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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文集合十篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文集合十篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果,F(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下:

  一,以礦井安全質(zhì)量標準化為龍頭,促進安全生產(chǎn)

  年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。

  二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)

  1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。

  2,為有章可循,嚴格考核,制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質(zhì)預(yù)測工作安排,20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復(fù)墾管理辦法(試行),20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。

  3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見。

  4,對20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局。

  5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。

  6,完成了集團公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計劃等。

  7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。

  8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。

  9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學習,新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

  10,組織有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,并將檢查結(jié)果進行了通報。

  三,以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全

  1,為嚴格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學,積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份,巷道支護設(shè)計2份,成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

  2,積極開展了綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風,安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學技術(shù)的積極性。

  3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作。

  4,為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范,加強支護管理的有關(guān)規(guī)定。

  6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半。

  7,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流。

  四,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。

  公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標的關(guān)鍵所在。為此,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。

  五,加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成

  1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。

  2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度,并及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)。

  3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。

  4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。

  總之,20xx前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

  5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報

  7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

  8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護用品使用不到位。

  通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓(xùn)。

  以上不當之處,請批評指正。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

縉云縣安監(jiān)辦:

  依據(jù)縉云縣建設(shè)局下發(fā)的縉建建【20xx】56號文件,我項目部進行全方位的檢查,對存在的問題組織人員進行專項整治,每道工序、每個部位都要監(jiān)督到位,在我們施工過程中,發(fā)現(xiàn)下列問題存在比較多。

  1、樓層施工用電

  在施工過程中,一般樓層配電箱都是三~五層設(shè)置一個,在用電過程中線路拉設(shè)比較混亂,非專業(yè)人員操作現(xiàn)象也有發(fā)生,對于這些問題就要加強對班組人員管理的力度,并要時常對班組職工進行教育學習,進行案例分析,提高職工的認知。

  2、臨邊洞口的防護

  一般臨邊洞口的防護第一次都會設(shè)置到位,在后續(xù)施工過程中,有些部位會影響到施工,造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度,對班組要制定相應(yīng)的管理措施及獎罰措施,對項目部管理人員要進行全員安全培訓(xùn),安全管理不是安全員一人的職責,安全管理是所有管理人員的職責,每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作,對每天發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、落實并做好記錄。

  最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能對各安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的總結(jié)報告進行整理匯總,并形成資料下發(fā)給我們,以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經(jīng)驗,讓我們的安全生產(chǎn)工作整體提高一個臺階。

  xx公司

  20xx年x月x日

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

  一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制,層層逐級簽定責任狀

  建立安全生產(chǎn)責任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數(shù)掛鉤,當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制,各車間、部門也結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結(jié)合實際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴格遵照執(zhí)行。

  三、加強宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

  在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓(xùn)學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護技能

  四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,并實行“跟蹤復(fù)查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力

  我公司注重加強了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制,注重強化預(yù)防、準備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負責人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍,提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

  六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

  近年來,國家加大了對危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對;飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結(jié)合當前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作

  (1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標識,設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標牌,

 。2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求

 。3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。

  (4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  20xx上半年以來,社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。半年來社區(qū)沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責任落實。

  年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及城西轄區(qū)安全生產(chǎn)實際,制定了20xx年工作計劃,進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽訂責任書6家。

  二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查。

  按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實際,制訂社區(qū)隱患排查治理年活動實施方案,確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,城西社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行地毯式督察的方式,積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

  三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識。

  進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀

  念的重要途徑。社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,認真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實到實處,通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫報10張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁100余張。

  回顧半年的工作,通過努力取得了一些成績,社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。下半年,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好,促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和區(qū)安監(jiān)局的要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)的.社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將一年來全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作作自我總結(jié)如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)擺上重要位置

  安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由黨委副書記、鎮(zhèn)長朱建國同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)何慶寶同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責任落實

  工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。

  為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

  三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處

  四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委副書記、鎮(zhèn)長桂曉任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。

  XX年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

  1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

  2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

  3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  按照縣安委會的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開展“安全生產(chǎn)月”活動,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作,20xx年5月13日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,由鄉(xiāng)長陳敏同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動內(nèi)容,并制定了相應(yīng)的活動方案,F(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動月”工作開展情況,作如下匯報:

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

  為了確!鞍踩a(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,扎扎實實,鄉(xiāng)安委會下發(fā)了活動通知和活動方案,召開了專題會,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實。通過大力宣傳法律法規(guī)進一步增強了市民對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

  二是突出重點,務(wù)求實效。

  他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動,做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個宣傳站,各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站,懸掛標語12幅,出動宣傳車6臺,發(fā)放宣傳材料200余份。

  三是強化宣傳,營造氛圍。

  “安全生產(chǎn)月”活動期間,愛民鄉(xiāng)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,各村各單位廣泛參與,充分利用會議,墻報、廣播、標語、宣傳單等形式,大力進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,安全生產(chǎn)技能知識等宣傳教育,切實提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。

  四、制度執(zhí)行有力,要求落實到位

  1、強化了政府和社會監(jiān)督,嚴格事故查處;顒悠陂g嚴格“四不放過”原則,嚴格事故追究,依法打擊了瞞報,謊報行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。

  2、要求嚴格,執(zhí)行到位;顒悠陂g,我鎮(zhèn)各級認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,切實開展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動,有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  按照國家、省、市政府及有關(guān)部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。根據(jù)市港口口岸局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(大港口發(fā)[20xx]111號)文件精神,我們在全區(qū)港航系統(tǒng)認真組織開展了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“回頭看”專項工作,F(xiàn)將排查治理工作匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

  在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項活動,取得了階段性成果,一些重大事故隱患得到了有效治理,建立健全了各項安全規(guī)章制度。

  二、精心組織、認真開展

  安全工作是一個系統(tǒng)工程,需要企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產(chǎn)隱患排查專項工作會議,并制定的《金州區(qū)水路運輸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《金州區(qū)防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》,下發(fā)到有關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預(yù)案的要求,相應(yīng)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了海上安全救助小分隊,分隊船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的漁船擔任。通過以上措施,我區(qū)在指揮應(yīng)急救助工作中,能夠做到反映迅速,政令暢通。

  三、抓好安全生產(chǎn)專項整治,消除安全事故隱患

  航政所定期組織開展生產(chǎn)大檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重,20xx年之前,我區(qū)的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質(zhì)船舶,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活需要,給我區(qū)的水上安全生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。但在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質(zhì)交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的鋼質(zhì)交通船。今年,又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質(zhì)交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。

  四、排查工作中遇到的問題

  1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后,為了方便船舶在黑島島內(nèi)?,在沒有建造碼頭之前,現(xiàn)建造了一條浮駁船,作為村民上下船的工具,浮駁船已使用了一年半之久,現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭,并對浮駁船進行保養(yǎng)。

  2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進行無證經(jīng)營,并有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

  3、目前,大魏家螞蟻島交通船?吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭,但該碼頭不符合客船的停靠要求,需要進行改造。

  金州區(qū)交通局

  二oXX年十二月三日

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省旅游局的指導(dǎo)下,我局牢固樹立“安全是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線”、“沒有安全就沒有旅游”的思想意識,切實按照“預(yù)防為主,防控兼顧”的工作方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責,認真組織落實相關(guān)安全工作措施,全市沒有發(fā)生一起重特大旅游安全事故,實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標。

  一、取得的成績

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,責任落實。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視旅游安全工作,并將全市旅游安全生產(chǎn)納入年度重要議事議程,與其他旅游工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同總結(jié),并有針對性地安排部署旅游安全生產(chǎn)工作,解決好當前旅游安全生產(chǎn)工作中的突出問題;建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,全面落實安全生產(chǎn)第一責任人的責任,落實各項防范措施,做到責任明晰、任務(wù)明確、責任到人、措施到位。全市旅游安全工作切實做到了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局干部一齊抓”,建立健全了安全生產(chǎn)目標管理責任體系。全年共專題研究安全工作5次,開展安全生產(chǎn)檢查20多次,參加安全生產(chǎn)檢查人員80余人次,出動安全檢查車輛20余次。

 。ǘ┘訌妼W習,提高認識。積極參加了中、省、市組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,并認真體會中、省、市有關(guān)旅游安全生產(chǎn)方面的文件及市領(lǐng)導(dǎo)在市各種安全工作會上的講話材料的精神,及時把上級有關(guān)旅游安全工作的精神傳達到各區(qū)市縣旅游局、旅游景區(qū)(點)、賓館飯店和各旅行社,取得了良好的宣傳效果,增強了我局干部職工和全市旅游從業(yè)人員的旅游安全的責任心和使命感,強化了對旅游安全工作的認識。

  (三)周密部署,強化管理。為加強旅游安全管理工作,預(yù)防重大旅游安全事故的發(fā)生,我局依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,加大旅游安全執(zhí)法力度,嚴厲打擊非法經(jīng)營行為,強化旅游企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,先后多次召開防范旅游安全事故的工作會議,專題安排部署旅游安全工作。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午以及“安全生產(chǎn)月”期間還進行了重點安排和部署,在緊緊圍繞“兩個重點”(重點行業(yè)、重點場所)“三個關(guān)鍵”(關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位)迅速行動,加大監(jiān)察監(jiān)管力度,認真組織開展旅游安全生產(chǎn)大檢查的同時,結(jié)合廣安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況,與各區(qū)市縣旅游局層層簽訂旅游安全工作責任書,年終進行考核評估,真正做到了旅游安全工作有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有預(yù)案、有總結(jié)、層層落實,切實抓好了本轄區(qū)、本單位的旅游安全工作。做到了全市無一重大旅游安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了旅游安全工作零投訴的工作目標。

 。ㄋ模┮(guī)范制度,完善預(yù)案。為確保我市旅游安全生產(chǎn)專項整治活動的順利開展,進一步強化全市旅游市場綜合治理工作,明確工作職責,加強組織協(xié)調(diào),嚴格檢查監(jiān)督,我市按照中、省、市有關(guān)要求,修訂完善并下發(fā)了《廣安市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,進一步保障了涉旅安全生產(chǎn)工作的有序開展,規(guī)范了我市涉旅安全事故緊急處理工作,同時指導(dǎo)部分旅游企業(yè)進行了應(yīng)急演練,切實提高了各旅游企業(yè)的快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力。

  二、存在的問題

  (一)旅行社團隊運作方面。一是專業(yè)旅游車輛數(shù)量不足,難以保證旅行社團隊用車。二是部分旅行社仍然存在超范圍廣告宣傳和旅行社門市部違規(guī)操作團隊的現(xiàn)象。三是旅行社對所派導(dǎo)游的監(jiān)管力度有待進一步加強。四是旅行社檔案管理需要進一步完善。

 。ǘ┬羌夛埖臧踩a(chǎn)管理方面。一是部

  分酒店特種設(shè)備的保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不到位。二是酒店從業(yè)人員流動性大,新進人員的安全意識淡薄。三是酒店后廚衛(wèi)生較差,食品衛(wèi)生問題比較突出。

  (三)景區(qū)安全生產(chǎn)管理方面。一是部分景區(qū)內(nèi)安全標識標牌少、不規(guī)范;二是有些景區(qū)的值班人員記錄不齊;三是部分景區(qū)管理人員的安全意識需要進一步提高。

  三、下一步打算

  我們將進一步加大工作力度,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)制定安全生產(chǎn)預(yù)案,加強安全生產(chǎn)的管理,加大對旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識的教育和培訓(xùn)工作力度,積極排查安全隱患。一是旅游車船公司要加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,對旅游駕導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)意識進行教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是進一步規(guī)范旅行社廣告宣傳和團隊運作,規(guī)范旅行社門市部,大力提倡誠信經(jīng)營,所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅游線路,要租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛。同時,加大對導(dǎo)游安全意識的教育力度,時刻繃緊安全這根弦;三是各星級飯店要加強誠信經(jīng)營宣傳和實施力度,加強對食品衛(wèi)生和消防安全的監(jiān)管,加強員工安全知識培訓(xùn)工作,制定突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急預(yù)案,確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是各景區(qū)景點要加強對安全設(shè)施設(shè)備的管理和檢查,制定應(yīng)急處突機制,完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,加強員工消防技能培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實加強安全生產(chǎn)的各項措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 現(xiàn)將本單位20xx年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)如下,敬請指導(dǎo)。

  一、建立管理網(wǎng)絡(luò),推進安全生產(chǎn)各項工作的有效落實。

  縣糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。

  二、開展教育培訓(xùn),推行持證上崗。

  近年來,縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn),同時,組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學習教育活動,做好工作總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),增強安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產(chǎn)責任體系,職責到崗,責任到人。

  制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責任書,明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

  四、加強安全生產(chǎn)的檢查考核,落實獎懲措施。

  對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進行逆向監(jiān)督。

  五、結(jié)合實際,抓基層,抓細節(jié),推動安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。

  一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,設(shè)置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點,要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,做好20xx年工作計劃,搞好安全生產(chǎn)。

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