【熱門】年度工作總結(jié)8篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下，我市全民義務(wù)植樹工作取得了新的進展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、完成義務(wù)基地建設(shè)任務(wù)。在XX市汝河北岸，選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務(wù)植樹基地。結(jié)合實地情況進行規(guī)劃，通過精心組織，周密安排，認真落實了義務(wù)植樹及綠化美化工作。經(jīng)過大家的共同努力，基本上達到了預(yù)期目標(biāo)。
2、認真落實全民義務(wù)植樹活動的有關(guān)精神。通過電臺、電視臺、報紙組織宣傳義務(wù)植樹的重要性，開展以綠化環(huán)境為主題的宣傳活動，增強全市人民的綠化意識和生態(tài)意識，使大家認識到義務(wù)植樹的重要性，動員全市適齡公民9000余人次參加了義務(wù)植樹，共植樹 60000余株。并通過市政府下發(fā)有關(guān)義務(wù)植樹通知的文件，切實指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真規(guī)劃義務(wù)植樹基地，配合搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹活動。
3、為更好的完成義務(wù)植樹，我們領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位就義務(wù)植樹的有關(guān)細節(jié)問題進行多次協(xié)商，并進行了明確的分工。
4、加強義務(wù)植樹基地管理，保護勞動成果。由于近年來氣候干旱，為保證義務(wù)植樹活動樹木成活率，樹木栽植后，我們又安排專人對苗木進行澆水，共動用車輛8臺次，出動勞動力280人次，每月定期為基地新植樹木澆水，并安排專人進行看護。
5、統(tǒng)計完成全市古樹名木普查登記工作，共計198棵，并制定一系列的詳細保護措施。
20xx年計劃：
1、進一步加大投入，使本年度義務(wù)植樹基地成為“北景”中心一個亮點。
2、精心組織好明年義務(wù)植樹活動的籌備工作。
3、對本市古樹名木進行普查，進一步加強古樹名木保護管理措施。同時搞好綠化工作調(diào)研，完善古樹名木等資料的歸檔工作。
年度工作總結(jié) 篇2
一年來，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級環(huán)保部門的大力支持下，緊緊圍繞市政府年初下達的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的要求，依法行政，加強監(jiān)督管理，狠抓了污染企業(yè)治理設(shè)施的提升改造和農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作，取得了一定的成績，歸納起來具體有以下幾個方面：
一、加強了環(huán)境保護的宣傳教育工作
今年以來，我們針對環(huán)保工作的新標(biāo)準、新要求和新特點,在環(huán)境保護的宣傳教育上,我們采用了進村入廠發(fā)資料、登畫廊和刷寫固定環(huán)保標(biāo)語等形式進行宣傳，同時，在鎮(zhèn)主要道口先后制作了網(wǎng)格式環(huán)境公益廣告11幅，懸掛橫幅標(biāo)語20多條，并經(jīng)常組織環(huán)保執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因此，通過宣傳，大大提高了全民的環(huán)境保護意識。
二、規(guī)范和完善了企業(yè)環(huán)評審批工作
一年來，在為企業(yè)服務(wù)上，我辦始終堅持在“服務(wù)中把關(guān)，在把關(guān)中服務(wù)”這一理念，真正做到了能辦的事情馬上辦，暫不能辦的事情協(xié)調(diào)辦的工作作風(fēng)。到目前為止，共幫助艾特克公司、津宜公司等企業(yè)完成了征地擴能項目和濱水新城二期、氿北花園二期拆遷房安置項目等12只項目的環(huán)評審批手續(xù)，有效地規(guī)范和完善了企業(yè)的環(huán)保審批工作。
三、狠抓了環(huán)境保護的日常監(jiān)管和西氿水源地的保護工作
根據(jù)市政府年初下達給我鎮(zhèn)環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)的要求，年初，我鎮(zhèn)也以目標(biāo)任務(wù)書的形式，把市政府下達給我鎮(zhèn)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)分解落實到了各村及有關(guān)企業(yè)。并對照目標(biāo)任務(wù)的要求，一方面加大了對全鎮(zhèn)污染企業(yè)污染治理設(shè)施運轉(zhuǎn)的日常監(jiān)管力度，同時根據(jù)市民生環(huán)保專項整治工作目標(biāo)任務(wù)的要求，協(xié)議關(guān)停了塍西村三個化工企業(yè)，并對宇豪紡織定型機的廢氣整治和荊溪建材的環(huán)境綜合整治等工作，也按市民生環(huán)保的要求，全部督促整改到位，并通過了市環(huán)保局的驗收。另一方面集中精力，多措并舉，全方位地開展了西氿水源地的水環(huán)境綜合整治工作：1、對西氿上游5公里我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的6家化工企業(yè)實行全面停產(chǎn)，并實行跟蹤監(jiān)管，確保真正停產(chǎn)到位。2、對西氿上游入氿的三條主要河道進行了生態(tài)清淤。3、對入西氿的其他河道、支濱以各行政村為單位，組織專人對水面垃圾進行常態(tài)化清理打撈。4、對在西氿的二個養(yǎng)鵝場突擊搶筑圍埂，使養(yǎng)鵝區(qū)域與西氿水源隔開。5、對沿線的養(yǎng)豬場，按環(huán)保要求封堵了排污口，沼液作為農(nóng)肥使用不外排，使各項整治措施真正落到了實處。
四、積極開展了生態(tài)村的創(chuàng)建和企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作
圍繞目標(biāo)任務(wù)，在20xx年度我鎮(zhèn)天生圩村、塍西村必須創(chuàng)建成省級生態(tài)村，志泉村、賦村村、徐家橋村必須創(chuàng)建成XX市級生態(tài)村，科興環(huán)保、紅旗環(huán)保、八達環(huán)保、興海環(huán)保、清泉環(huán)保和賽特鋼構(gòu)等6家企業(yè)必須完成清潔生產(chǎn)審核。到目前為止，各創(chuàng)建單位的清潔生產(chǎn)審核報告已經(jīng)完成，光盤的刻錄工作也已進入掃尾階段。有關(guān)硬件方面的投入，對照清潔生產(chǎn)審核的標(biāo)準要求，也全部整改到位，到時爭取一次性通過市經(jīng)信委和環(huán)保局的考核驗收。
五、組織了環(huán)保“三同時”驗收工作
今年以來，我鎮(zhèn)全面完成了年度審批的興國耐火材料的精細滑石粉加工項目、萊斯豪公司的二類汽車維修項目等5只項目的環(huán)保“三同時”驗收工作，使本轄區(qū)的環(huán)保“三同時”執(zhí)行率基本達到了100%。
六、全面完成了年度“治太”工作
圍繞市政府年初下達給我鎮(zhèn)太湖治理的六大目標(biāo)任務(wù)，我辦會同水利站、農(nóng)副辦等職能部門按部就班，上下溝通，橫向聯(lián)系，根據(jù)時間要求不折不扣地全面完成了我鎮(zhèn)太湖流域主要入湖河道——社瀆港高塍段的水環(huán)境綜合整治工作，并通過了市太湖辦的考核驗收，為確保太湖安全度夏作出了應(yīng)有的努力。
七、存在問題
縱觀我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各企業(yè)的自身努力，雖然取得了一定的成績，但還有許多不足的地方，如玻璃鋼邊角廢料的亂堆、亂燒和一些企業(yè)的廢氣、噪聲等環(huán)境污染問題還經(jīng)常會引發(fā)一些社會矛盾。一年來，我們共接待解決了因反映環(huán)境問題的群眾來信來訪13起，為保一方平安作出了我們自己應(yīng)有的努力。
因此，回顧一年來我辦在環(huán)境保護方面所做的工作，對所取得的成績決不能驕傲，對所存在的問題認真加以分析排隊，揚長避短，爭取在明年工作中取得新的更大的成績。
1、繼續(xù)做好污染企業(yè)污染治理設(shè)施運轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)治理設(shè)施運轉(zhuǎn)率達100%。
2、一著不讓抓好西氿水源地的水環(huán)境保護工作。
3、明年全鎮(zhèn)計劃創(chuàng)建XX市級生態(tài)村2家，國家級生態(tài)村1家，實施清潔生產(chǎn)審計企業(yè)6家。
4、全力完成市民生環(huán)保專項整治工作目標(biāo)任務(wù)。
5、進一步加大環(huán)保綜合執(zhí)法力度，嚴肅查處各種環(huán)境違法行為，重視群眾來信來訪工作，及時處理各種因環(huán)境污染引起的矛盾和糾紛。
6、認真做好環(huán)境保護的宣傳教育工作，努力提高全民的環(huán)境保護意識和法制意識。
7、做好11家企業(yè)的環(huán)境行為信息公開化評定工作。
8、重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村污染防治，認真開展農(nóng)村生態(tài)保護和建設(shè)工作。
9、不折不扣完成年度“治太”工作各項目標(biāo)任務(wù)。
10、做好環(huán)境保護的日常監(jiān)管和服務(wù)企業(yè)工作。
年度工作總結(jié) 篇3
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
2xxxx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨……
一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析
（一）、業(yè)績回顧
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；
�。ǘ�、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠。
主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力�。�
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的.銷售信心；
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗
二、個人的成長和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。
3、滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆�，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
�。�1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；
�。�2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充。
4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購物中心在新商場經(jīng)營的第一年。一年來，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營，奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達到xx億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：
一是企業(yè)規(guī)模擴大。營業(yè)面積比原來擴大了%，人員增加了%，已經(jīng)成為XX的百貨商場。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營比重，品牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴大，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。XX商城的開業(yè)，xx的調(diào)整，進一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。
面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標(biāo)，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧20xx年的工作主要抓了以下幾個方面：
1、抓好營銷促銷，縮短市場磨合。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后，各部門乘勢而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費者的積極參與，而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于XX次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。12月16日到18日三天，商品銷售多萬元，創(chuàng)歷史新高。
2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場消費需求。一年來，購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后，各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié)，對商品的銷售業(yè)績進行排隊，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閑品牌“衣戀”，一上柜就受到年輕消費者的青睞，日銷售超過萬元，五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。
3、支持連鎖店經(jīng)營，擴大品牌影響力。牢固樹立一盤棋思想，自覺把支持連鎖店抓好經(jīng)營管理作為自己工作的一部份。業(yè)務(wù)相關(guān)部門的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進行市場調(diào)查，聽取部門意見，在經(jīng)營管理上給予必要的指導(dǎo)和支持。一是想方設(shè)法落實促銷員的工資待遇，理順用工關(guān)系，穩(wěn)定員工隊伍;二是加強與供應(yīng)商的溝通，爭取更多的促銷資源。在購物中心開展促銷活動時，盡可能在連鎖店同步推出活動，擴大品牌影響，推動連鎖店的銷售。三是結(jié)合連鎖店所在區(qū)域市場的實際，做好品牌的引進和推廣工作，及時調(diào)整經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅南M需求。四是理順內(nèi)部渠道，及時做好商品的備貨和配送，確保連鎖店經(jīng)營的需要。
4、層層分解經(jīng)營指標(biāo)，調(diào)動各方積極性。根據(jù)公司下達的年度計劃，各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細進行測算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標(biāo)，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益。
5、簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任制。為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全，從制度管理入手，購物中心經(jīng)理室與各部門、各部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書、商品質(zhì)量責(zé)任書，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)。此外，還與技術(shù)監(jiān)督部門簽訂咨詢服務(wù)協(xié)議，委托部門對我們經(jīng)營商品的質(zhì)量進行不定期的檢測，為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。
6、加強資金管理，節(jié)約費用支出。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調(diào)控力度，做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約，職能部門加強對電話、傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出�？照{(diào)、維修班組加強現(xiàn)場巡查，控制空調(diào)溫度，調(diào)整整理電氣線路，燈光、空調(diào)盡可能實行分區(qū)控制，千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。
7、推進商品準入制，完善合同管理。購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷�，并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
8、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化，節(jié)約管理成本，購物中心在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合購物中心的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點，在取得一些經(jīng)驗后，擴大到精品服裝部進行試點，為逐步推廣進行了有益的探索。
9、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。一是抓好新工的上崗培訓(xùn)。企管部承擔(dān)公司新招員工的培訓(xùn)組織工作，全年培訓(xùn)新工期，多人，做到了不培訓(xùn)不上崗。二是抓好在崗員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識采用員工自學(xué)、例會抽查的方式進行，商品知識集中在5、6月份培訓(xùn)，職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓(xùn)考試。在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)中，不少部門請來廠方的培訓(xùn)師和專業(yè)人士講課，起點比較高，員工聽后反映較好。三是邀請省技術(shù)監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標(biāo)識標(biāo)注、執(zhí)行標(biāo)準，食品安全知識的專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績，經(jīng)部門推薦、公司考評小組審定，購物中心有人被評為20xx年度員工。
10、加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。一是針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量，在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)月”活動，對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。今年，從市里到公司各項創(chuàng)建活動比較多。為樹立“窗口”形象，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用，購物中心在公司統(tǒng)一組織下，建立了“青年志愿者”隊伍，評選了“文明禮儀使者”，教育和組織廣大員工積極投身到公司創(chuàng)建全國文明單位、市“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”等一系列的創(chuàng)建活動當(dāng)中，通過在店內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)美購物環(huán)境，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在店外組織志愿者到社區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、到街上維護交通秩序等，宣傳和弘揚社會主義新風(fēng)尚，展示員工的新風(fēng)貌，接受并通過了上級有關(guān)創(chuàng)建考評小組對購物中心的多次現(xiàn)場抽查和考核，為各項創(chuàng)建活動作出了貢獻。三是弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。一年來，廣大員工發(fā)揚拾金不昧精神，主動上交顧客的遺失物品多件;中心員工捐款0多元;黃金珠寶部通過慈善義賣，向市慈善總會捐贈元;購物中心向貧困地區(qū)捐獻衣服多件。
11、抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企業(yè)無事故。把抓好消防和安全保衛(wèi)工作，放到與抓業(yè)務(wù)工作同等重要的位置上來抓落實。思想上重視，安全工作由總經(jīng)理親自抓，逢會必講，常抓不懈。組織上健全，除建立專職保安隊伍外，明確各級負責(zé)人對所在部門的安全負責(zé)。措施上落實，在重要部位安裝了巡更器，確保巡查到位，選派保安到轄區(qū)派出所跟班學(xué)習(xí)反扒，通過人防與技防相結(jié)合，提高安全防范能力。堅持消防安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。對于發(fā)生的商品安全事故，吸取教訓(xùn)，舉一反三，及時采取防范措施。一年來，沒有發(fā)生大的消防、安全事故。
20xx年在全體干部員工的共同努力下，購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
年度工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間，來到遠洋科技已經(jīng)三個月了，雖然時間不算長，但是這三個月讓我在遠洋學(xué)到了很多東西，結(jié)識了很多朋友，這是我最大的收獲。也讓我更加熱愛這份工作。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨新的設(shè)計任務(wù)時，因為覺得自己的水平不夠，感覺充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字、圖片），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于做出來的時候倍感輕松，年度工作總結(jié)《網(wǎng)頁設(shè)計年度工作總結(jié)》。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。
一、工作總結(jié)：
從開始連效果圖都做不好到現(xiàn)在能自己套程序，雖然自己也付出了努力，但是更離不開同事們的幫助。在這三個月里，我學(xué)習(xí)了制作網(wǎng)頁的基礎(chǔ)知識。從配色到布局，從制作效果圖再到切片，再到用dw制作網(wǎng)頁，最后套程序。每一個環(huán)節(jié)我都沒有松懈，不管是在公司還是回到家里，我都會充分利用時間來學(xué)習(xí)，補充自己貧瘠的知識。雖然現(xiàn)在的水平還遠遠不夠，但是捫心自問，我在遠洋的每一天都是充實的，沒有虛度，我相信在新的一年里，通過自己的努力和同事們的幫助，我會學(xué)到更多的東西，不管是在技術(shù)水平上還是其他方面，都更上一層樓。
二、工作中的不足：
雖然通過三個月的努力，技術(shù)水平有所提高，但是還是存在很多不足的地方，因為基礎(chǔ)打的不夠好，很多地方學(xué)習(xí)起來有些吃力，不停的問同事，也給別人帶來了不少麻煩，因為知識的不足，使得開始的學(xué)習(xí)有些混亂，感覺不知道從哪里開始學(xué)起，無從下手，浪費了不少時間。
三、新一年的目標(biāo)：
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的。因為我剛剛來到遠洋，所以對我來說這也是充滿希望的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
我相信，遠洋科技的前景是美好的，我期待我們遠洋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司明年有更好的發(fā)展。我會更加努力！
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)辦按照年初制訂的計劃，緊緊圍繞“一個中心、兩塊重點、三項管理、五處安全”工作思路，積極推進，狠抓落實，主要做了以下幾項工作；
一、突出中心工作，抓好重點工程
20xx年度，我鎮(zhèn)涉及農(nóng)業(yè)的中心工作主要是總投資2.8億剡江堤防加固重點工程和市固廢處置中心項目征地安置工作。
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該工程20xx年底開工，由ⅰ標(biāo)XX市水利工程局和ⅱ標(biāo)浙江艮威水利建設(shè)有限公司中標(biāo)承建。項目實施以來，已全面完成土地征用、地上作物賠償政策處理工作，共征地336畝，尚余1戶未簽訂征遷協(xié)議。完成地上建筑物拆遷11戶，拆遷約7000平方米，截止目前，已完成工程總量約60%。
針對剡江堤防加固工程施工需要開挖原有堤壩，可能對防汛安全造成威脅，鎮(zhèn)農(nóng)辦多次與項目指揮部和施工單位協(xié)調(diào)，先后五次進行實地工程督查，研討奉化江安全度汛方案，尤其是針對7月12日“菲特”和9月30日“杜鵑”雙臺風(fēng)可能造成的災(zāi)害，提早協(xié)商、督促、落實了各項防汛抗臺措施，確保了安全度汛。
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作為市限期完成的重點工程，鎮(zhèn)農(nóng)辦認真調(diào)研，在嚴格執(zhí)行安置政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路。紅線內(nèi)土地征用安置及作物補償嚴格按照鄞政發(fā)〔20xx〕77號文件規(guī)定標(biāo)準執(zhí)行，紅線外根據(jù)項目拆遷范圍內(nèi)（裴岙自然村）農(nóng)戶名下的承包地、自留山及作物，遵循“地跟人走”自愿原則，農(nóng)戶可以繼續(xù)經(jīng)營承包地、自留山，也可以選擇將承包地、自留山流轉(zhuǎn)給村集體統(tǒng)一經(jīng)營，由村頒發(fā)安置補助費每人1萬元，自留山權(quán)證每畝（每人）1.6萬元，村以每年每畝800元的標(biāo)準按年發(fā)放流轉(zhuǎn)費。至11月底，紅線內(nèi)75戶375畝征地農(nóng)戶，除1戶尚未簽約外，已全部簽訂征地安置協(xié)議。此外，還妥善處理了紅線外農(nóng)戶承包土地及山林權(quán)證，較好地完成了任務(wù)，保障了工程的順利推進。在做好項目建設(shè)地塊土地征收工作的同時，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝安置征收工作正在穩(wěn)步推進。
（三）抓好農(nóng)業(yè)其他工程項目
1、上水矸矸閘工程：總投資665萬元，新建3孔×4米矸閘，河道護岸380米，工程總投資665萬元，其中基建合同4913810元。目前，已完成工程量約80%，預(yù)計12月全面完成。
2、石臼廟河道砌石工程：為市級生態(tài)河道整治項目，工程投資399萬元，基建中標(biāo)價300萬元，已完成工程招投標(biāo)，預(yù)計明年3月底前完成。
3、橋梁新建工程：土建工程合同投資314271元，總投資約40萬元，現(xiàn)已全部完工，目前進入審計階段。
4、上水矸、程家河道砌石工程：該兩個項目于20xx年3月20日區(qū)水利局、區(qū)發(fā)改局【20xx】16號批復(fù)立項；20xx年9月招投標(biāo)，工程長度分別為850米、1027米；10月10日簽訂工程合同，合同價分別為1258557元、1432678元。目前已完成工程量30%，計劃20xx年12月30日前完工。
5、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目：總投資500萬元，已完成項目立項、工程設(shè)計，現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計20xx年6月底前完工。
6、三李、石臼廟一事一議項目：總投資170萬元，其中石臼廟村項目已完工，進入審計階段；三李村項目已完成工程量70%，計劃12月底前完工。
7、程家、周公宅村工業(yè)扶貧項目：目前，程家村標(biāo)準廠房扶貧項目建設(shè)主體結(jié)構(gòu)已揭頂，完成驗收；周公宅村扶貧項目已開工建設(shè)。
二、緊繞改革和治水，推進重點工作
�。ㄒ唬┥罨r(nóng)村改革，推進村級股份制工作
按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，積極穩(wěn)妥地開展了村級股份制改革工作。
1、抓好試點，積累經(jīng)驗。今年4月，我們選擇村級班子戰(zhàn)斗力強、各類人員類型齊全、能為全鎮(zhèn)起到示范作用的沙港村先行試點，在認真調(diào)查研究、反復(fù)征求意見和充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，制訂股份制改革實施方案，拋磚引玉，為順利推進全鎮(zhèn)20個村村極股份制改革工作奠定基礎(chǔ)。
2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會，搞好培訓(xùn)。6月16日鎮(zhèn)黨委召開全面推進股份制改革動員大會，黨委書記盧明娟親自動員，會后對與會人員進行政策講解和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》和XX區(qū)《關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)享受人員界定的指導(dǎo)意見》等文件，依法依規(guī)界定村股份制享受人員。全鎮(zhèn)除試點村外，統(tǒng)一規(guī)定8月15日為全鎮(zhèn)人口界定截止日。
3、嚴格程序，規(guī)范操作。指導(dǎo)各村嚴格按照“三、三、三”程序開展工作，確保規(guī)范操作，即開好三次社員代表大會（①表決通過開展股份合作制改革的決議、②表決通過村經(jīng)濟合作社股份合作制改革實施方案的決議、③股份經(jīng)濟合作社成立暨第一次股東代表會議）；做好三個公示（①人口登記公示、②股權(quán)清冊公示、③村股份經(jīng)濟合作社章程（草案）公示）；張貼三個公告（①關(guān)于開展股份合作制改革的公告、②關(guān)于《村經(jīng)濟合作社股份合作制改革實施方案》（草案）的公告、③關(guān)于《村經(jīng)濟合作社股份合作制改革實施方案》的公告。
目前，全鎮(zhèn)20個村股份合作制改革工作已全部基本完成，正進入后續(xù)資料完善、股權(quán)證發(fā)放、村級公章訂制、更新等掃尾工作。
（二）實行常態(tài)管理，抓好“五水共治”工作
1、河長負責(zé)制：全面推行河長負責(zé)制，覆蓋全鎮(zhèn)40條總長72公里河道，其中主要河道由每位班子成員擔(dān)任河長，村支部書記為二級河長，負責(zé)河道整治方案制訂，組織實施工作。目前，沿河共計安裝設(shè)立河長責(zé)任制標(biāo)牌35塊，其中區(qū)級河道2塊、鎮(zhèn)級河道33塊。
2、河道疏浚：20xx年區(qū)下達我鎮(zhèn)河道疏浚計劃11公里，為切實抓好“五水共治”工作，鎮(zhèn)農(nóng)辦積極做好鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)參謀，提前完成37.28公里（2個標(biāo)段）河道疏浚工程。目前，片ⅰ標(biāo)段總長度10.96公里和寧鋒片ⅱ標(biāo)段總長度26.32公里，均已全部完成并通過審計，總投資分別為1246029元和2313310元。
3、河道保潔：加強對河道保潔的監(jiān)管，延長河道保潔作業(yè)時間，提高保潔要求。同時考慮將河道保潔、村鎮(zhèn)保潔、農(nóng)資回收保潔、漁業(yè)整治等項目統(tǒng)一整合，實行上述整治項目的無縫對接，確�！拔逅仓巍毙Ч�。
4、畜牧整治：20xx年度，區(qū)下達畜牧養(yǎng)殖場關(guān)閉目標(biāo)任務(wù)11家，目前已完成關(guān)閉拆遷11家（其中4家20xx年結(jié)轉(zhuǎn)），關(guān)閉拆除面積5611.7平方米，補助資金119.69萬元，其中鎮(zhèn)級資金60.09萬元。另有4家簽訂關(guān)閉協(xié)議，實地丈量2家，將于12月底前實現(xiàn)關(guān)閉。同時，按照一場一策工作要求，做好百梁橋、樹橋和石臼廟村3戶畜牧養(yǎng)殖場整改工作。
5、漁業(yè)規(guī)范化整治：根據(jù)區(qū)級要求，我們對漁業(yè)社所屬855畝有水產(chǎn)養(yǎng)殖證的河道水域進行規(guī)范化整治，共計打撈沉船93只，清除廢樁500余根，清除地籠網(wǎng)1000余頂，清除躍進斗2只，攔網(wǎng)80米，現(xiàn)已通過考核驗收，補助資金也已發(fā)放到位。鎮(zhèn)政府出資6萬元配備漁業(yè)巡邏艇1艘，3名工作人員進行漁業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)，頒發(fā)漁業(yè)行政執(zhí)法協(xié)查員資格證書，配備了執(zhí)法服裝。另外，上半年還配合環(huán)保、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門加強對村牛蛙養(yǎng)殖場的監(jiān)督檢查，目前養(yǎng)殖場已基本關(guān)閉。
6、藺草企業(yè)整治：全鎮(zhèn)3家藺草加工企業(yè)，關(guān)閉2家，整改提高1家。目前2家企業(yè)已關(guān)閉，共拆解回收藺草織機57臺，烘箱10臺，補助資金31.76萬元。上水矸藺草廠的整治提升正在整改中。
7、農(nóng)資包裝廢棄物統(tǒng)一回收：委托鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站下屬保潔公司專業(yè)收集，落實年度經(jīng)費20萬元。20xx年9月，由固廢處置有限公司專業(yè)回收出倉1次，重量約1.14噸，農(nóng)田白色污染、農(nóng)業(yè)面源污染控制效果良好。
年度工作總結(jié) 篇7
一、 基本情況
1、創(chuàng)收：前11個月收入約950萬，完成全年收入預(yù)算95%。
2、德州基地項目完成前期調(diào)研，建設(shè)方案通過專家論證;
3、受總局計量司委托，完成了熱量表耐久性試驗費用測算和熱量表系列產(chǎn)品劃分和費用測算，該項工作受到了計量司高度的評價和認可;
4、承擔(dān)了總局計量司委托的DN20和DN100口徑熱量表耐久性試驗的性能分析，該項目正在按實施方案進行;
5、完成了全國大口徑氣體流量標(biāo)準裝置的比對工作;
6、完成與山西院、威海天罡公司3家組織的大口徑熱量表裝置比對任務(wù);
7、今年的實驗室認可評審、資質(zhì)認定復(fù)評審中我室所申報的項目均順利通過考核;
8、科研工作：“大流量燃氣表在線實流檢測標(biāo)準裝置”獲國家質(zhì)監(jiān)總局立項;“大口徑天然氣流量計量檢測裝置升級改造”獲省科技廳批準立項;兩套裝置獲山東省大型科學(xué)儀器設(shè)備協(xié)作共用優(yōu)秀機組稱號;兩篇論文獲國家計量協(xié)會優(yōu)秀論文獎;一名同志考取“制造修理計量器具考評員”證書。
9、完成3項最高計量標(biāo)準復(fù)查，10項次級計量標(biāo)準復(fù)查。
10、順利完成全年業(yè)務(wù)工作計劃、設(shè)備采購計劃。
11、已確定好明年工作的業(yè)務(wù)計劃、設(shè)備采購計劃和人才引進計劃。
二、總的工作思路
堅持科學(xué)發(fā)展思想，以德州基地實驗室建設(shè)為中心，以服務(wù)山東流量產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以追求社會效益和經(jīng)濟效益最大化為宗旨，力爭在“十二五”末，流量室在實驗室水平、科研創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)收入等綜合素質(zhì)達到國內(nèi)技術(shù)機構(gòu)領(lǐng)先水平!
三、工作重點
一、 國能中心德州園區(qū)項目
1、 以國能中心德州園區(qū)5大流量項目為工作核心，細化技術(shù)方案，明細具體設(shè)備配置、設(shè)備尺寸、擺放位置，3月底前完成細化好的項目招標(biāo)要求并做好招標(biāo)準備;
2、 與擬定設(shè)備集成廠家緊密合作，細化施工方案和圖紙，配合國能中心德州園區(qū)基建施工順利進行;
3、 進一步優(yōu)化“DN400大口徑熱能表標(biāo)準裝置”的方案，盡快與設(shè)計方完成科研項目合作協(xié)議，確保并落實該項目設(shè)備采購的完成。
二、 熱能表磨損試驗項目
20xx年3月中旬前完成國家局計量司委托的“2400小時耐久性試驗對熱能表性能的影響”試驗項目，該項目對提升我院熱能表型評能力在全國的影響力有非常重要的意義。
三、 燃氣表OIML試驗室
20xx年8月底前按國際建議要求設(shè)計部分專用裝置并完成設(shè)備預(yù)算上報，20xx年底前準備好各項材料，爭取20xx年取得資質(zhì)。
四、 國家熱量表比對
20xx年3月底前完成國家局安排的大口徑熱量表試驗比對。
五、 全省熱能表裝置比對
為保證全省熱能表檢定質(zhì)量、提高技術(shù)人員工作水平，20xx年3季度前完成全省熱能表檢定裝置比對。
六、 全省氣表裝置比對
20xx年第三季度完成全省地市建標(biāo)機構(gòu)氣體裝置比對工作，目前全省17地市絕大部分氣體裝置已經(jīng)建標(biāo)，該項工作對全省氣體流量量值統(tǒng)一具有重要意義。
七、 人員引進
目前流量室業(yè)務(wù)量增長非常大，人員緊張，急需人員，人員引進也是我室20xx年的重點工作。
年度工作總結(jié) 篇8
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx近在咫尺。這一年是分公司發(fā)展道路上艱難的一年。公司的重組，搬家任務(wù)的不足、設(shè)備嚴重緊缺…..等諸多困難擺在我們的面前。但是我們運輸人沒有失落，而是握緊拳頭，抱成一團�？朔粋�又一個困難、圓滿的完成了五公司下達的各項任務(wù)。為20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。
現(xiàn)將**年工作情況回報如下：
二車隊現(xiàn)有職工25人，外雇工20人，大小車輛33臺，截止到12月8日，全年為鉆井隊搬設(shè)備78口井，搬人員40隊次，三大件7口井，起早工1147人次，拉運石粉8.5萬噸。累計創(chuàng)收653萬元，結(jié)合**年分公司生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢，我隊全體干部員工緊緊圍繞“四個井下”積極開展各項工作，首先是指引全員思想統(tǒng)一到五公司和分公司的經(jīng)營理念上來。從日常的工作點滴做起，以安全和效益為重點，追求多收入，少支出的硬性效益觀念，在生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，節(jié)約挖潛提高認識，樹立多收少支節(jié)約光榮的良好氛圍，收入與獎金分配緊密的聯(lián)系在一起，提高全員節(jié)約成本的積極性。
一．做好可控成本管理
堅持層層把關(guān)，權(quán)衡利弊，領(lǐng)料鑒定為先，做到用前先算帳，細化單車核算支出和路單的回收管理，并與利益分配、年終考評掛鉤。油料采取跟蹤寫實制，隨時掌握每次加油量與任務(wù)量對比動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)指正，并在每月底前公示單車當(dāng)月油料消耗情況。做好車輛例保，從正規(guī)操作、科學(xué)合理使用設(shè)備上努力減少消耗上要效益。
二．安全生產(chǎn)工作：
今年以來我們以大隊制定工作方針為指導(dǎo)，堅持安全第一的思想,努力做好安全工作。
1、年初我們制定了**年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和保證措施，4條和6條，建立干部安全職責(zé)。首先從干部自身做起，處處起監(jiān)督和表率作用，堅持長抓不懈。開展經(jīng)常的安全教育，利用隊安全活動個人交流，板報等形式，及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的講話要求和有關(guān)安全政策法規(guī)。新交通法的貫徹學(xué)習(xí)工作不斷強化員工安全意識。
2、開展有針對性的安全工作，努力提高駕駛員的自身安全素質(zhì)，遵守各項安全法規(guī)。根據(jù)生產(chǎn)實際分析生產(chǎn)形勢，找出危險點和控制點結(jié)合天氣季節(jié)、地理、環(huán)境的變化，不斷轉(zhuǎn)換工作方法，做好超前工作，查隱患安全檢查抓到位，對車庫工房的安全防火、用電、不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。
3. 貫徹HSE的有關(guān)規(guī)定和要求，在工作中學(xué)習(xí)在實踐中運用，教育和引導(dǎo)職工認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對裝載貨物時安全檢查，堅持三檢制，做到勤檢查、勤了望，杜絕亂壓地亂開道現(xiàn)象發(fā)生。
加強現(xiàn)場安全管理重點項目，開展駕駛員職業(yè)道德教育，不斷提高隊伍素質(zhì)抓典型、樹樣板，以點帶面，提倡開文明車，禮貌行車，樹立以人為本的時代意識。
四 日常生產(chǎn)工作總結(jié)
1、事事聯(lián)安全，人人懂安全
作為運輸單位，安全是永恒不變的主題。把安全問題落到實處，不再紙上談兵。結(jié)合實際，小隊擬定了一系列的安全行車試行規(guī)定。讓司機真正的把安全牢記心中。
2、強化生產(chǎn)組織，緊抓設(shè)備修保
明確分工，提高組織機構(gòu)人員素質(zhì)。多學(xué)習(xí)、長溝通，加強員工設(shè)備維護保養(yǎng)基本常識，力爭做到壞不出門，修不過夜。有問題車輛絕不出廠區(qū)大門，維修車輛排除特殊原因，當(dāng)天能修復(fù)的，絕不過夜。
3、親情團體，永駐和諧
以平安和諧為前提，開展工作。同時為員工排憂解難，員工遇婚喪大事必幫，員工有病住院必看，節(jié)日食品及時安排人送到家，解除了他們的后顧之憂，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了員工干勁。
五 存在問題：
安全生產(chǎn)方面存在著‘一般事故，輕微刮碰、刮線等事故還時有發(fā)生，也暴露了個別員工存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，下步根據(jù)生產(chǎn)實際對遠、難、險的生產(chǎn)任務(wù)要擇人、擇地、做好安全教育和防范，力爭安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
六 下步打算
提高干部的管理水平，強化全員的安全意識，杜絕各類事故的發(fā)生。節(jié)約挖潛，增收降耗，控制成本，確保各項任務(wù)的完成。加強車輛保養(yǎng)，完成分公司下達的各項指標(biāo)，努力把運輸打造成一支“招既能來、來既能戰(zhàn)、戰(zhàn)既能勝”的強大隊伍而努力。
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