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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦八篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦八篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標準化為基礎,加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。

  現(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下:

  一,以礦井安全質(zhì)量標準化為龍頭,促進安全生產(chǎn)

  年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。

  二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)

  1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關業(yè)務處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。

  2,為有章可循,嚴格考核,制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件,安全技術措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質(zhì)預測工作安排,20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。

  3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見。

  4,對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局。

  5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術難題。

  6,完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備,儀器計劃等。

  7,按要求撰寫了兩篇關于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。

  8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。

  9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應對緊急突發(fā)事件應急預案學習,新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案,晉煤集團重特大水災事故應急處理預案,晉煤集團頂板事故應急處理預案,晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案,晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

  10,組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,并將檢查結(jié)果進行了通報。

  三,以技術管理為核心,指導生產(chǎn),保證安全

  1,為嚴格把關,保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理,科學,積極開展了綜采面設計審查和倉采安全技術措施的審批,前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份,巷道支護設計2份,成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

  2,積極開展了綜采面設計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風,安監(jiān),地測等有關處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術人員搞技術,學技術的積極性。

  3,為全面提高職工的技術素質(zhì),形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作。

  4,為使煤巷錨桿支護技術規(guī)范化,更好地指導生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎上,又制定下發(fā)了關于落實煤巷錨桿支護技術規(guī)范,加強支護管理的有關規(guī)定。

  5,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務過半。

  6,積極開展了技術交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術指導,對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流。

  三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。

  公司重點工程關系到集團公司的長遠發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此,根據(jù)集團公司領導的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。

  四,加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務按期完成

  1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。

  2,在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度,并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產(chǎn)。

  3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務,采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術管理,質(zhì)量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。

  4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。

  總之,20xx前半年在公司領導的正確領導下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。

  一、20xx年安全工作總結(jié)

  (一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

  為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,

  熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

 。ǘ┱J真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

 。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調(diào)度室軟硬件建設。 根據(jù)集團公司關于加強調(diào)度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  (四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

  2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。

  3、進一步加強調(diào)度室建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

  4、加強業(yè)務學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設,組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

縉云縣安監(jiān)辦:

  依據(jù)縉云縣建設局下發(fā)的縉建建【20xx】56號文件,我項目部進行全方位的檢查,對存在的問題組織人員進行專項整治,每道工序、每個部位都要監(jiān)督到位,在我們施工過程中,發(fā)現(xiàn)下列問題存在比較多。

  1、樓層施工用電

  在施工過程中,一般樓層配電箱都是三~五層設置一個,在用電過程中線路拉設比較混亂,非專業(yè)人員操作現(xiàn)象也有發(fā)生,對于這些問題就要加強對班組人員管理的力度,并要時常對班組職工進行教育學習,進行案例分析,提高職工的認知。

  2、臨邊洞口的防護

  一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位,在后續(xù)施工過程中,有些部位會影響到施工,造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度,對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施,對項目部管理人員要進行全員安全培訓,安全管理不是安全員一人的職責,安全管理是所有管理人員的職責,每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作,對每天發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、落實并做好記錄。

  最后,希望領導能對各安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的總結(jié)報告進行整理匯總,并形成資料下發(fā)給我們,以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經(jīng)驗,讓我們的安全生產(chǎn)工作整體提高一個臺階。

  xx公司

  20xx年x月x日

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一預防為主“的方針,抓基層打基礎強監(jiān)管加大安全投入強化安全生產(chǎn)專項整治建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍。今年來,根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的要求,我鎮(zhèn)加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動、百日督查活動、安全生產(chǎn)月等活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了我鎮(zhèn)對外招商引資形象,F(xiàn)將一年來全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、強化組織,加強領導。

  安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進安全。首先成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,相關分管領導任副組長,并根據(jù)工作人員的調(diào)動,及時調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組名單。督促各行政村企事業(yè)單位也相應成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的'薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、加強宣傳,提高認識。

  “安全第一,預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組按季定期召開各行政村、企事業(yè)單位負責人會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務。要求各單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。全年共簽訂安全生產(chǎn)責任書34份,其中規(guī)上企業(yè)10家,行政村10家。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。

  三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。在這一年里,鎮(zhèn)安全領導小組做到安全檢查工業(yè)企業(yè)每季度一次,礦山每月一次,每次由分管領導帶隊進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即要求整改,并于一周后對其進行整改復查。全年共檢查礦山36次,企業(yè)47次,發(fā)現(xiàn)隱患9起,整改9起。

  四、制定預案,有了事故絕不放過

  安全事故可能無法避免,但我們必須制定好安全事故處理預案,發(fā)生事故絕不姑息,積極配合好安全生產(chǎn)部門查處死亡事故,協(xié)助處理相關責任人,切實維護好受害人的利益,督促落實事故整改防范措施。對于20xx年10月29日建德海螺水泥有限責任公司礦山分廠在使用CM351鉆機牽引750空壓機下陡坡的過程中引起的安全事故,我鎮(zhèn)引起了高度重視,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)行通報,要充分吸取事故教訓,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強日常安全監(jiān)管工作,防止類似生產(chǎn)安全事故再次發(fā)生。

  20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

  1、緊繃意識,加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效,防止海螺“10、29”類似事故的發(fā)生。

  2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

  3、加強學習,提高安全意識和檢查水平。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

  一、落實責任。

  認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設,強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

  年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀,落實其責任,管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

  總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序,采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。

  對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術、操作,學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

  今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定,業(yè)務部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。

  今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。

  鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

  年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

  對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件,我們都及時轉(zhuǎn)達或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認真落實,防患于未燃。

  三、認真檢查。

  總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

  1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

  總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點,我們嚴抓嚴管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。

  今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領導,及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災,避免了一場后果不堪設想的火災,保護了人民財產(chǎn)的安全。

  總公司有關領導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

  今年下半年,總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。

  年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,并由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。

  我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。

  xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

  xx年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點打擊和一般教育相結(jié)合。

  定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結(jié)合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

  酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責,xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負責。

  鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管,并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。

  生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫,強化對肉類產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

  酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

  在今年年初公司領導結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標。

  公司建立了安全組織領導機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

  3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

  5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報

  7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

  8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護用品使用不到位。

  通過回顧總結(jié),我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

  以上不當之處,請批評指正。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  為了鞏固學校持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,強化全全體師生的安全意識,促進安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn),積極落實市教育局“強責任、查隱患、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,結(jié)合自身工作實際,全面抓好安全工作;顒悠陂g我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

  一、加強領導,確;顒禹樌_展。

  成立領導機構(gòu),切實加強對“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的組織領導,并對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動進行了安排,抓好活動的發(fā)動、組織、檢查,做到有布置、有活動、有總結(jié),確保活動廣泛深入開展。同時,學校定期召開例會,總結(jié)前期安全工作,并安排部署下一步安全工作。

  二、建立制度,明確責任,獎懲分明。

  活動期間我們根據(jù)學校不同地方的不同特點,深入到班級按照安全等級對每一個班級,建立各類清單和分析記錄,逐步學校的安全管理體系,使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善,同時,重點建立和完善各項安全責任制度:即安全生產(chǎn)責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點地點安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度,做到責任明確到人、考核落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、加大力度,注重安全教育培訓。

  強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),提高認識,增強抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動的責任感和自覺性。當前,學校的各項工作正處于年底收關階段,同時也是全年總體工作承前啟后的關鍵時期,抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。今年以來,我們學校安全管理教育方面一直常抓不懈,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,我們向教職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟,層層動員,廣泛發(fā)動,激發(fā)廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性,營造競賽活動的熱潮,同時也是增強職工安全防范意識,然大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅行課期間注重安全,課后及放假期間也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。

  四、開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動。

  百日安全活動期間,我們認真開展“落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動,對學校的各個班級進行安全普查,共檢查了6項24次,檢查覆蓋面達到了100%,對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見,能執(zhí)行整改的當場進行整改,不能整改的及時向有關部門進行匯報。

  五、開展安全生產(chǎn)大討論活動。

  在百日安全競賽活動期間,我們積極開展了安全大討論活動,針對教室、運動場以及學校處于林區(qū)等幾方面,存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性不良行為進行了深入的討論,讓每一名教職工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全隱患,讓大家在以后的工作中改正不良行為,用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運行。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  按照市教育局[20xx]176號文件有關要求,我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,以“關愛生命,安全發(fā)展”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識。

  按照教育局文件統(tǒng)一部署,為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責任,我校又重新調(diào)整了安全領導組織,建立健全安全生產(chǎn)責任制,在抓好教學管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措,推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全校師生重視人的生命價值,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。

  二、全方位開展宣傳教育活動

  學校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會,廣泛宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動意義,讓全體師生積極參與活動,明確責任,明確任務,保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。班級黑板報和學校宣傳欄,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。

  三、多形式普及安全知識

  除廣播、專欄、宣傳材料和有關會議進行安全知識普及宣傳外,學校組織開展了預防手足口病(ev71感染)和甲型流感知識講座、食品衛(wèi)生安全知識講座等,全校共發(fā)放宣傳材料XX余份,這些講座和宣傳材料主要介紹了手足口病和甲型流感的主要癥狀、傳播方式、預防措施和學校防控工作設想,讓每位師生明確手足口病和甲型流感是可防、防控、可治的,樹立信心,消除恐慌心理;明確疾病危害,增強工作緊迫感、責任感;明確防控方法,增強工作的科學性和可操作性,讓師生掌握安全知識,提高避險排危、自救自護能力,

  四、有針對性地開展活動

  在安全生產(chǎn)月工作中,我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對學校食堂、校園設施、交通、治安安全作為重點來抓,與鎮(zhèn)派出所等相關部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學校穩(wěn)定和諧。

  五、開展食品衛(wèi)生安全專項活動

  學校在廣泛宣傳夏季傳染病預防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時,重點抓好學校食堂衛(wèi)生安全工作,對學校食堂工作流程進行全面檢查、采樣檢測和衛(wèi)生工作指導。學校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況,檢查工作人員、工作場所、設施環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時反饋檢查信息,督促工作人員對存在問題整改到位。切實履行工作職責,嚴格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。

  六、加大值班力度。

  堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。

  七、周密安排期末及暑期學校安全工作

  暑假將至,我們根據(jù)上級要求和學校實際,進一步增強做好學校安全工作的責任感和自覺性,嚴格執(zhí)行學校各項安全工作制度,自覺做好各項安全工作,確保整個學校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務不拖,為全體師生平安愉悅地度過暑假,營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍。

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