策宣傳、法制教育，并堅持每天一排查、每天一報告、每天一分析處置，有效地維護我村經濟社會發(fā)展和諧穩(wěn)定。
2、通過大走訪溝通的互動把群眾動員起來。主要做到了“四個強化”：
一是強化了第一責任人的責任。強化“一把手”綜治維穩(wěn)責任，并簽訂責任狀，組長向支部書記簽訂責任狀、農戶向組長簽訂責任狀。
二是強化村干部的責任。制定了村干部綜治維穩(wěn)管理工作責任制，采取了村干部包組的綜治維穩(wěn)工作辦法來開展政策大知曉、法制大普及、矛盾大化解的綜治維穩(wěn)工作。
三、加強“防邪”工作，消除不穩(wěn)定因素
為切實做好綜治維穩(wěn)工作，把各種邪教斗爭的各項措施落實到基層，一是抓好對村民的宣傳教育工作，使村民明白什么是“邪教”，“邪教”的危害有多大，以及如何抵制邪教的一些基本方法;二是積極開展以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示教育活動;三是嚴密防范和打擊“ 今年之所有沒有出現(xiàn)重大涉穩(wěn)事件，主要堅持了信訪調解制度，認真開展矛盾糾紛排查，對各類矛盾做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置、早化解。重點對象和重大涉穩(wěn)矛盾實行“五個一”的包干化解機制，有效地控制事態(tài)發(fā)展。安全事故也降為零，這主要來源于我村狠抓安全教育意識，采取強硬措施的結果。
20xx年，我村的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)、鎮(zhèn)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我村將在20xx年的工作中進一步提高認識，強化責任，細化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇9
20xx年我村綜治維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導及鎮(zhèn)綜治辦指導下，按照鎮(zhèn)關于綜治維穩(wěn)工作相關文件精神，結合我村實際我們始終堅持抓好綜治維穩(wěn)，促經濟發(fā)展，打防結合，預防為主。以“平安村”工作為重點，從構建綜治維穩(wěn)網絡著手，以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護社會穩(wěn)定，促進我村各項工作協(xié)調發(fā)展。主要做好以下工作：
一、村上成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組
支部書記一把手負總責親自抓，治保主任具體負責各項工作，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作新思路、新方法，檔案管理按類分歸，實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現(xiàn)制度化，服務實現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初村制定的工作要點，我們深入到各組走訪農戶，認真開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動與村民簽訂了社會治安綜合治理責任書，并對學校及村民小組不定期進行檢查落實情況，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府指導下，今年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎。
二、進一步加強綜治維穩(wěn)工作，落實了綜治工作目標。
嚴防刑事犯罪，促進安定團結，構建和諧新農村為總體目標，村上成立了治安聯(lián)防巡邏隊，建立綜治維穩(wěn)工作站，并積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民小組為依托，加強村上人口管理與計劃生育工作相結合，落實群防群治，完善社會治安防控體系，增強了村民的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
三、圍繞以“平安村”工作進一步深入
我們認真開展了矛盾糾紛排查調處工作，堅持從小事抓起，抓苗頭，從根本上預防和化解矛盾。做到小事不出村，一般化解不出鎮(zhèn)司法所，今年化解矛盾糾紛15起，處理重大交通事故3起，兩起造成人員傷亡，在三組荊偉無照駕駛摩托車撞到蔡家崖五組一村民，經搶救無效死亡，村調委會及時介入，做雙方的工作，讓事態(tài)得到緩解，最終達成賠償協(xié)議，等等很多問題村調委會達到化解，沒有造成人員上訪。為使各項工作有序開展，確保政治穩(wěn)定。結合五五普法工作計劃,我村利用標語、墻報、印發(fā)法制宣傳單等形式進行法制宣傳,共出墻報4期,發(fā)放法制宣傳單500余份,增強了村民的法制意識。為防止刑釋解教人員二次犯罪，我們積極與派出所、司法所制定了聯(lián)手幫教計劃，落實保才責任制，開展送溫暖活動，今年我們與司法同志一起到勞教釋放人員家里(熊琪、王建軍)促膝談心，鼓勵他們重新?lián)P起生活的風帆，(熊琪在社會水泥二廠當門衛(wèi)，月收入1500，王建軍在北京打工，月收入2200)得了良好的社會效果，促進社會穩(wěn)定。
四、狠抓“兩率一度”工作
為了全面貫徹落實鎮(zhèn)上對平安建設“兩率一度”大提升工作的安排，村上及時召開兩委會、村組干部和黨員群眾動員會，明確了目標任務，組織機構成員，讓“兩率一度”工作有條不紊的開展，發(fā)放“兩率一度”宣傳資料800余份，張貼墻報，對固定電話的用戶，每一戶做到聯(lián)系，聯(lián)系不下三次，使群眾對平安建設的重大意義和有關知識得到提高。各組組織治安隊，在獼猴桃收獲期間，每晚進行巡邏，使人民財產得到保障，進一步加強社會治安管理。
20xx年我村綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的'成績，但與上級的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作的方式和創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我村將在20xx的工作中進一步提高認識，強化責任，細化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。
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