- 創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
有關(guān)創(chuàng)新班主任工作總結(jié)范文（通用12篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的有關(guān)創(chuàng)新班主任工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 1
時光荏苒，白駒過隙，不知不覺中我們在易班已經(jīng)工作一年了。今天我們在這里迎來了第二屆山東管理學(xué)院易班學(xué)生工作站換屆大會。
我謹(jǐn)代表易班的各部門干事對老師和同學(xué)們的到來表示衷心的感謝，感謝你們能在百忙之中抽空來參加本次換屆活動。易班的發(fā)展是我們共同的.期盼，進(jìn)步是我們共同的目標(biāo)，希望通過這場送舊迎新的交流和見證，進(jìn)一步促進(jìn)易班的和諧發(fā)展。
下面，請允許我向大家介紹蒞臨本次大會的嘉賓：學(xué)生工作部部長、易班發(fā)展中心負(fù)責(zé)人、勞動關(guān)系學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、工商學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、會計學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、藝術(shù)學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、信息工程學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師師、經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、智能工程學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、人文學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師、國際交流學(xué)院易班學(xué)生工作站指導(dǎo)老師以及全體校級易班工作站成員、各學(xué)院易班工作站學(xué)生代表，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
下面我宣布易班學(xué)生工作站第二屆換屆大會正式開始。
有人說過，時間總是在你不經(jīng)意間流逝，回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧瞬簧倏上部少R的成績。首先大會進(jìn)行第一項：
�。�1）請易班學(xué)生工作站第一屆站長做工作總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎！
感謝站長的精彩發(fā)言。
�。�2）請易班學(xué)生工作站第一屆各部門主任做工作總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎�。ňC合管理辦公室、新聞推廣中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心、視覺創(chuàng)作中心攝影部、視覺創(chuàng)作中心設(shè)計部)
感謝各位主任的精彩發(fā)言！
接下來，大會進(jìn)行第二項：
請易班學(xué)生工作站負(fù)責(zé)人老師進(jìn)行任聘宣讀，大家掌聲歡迎！
(聘書頒發(fā)）請第二屆山東管理學(xué)院易班學(xué)生工作站站長、副站長，綜合管理辦公室主任、新聞推廣中心主任、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心主任、視覺創(chuàng)作中心攝影部主任、設(shè)計部主任上臺，有請學(xué)生工作部部長、易班發(fā)展中心負(fù)責(zé)人老師為他們頒發(fā)聘書，大家掌聲歡迎！
大會進(jìn)行第三項：
請易班學(xué)生工作站第二屆站長做工作計劃發(fā)言，大家掌聲歡迎！
感謝站長的精彩發(fā)言！
請易班學(xué)生工作站第二屆各部門主任做工作計劃發(fā)言，大家掌聲歡迎！
�。ňC合管理辦公室、新聞推廣中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心、視覺創(chuàng)作中心攝影部、視覺創(chuàng)作中心設(shè)計部)
感謝各位主任的精彩發(fā)言！
我們大會也進(jìn)入了尾聲。下面大會進(jìn)行第四項：請學(xué)生工作部做總結(jié)致辭，請大家掌聲歡迎！
這一屆是承前啟后的一屆，也是開拓創(chuàng)新的一屆，這一屆代表新的起點(diǎn)，代表新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。希望在新一屆學(xué)生工作站全體干部的帶領(lǐng)下易班能夠更快更好更穩(wěn)，發(fā)展的更好。下面我宣布，第二屆山東管理學(xué)院易班學(xué)生工作站換屆大會圓滿結(jié)束！
有請領(lǐng)導(dǎo)及全體老師上臺合影留念
請第二屆校易班學(xué)生工作站干部上臺與領(lǐng)導(dǎo)、老師合影留念
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 2
1、認(rèn)真觀察新同學(xué)，選了一名好班長。對于新生來說，選好一個班級帶頭人顯得尤為重要。從新生報名的第一天開始我就深入學(xué)生宿舍觀察班上同學(xué)，尋找合適的班長人選。經(jīng)過幾天多次深入宿舍，發(fā)現(xiàn)了一名合適的人選，并指定他為軍訓(xùn)期間臨時負(fù)責(zé)人，該同學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)得到了全班同學(xué)的一致認(rèn)可，事實(shí)證明班長選對了，這也為我的班級工作的開展開了一個好頭。
2、從新生開學(xué)抓起，從軍訓(xùn)抓起，嚴(yán)明紀(jì)律，為良好班風(fēng)奠定基礎(chǔ)。作為班主任，我深知班級工作的關(guān)鍵在于創(chuàng)建良好班風(fēng)，而紀(jì)律嚴(yán)明則是好班風(fēng)的基礎(chǔ)，所以我從軍訓(xùn)期間就開始，就“嚴(yán)”字當(dāng)頭，凡是軍訓(xùn)期間有任何違紀(jì)情況，哪怕是幾分鐘的遲到、早退，我都要找同學(xué)談話。當(dāng)然，談話時候，我從不斥責(zé)學(xué)生，更多的是說服教育。
3、深入調(diào)查研究，創(chuàng)建了電氣0711班級管理制度，規(guī)范班級管理。班級管理制度是班級管理規(guī)范化的開端，早在“系系行、班班行”活動之前我們班就開始了班級管理制度創(chuàng)建活動，我也讓為班委會、團(tuán)支部把班級管理制度創(chuàng)建作為他們成立后的第一件大事來抓，在班規(guī)創(chuàng)建的過程中，充分調(diào)動班干部和同學(xué)們參與其中，使他們對班級管理有主人翁的精神。班級管理制度創(chuàng)建之后，并不是一紙空文。我們真正做到了一周一總結(jié)，個人操行分一周一小通報報，一月一大通報。通過這樣一些舉措，良好的班風(fēng)逐漸形成，班上遲到曠課現(xiàn)象非常少見，晚自習(xí)通常是七點(diǎn)就到了一半人。
4、積極帶動同學(xué)開展第二課堂，鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì)，增加班級凝聚力。自一開學(xué)，我就反復(fù)給同學(xué)們強(qiáng)調(diào)，我們高職高專的'學(xué)生，不僅要學(xué)知識，更多的是要學(xué)專業(yè)技能、要提高綜合素質(zhì)。為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個提高個人綜合素質(zhì)的空間，自軍訓(xùn)結(jié)束后的第一周開始，我便帶領(lǐng)同學(xué)們組織了一系列的第二課堂活動。有演講比賽、辯論賽、秋游、寢室設(shè)計大賽、講課比賽、籃球友誼賽、羽毛球友誼賽。通過這些活動，不僅使很多同學(xué)得到了鍛煉，而且也大大增加了班集體的凝聚力。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 3
一、考核范圍
各縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，市直屬各單位縣局級領(lǐng)導(dǎo)班子（中央和國家機(jī)關(guān)在湖的垂直管理單位，市人大、政協(xié)機(jī)關(guān)及牽頭考核工作的市委組織部不列入考核）。
二、考核內(nèi)容和計分方法
從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“目標(biāo)明、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、實(shí)績優(yōu)、形象好”五個方面確定考核內(nèi)容，分別按15分、15分、20分、35分、15分進(jìn)行計分，總分100分。爭創(chuàng)工作情況另計10分，計入考核總得分。
（一）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)明（15分）
1、堅持黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”的總體部署，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貫穿全年各項工作始終，做到上下齊心，政令暢通。（5分）
2、按照市委、市政府的總體要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真提出本地本部門推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)，并在年度工作要點(diǎn)中明確；提出的目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理，且在上年度基礎(chǔ)上有明顯改進(jìn)和提高。（4分）
3、圍繞推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作目標(biāo)，認(rèn)真調(diào)查研究，科學(xué)制定創(chuàng)新性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的工作思路，從培育主體、弘揚(yáng)文化、健全機(jī)制、完善政策、優(yōu)化環(huán)境等方面提出具體推進(jìn)辦法和解決路徑，得到干部群眾的認(rèn)可。（6分）
�。ǘ﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)（15分）
1、政策理論水平好。突出中國特色社會主義理論體系及經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律、社會管理等新知識，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不定期對階段性工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，理論層次、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識明顯提高。（3分）
2、科學(xué)決策、民主決策能力強(qiáng)。在事關(guān)本地本部門創(chuàng)新發(fā)展的重大問題上，能結(jié)合實(shí)際分析思考，注重科學(xué)論證，善于聽取各方面意見，把握機(jī)遇，果斷決策，且無重大決策失誤。（3分）
3、依法行政、創(chuàng)新服務(wù)能力強(qiáng)。切實(shí)找準(zhǔn)依法辦事和創(chuàng)新服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，注重原則性和靈活性相結(jié)合，主動幫助基層用足用活政策，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（3分）
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。善于把方向、抓大事，充分凝聚各方合力共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，注意協(xié)調(diào)處理好方方面面的利益關(guān)系；處置重大突發(fā)事件及時、得當(dāng)，社會的和諧度（部門的凝聚力）明顯增強(qiáng)。（3分）
5、狠抓工作落實(shí)能力強(qiáng)。認(rèn)真細(xì)化分解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的各項任務(wù)，做到責(zé)任落實(shí)，督查有力，工作推進(jìn)力度大，重要工作沒有明顯延誤的現(xiàn)象。（3分）
�。ㄈ﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作風(fēng)實(shí)（20分）
1、扎實(shí)開展“萬名干部下基層、服務(wù)一線創(chuàng)新業(yè)”活動，思想上高度重視，及時建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加“千名領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研破難”專項行動，深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研，結(jié)合分管工作領(lǐng)辦1－2個破難項目，并在規(guī)定時間內(nèi)有效破解。（4分）
2、組織、支持和參與“千名后備駐點(diǎn)掛職”、“千名專家聯(lián)系服務(wù)”和“百個部門助推項目”等專項行動，并建立健全助推項目和破難的長效機(jī)制，基層和群眾反響好。（4分）
3、正確處理整體與局部的關(guān)系，在解決機(jī)關(guān)“梗阻”問題上有力度、有措施，基層反映好，投訴明顯減少；年末機(jī)關(guān)效能民主評議中滿意率高，名列前茅。（4分）
4、堅持和落實(shí)“雙千萬結(jié)對幫扶”、“六聯(lián)”及民主懇談、民主聽證等制度，大力實(shí)施“低收入農(nóng)戶奔小康”工程；認(rèn)真開展結(jié)對聯(lián)系送服務(wù)活動，以組建“咨詢團(tuán)”、“服務(wù)團(tuán)”等各種形式下基層送服務(wù)；幫助基層排解矛盾糾紛，解決實(shí)際困難和問題，精心實(shí)施好一批為民辦實(shí)事項目。（4分）
5、班子內(nèi)干事業(yè)講奉獻(xiàn)的氛圍濃厚，班子成員能率先垂范、求真務(wù)實(shí)、敢抓敢管，帶動各級干部腳踏實(shí)地、埋頭苦干，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的良好風(fēng)氣。（4分）
�。ㄋ模﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)績優(yōu)（35分）
縣（區(qū)）綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量顯著提高，城鄉(xiāng)發(fā)展更加協(xié)調(diào)，社會更加和諧，人民生活更加富裕，黨的建設(shè)更加扎實(shí)，并在綜合考核中成績優(yōu)良（直接引用縣區(qū)綜合考核結(jié)果）。
市級部門圓滿完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的年度工作任務(wù)，各項工作都有新進(jìn)展、新提高。
1、部門自身工作目標(biāo)任務(wù)全面完成，主要工作指標(biāo)在全省同行中的排名靠前或有明顯提升，并有1－2項特色或亮點(diǎn)工作在省內(nèi)外有影響。（12分）
2、圍繞全市工作大局，在支持服務(wù)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)、加快中心城市發(fā)展等市委、市政府重點(diǎn)工作方面取得積極成效，并出色完成抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)安全保衛(wèi)等中心任務(wù)。（12分）
3、深入貫徹落實(shí)市委、市政府“1＋8”政策措施，能結(jié)合實(shí)際出臺或推出支持服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)政策或相應(yīng)舉措；樹立良好的用人導(dǎo)向，建立健全干部激勵機(jī)制，在營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境上取得突破。（5分）
4、其他日常工作扎實(shí)有效。（3分）
5、獲得市級以上（含市級）黨委、政府及上級相關(guān)部門的綜合性表彰和獎勵。（3分）
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新形象好（15分）
1、重大決策程序規(guī)范。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，結(jié)合單位實(shí)際積極推行《重大事項決策社會征詢、專家論證、公示聽證實(shí)施辦法》，決策程序規(guī)范，工作運(yùn)行機(jī)制良好。（5分）
2、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)氛圍濃厚。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合理，職責(zé)明確，形成合力，“一把手”以身作則、率先垂范、心胸開闊，善于協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，班子成員胸懷全局、相互尊重、相互支持；整個班子心齊、氣順、風(fēng)正、勁足，有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和凝聚力。（5分）
3、廉政建設(shè)扎實(shí)有效。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等各項制度健全完善，落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系各項工作任務(wù)，班子及其成員嚴(yán)守廉潔自律的各項規(guī)定，無違法違紀(jì)問題；在領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評中，班子成員“優(yōu)秀”和“稱職”得票率處于前列。（5分）
（六）爭創(chuàng)工作情況（10分）
1、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視爭創(chuàng)工作，“一把手”切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任，班子成員積極參與。（5分）
2、聯(lián)系本地本部門實(shí)際，召開班子爭創(chuàng)分析會，制訂切實(shí)可行的.爭創(chuàng)方案，做到有計劃、有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)、有特色、有成效。（5分）
三、考核步驟
�。ㄒ唬┥陥笞栽u
年底，各領(lǐng)導(dǎo)班子對照湖委發(fā)［2008］26號文件及本考核辦法、本單位開展?fàn)巹?chuàng)活動計劃方案，對爭創(chuàng)活動情況進(jìn)行自查總結(jié)，打出自評分并提出評比申請。再由市爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)情況提出參加考核評比的建議名單。在計劃生育、生態(tài)建設(shè)、“平安**”創(chuàng)建等方面存在“一票否決”情況，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員因工作失職造成重大責(zé)任事故，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部存在嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子成員或市直部門管理的正職干部因違法違紀(jì)違規(guī)受到處理的，均不列入考核評比建議名單。
�。ǘ┙M織考核
除縣（區(qū)）單列一組外，根據(jù)性質(zhì)、職能及面向社會的密切程度，將市直部門分成若干個類別（具體分類名單附后），由領(lǐng)導(dǎo)小組派出考核小組，分別對申報的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分類考核，提出考核評分意見。主要采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、征求意見、查閱相關(guān)資料（爭創(chuàng)活動中形成的相關(guān)資料、中心組學(xué)習(xí)記錄、黨委（黨組）會議記錄、全年及階段性工作計劃總結(jié)、各類受表彰材料等）等方法進(jìn)行。
（三）民主評議
對照“兩創(chuàng)好班子”的五個方面，按照“好”、“較好”、“一般”、“較差”、“差”五個等次，由不同層面的干部群眾進(jìn)行民主評議。每個等次分別賦予一定的分值量化計分。
1、對縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子的評議。參評對象為：市領(lǐng)導(dǎo)；市級機(jī)關(guān)有關(guān)部門；縣（區(qū)）所屬工作部門、群眾團(tuán)體、派主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道主要負(fù)責(zé)人，老同志；各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表。其比例分別為：25%（其中，市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為6%）、20%、40%、15%。
2、對市直屬有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的評議。參評對象為：市領(lǐng)導(dǎo)；本單位干部群眾；縣（區(qū)）及市級機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；市黨代表、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表。其比例分別為：25%（其中，市分管領(lǐng)導(dǎo)為4%）、30%、30%、15%。其中，市領(lǐng)導(dǎo)、縣（區(qū)）及市級機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市黨代表、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表的評議分?jǐn)?shù)直接引用市紀(jì)委（監(jiān)察局）組織的年末機(jī)關(guān)效能集中評議結(jié)果。
�。ㄋ模┨岢鼋ㄗh名單
根據(jù)本單位自評、組織考核和民主評議情況，由市爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照不同類別，研究提出不少于15%的“兩創(chuàng)好班子”建議名單和一定數(shù)量的“兩創(chuàng)好班子”爭創(chuàng)活動先進(jìn)單位建議名單。
（五）社會公示
“兩創(chuàng)好班子”及爭創(chuàng)活動先進(jìn)單位建議名單報市委常委會研究后，在全社會進(jìn)行公示，廣泛聽取意見。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 4
近年來，國網(wǎng)河南清豐縣供電公司運(yùn)維檢修部檢修班不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，把“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，以“打造技能型班組 保障公司安全供電”為目標(biāo)，倡導(dǎo)“想干事就有機(jī)會、能干事就有舞臺”的科學(xué)管理理念，在班組廣泛開展了以“技能培訓(xùn)、技術(shù)革新、技能競賽”為載體的三技活動，逐漸形成比、學(xué)、趕、 幫、超的濃厚氛圍。通過不斷完善改進(jìn)班組基礎(chǔ)管理和班組文化建設(shè)，總結(jié)了一套檢修班組建設(shè)經(jīng)驗。筆者認(rèn)為，檢修班組應(yīng)做好以下幾個方面：一是班組的對標(biāo)管理；二是班組團(tuán)隊管理；三是班組創(chuàng)新管理。只有這樣，才能夠從根本上切實(shí)解決變電檢修班組管理中存在的問題，從而實(shí)現(xiàn)變電檢修班組的建設(shè)。
一、變電檢修班組的管理現(xiàn)狀
多年來的重復(fù)勞動，使班組工作機(jī)械化、呆板化，班組管理停滯不前。在目前的新形勢下，利益格局、員工思想觀念和價值取向呈多元化發(fā)展趨勢。據(jù)此，相關(guān)企業(yè)也出臺了相應(yīng)的政策，鼓勵員工創(chuàng)新，但收效甚微。造成這種現(xiàn)狀的主要原因有很多。
�。ㄒ唬┕菊咝麄鞑坏轿�
工作任務(wù)多，會議精神不能及時傳達(dá)，班組人員工作任務(wù)繁重，這些因素都會造成公司政策在基層宣傳落實(shí)不到位，鼓勵創(chuàng)新的公司政策員工知之甚少，缺少主觀上的積極主動。
�。ǘ﹩T工缺少推陳出新的自信心
長期的按部就班工作，造就了多一事不如少一事、沒有功勞也有苦勞、萬一搞壞了怎么辦的思想，對于創(chuàng)新這種概念，大家都是望而卻步。這樣的原因還有很多，長此以往造成班組的管理工作停滯不前甚至逐步倒退，企業(yè)的一切工作也將無處落腳。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的生命力，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。要使班組充滿活力，只有轉(zhuǎn)變職工思想、管理理念，才能逐步建立創(chuàng)新型班組。
�。ㄈ┌嘟M工作繁重枯燥，呆板機(jī)械
變電檢修班每年的.工作就是春檢、秋檢、消缺、搶修、試驗，每周的工作是報計劃、備材料，每天的工作是辦工作票，下站工作。由于人員少，每人的工作日程都被安排的滿滿的，每人都在重復(fù)著年復(fù)一年、日復(fù)一日的工作，沒有時間關(guān)注其它的事情。
�。ㄋ模﹩T工培訓(xùn)工作缺乏針對性和實(shí)用性
班組的培訓(xùn)往往根據(jù)企業(yè)計劃機(jī)械下達(dá)，采取填鴨式被動學(xué)習(xí)，未考慮職工需要學(xué)什么、想要學(xué)什么，職工的學(xué)習(xí)積極性不高。
二、變電檢修班組的管理建設(shè)的建議
�。ㄒ唬⿲�(biāo)管理
為提升班組管理水平，檢修班對比標(biāo)桿找差距，去其他公司的先進(jìn)部門學(xué)習(xí)班組管理方法，通過與自身比較，不斷超越自我，完善自我。每次學(xué)習(xí)都制定了周密的學(xué)習(xí)計劃，并將好的管理方法及時運(yùn)用到工作中。
1.制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。
檢修班將《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)》和班組實(shí)際情況相結(jié)合，制訂出適合班組各項工作小制度二十余種，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度。進(jìn)一步理順了班組管理流程。班組很好地踐行了以制度管人，按制度辦事的科學(xué)管理體制。規(guī)范了班組物資、工器具、資料管理，營造了干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。班組人員工作時心情舒暢，班組管理順勢推進(jìn)，有效地提高了工作效率和工作的安全性。并且通過崗位評價和績效考核，很好的激發(fā)了班員的活力和凝聚力。
2.檢修維護(hù)計劃的閉環(huán)管理。
將設(shè)備檢修維護(hù)計劃公示在班組的小黑板上，實(shí)行閉環(huán)管理，提高了管理效果，保證了設(shè)備檢修維護(hù)計劃的及時實(shí)施。
3.建立典型案例匯集。
將班組及行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型案例，及時整理匯總，在班組全員學(xué)習(xí)分享，增強(qiáng)知識面，達(dá)到處理同類事件不慌張，能穩(wěn)步合格處理的水平。
�。ǘ┳F(tuán)隊建設(shè) 提高團(tuán)隊凝聚力
檢修班特別重視團(tuán)隊建設(shè)，首先在班組全體員工中征集班組LOGO，制作班組之歌等，形成了具有檢修班特色的班組文化。班組LOGO充分體現(xiàn)了班組工作性質(zhì)，及班組結(jié)構(gòu)。班組之歌--檢修班是電力工人先鋒隊，是班組員工改編自濮陽市公司供電工人之歌，歌曲弘揚(yáng)了 “團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的班組文化。班組文化的形成對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、優(yōu)良品德、班組精神、有著至關(guān)重要的作用，讓員工有了濃郁的班組榮譽(yù)感，明白自己怎樣能做到最好。只有目標(biāo)明確了，行動才有指南，大家心往一處想、勁往一處使，用彼此的喜怒哀樂編織著一份默契， 所有員工的心緊緊地擰在一起，在工作中享受快樂，在快樂中專心工作，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊力量。班組強(qiáng)調(diào)全員參與，將班組的日常工作根據(jù)個人特長、能力分解到每個成員，讓每一個員工參與班組管理，讓員工在班組找到了的歸宿感。
�。ㄈ┐賱�(chuàng)新，工作室平臺成果多
2012年，運(yùn)維檢修部檢修班創(chuàng)建了首個勞模創(chuàng)新工作室。工作室以“優(yōu)化 創(chuàng)新 鞏固 提升”的管理理念，以“積極主動 認(rèn)真負(fù)責(zé) 注重細(xì)節(jié) 通力協(xié)作 ”的工作態(tài)度，給檢修班搭建了一個創(chuàng)新平臺。通過勞模帶頭，班組成員在工作室就日常工作、檢修中遇到的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，提出解決方案，大家一起動手，在實(shí)踐中解決問題。在工作室內(nèi)，配備了相關(guān)電腦、書籍及工具，大家有足夠的空間實(shí)現(xiàn)自己的想法，可以隨便爭討，用自己的話講就是“隨便你折騰，只要你有想法�！痹诠ぷ鳜F(xiàn)場檢修班發(fā)現(xiàn)使用的電纜盤經(jīng)常損壞，班組成員討論試驗后發(fā)現(xiàn)主要是沒有防摔碰設(shè)計，大家經(jīng)過上網(wǎng)查找資料，咨詢廠家，市場調(diào)研，制作了防摔碰的箱體，增加了活動插座，極大程度的方便了現(xiàn)場工作。通過這個創(chuàng)新，檢修班為單位節(jié)省了維修開支，又提高了工作效率，并且該項成果還獲得河南省電力公司班組創(chuàng)新競賽“最佳應(yīng)用成果獎”�，F(xiàn)在檢修班擁有七項專利證書，班組成員在報刊、雜志及公司系統(tǒng)網(wǎng)站上發(fā)表過多篇文章及論文，開展的QC成果也屢獲佳績。
（四）班組建設(shè)體會
班組建設(shè)開展以來，檢修班班組深深體會到，要抓好班組建設(shè)工作，必須做好以下幾點(diǎn)：
一是搞好班組建設(shè)必須常抓不懈，班組建設(shè)工作作為企業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的，也不是突擊性的任務(wù)，是一項長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能取得實(shí)效。
二是搞好班組建設(shè)必須堅持以人為本的思想。要使班組管理過程中能夠把嚴(yán)格的管理制度和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來，在班組營造“愉快、和諧”的氛圍，這樣才能增加班組的凝聚力。重視班組骨干的成長和進(jìn)步，對工作中有成果的班組員工及時給予表彰，使他們增強(qiáng)自信心，增強(qiáng)責(zé)任感和成就感，積極主動為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 5
本學(xué)期工作已接近尾聲，思考本學(xué)期所做的工作，發(fā)現(xiàn)還有很多不盡人意之處，現(xiàn)作如下總結(jié)，以便進(jìn)一步把工作做得更好。
一、德
具有良好的工作作風(fēng)，人格品質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，熱愛教育事業(yè)，堅持堅定正確的政治方向，堅持國家的教育方針，敬業(yè)愛崗，滿腔熱忱地做好教學(xué)教育工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，以身作則，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，嚴(yán)格自律，具有良好的修養(yǎng)，健康的心理，高尚的思想，積極的.人生態(tài)度和吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的精神。
二、能
1、通過主題班會，找學(xué)生談心等，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀，養(yǎng)成良好的道德情操，指導(dǎo)學(xué)生處理好心理發(fā)育過程中遇到的各種問題，幫助學(xué)生形成良好的心理品質(zhì)。
2、通過日常的科學(xué)管理，如紀(jì)律，秩序，制定學(xué)習(xí)計劃，總結(jié)得失，講究衛(wèi)生，尊老愛幼的習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，使學(xué)生學(xué)會做人。通過辯論賽，知識競賽，運(yùn)動會等活動，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力，參與意識，培養(yǎng)學(xué)生的能力。
3、針對學(xué)生的特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。
4、溝通各個任課教師，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)各科教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生會全面素質(zhì)的形成和發(fā)展。
5、在教育和管理工作中，充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，引導(dǎo)學(xué)生自我教育，自我管理，全面發(fā)展。
6、主動探索適合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的方法和學(xué)生易于接受的生動活潑的形式，引導(dǎo)學(xué)生自覺形成良好的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。
7、努力拓展知識面，形成良好的知識結(jié)構(gòu)。
8、用電腦記錄管理班級情況。
三、勤
擔(dān)任高二37班班主任和36、37、38的物理教學(xué)工作，積極參加班主任會議，按質(zhì)按量完成班會，檢查學(xué)生宿舍，召開班委會，填交各種表格，班級日常管理等等，經(jīng)常與家長電話聯(lián)系。
四、績
本班學(xué)生尊敬教師，努力學(xué)習(xí)，大多遵守校規(guī)校紀(jì)，操行評定及格率100%，優(yōu)秀率48%，住校男、女生分別獲得文明宿舍二、三等獎，上學(xué)期獲“文明班級”“潔凈杯”第五名，運(yùn)動會年級第三名（本學(xué)期），學(xué)報評比二等獎，每周衛(wèi)生分經(jīng)常獲前六名，目前，學(xué)生上進(jìn)心很強(qiáng)，學(xué)習(xí)熱情很高。
五、不足之處
對學(xué)生要求不夠嚴(yán)格，致使有幾個同學(xué)請假太多，對學(xué)生關(guān)心不足，有特困生流失，學(xué)生成績與第一層次相比，差距仍然很大，與學(xué)生家長的聯(lián)系和溝通太少。
今后，我將努力向其他班主任學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高和完善管理水平，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心，讓學(xué)生和家長更滿意。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 6
時間過得真快，一學(xué)期又過去了，做班主任的點(diǎn)點(diǎn)滴滴在我腦海中縈繞，令人久久回味。我熱愛這份職業(yè)，所以我始終覺得快樂。哪怕是很多的麻煩和心酸，過后也是甜蜜的回憶。期末臨近，為了及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，能夠在新的學(xué)期中更好地開展各項工作，特將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下：
一、 觀察細(xì)節(jié)，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
今年我?guī)н@個班時，無論課上課下，只要孩子們在學(xué)校的范圍內(nèi)，我都在用心地觀察，了解孩子的動向：每次集會，我都堅持站在學(xué)生隊伍的后面。開學(xué)初，有的孩子會偷偷的往后瞅，看是不是有說話和做小動作的機(jī)會。當(dāng)他看到我的目光時，我用眼神告訴他—你沒有機(jī)會；每次放學(xué)，我總是帶隊把他們送到大門外，培養(yǎng)他們不說話、規(guī)規(guī)矩矩出校園的習(xí)慣；自習(xí)課上，我很少坐在座位上看作業(yè)、備課或做其他事情，總是在學(xué)生身邊，他們哪里遇到了問題，我會隨時幫他解決，也給學(xué)生們隨時提問的機(jī)會，讓他們養(yǎng)成不懂就問的習(xí)慣。雖然犧牲了我個人的時間，但是學(xué)生在我的關(guān)注下養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。現(xiàn)在即使我有事情不在教室，他們也和往常一樣守紀(jì)律。在班級管理方面，我還加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)，讓他們成為我得力的小助手。
班上的許多工作我都交給他們?nèi)プ觯页浞中湃嗡麄�，相信他們能做好。但是我并不袒護(hù)他們。班干部犯了錯誤或處理事情的方式不得當(dāng)時，我會像對待其他同學(xué)一樣指出錯誤。并在適當(dāng)?shù)那闆r下婉轉(zhuǎn)的提出我的意見。他們總是虛心地接受并改正。時間長了，他們既有了責(zé)任心也很講究方法，幫助我處理了很多事情，也增強(qiáng)了班集體的.凝聚力。
教育是細(xì)節(jié)的教育，從一點(diǎn)一滴做起，作為一個班主任，我時時注意學(xué)生的變化，一個眼神，一句話語，一個手勢�？吹綄W(xué)生的內(nèi)心，走進(jìn)他們那個童心世界。也許孤獨(dú)，他渴望溫暖；遇到挫折，他需要鼓勵；犯了錯誤，他希望包容；面對失敗，他期望成功。我都從細(xì)微之處加以體察。努力為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)我的力量。
二、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
三、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。
在學(xué)校，與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任，學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任要用行動做出榜樣，使學(xué)生“耳濡目染”。開學(xué)初，學(xué)生隨手扔紙片、將吃過的口香糖仍在窗戶槽里的不良習(xí)慣很普遍，我只是躬身一一撿起，送到教室后面的垃圾道。從此，教室地面開始逐漸清潔起來。學(xué)生思想工作，要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機(jī)會。比如隨手開燈關(guān)燈；放學(xué)隨手關(guān)上一扇窗；學(xué)生生病了遞一杯熱水……諸如此類的細(xì)節(jié)和動作，都能給學(xué)生以積極的心理暗示，成為學(xué)生仿效的榜樣，進(jìn)而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨(dú)到效果。
四、做好學(xué)生的思想工作。
培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。做好學(xué)生的思想工作重在平時，與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個向好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校各項工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓學(xué)生在活動中明事理、長見識。開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間說說身邊的好人好事也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。
本學(xué)期學(xué)校又開展了愛生月活動，我會利用課余時間和學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，讓他們感到學(xué)習(xí)生活充實(shí)又豐富多彩。同時，在這次活動中我還發(fā)現(xiàn)班級存在的一些不好的問題，如課堂上個別學(xué)生不好好上課，調(diào)皮搗亂，并及時糾正他們的錯誤。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 7
時光荏苒，在不經(jīng)意間，2020年已經(jīng)從我們身邊溜走了！時間在指間流逝，還來不及體會其中的酸甜苦辣，一學(xué)期，轉(zhuǎn)瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結(jié)束了。六年級的他們已經(jīng)開始了在知與不知中間徘徊。作為他們的班主任，我既為他們開始“知”而高興，也為他們中的有一些孩子仍“不知”而擔(dān)憂。
一、知羞恥，卻不知控制自己的情緒
六年級的他們開始知道懂得了廉恥之心，特別是不愿意在老師和同學(xué)們的面前承認(rèn)自己的不足，或者是不敢面對自己的錯誤。一旦出現(xiàn)了錯誤或者不足被老師或者同學(xué)們發(fā)現(xiàn)后，他們會找各種各樣的借口來掩蓋自己的事情的真相，給自己暫時找一個避風(fēng)的港灣。
說實(shí)在的，有很多的人看到這樣的孩子就會冠以“愛撒謊”這樣的詞語來評價這樣的孩子。我不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為這是成長中的孩子自尊心的在生長的初期表現(xiàn)，我們有責(zé)任要維護(hù)孩子們的在成長的過程中展露出來的品行
或許這樣的孩子不是一個人，也不是兩個人。因此，很多人都認(rèn)為自己沒有能力一下子管理好那么多的孩子的同一個問題的教育。我確實(shí)是一下子不可能管理很多孩子愛撒謊的不良習(xí)慣。但是，我有能力從一個兩個孩子開始關(guān)注起。
小熊和小秦就是這樣的孩子。
有一段時間，數(shù)學(xué)老師反映班上有抄寫作業(yè)的現(xiàn)象。通過班級小調(diào)查，小熊就在抄襲作業(yè)的行列之中。為了讓每一個被調(diào)查的孩子的家長也知道此件事情，我請他們每一個人回家寫一份關(guān)于自己抄寫作業(yè)的說明書，然后請家長簽字。
第二天每一個人都拿來了屬于自己的說明書。唯獨(dú)小熊同學(xué)僅僅只是寫了我們班上有這樣的現(xiàn)象。通過家長的簽字，顯而易見，家長不僅不知道小熊在學(xué)校的不良表現(xiàn)，而且還為自己的孩子在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)而感到擔(dān)憂。
看到這樣的情形，我沒有批評他，而是指出他這樣做的目的就是為了逃脫家長的批評與教育。他點(diǎn)頭認(rèn)可我的說法。這樣，我就和他約法三章——在老師的面前詳細(xì)具體的講述自己抄寫作業(yè)的情形，只要是真實(shí)具體的，我就不告訴家長，不清家長來學(xué)校簽字。
小熊欣然接受了這個要求。詳細(xì)的在說明書中謝了自己抄寫作業(yè)這樣的事實(shí)。我知道，這樣的孩子就憑借這樣的一次教育是不會改掉自己的不良習(xí)慣的。我對這樣一件事情從開始的調(diào)查對最后的結(jié)尾，每一個環(huán)節(jié)都是我自己親自進(jìn)行。很多同學(xué)也感受到了老師的重視，自己再也不敢忽視。但是，我知道諸如小熊這一類的同學(xué)卻認(rèn)為我這一次就這樣將這樣一件事情不了了之，而實(shí)際上，他們幾個人沒有真正的受到教育。我猜測小熊可能還會犯事。
果不其然，在過了一段時間以后，又有老師向我這個班主任反應(yīng)——課堂上有很多孩子喜歡嘲笑別人。意料之中的是，小熊和小秦又在其中。
這一次，我嚴(yán)格的要求每一位被調(diào)查的同學(xué)必須將說明書寫清楚，然后給家長看過之后簽字。小熊實(shí)在無法接受這樣的事實(shí)。眼淚巴巴的.。我沒有同情他。第二天，他竟然將同一個故事情節(jié)重演。這一次，我沒有同情他，也沒有就此放過。而是，請他再一次回家向家長寫說明書，而且還要講上一次撒謊的事情也要寫說明書中去。
他終于感受到了事情的嚴(yán)重性。央求老師再給他一次機(jī)會。我斷然拒絕了。在第三天的說明書上，看到了家長能夠?qū)τ趦纱问录膽B(tài)度。
我不是殺雞給猴看。因為孩子們不是動物，他們是人，是有血有肉有情感的人。很多人總是抱怨孩子不好教育。我個人認(rèn)為是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了孩子的不足的時候沒有幫助他們切切實(shí)實(shí)得進(jìn)行改正。多數(shù)人只是口頭上批評教育，或者是棍棒來懲罰。如果每次當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了成長中的孩子身上發(fā)現(xiàn)了一個不太閃亮的光電的時候，我們要持之以恒的幫助他們，對他們的幫助落到實(shí)處。
二、知上進(jìn)，卻不知激發(fā)前進(jìn)的勁頭
在《中國教育報》中有位專家曾說過一句話——施教之功，先在激趣，巧在授法，重在練能，貴在養(yǎng)習(xí)。這句話可以說是教育理論中的精髓。一直以來，我都在努力地沿著他這一理論進(jìn)行教學(xué)、進(jìn)行班級管理。
借助班會、夕會以及平時的課堂教學(xué)，我引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會利用時間，學(xué)會珍惜時間。每一天早晨，我鼓勵他們盡量趕在八點(diǎn)十分走進(jìn)教室，學(xué)校是安排八點(diǎn)二十進(jìn)教室。或許十分鐘的時間，對人們來說并不算什么，可是，對于一個會學(xué)習(xí)的孩子來說，它是一筆巨大的財富。
我請他們算一道數(shù)學(xué)題目——每一天早來教室十分鐘，一周會比別人多幾分鐘，一個月會比別人多多少時間？當(dāng)這個簡明的數(shù)學(xué)題真實(shí)地再現(xiàn)在他們的面前的時候，他們很是愕然！這，算是在他們心里埋下了一顆亟待發(fā)芽的種子。
按照老師的要求八點(diǎn)十分來到教室，幾乎每一個學(xué)生都可以做到。但是，并不是每一個學(xué)生都能夠做到來學(xué)校早讀。于是，在最初的幾天，我故意來的比較早，看看是哪一些同學(xué)來到教室就開始早讀。每一天將這一些同學(xué)的名單進(jìn)行公布，并且還通過家校通，用短信的方式讓每一個家長都知道。
對于孩子的教育，不僅只是老師一個的事情，也不僅僅只是家長的事情，只有家校聯(lián)手才會起到事半功倍的作用。慢慢地，早晨進(jìn)入教室開始早讀的學(xué)生也越老越多�？吹娇上驳膱雒�，我依然沒有放棄，我依然每一天堅持比很多同學(xué)早來到教室。我依然每一天
攻不受表揚(yáng)的學(xué)生，我依然通過短信平臺給家長發(fā)送表揚(yáng)的短信，盡力讓每一個家長都知道哪一些同學(xué)在受表揚(yáng)。有時候，還會對經(jīng)常受表揚(yáng)的接受一些獎勵。我要將這樣一件事情落實(shí)到實(shí)處，讓每一個人同學(xué)在早讀的過程中感受到這是自己該做的事情，是一種責(zé)任，我必須要做好。
慢慢地，我開始三天兩頭的早來，遇到了問題立刻馬上解決，絕不馬虎！再后來，我?guī)缀跻粋�禮拜也就一次比他們中的某幾個人來得早一些。
于是乎，我將所有的權(quán)力下放給班干部，教育他們早讀該如何去做。六年級已經(jīng)過去了半個學(xué)期，我早就已經(jīng)開始當(dāng)上了甩手掌柜了。熟話說——書讀百遍其義自見。在每一天的晨讀中，許多學(xué)生都受益匪淺。平時不愛記不愛背誦的知識，在晨讀的過程中反復(fù)的進(jìn)行多次以后，很多篇章，很多美文，他們都能夠熟讀成誦，為他們積淀了很深的文化底蘊(yùn)。
三、知榮辱，卻不知承擔(dān)自己的責(zé)任
六年級的他們雖然比一年級的時候要高要大，但是，在很多家長的眼里，他們還是寶貝，舍不得讓他們動手做一些家務(wù)活，也舍不得讓他們?nèi)ミM(jìn)行必要的勞作。因此很多孩子在勞作的時候，顯得手腳及其的不協(xié)調(diào)。
這樣，在每一次的大掃除的時候，總是讓我一個人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他們卻是嘻嘻嘻哈哈的玩得不亦樂乎。
于是乎，我決定教會他們勞作，讓我自己快樂的玩樂著。
全班51個同學(xué)，分成兩大塊——女生主管教室的清潔，男生主管包干區(qū)的清潔。30個女生留下26名女生給能干的許可欣安排教室里的清潔。班主任的所有權(quán)力下放給許可欣。只要是許可欣安排的事情任何一個女生都不得違抗，如果許可欣的安排有問題，可以找老師，老師會公平公正的解決。
包干區(qū)的男生被我分成了兩撥，一撥人管理一個周的包干區(qū)的清潔，分別由夏楚喬和白宇豪去管理。安排好人數(shù)，我?guī)ьI(lǐng)他們每一個人來到包干區(qū)，將他們每一個人的都安排好固定的位置，讓他們每一個人都明確自己的職責(zé)。并且手把手地教會他們?nèi)绾巫龊脤儆谧约悍秶鷥?nèi)的清潔衛(wèi)生。六年級的他們不傻，只是缺乏管教。一旦會了，他們做起事情來往往都會給人意料之外的感受。
因此，在最初的每一周的前幾天，我都會盡量的早來學(xué)校，我之需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著那一群如狼一樣的男孩子做清潔，他們就會很快的完成任務(wù)——那長長的跑道沒有一片樹葉，甚至連塑膠跑道上的灰塵也被他們掃走。
可是一旦發(fā)現(xiàn)老師并沒有督促他們的時候，掃把成了瘋逗打鬧的工具，包干區(qū)成了他們聊天的娛樂場所。男孩子也永遠(yuǎn)都會比女孩子麻煩，他們會不斷的制造事端。對于他們的管教不可以天天都要嚴(yán)加看管，也不可以放松他們，由著他們信馬由韁的撒野。在不經(jīng)意間，我要讓他們感受到班主任在關(guān)注我們勞作，我們不可以聽之任之，要按照老師的要求做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。
班主任關(guān)注了，而且關(guān)注的事情班主任還經(jīng)常在落實(shí)，這樣孩子們也不會馬虎。已經(jīng)不記得有多少次，他們將那一面已經(jīng)有一些退色的衛(wèi)生流動紅旗拿回教室懸掛在最顯眼的位置。
有人說：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽�！卑嘀魅问墙逃�、領(lǐng)路人，只要我們班主任心中擁有太陽，洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風(fēng)細(xì)雨，定然潤物無聲。班主任是這個社會上官職最小的管，因此，他們所管理的事情也都是一些芝麻綠豆一樣的小事情。古人不是說嗎——勿以善小而不為。雖然班主任的事情很多很雜很細(xì)小，平凡的我愿意帶領(lǐng)這樣一群孩子每一天從做好每一件小事情開始每一天的生活。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 8
一年來，由于工作需要我擔(dān)任六一班班主任，由于我班主任經(jīng)歷不多，沒有更多經(jīng)驗，所以我細(xì)心觀察老班主任的工作方法，悉心向他們求教，自己不斷在工作總琢磨。六年級學(xué)生處于畢業(yè)階段，各方面有了細(xì)微的變化，我及時捕捉動向，把隱患預(yù)防在萌芽狀態(tài)，為此，我堅持每天7點(diǎn)15到校，安排晨讀，衛(wèi)生清理工作，為學(xué)生一天的學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。
以下是我本學(xué)期擔(dān)任六年級班主任工作的總結(jié)。
一、回顧及成績
今年不負(fù)學(xué)校重托，在學(xué)校的安排下，我擔(dān)任六年級班的班主任工作。從思想認(rèn)識上來說，通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考，使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解，透過這普通的稱謂，我看到了背后支撐著這稱謂的其實(shí)是“愛心”與“責(zé)任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。直到自己確確實(shí)實(shí)承擔(dān)了這一責(zé)任，才能體會從小學(xué)到大學(xué)，自己的各位班主任對自己不計回報的付出一學(xué)期來該班通過我的努力和學(xué)生、科任教師的共同努力、配合，有讓人高興的也有讓人作進(jìn)一步思考的問題，但總的來講是較好的，我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現(xiàn)任何有損學(xué)校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。
二、為人師表，率先垂范。
我認(rèn)識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學(xué)生相處的時時刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答。
三、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會他們認(rèn)識世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會課上做相應(yīng)的安排。
四、鼓勵學(xué)生展示自我，樹立自信
六年級學(xué)生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。
再一個就是發(fā)揮小助手的能力。在我的班里，小助手特別多，每個同學(xué)都有自己幫助班級，幫助老師的能力，于是各盡所能，學(xué)生找到適合自己的崗位，做好一份為他人帶來方便，為班級帶來榮譽(yù)的事。班級凝聚力也因此更強(qiáng)了。如果，我有事不在學(xué)校，課代表就會組織同學(xué)學(xué)習(xí)，布置作業(yè)，有時還能批改其中的一部分。使學(xué)習(xí)井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象，班干部能主動調(diào)查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發(fā)揮能力是我們六一班的班風(fēng)。六年級學(xué)生，獨(dú)立自主的能力強(qiáng)了，如果什么都為他們準(zhǔn)備好，什么都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神。因此，只有放開手腳，他們才會進(jìn)取，才會創(chuàng)新。
五、加強(qiáng)家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用家長會、或是平時放學(xué)時與多位家長進(jìn)行交流。
當(dāng)然我做的還很不夠，班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。有人曾說，能發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，就是一個成長進(jìn)步的過程。通過這一年的學(xué)習(xí)鍛煉，相信在以后的工作中，我將會以更大的`信心和熱情投入到其中， 六、經(jīng)驗教訓(xùn)
開學(xué)不久在我的帶領(lǐng)下，學(xué)生積極配合選出我班的班干部，并明確各班干部自己的職責(zé)。并制定了班級公約，這一條是很重要的，因為班級紀(jì)律的好壞直接影響到學(xué)生成績的好壞。
全班學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下能按時完成學(xué)校布置的規(guī)定任務(wù)和臨時布置的任務(wù)，在各種勞動和活動中學(xué)生積極主動，只有少數(shù)學(xué)生不太認(rèn)真，但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的六一美展中，獲得了書法和繪畫兩項優(yōu)秀組織獎，六一歌詠比賽中獲得學(xué)校二等獎，總之我班樂于參加各種活動，是團(tuán)結(jié)向上凝聚力好的班。
各班干部都積極認(rèn)真履行職責(zé)，都積極發(fā)言，勇于檢舉不良行為的學(xué)生，同學(xué)之間相互幫助和監(jiān)督，使原先少數(shù)有點(diǎn)調(diào)皮的學(xué)生都不能覺有“英雄”無用武之地，這是良好班風(fēng)建成的重要原，總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計劃。
1、開學(xué)之初選好班干部，制定好班級公約，使他們各施其責(zé)。培養(yǎng)他們的良好品質(zhì)。
2、落實(shí)衛(wèi)生區(qū)域到個人。
3、期末評出班級優(yōu)秀學(xué)生，并表揚(yáng)好的學(xué)生。
回顧一年的工作，有甜酸苦辣，有喜怒哀樂，這使我的生活多姿多彩，使我過得有滋有味。使我積累了經(jīng)驗，也認(rèn)識了班主任工作的重要性。我將繼續(xù)認(rèn)真踏實(shí)地工作，當(dāng)好每一個學(xué)生喜愛的老師。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 9
忙忙碌碌中，一學(xué)期又已經(jīng)臨近尾聲了。本學(xué)期，我們班更換了數(shù)學(xué)、英語兩位老師，經(jīng)歷了家長的不解和顧慮，經(jīng)歷了學(xué)生的迷茫和無所適從，最終趨于穩(wěn)定，完成了過渡�；仡櫼粚W(xué)期的工作，我想從融合、投入、溝通、探索和反思幾方面來進(jìn)行總結(jié)。
一、融合
黃老師、尹老師剛接手我們這個班級，來自家長的壓力迎面而來，雖經(jīng)多方解釋，部分家長始終不肯釋懷。在這種情況下，兩位老師開始接觸學(xué)生，在教學(xué)中，尹老師、黃老師教學(xué)特色各不相同，學(xué)生不適應(yīng)，家長就向我施加壓力，要求和兩位老師直接對話，兩位老師也因為剛接班，而受到了一定的影響。我就和尹老師、黃老師商量，讓他們暫時不要和家長溝通，放手工作免受影響，盡快讓學(xué)生適應(yīng)，家長那邊我先頂著。經(jīng)過一個月的磨合，學(xué)生終于適應(yīng)了兩位老師的教學(xué)風(fēng)格，家長也真正認(rèn)可了兩位老師。我們五A班也完成了新學(xué)期的融合。
為了使班級的管理更加完善，日常工作中，我們語數(shù)英三科老師，經(jīng)常在一起討論班級的管理。說要求紀(jì)律，大家一起要求，說抓書寫，大家也一起來。就連獎罰我們?nèi)埔膊捎昧私y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的加分、扣分制度。在大家的共同努力下，本學(xué)期，我們班級的紀(jì)律、學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯有進(jìn)步。
二、投入
“一分耕耘一分收獲”，這話一點(diǎn)都不錯。為了班級的穩(wěn)定，我每天一到教學(xué)樓，就進(jìn)教室，整理整理衛(wèi)生、指導(dǎo)學(xué)生讀讀書，下課我也總是等下節(jié)課老師進(jìn)班我才離開。課堂課余，我經(jīng)常留意學(xué)生的言行舉止，對于好的行為，在班上公開表揚(yáng)，對于個別不好的'行為，我就單獨(dú)找他們溝通。每次我的晚修，我就會找上幾個學(xué)生聊一聊，遇到情緒有狀況的學(xué)生，我也會第一時間找他談一談。慢慢地，班上的孩子課下找我聊天、“匯報”的多了起來，讓我更好地了解到班上學(xué)生的動向。經(jīng)過一學(xué)期的努力，班級管理更趨于穩(wěn)定。
三、溝通
我們班上有兩個個性特別強(qiáng)的孩子，和別的孩子不合群，對于老師的正面教導(dǎo)不太情愿接受，導(dǎo)致班上很多違紀(jì)行為都能歸結(jié)到這兩個孩子的身上，使班級的管理一度顯得比較亂�？紤]到兩個孩子的特殊性，以及班級管理的穩(wěn)定性，我就多次和家長溝通、和這兩個孩子談心，和這兩個孩子交朋友。對待他們的進(jìn)步和長處，我經(jīng)常進(jìn)行鼓勵和表揚(yáng)，對于他們的不足和違紀(jì)，我總是報以寬容的同時，耐心地教導(dǎo)。過程是漫長的，孩子的表現(xiàn)也是反復(fù)的。但，現(xiàn)在兩個孩子已經(jīng)能夠很好地融入集體中，進(jìn)步也能夠明顯地看到。
為了更好地和家長進(jìn)行交流，本學(xué)期開始，經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)，我向家長發(fā)了倡議書，和家長約定每周三晚上7：30—8：30一起登錄家長群，每周一個主題，大家一起交流。老師和家長們一起交流過孩子們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等主題，老師和家長都暢所欲言，很多家長都說受益不少。
四、探索
張校一直強(qiáng)調(diào)要發(fā)展就要擁抱變化，我在班級管理方面也在尋求著發(fā)展和變化。本學(xué)期，為了營造更好的班級凝聚力，積極在班上開展團(tuán)隊活動，師生同玩同樂。并且搭建了“班級日記”這一平臺來增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，全班同學(xué)一起記錄班級發(fā)生的各種事情，班級日記上可以展示文采，可以展示繪畫設(shè)計，班上的孩子們都很期待早一點(diǎn)再輪到自己。今后，為了班級的進(jìn)步，我會更加努力探索，積極實(shí)踐。
當(dāng)然工作中還有很多的不足，有待我去改進(jìn)，我愿用我積極的態(tài)度，更多的愛心、耐心來關(guān)心、愛護(hù)、幫助我的孩子們，使孩子們的成長之路更順暢。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 10
當(dāng)孩子們終于接過那鮮艷奪目的"巴蜀好集體"的錦旗時，如雷的歡呼聲和掌聲久久不能平息，我眼中噙著淚水，沉浸在成功的喜悅里，為自己，更為那正走向成熟的孩子們。
還記得三年前，從學(xué)校畢業(yè)的我第一次當(dāng)上班媽媽，想著將成為五十幾個孩子的領(lǐng)導(dǎo)，那受寵若驚的感覺至今仍記憶猶新。我想到了園丁，想到了蠟燭，對，燃燒自己。于是，我凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。當(dāng)了一年"棒棒班主任"，班級評比告訴了我，學(xué)生的主人翁意識太差，"巴蜀好集體"，沒門！第二年，我吸取了教訓(xùn)，開始對學(xué)生完全放手�；顒觼砹�，由學(xué)生策劃承擔(dān)；工作來了，讓學(xué)生去干；有了問題，學(xué)生商量解決。由于沒有做好引導(dǎo)工作，學(xué)生如一群無頭蒼蠅，找不到方向。當(dāng)了一回"神仙班主任"，撿了半天爛攤子，實(shí)踐告訴我，也不行。
于是，我開始靜下心來認(rèn)真地思考我所從事的工作。小學(xué)班主任的事務(wù)確實(shí)繁瑣雜亂，但一旦淪為"棒棒班主任"，工作將失去條理和計劃。放手讓學(xué)生當(dāng)主人的思想是對的，但如果完全放手，成為"神仙班主任"，班級這艘巨輪將找不到航線。于是，我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想，并擬定了工作計劃。新學(xué)年的第一天，我把中隊委和小隊委的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角，并提出競爭目標(biāo)：兩周之內(nèi)進(jìn)行民主選舉，無記名投票。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的'干部，這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。
雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們，這可不是戴個標(biāo)志牌那么簡單，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進(jìn)入干部隊伍，并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識"，這是走向主人翁的第二步。兩周過去了，我開始給干部們進(jìn)行細(xì)致的分工，并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔；教學(xué)習(xí)委員怎樣組織早讀；教組織委員如何分發(fā)糕點(diǎn)；教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手，干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，因為分工細(xì)致，小干部任務(wù)明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習(xí)慣，基本上能獨(dú)立開展工作。"火車跑得快，全靠車頭帶"，小干部的`積極性感染著同學(xué)們，榜樣的作用激勵著同學(xué)們。
我抓住這一契機(jī)，利用少先隊活動時間，開展了"爭做班級小主人"的主題隊會，讓同學(xué)們討論了"怎樣才算班級的小主人"這個問題，使大家有了深刻而具體的認(rèn)識。孩子們通過討論知道了，要當(dāng)小主人，其實(shí)并不難，做任何事的時候，多想想集體，想想大家，就成了。大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當(dāng)好了小主人的，進(jìn)行表揚(yáng)，沒當(dāng)好小主人的，提出批評。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 11
一年一度的班主任工作又告一段落，在這一年的班主任工作當(dāng)中，我不斷探索，不斷學(xué)習(xí)。雖然班級學(xué)生素質(zhì)不高，但在我的帶領(lǐng)下，各方面還是取得了不錯的成績�，F(xiàn)在，我結(jié)合自己的工作就本學(xué)年的班主任工作作一個總結(jié)：
一、思想上高度重視
在職校做班主任不是一件容易的事情，特別是在今天這種狀況下，學(xué)生素質(zhì)越來越低。已有的工作方法已跟不上形勢的變化。我首先樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。職校的班主任沒有捷徑可走，靠得是踏實(shí)的工作作風(fēng)，和清晰的工作思路。在這一年的班主任工作當(dāng)中，我的思想非常集中，就是要把班級帶好，讓每一個學(xué)生的能力得到提高。因為有了這個指導(dǎo)思想，我努力掌握每個學(xué)生的特點(diǎn)，要讓每一個學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)來展示自己。除了在圍繞班級特點(diǎn)來開展各項活動，還要緊扣學(xué)校工作中心。因為，我們的班級還是生活在學(xué)校這個大環(huán)境中。所以，在班主任工作中，不但要有自己的特色，還應(yīng)該為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。這是一名職校班主任應(yīng)該樹立的工作思想。
二、具體工作
首先要做好學(xué)生思想工作。我們的學(xué)生在思想上的變化是很大的，他們很容易跟風(fēng)，而且不愛學(xué)習(xí)。我根據(jù)學(xué)生的`這種狀態(tài)，努力解決好每一個學(xué)生的思想。讓他們清楚認(rèn)識到自己在職校還是能有一番作為的。我先讓學(xué)生學(xué)會做人，這是思想教育的根本。因為學(xué)生會做人了，他們的學(xué)習(xí)才能提高。為了讓學(xué)生學(xué)會做人，我先讓學(xué)生在寢室這一塊要做好。因為，寢室就是他們的一個小家。大家都要為這個小家服務(wù)，都要為這個小家付出自己的努力。一要做好屬于自己的工作，二要關(guān)心同寢室的成員，三要讓自己的寢室變得美麗。有了這幾個指導(dǎo)思想，學(xué)生知道自己在寢室應(yīng)該做些什么了。而也是學(xué)校四項考核的一個重要指標(biāo)。雖然我班的學(xué)生各方面的基礎(chǔ)不好，但有了這些指導(dǎo)思想，通過一年的努力，學(xué)生在寢室這一塊也做得越來越好了。這也為我班進(jìn)入四項考核前十名提供了有力的保證。
在學(xué)習(xí)上不斷的督促她們。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 12
為了能夠在以后能夠更好的工作，及時地總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，特總結(jié)前段工作如下：
首先，繼續(xù)抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，及時抓住學(xué)生點(diǎn)滴的情緒變化，及時解決問題。許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，特別是很多學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入"反叛"時期，部分學(xué)生常常會自認(rèn)為自己已經(jīng)長大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的松懈。作為一名班主任老師，我適時地在學(xué)期伊始之際，召開班會，重新讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，并體會遵守規(guī)范的重要，從思想上給學(xué)生以深刻的認(rèn)識。在實(shí)際工作中，抓住日常學(xué)習(xí)生活中的不遵守課堂紀(jì)律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為，對同學(xué)進(jìn)行"換位"思考，并進(jìn)行積極教育，讓學(xué)生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。
尤其是針對大專學(xué)生的思想復(fù)雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點(diǎn)，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學(xué)生進(jìn)行談心，而及時解決問題。同時，積極開展文體活動，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，引導(dǎo)學(xué)生將情緒正常的宣泄，盡可能的調(diào)整他們的心態(tài)，積極的投身于班級的各種活動中。
其次，積極培養(yǎng)學(xué)生的正確的'人生觀、價值觀，提高學(xué)習(xí)成績。
針對中學(xué)生此階段的心理狀況，適時的抓住學(xué)生中存在的問題，或者跟部分學(xué)生談心地方式，并結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn)及時的讓學(xué)生在寫出個人的短期、長期目標(biāo)，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。
第三，積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，用大家的智慧解決問題，積極的向各位教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理、學(xué)生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。
特別是在新學(xué)期開始，班級中出現(xiàn)了大量的學(xué)生上課前遲到的現(xiàn)象，及時的發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時的糾正，積極在班內(nèi)開展"我為什么來學(xué)習(xí)"的大討論，使學(xué)生在大家的關(guān)注中將此消滅并且通知任課老師以及學(xué)生家長，及時關(guān)注這類問題，共同解決。
與此同時，積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。尤其是在期中考試以后，借鑒了其他班級的方法，采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯(lián)系，及時反映學(xué)生情況，并及時的了解、掌握學(xué)生情況，達(dá)到共同管理教育學(xué)生的目的。
第四，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機(jī)制引入班級管理當(dāng)中。班級實(shí)行競選與班級考察相結(jié)合，繼續(xù)實(shí)施班主任助理的手法，鍛煉學(xué)生的自理自立能力。同時將權(quán)利下放，在開展各種活動時，積極發(fā)動學(xué)生，創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會，給學(xué)生以自己活動的自由空間，積極提高學(xué)生的能力。
當(dāng)然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學(xué)、民主；學(xué)生的知識能力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學(xué)生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更優(yōu)異的成績。
【創(chuàng)新班主任工作總結(jié)】相關(guān)文章：
小學(xué)班主任創(chuàng)新心得（精選18篇）09-26
創(chuàng)新的作文12-27
創(chuàng)新的作文01-11
創(chuàng)新的教案02-25
創(chuàng)新的作文01-15
學(xué)校創(chuàng)新－－“鏈接”創(chuàng)新教育，“刷新”學(xué)校形象 -教學(xué)工作總結(jié)04-25
高二班主任創(chuàng)新工作計劃12-19
創(chuàng)新優(yōu)秀作文02-04