【實(shí)用】財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)集合六篇
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 1
時(shí)光過(guò)的飛快，20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！
20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
（一）財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
20xx年，我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富的工作思路，以摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)帳外帳、小金庫(kù)和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照邊整邊改的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
�。ǘ⿲徲�(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求（2）全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多，內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門20xx年xx月xx日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的'審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、是需要加大制度建設(shè)的力度；
2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理；
3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
4、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 2
我校現(xiàn)有學(xué)生xx-xx人。下屬x所村�，F(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班，專任教師xx-x人。多年來(lái)，我�？倓�(wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，得到廣大教師的贊揚(yáng)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)我們學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興�！钡臒o(wú)形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。
4、做好學(xué)校設(shè)施的.維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)�！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除�？倓�(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識(shí)的宣傳畫；在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見(jiàn)病的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí)。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部，采用多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
四、工作反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
�。�2）按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對(duì)公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的'財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 4
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的'要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購(gòu)的不購(gòu)，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 5
對(duì)我而言，本教年的義務(wù)無(wú)疑是印記最深的一年，由于義務(wù)量的增加，帶來(lái)了很大年夜的壓力，總結(jié)起來(lái)收獲頗多，現(xiàn)將本教年的義務(wù)簡(jiǎn)要回憶：
1、強(qiáng)化籠統(tǒng)，提高自己素養(yǎng)
義務(wù)中我堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、少于造制、樂(lè)于孝敬”的精神，初終把義務(wù)重面放正正在松懈、詳實(shí)、結(jié)壯、量力而行、埋頭苦干上，以制度、紀(jì)律尺度自己的.十足言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，穩(wěn)固戰(zhàn)豐厚綜開(kāi)知識(shí)，做到“正正在義務(wù)中學(xué)習(xí)，正正在學(xué)習(xí)中義務(wù)”。
2、強(qiáng)化天性性能，寬格執(zhí)行崗位職責(zé)，結(jié)壯做好本職義務(wù)
由于財(cái)務(wù)義務(wù)通常浮現(xiàn)正正在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上，看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，實(shí)則卻包括了一蘿筐的義務(wù)，而且具有事情性戰(zhàn)突支性的特點(diǎn)。具體義務(wù)以下：
1、住房公積金經(jīng)管
做為公積金專管員，能自動(dòng)為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù)，為調(diào)進(jìn)調(diào)出或退戚人員及時(shí)辦理開(kāi)啟或啟存，幸免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù)，正正在變革基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)中止了吞并，同時(shí)每一個(gè)月將教職工公積金個(gè)人交納部分取財(cái)政津貼部分守時(shí)上納市住房公積金經(jīng)管中心，我校全年共累計(jì)交納公積金130余萬(wàn)元。
2、背責(zé)變革東校區(qū)工資數(shù)據(jù)
每一個(gè)月根據(jù)組宣科供給的變革材料中止工資數(shù)據(jù)變革，挨印部門匯總表戰(zhàn)個(gè)人支放明細(xì)表，并給銀行報(bào)支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 6
20xx年，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標(biāo)，相繼做好信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)工作，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程、完善財(cái)務(wù)管控模式、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，激發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)活力，先后榮獲五礦有色金屬控股有限公司“20xx年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)、“衡陽(yáng)市國(guó)資委財(cái)務(wù)先進(jìn)單位及個(gè)人”等榮譽(yù)。現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
一．所做工作與成績(jī)
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)攻難關(guān)
20xx年3月份啟動(dòng)的財(cái)務(wù)信息化工作，歷時(shí)十五個(gè)月，先后經(jīng)歷了財(cái)務(wù)需求調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)整理錄入、報(bào)表設(shè)計(jì)定稿測(cè)試、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及上線運(yùn)行調(diào)試等過(guò)程，今年以來(lái)，進(jìn)入到NC合并報(bào)表系統(tǒng)的攻堅(jiān)階段。公司因?yàn)閷蛹?jí)復(fù)雜、核算繁瑣，而報(bào)表匯編一直使用手工合并，未實(shí)行過(guò)自動(dòng)合并，致使合并過(guò)程無(wú)前例可循，一直是“摸著石頭過(guò)河”，艱難無(wú)比。財(cái)務(wù)系統(tǒng)多方研討、求證，反復(fù)模擬、實(shí)驗(yàn)，在不斷試探中調(diào)整思路，盡力完善合并模板，確保合并過(guò)程清晰、明了、準(zhǔn)確。對(duì)于需修訂的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)系統(tǒng)積極組織動(dòng)員，歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓(xùn)與研討，及時(shí)調(diào)整完善，經(jīng)過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的努力，NC合并報(bào)表系統(tǒng)于20xx年6月正式上線。標(biāo)志著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān)。使財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算、優(yōu)化了核算流程、清理了往來(lái)等賬目，使會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、及時(shí)，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范，從財(cái)務(wù)的角度堵塞了管理漏洞，確保公司管理
層能快捷地查詢出財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù)，提高工作效率、提升決策準(zhǔn)確度。NC財(cái)務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┕芾硖嵘�(jiàn)成效
財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司20xx年“管理提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，鞏固管理成果，強(qiáng)化管理力度，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以財(cái)務(wù)專業(yè)手段與方法，著力解決制約企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平提檔升級(jí)。一是認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)資金”清理工作：①做好三項(xiàng)資金的情況匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)及歸口管理工作；②參與并制定三項(xiàng)資金降低的方法及考核工作，相繼出臺(tái)《20xx公司債權(quán)清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關(guān)于開(kāi)展三項(xiàng)資金占用核定管理工作的通知》等文件；③負(fù)責(zé)“三項(xiàng)資金”占用的管理工作的考核與財(cái)務(wù)分析工作。確保三項(xiàng)資金清理落實(shí)到位。二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目，但由于其生產(chǎn)線長(zhǎng)，核算復(fù)雜，致使很難公平反映各單位的經(jīng)營(yíng)成果，為確保該項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保該項(xiàng)目真實(shí)反映、準(zhǔn)確核算，今年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當(dāng)作大事來(lái)抓，通過(guò)多次召集生產(chǎn)線上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與本部財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人，研討核算方案，修訂核算細(xì)節(jié)，明確各方責(zé)任，逐步規(guī)范核算流程，七月份，出臺(tái)《高銀礦加工會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進(jìn)行核算的現(xiàn)象，將高銀礦加工作為一個(gè)整體核算，從財(cái)務(wù)角度公平、準(zhǔn)確地反映了生產(chǎn)原貌。三是分系統(tǒng)展開(kāi)效益測(cè)算。針對(duì)我公司屬于采、選、冶聯(lián)合大型企業(yè)，產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點(diǎn)，提出了分系統(tǒng)展開(kāi)效益測(cè)算分析
的觀點(diǎn)。20xx年11月，按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進(jìn)行系統(tǒng)分塊，有針對(duì)性地展開(kāi)市場(chǎng)測(cè)算及成本分析，使公司能針對(duì)地選擇獲利能力高的項(xiàng)目，并有意識(shí)地進(jìn)行投資傾斜，使公司決策有據(jù)可依并更為理性。四是從財(cái)務(wù)角度監(jiān)督管控重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目：①按照公司安排，落實(shí)全面預(yù)算管理,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,強(qiáng)化績(jī)效考核,加強(qiáng)費(fèi)用的管控工作,降低各項(xiàng)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月份，管理費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約2870萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約132萬(wàn)元。②做好個(gè)人往來(lái)賬的清理工作，控制個(gè)人借款的范圍及資金額度，縮短借款的占用時(shí)間、督促個(gè)人還款。③在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部稽查的力度，指定專項(xiàng)負(fù)責(zé)部門，針對(duì)重點(diǎn)單位及項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管控等多個(gè)方面展開(kāi)了系統(tǒng)、全面的稽核，并有針對(duì)性地展開(kāi)整改與落實(shí)。同時(shí)，將稽查反饋結(jié)果納入績(jī)效考核機(jī)制，確�；苏穆鋵�(shí)到位。
�。ㄈ﹥�(nèi)部控制上臺(tái)階
今年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照中國(guó)五礦對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的要求及公司安排，以去年11月的五礦試評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部控制培訓(xùn)、自評(píng)價(jià)、建設(shè)整改等工作，一是大力展開(kāi)內(nèi)部控制培訓(xùn)。針對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、采購(gòu)與銷售等五個(gè)方面邀請(qǐng)專業(yè)老師展開(kāi)全體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，通過(guò)從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)層面，對(duì)五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進(jìn)行講解，幫助大家基本掌握五礦內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定，學(xué)會(huì)診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，奠定對(duì)標(biāo)自評(píng)和實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)價(jià)工作。針對(duì)中國(guó)
五礦下發(fā)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中涉及到財(cái)務(wù)的八個(gè)方面，仔細(xì)對(duì)比、評(píng)價(jià)、尋找差距及缺陷，并填寫自評(píng)價(jià)表格。三是根據(jù)五礦試評(píng)價(jià)及自評(píng)價(jià)內(nèi)容，做好缺陷整改工作。針對(duì)五礦試評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)層面的12項(xiàng)缺陷，已全部整改到位，并配合公司做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度整理匯編工作，針對(duì)已有的制度進(jìn)行整理、修訂；針對(duì)缺乏的制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善。共匯編財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度38篇，其中新增9篇制度。通過(guò)了11月份湖南有色內(nèi)控評(píng)價(jià)。
�。ㄋ模╆�(duì)伍建設(shè)聚人心
財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員分布廣、工作難度大，管理起來(lái)并不容易。財(cái)務(wù)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以人為本，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德、組織會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)活動(dòng)，加大績(jī)效考核力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，將財(cái)務(wù)部門打造成一支有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力的大集體：一是通過(guò)各種渠道反復(fù)要求財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，使廉潔自律意識(shí)入心入腦。二是積極開(kāi)展會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)活動(dòng)：參加湖南有色金屬會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)組織的論文評(píng)比活動(dòng)，選送論文五篇，其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎(jiǎng)；組織召開(kāi)會(huì)計(jì)核算科目規(guī)范討論會(huì)，確定了在建工程科目規(guī)范的思路；組織三八婦女節(jié)懇談會(huì)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)唱主角的女同胞交心；參加公司內(nèi)部控制搶答賽，取得了第三名的好成績(jī)；組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)街舞隊(duì)，在緊張的工作之余，放松心情、鍛煉身體。與此同時(shí)，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)途徑。在“大成方略納稅人俱樂(lè)部”的基礎(chǔ)上，又新增“中稅網(wǎng)”學(xué)習(xí)，先后派遣20余人在長(zhǎng)沙參加會(huì)計(jì)、稅務(wù)、預(yù)算的專項(xiàng)學(xué)習(xí)；三是加大績(jī)效考
核力度，重新修訂《財(cái)務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》，在對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)核算考核的基礎(chǔ)上，又新增了各二級(jí)單位對(duì)本部中心考核的內(nèi)容，首次把溝通、合作、協(xié)調(diào)、服務(wù)效果納入考核范圍，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，加大考核力度，拉開(kāi)分配差距，為調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性、強(qiáng)化工作責(zé)任心發(fā)揮了重要作用。
�。ㄋ模┵Y金管理促統(tǒng)籌
今年來(lái)，國(guó)家宏觀政策調(diào)整，實(shí)施緊縮銀根政策，再加上公司資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有色行業(yè)融資警戒線；流動(dòng)比率、速動(dòng)比率偏低，影響銀行業(yè)信貸支持的信心，造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，按照公司的要求，認(rèn)真籌劃、克服困難、多方入手，統(tǒng)籌安排，為維護(hù)公司資金鏈安全做了大量的工作：
一是確保融資渠道暢通，保證公司正常資金需求。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，向湖南有色控股提出申請(qǐng)，在年初融資額度27億元的基礎(chǔ)上增加了6億元的融資額度，保證了公司重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目來(lái)料加工貿(mào)易的資金需求，為公司創(chuàng)效提供了有力的資金保障。
二是科學(xué)合理調(diào)配資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)分析入手，提高企業(yè)資金使用效率，以“三項(xiàng)資金”清理為契機(jī)，通過(guò)調(diào)查分析，掌握公司存貨、應(yīng)收應(yīng)付賬款情況，向公司提出降低存貨、調(diào)整存貨結(jié)構(gòu)、盤活資金、減少資金占用的建議，并協(xié)助公司組織實(shí)施。
三是調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。由于公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)差，盈利能力不強(qiáng)，使得公司在銀行的融資成本增加，資金中心安排籌資
人員與各家銀行進(jìn)行溝通，對(duì)各家銀行的融資品種進(jìn)行詳細(xì)了解，并對(duì)融資成本進(jìn)行測(cè)算與比較，通過(guò)調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu)，有效降低綜合融資成本，如在工、農(nóng)、中行累計(jì)辦理53429萬(wàn)元黃金租賃融資，并對(duì)匯率波動(dòng)進(jìn)行了套期保值，使其綜合融資成本控制在基準(zhǔn)利率之下，對(duì)成本較高的銀行承兌匯票不再辦理，通過(guò)努力，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬(wàn)元。
目前，1-11月份公司累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用13734萬(wàn)元，比預(yù)算進(jìn)度減少16萬(wàn)元，在融資規(guī)模比年初增加6億元的情況下，力爭(zhēng)全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在年度預(yù)算15000萬(wàn)元之內(nèi)。
四是出色完成有色控股整體資金高息換工作。9月末，根據(jù)有色控股統(tǒng)一安排，要求我公司對(duì)高息銀行融資進(jìn)行換，財(cái)務(wù)部資金中心籌資人員克服時(shí)間緊，任務(wù)重等困難，一方面加班加點(diǎn)對(duì)每筆在銀行的融資進(jìn)行了清理，另一方面在部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與四大國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行耐心溝通和說(shuō)服工作，終于取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批，累計(jì)換銀行高息借款53000萬(wàn)元，將我公司利率上浮部分的銀行借款全部換完畢，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用410萬(wàn)元，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為公司取得了效益。
五是加強(qiáng)對(duì)分、子公司貨幣資金管理工作。根據(jù)湖南有色控股公司的文件精神，對(duì)各分、子公司開(kāi)展了貨幣資金管理檢查工作，對(duì)集團(tuán)公司下屬各單位資金管理工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。通過(guò)此次檢查，規(guī)范了職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、票據(jù)管理、現(xiàn)金控制等方面工作，并有效加強(qiáng)了
對(duì)分、子公司的.資金管理。
六是推進(jìn)資金集中管理信息化建設(shè)。積極與用友公司進(jìn)行溝通、交流，就資金信息化建設(shè)的諸多方面進(jìn)行分析、討論，穩(wěn)步推進(jìn)資金信息化管理工作，現(xiàn)已完成前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，用友公司著手制定具體實(shí)施方案。
�。ㄎ澹┒愂諆�(yōu)惠早籌劃
財(cái)務(wù)部今年來(lái)，加大對(duì)稅收優(yōu)惠的籌劃，強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)核算的管控，早籌劃、多規(guī)范，稅務(wù)核算工作取得有效進(jìn)展：一是根據(jù)財(cái)稅[20xx]115號(hào)文，從2月份開(kāi)始就深入各廠礦收集數(shù)據(jù)、了解情況、掌握方向，并到兄弟單位取經(jīng)，做好公司綜合回收產(chǎn)品退增值稅的分析說(shuō)明及測(cè)算工作；二是20xx年地稅稽查工作順利結(jié)案，降低稽查稅額近在3000萬(wàn)；三是按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，整理近幾年稅收稽查相關(guān)案例，在內(nèi)部控制等培訓(xùn)上進(jìn)行講解說(shuō)明，引起財(cái)務(wù)人員的重視與注意，杜絕再犯；四是相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)到位：20xx年安全、環(huán)保、節(jié)能設(shè)備抵免企業(yè)所得稅130余萬(wàn)元；綜合回收利用減計(jì)收入減免企業(yè)所得稅150余萬(wàn)元；硫酸增值稅退稅130余萬(wàn)元；建安部?jī)?nèi)部工程免交營(yíng)業(yè)稅、符合條件技術(shù)轉(zhuǎn)讓免營(yíng)業(yè)稅等工作正在爭(zhēng)取當(dāng)中，為公司控虧增效工作不斷努力。
二．存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息一體化已取得階段性成果，但由于后續(xù)工作涉及面廣、核算層次復(fù)雜、與業(yè)務(wù)接軌推進(jìn)事項(xiàng)繁瑣、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作將不會(huì)一勞永逸，而是任重道遠(yuǎn)，在這方面，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還要打足精神，全力應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題。
�。ǘ┵Y金緊張局面近期難以改觀。
銀行負(fù)債多，償債壓力大，是目前公司資金管理面臨的主要難題，每個(gè)月，公司的資金安排稍有不慎，便可能會(huì)造成資金斷鏈，并危及企業(yè)安全。盡管一年來(lái)，我們自力更生，想了很多辦法，但是，銀根從緊的大環(huán)境不會(huì)有根本性的改變，因此，如何降低資金占用，減少帶息債務(wù)；如何提高資金使用效率，避免資金沉淀；如何積極取得上級(jí)公司支持，拓展融資渠道，緩解公司資金緊張局面，仍是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。
�。ㄈ┕径愂照骼U問(wèn)題難以破解。
由于多種原因，公司的實(shí)際稅源情況與稅務(wù)部門要求差距甚大，半年來(lái)，我們做了大量工作，基本平穩(wěn)渡過(guò)，但這一矛盾并未從根本上解決，至6月底，紅字相較于年初，仍有所增加，給公司資金帶來(lái)一定壓力。同時(shí)，稅務(wù)核算還需要進(jìn)一步規(guī)范。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析水平有待進(jìn)一步提高。
在及時(shí)、準(zhǔn)確向五礦、有色控股、公司提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的同時(shí)，公司的定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析沒(méi)有堅(jiān)持。我們認(rèn)識(shí)到，由于各二級(jí)單位的分析水平參差不齊，上報(bào)反饋信息不夠準(zhǔn)確、全面，導(dǎo)致了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與上級(jí)部門要求還存在一定差距。
三．改進(jìn)措施和今后打算
一、全力以赴推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作，積極協(xié)調(diào)處理信息化進(jìn)程中的問(wèn)題；
二、對(duì)內(nèi)，完善資金支付管理辦法，降低資金占用、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，盤活資金，緩解資金緊張局面，建立集團(tuán)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系；對(duì)外，拓寬融資渠道、降低融資成本，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金供應(yīng)；
三、進(jìn)一步規(guī)范核算，特別是稅務(wù)和成本核算，要不斷夯實(shí)核算基礎(chǔ)，加強(qiáng)稅務(wù)管理，做好稅收籌劃，逐步解決稅收征繳問(wèn)題。
四、有效提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析水平，定期進(jìn)行全公司性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)參謀。
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