【必備】部門(mén)年度工作總結(jié)(精選16篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的部門(mén)年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇1
20xx售后服務(wù)年度總結(jié); 過(guò)去的一年中,我在經(jīng)銷(xiāo)總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、在xx總的英明指導(dǎo)下、在同志們的集體關(guān)懷下遵照我公司xxxx年售后服務(wù)總體安排部署,售后服務(wù)工作始終按照“與管同行、以?xún)?yōu)制勝”和“鋼管未到,服務(wù)先行”的理念,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得顯著成效,受到了用戶(hù)的好評(píng)。
堅(jiān)持“鋼管未到,服務(wù)先行”理念,今年的服務(wù)重點(diǎn)是西氣東輸二線(xiàn)、中亞線(xiàn)、蘭鄭長(zhǎng)管線(xiàn)。年初,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)西氣東輸二線(xiàn)專(zhuān)門(mén)制定了服務(wù)工作計(jì)劃,明確服務(wù)人員及服務(wù)站點(diǎn),提出了工作方式和工作標(biāo)準(zhǔn)。要求售后服務(wù)人員必須在每周五以書(shū)面形式反饋現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息,做到第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與有關(guān)方面進(jìn)行積極協(xié)調(diào),并及時(shí)將信息反饋,24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶(hù)要有明確答復(fù),企業(yè)品牌效應(yīng)得到了進(jìn)一步的提高。
今年六月份由xxx總經(jīng)理和xxx副總經(jīng)理親自帶隊(duì),對(duì)西氣東輸二線(xiàn)東西段項(xiàng)目分部、EPC項(xiàng)目部、中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)。共歷時(shí)半個(gè)多月,行程8000多公里。此次走訪(fǎng)顯示了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們售后服務(wù)工作的高度重視,并得到了項(xiàng)目經(jīng)理部的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)這次走訪(fǎng)了解了我公司鋼管質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況和施工進(jìn)展情況,聽(tīng)取中轉(zhuǎn)站、施工、監(jiān)理對(duì)我公司及產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題,同時(shí)對(duì)西氣東輸二線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)收集到的意見(jiàn)和建議 進(jìn)行了認(rèn)真 分析,并提出了改進(jìn)措施及完成期限。按照責(zé)任公司的部署,將責(zé)任公司和直屬單位的售后服務(wù)納為一體,統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理 的模式做好售后服務(wù)工作,并將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員細(xì)分為組、分片管理 ,責(zé)任落實(shí)到組,明確到人,使服務(wù)更好的滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。同時(shí)對(duì)我們戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)的服務(wù)人員起到了很大鼓舞和幫助。今年是中石油重大管線(xiàn)相繼開(kāi)工建設(shè)的一年,為了提升售后服務(wù)質(zhì)量,充實(shí)售后服務(wù)內(nèi)容,完善 售后服務(wù)程序,堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,變傳統(tǒng)的單純的售后服務(wù)轉(zhuǎn)向整體統(tǒng)一的'服務(wù),時(shí)時(shí)保持特色服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)分批次安排我們服務(wù)人員到制管和防腐單位學(xué)習(xí) ,提高服務(wù)技能。由于措施得力,執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明,員工 的工作作風(fēng)明顯改觀(guān),執(zhí)行力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員添置了發(fā)電機(jī)、角磨機(jī)和測(cè)厚儀等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的工具,有效解決因不可確定因素造成的產(chǎn)品損傷,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。
20xx年,我們?cè)陧n總的正確領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)了服務(wù)工作的質(zhì)量,不斷提高自身技術(shù)水平,在原有各項(xiàng)制度 的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將服務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn)化,日常工作表格化,服務(wù)指標(biāo)納入目標(biāo)管理 考核,結(jié)合客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的意見(jiàn)調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶(hù)的建議 ,經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)各單位人員保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇2
作為一名新員工,工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。個(gè)性是***,因?yàn)檐?chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現(xiàn)的問(wèn)題。
但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)光,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個(gè)性是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多,但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次,而這項(xiàng)工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細(xì)小的.,不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)光較短,對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路,我會(huì)抓緊時(shí)光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭(zhēng)取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇3
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年上半年在緊張繁忙中飛快地過(guò)去了,翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,與其他部門(mén)攜手參與翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)有兩年之久;厥20xx年上半年的工作,我部門(mén)全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié):
一、工程管理
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。上半年,我部門(mén)通過(guò)口頭告知和發(fā)函(共計(jì)16份,編號(hào)自46號(hào)至61號(hào))兩種形式,內(nèi)容包括工程進(jìn)度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋欣同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
1、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理
工程進(jìn)度方面,我部門(mén)依據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ),重抓節(jié)點(diǎn)、重抓關(guān)鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房!鞍倌甏笥(jì)、質(zhì)量第一”,在搶進(jìn)度的同時(shí),對(duì)工程施工質(zhì)量的管理無(wú)疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,在施工前對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,在審核通過(guò)后才允許進(jìn)行施工,同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員按照規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,爭(zhēng)取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。
2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理:
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?梢哉f(shuō)從年初工程開(kāi)工到年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理
工程部全力以赴管理好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。
1、防治揚(yáng)塵,施工車(chē)輛出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行自動(dòng)噴水洗車(chē)并結(jié)合人
工沖洗洗車(chē),做到施工車(chē)輛出施工現(xiàn)場(chǎng)路面不揚(yáng)塵,不泥濘。鋼筋加工場(chǎng)、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)箒y堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū),要求房屋規(guī)劃整齊,風(fēng)格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。土方、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸,要求運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn)。3、施工臨時(shí)用電嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位。
4、材料價(jià)格和質(zhì)量管理
由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題,我部門(mén)對(duì)施工單位申報(bào)的所有需要認(rèn)價(jià)的材料認(rèn)價(jià)單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查,把握質(zhì)量求低價(jià)是工程部每個(gè)員工心中統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料供應(yīng)并維護(hù)了企業(yè)的.利益。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會(huì)和監(jiān)理一起對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣送檢,對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用到工程上。
二、工作中的不足和改進(jìn)措施
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目一期(1#、7#樓、地下車(chē)庫(kù))施工過(guò)程中,雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒,但也依舊存在著一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時(shí)間里非常緊迫。在此,工程部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃及各分包隊(duì)伍施工進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),重抓落實(shí),并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會(huì)議精神,腳踏實(shí)地履行部門(mén)職責(zé),盡心盡力完成施工任務(wù)。
三、20xx年的工作目標(biāo)
工程部全體員工在總結(jié)了上半年的工作后,結(jié)合企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程部的要求,制定了一個(gè)目標(biāo),就是:“兩個(gè)重點(diǎn)抓、三個(gè)堅(jiān)持做、做到五個(gè)到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目以后的所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。
兩個(gè)重點(diǎn)抓:就是抓質(zhì)量;抓進(jìn)度,保證進(jìn)度上的去,無(wú)任何質(zhì)量事故。 三個(gè)堅(jiān)持做:就是做到堅(jiān)持按施工圖紙施工;堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范施工;堅(jiān)持按
工程部的統(tǒng)一安排施工。
五個(gè)到位:就是思想到位;安排到位、各項(xiàng)制度落實(shí)到位;現(xiàn)場(chǎng)管理到位;質(zhì)量檢查到位。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇4
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、更是有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,把自己鑄造成一個(gè)可以打硬仗的兵,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
工作成績(jī)
與xx年的工作業(yè)績(jī)相比較,xx年的成果真是更上一層樓啊。
公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到xx年是我們公司的豐收年,首先就是充氣柜的大批量備貨,為將來(lái)的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做出了200多臺(tái)備貨。同樣也沒(méi)耽擱合同項(xiàng)目的.正常出貨。
緊接著,各個(gè)大大小小的計(jì)劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的項(xiàng)目、廣東東莞項(xiàng)目,HWGO—4K共有70臺(tái)、河北張 家口項(xiàng)目HWGO—2K4V—D共有22臺(tái)、廣東佛山南海HWGO—4K~6K共有57臺(tái)、山西電力HWGO—6K—D共有15臺(tái)、山東濰坊項(xiàng)目HWGO—4K—D共有129臺(tái)、河北滄州項(xiàng)目17臺(tái)HWGO—4W—D……直到12月份為止、重大項(xiàng)目還在延續(xù),沒(méi)有停止。
不足之處
兩臺(tái)維修柜子做實(shí)驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)回路電阻不通,剖開(kāi)柜子一看,主回路的固定螺栓沒(méi)有上緊。通過(guò)這件事情,說(shuō)明對(duì)工作臺(tái)過(guò)于疏忽。
跟著公司的不斷進(jìn)步,充實(shí)與我朝夕相處,使我在充實(shí)中不斷增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)沉重的工作給我?guī)?lái)力不從心,低下頭想想,要工作就必須要有責(zé)任心,質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng),使我精神飽滿(mǎn)的過(guò)濾每一臺(tái)產(chǎn)品。一年里對(duì)于工作大大小小的錯(cuò)誤,以深刻的自我反省,杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。
20xx年工作計(jì)劃:
在工作上,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作。
可以預(yù)料20xx年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣更高,為此、我將勤奮工作,刻苦鉆研,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
合理化建議:
1、 建議質(zhì)檢員工加班報(bào)酬實(shí)現(xiàn)合理性。
2、 對(duì)于檢漏儀的選用,建議應(yīng)該選用快捷方便的儀器。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇5
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
在過(guò)去的.一年里,生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。
二、產(chǎn)品質(zhì)量
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè)。
三、設(shè)備模具管理
在這xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力。
五、安全生產(chǎn)
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,這個(gè)學(xué)期的工作也接近了尾聲,體育部上半學(xué)期的工作也已經(jīng)結(jié)束,在迎新杯籃球賽之中一路過(guò)關(guān)斬將奪得桂冠。在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)之中打破了不出線(xiàn)的慣例,獲得了團(tuán)體總分第三的名次。在陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)冬季長(zhǎng)跑之中獲得了團(tuán)體總分第一的成績(jī)。每一次的勝利都是有準(zhǔn)備的,但也存在著不足。
在迎新杯籃球賽中,比賽結(jié)果固然重要,但是活動(dòng)中大家都得到了鍛煉才是正真比賽的目的。包括我個(gè)人的表達(dá)能力、場(chǎng)上的觀(guān)察能力、隨時(shí)的想出一些策略。大一的球員在比賽中更好的融入大學(xué),在比賽中交朋友,在訓(xùn)練中磨練意志。整體收獲的是團(tuán)結(jié)、更好的去與人交流。這也是一方面的進(jìn)步。
在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)之中,也得到了一些經(jīng)驗(yàn)例如比賽之前要把滅火器的保險(xiǎn)拔掉,這樣能夠讓運(yùn)動(dòng)員能夠快速的滅火,運(yùn)動(dòng)員在減速階段就可以開(kāi)始滅火了,在距離火源較近時(shí)要把滅火器對(duì)準(zhǔn)火的`根部來(lái)進(jìn)行滅火。接水帶的姿勢(shì)今年沒(méi)注意,看到有學(xué)院的動(dòng)作很統(tǒng)一,并且速度也快。在明年的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)之中,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),為取得更好的成績(jī)做好準(zhǔn)備。
在冬季長(zhǎng)跑之中,我們盡可能充分調(diào)動(dòng)了班級(jí)與籃球隊(duì)的積極性,把各個(gè)班級(jí)分布在賽道的不同地點(diǎn)拿著自制的加
油海報(bào),讓運(yùn)動(dòng)員在比賽中能夠聽(tīng)到來(lái)自電信學(xué)院的加油聲;還有就是讓運(yùn)動(dòng)員提前半小時(shí)使用葡萄糖,避免了運(yùn)動(dòng)員跑后嘔吐。這些都是細(xì)節(jié),往往細(xì)節(jié)決定了成敗。努力只能把事情做對(duì),用心才能把事情做好。
在這里希望電子信息學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)越來(lái)越好。在以后取得更好的成績(jī)。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇7
根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《20xx年“清潔田園”示范工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,XX區(qū)建立了新塘鄉(xiāng)火龍果無(wú)公害生產(chǎn)示范點(diǎn)500畝,重點(diǎn)實(shí)施科學(xué)合理用肥工程和現(xiàn)代植保技術(shù)工程,主推水肥一體化技術(shù)和綠色植保技術(shù),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
(一)推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)。在新塘鄉(xiāng)湖表村紅心火龍果種植基地建設(shè)并完善一個(gè)200畝連片的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物水肥一體化技術(shù)示范區(qū),包括:泵房、蓄水池、配肥池等固定設(shè)施建設(shè),及完善輸水管道、滴灌管的.鋪設(shè),確保水肥一體化設(shè)施正式投入使用。同時(shí)示范區(qū)內(nèi)布置小區(qū)試驗(yàn)和簡(jiǎn)比試驗(yàn),定期或不定期進(jìn)行土壤水分測(cè)定,探求掌握相關(guān)技術(shù)參數(shù),為下一步建設(shè)富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ);同時(shí)農(nóng)業(yè)局配備了害蛾誘捕器200只,誘心1000支,覆蓋面積200畝;配備了粘蟲(chóng)黃板2000片,覆蓋面積100畝。
(二)大力開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。在田間地頭的主要位置樹(shù)立醒目的示范牌、垃圾桶和宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造濃厚的清潔田園活動(dòng)氛圍。區(qū)農(nóng)業(yè)局、新塘鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)共8場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)750多人次,發(fā)放資料1000多份。
(三)開(kāi)展“田間地頭順手撿”工作。定期在“清潔田園”示范點(diǎn)開(kāi)展“田間地頭順手撿”集中清撿活動(dòng),引導(dǎo)廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣,共開(kāi)展活動(dòng)12次,累計(jì)參與人數(shù)450人次,清撿農(nóng)資廢棄物(農(nóng)藥袋、秧盤(pán)、薄膜等噸)1.5噸,田間生產(chǎn)垃圾清除率達(dá)95%以上。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇8
20xx年12月20日下午4:10,西安三資學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在學(xué)院東1—1階梯教室召開(kāi)了“團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)20xx年度主席團(tuán)工作總結(jié)大會(huì)”,參加此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)及成員有學(xué)生處賈處長(zhǎng)、團(tuán)委張書(shū)記、袁副書(shū)記,主席團(tuán)成員及三大部門(mén)全體成員。
首先,主持人致開(kāi)幕詞宣布會(huì)議正式開(kāi)始,并介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓,接著三大部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作了年度工作總結(jié),各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真講述部門(mén)在本年度所做的工作及各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)ppt、活動(dòng)照片來(lái)回顧廣大團(tuán)學(xué)干部在本年度工作中的努力。廣大團(tuán)學(xué)干部認(rèn)真聆聽(tīng)負(fù)責(zé)人的講述,回顧著本年度工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。接著,由三大部門(mén)新生代表進(jìn)行了發(fā)言,他們用自己最為樸實(shí)、最為真實(shí)的語(yǔ)言道出了對(duì)于部門(mén)工作的熱愛(ài)以及工作中的收獲、感觸。會(huì)議后期由團(tuán)委書(shū)記張老師對(duì)本年度工作總結(jié)大會(huì)作重要講話(huà),張老師在講話(huà)中肯定了三大部門(mén)在20xx年所做的工作以及所取得的成果,對(duì)廣大團(tuán)學(xué)干部在工作中不怕苦、不怕累,敢于奉獻(xiàn),積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌進(jìn)行表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出了三大部門(mén)工作中所存在的問(wèn)題,這對(duì)于今后的工作有著積極的'指導(dǎo)作用。最后,張老師希望廣大團(tuán)學(xué)干部在來(lái)年的工作中再接再厲,以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的工作,爭(zhēng)取將團(tuán)的工作做得更好,為學(xué)生服務(wù),為學(xué)院服務(wù)。
會(huì)議最后,由學(xué)生處賈處長(zhǎng)進(jìn)行講話(huà),賈處長(zhǎng)在講話(huà)中肯定了三大部門(mén)所有團(tuán)學(xué)干部在團(tuán)委張書(shū)記的帶領(lǐng)下所取得的成果,肯定了廣大團(tuán)學(xué)干部對(duì)于學(xué)院發(fā)展及建設(shè)所作的貢獻(xiàn),并號(hào)召大家在即將到來(lái)的新一年里繼續(xù)堅(jiān)持良好的工作態(tài)度,努力將工作做得更好,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇9
近兩年以來(lái),因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,本地區(qū)各行業(yè),特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房的需求不佳,公司及時(shí)調(diào)整策略,采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購(gòu)等方式,提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面,執(zhí)行分工協(xié)作精神,提高了各個(gè)部門(mén)的工作成效和積極性。
20××年?duì)I銷(xiāo)行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn):
一、 銷(xiāo)售部門(mén)主要工作情況
1、銷(xiāo)售整體情況,到2009年12月份為止,我項(xiàng)目已簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的`企業(yè)有15家,總銷(xiāo)售面積:7.9萬(wàn)平方米,占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬(wàn)平方米的 61.9 %。已建還有4.7萬(wàn)元平方米未銷(xiāo)售。
2、XXXXXX等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬(wàn)元。
3、XXX公司因客戶(hù)要求解除買(mǎi)賣(mài)合同,如何處理款項(xiàng),律師正進(jìn)行溝通處理中。
4、XXX、XXX簽訂的認(rèn)購(gòu)書(shū)解除。
5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì): XXXXX元,扣除施工建設(shè)增減后還有XXXX元購(gòu)房款未回收。有些客戶(hù)表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。
二、 物業(yè)管理租賃情況
目前租賃情況,已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套,XX、XX等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購(gòu))合計(jì): XXXXX平方米,目前,以上各單位的租金每月可收XXXXX 元,,預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在 388320 元左右。
三、 行政管理工作
1、公司公章管理、文件資料管理等工作;
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買(mǎi)受單位各種證照辦理和年檢;
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇10
我很榮幸能成為遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)一員,在這里,我學(xué)到了很多課本以外的東西并且參加了很多有意義的實(shí)踐活動(dòng)。
例如:負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)工作的聯(lián)系并組織同學(xué)參加,教室衛(wèi)生評(píng)比等十分有意義的工作。這些工作中有些看上去好象有點(diǎn)簡(jiǎn)單,可是當(dāng)我第一次做時(shí),卻碰很多的壁,但是,我都會(huì)不斷嘗試直到很好解決這些問(wèn)題、困難。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得,還得感謝部長(zhǎng)及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過(guò)自己的努力,并在這些同事幫助下,我才能順利完成我的工作,才能從中學(xué)得更多的工作方法,培養(yǎng)了更好的工作的能力!
在實(shí)踐部,我們?nèi)w成員和部長(zhǎng)不只是同事還是感情深厚的好朋友,大家在這里相互幫助,共同學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)一致的完成上級(jí)分配下來(lái)的任務(wù)。在每次的例會(huì)上,我們不會(huì)有素來(lái)會(huì)議呈現(xiàn)的.死板僵硬,取而代之的是大家各述己見(jiàn)。部長(zhǎng)除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的意見(jiàn)和看法外,也會(huì)同我們討論今后工作的方法等,有時(shí),會(huì)對(duì)我們平時(shí)的工作提出相應(yīng)的建議。但這也不是說(shuō)我們的會(huì)議效率低,相反,會(huì)議的內(nèi)容十分豐富,我們從中學(xué)到了很多課本以外的東西。
不過(guò),幾個(gè)月的工作下來(lái),我也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足,例如自身的綜合素質(zhì)和組織管理能力還有待提高,個(gè)人工作效率不高,很多業(yè)務(wù)不熟等。針對(duì)這些不足,我想在今后的工作中,我應(yīng)當(dāng)為自己做好一份詳細(xì)的計(jì)劃,合理安排自己工作,將以精力投入學(xué)習(xí)工作中,并積極向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)。
簡(jiǎn)而言之,這個(gè)學(xué)期我學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多。在這個(gè)學(xué)期工作即將結(jié)束,而新學(xué)期伊始之際,我用這份總結(jié)概括了我這半年的工作,希望我們下學(xué)期的工作越做越好!
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇11
為檢驗(yàn)藝術(shù)系學(xué)生會(huì)一年來(lái)發(fā)展成果,詳細(xì)了解藝術(shù)系學(xué)生會(huì)各部門(mén)一學(xué)期以來(lái)的各項(xiàng)工作安排和部門(mén)工作完成情況,藝術(shù)系學(xué)生會(huì)于2018年12月27日在C教學(xué)樓c312教室組織召開(kāi)“藝術(shù)系學(xué)生會(huì)2018-2019學(xué)年度第一學(xué)期部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)”。
參加本次答辯活動(dòng)的成員有藝術(shù)系學(xué)生會(huì)各干部及干事,團(tuán)工委老師XX老師,藝術(shù)系輔導(dǎo)員XX老師。
匯報(bào)采用現(xiàn)場(chǎng)答辯形式,由藝術(shù)系學(xué)生會(huì)部分成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)本次答辯匯報(bào)工作。答辯以部門(mén)為單位進(jìn)行,藝術(shù)系學(xué)生會(huì)組織部、宣傳部、文體部、紀(jì)檢部、社工部共6個(gè)部門(mén)的所有部長(zhǎng)參加此次匯報(bào)答辯。以下是各部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)梗概。
組織部
組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén),同時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織。
宣傳部
宣傳部為學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦的各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行前期、后期宣傳,并在舉辦活動(dòng)時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳,同時(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的海報(bào)繪制以及宣傳。
文體部
文體部組織各種健康的群眾性?shī)蕵?lè)活動(dòng),舉辦各種藝術(shù)講座、演出,幫助同學(xué)娛樂(lè)身心,陶冶情操,為同學(xué)創(chuàng)造文娛才能鍛煉發(fā)揮的空間,豐富校園文化。
外聯(lián)部
外聯(lián)部代表學(xué)校與各大院校保持及時(shí)的.交流與溝通,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的企化案吸引商家的贊助目光,爭(zhēng)取商家的支持與贊助。
紀(jì)檢部
紀(jì)檢部主要是負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,幫助改善學(xué)校校風(fēng)校紀(jì),平時(shí)檢查各班出勤情況,協(xié)助其他部,社團(tuán)等開(kāi)展活動(dòng)。
社工部
社工部是學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的橋梁,上聯(lián)系社工委和團(tuán)委,下聯(lián)系各級(jí)社團(tuán),負(fù)責(zé)跟進(jìn)社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇12
人力資源部部門(mén)工作教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。
公司教育大會(huì),組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍"演講比賽;召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;
一、為職工辦理各類(lèi)保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);組織召開(kāi)職代會(huì),積極推進(jìn)司務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),努力為職工辦實(shí)事。
二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。
年初,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解工作任務(wù),層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,注意督促檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并采取有效措施予以解決。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的.保證。
針對(duì)我部人員少,任務(wù)多而重的實(shí)際,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,在部?jī)?nèi)提倡合作精神,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。
四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
要全面履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),并加以言傳身教,使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇13
20**年,區(qū)人民政府辦公室在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委五屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)六屆一次人代會(huì)議精神,按照“三個(gè)代表”要求,緊緊圍繞政府的中心工作,充分發(fā)揮辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能,注重發(fā)揮參謀助手作用,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷完善工作制度和程序,各項(xiàng)工作邁出新步伐。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下。
內(nèi)部管理工作到位。事務(wù)工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基本保證。為此,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治、考勤、信訪(fǎng)、精神文明等日常事務(wù)管理,保障了辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使辦公室工作有章可循,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,并不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理工作,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度,與政府辦公樓內(nèi)各部門(mén)、各科室簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀。認(rèn)真做好區(qū)人民政府辦公室的'群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。加強(qiáng)了車(chē)輛和人員的管理,全年無(wú)一例行車(chē)事故,為政府領(lǐng)導(dǎo)出行提供了安全保障。認(rèn)真組織了政府領(lǐng)導(dǎo)外出考察工作,順利完成了幾次全區(qū)性工作會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作。進(jìn)一步完善了在職教育培訓(xùn)計(jì)劃,工作人員業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)和組織能力明顯增強(qiáng),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高。
專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)步。政府督查、法制、信息、接待等專(zhuān)項(xiàng)工作在上年的基礎(chǔ)上均有了明顯的進(jìn)展接待工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展接待工作,充分發(fā)揮接待工作的“窗口”和“橋梁”作用,服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,圓滿(mǎn)完成了全區(qū)各類(lèi)大型會(huì)議的接待任務(wù),為來(lái)自全國(guó)各地的旅游、參觀(guān)、考察團(tuán)提供了優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。年內(nèi)共接待各地來(lái)賓643批、7199人次,其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)15人次,正副地司級(jí)332人次,經(jīng)貿(mào)團(tuán)體2批、17人次,較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇14
20xx年,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收,F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào):
一、20xx年度經(jīng)營(yíng)情況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約xxx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入xxx萬(wàn)元,主要工作如下:
(1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶(hù),預(yù)計(jì)金額為xxxx元;
(2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶(hù),預(yù)計(jì)金額為xxxx元;
。3)自主維修工程,預(yù)計(jì)金額為xxxx元;
。4)營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程,預(yù)計(jì)金額為xxxx元。
二、20xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治,講學(xué)習(xí),講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2.加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。
三、20xx年的工作重點(diǎn)
1.積極走出去,努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù),完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),促使公司效益化;
2.提高工作效率,按時(shí)完成工程施工預(yù)算,加強(qiáng)與相關(guān)科室的'配合,以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶(hù)需求;
3.積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;
4.加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇15
一、 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作
1. XX年初,采取超常規(guī)的工作方式,購(gòu)買(mǎi)了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
2. 為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3. 根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4. 建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,提高了辦公效率。
5. 為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于XX年12月10日至14日分別與 7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6. 通過(guò)各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的`招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8. 項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書(shū)面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9. 及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
部門(mén)年度工作總結(jié) 篇16
本學(xué)期即將接近尾聲,在這些日子中我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信念,認(rèn)真積極完成各項(xiàng)工作。在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)之間積極配合,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。以下便是本學(xué)期的工作總結(jié):
一、三月份,本部門(mén)積極協(xié)助樓委會(huì)及女生部舉辦宿舍形象設(shè)計(jì)大賽和女生文化節(jié)。
二,四月份,我部門(mén)完善《中文系學(xué)生會(huì)干部考核制度》,根據(jù)考核制度的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格的考核,規(guī)范干部們的行為,旨在加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的.紀(jì)律意識(shí),提高學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。下旬,我系舉行“和諧杯”籃球賽、“抒寫(xiě)經(jīng)典,傳承文明”的三筆書(shū)法比賽、學(xué)院舉辦“五四大合唱”晚會(huì)、“新星杯”籃球賽,我們積極參與后勤工作,以便各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、 五月份,部門(mén)召開(kāi)了各副班長(zhǎng)會(huì)議,并邀請(qǐng)了程喜和老師出席該會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在班級(jí)考勤工作中應(yīng)注意的問(wèn)題。另外,本部門(mén)承辦了中文系第二屆教學(xué)技能大賽,我們合理分配任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好賽事的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并順利舉行了教學(xué)技能大賽的初賽、復(fù)賽。
四、六月初,中文系舉行了教學(xué)技能大賽的決賽,作為承辦部門(mén),我們?cè)诠ぷ髦幸愿叨鹊呢?zé)任心對(duì)待,使這次大賽取得圓滿(mǎn)的成功。在“中文之春”晚會(huì)中,我們熱情投入幕后后勤工作。
五、每月,我部門(mén)一如既往秉著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,認(rèn)真細(xì)致地工作做好班級(jí)考勤匯總工作,并嚴(yán)格考核學(xué)生會(huì)干部,加強(qiáng)干部的紀(jì)律意識(shí)和提高干部的整體素質(zhì)。
我們將延續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,踏實(shí)、認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)地工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,迎接下學(xué)期的挑戰(zhàn),努力為學(xué)生會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境,不斷為中文系增添光彩,為同學(xué)服務(wù),為學(xué)院作貢獻(xiàn)。
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