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十一月班主任工作總結(jié)

時間:2024-05-09 10:53:20 班主任工作總結(jié) 我要投稿

十一月班主任工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的十一月班主任工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

十一月班主任工作總結(jié)

十一月班主任工作總結(jié)1

  很快十一月份過去了。為了讓學(xué)生得到更全面的發(fā)展,我班從以下幾方面做了一些工作:

  1、自主管理,受益匪淺

  本學(xué)期,我班結(jié)合學(xué)校要求進行了自主管理嘗試,受到了學(xué)生們的積極響應(yīng),也得到了家長的大力支持。從剛開始的布置計劃,到現(xiàn)在的實施,學(xué)生在這次“自主”中得到了鍛煉,許多學(xué)生脫穎而出,成為會管、能管的好干部。在自主中,學(xué)生已經(jīng)能自我約束行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)中自覺性更高了。

  2、體育、英語、美術(shù)、音樂競賽,榮譽而戰(zhàn)

  本月里,最吸引學(xué)生們的活動要屬體育、美術(shù)、音樂競賽了。聽到這個消息后,我班學(xué)生積極參與,在訓(xùn)練中積極主動,學(xué)生間能夠相互糾正錯誤動作。在短暫的'一周多準備時間里,同學(xué)們樂此不疲,利用課余時間,進行有效的訓(xùn)練;個別同學(xué)做不好時,沒有聽到埋怨的聲音,而是幫助他尋找問題的根源,努力克服,爭取更大的進步。

  本次體育、英語、美術(shù)、音樂競賽中,我班學(xué)生取得了比較好的成績!

  3、走進課外閱讀,感受快樂

  這學(xué)期繼續(xù)開展“書香班級”活動,讓學(xué)生“走進”課外閱讀活動。為了配合這項活動,讓學(xué)生閱讀《上下五千年》,受到孩子們的歡迎,大家?guī)е矏,走進書籍,親密接觸著燦爛的中華文明。

  相信,這一定是孩子們難忘的一次有意義的活動。

十一月班主任工作總結(jié)2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

  陶主任要求我在這次總結(jié)會上說一個亮點,談一點問題,這個要求簡單明了而且非常有針對性,我為她這個安排叫好。

  一個月來,高三文科最大的亮點是競爭態(tài)勢明顯,研究氛圍正在形成,老師們的信心明顯增強,學(xué)生的高三備考狀態(tài)開始出現(xiàn),效果良好。

  文1與文2之間,文3與文4之間,復(fù)讀班5、6、7班之間的競爭幾乎全部激活,譬如語文學(xué)科,廖瑜老師經(jīng)常說文3班爭不過文4班,文6班爭不過文5、文7班;徐德華老師也常開玩笑“被廖瑜老師搞死去”;大家口頭雖這么說,但看月考的結(jié)果誰贏誰輸不重要,最重要的是每個人心里都有個暗示——“狼來了”。

  這就是月考過程評價的效果!劉亮老師為了盡快縮小文1班數(shù)學(xué)與文2班的差距,利用周日下午休息時間在教室里為學(xué)生補課,其態(tài)度和毅力讓人敬佩,雖然考試成績的差距尚在,但他的功夫不僅有利于所教班級學(xué)生的成長、教師自身的提升,更有利于激發(fā)另一個班級教師的潛力。姚麗君老師在第2、3次月考歷史成績稍稍落后的情況下,暗暗憋著勁提高課內(nèi)教學(xué)效率和課外輔導(dǎo)力度,這次終于超過了競爭對手文5、文6,雖然這種優(yōu)勢不很明顯,但老師們的這種競爭意識、這種當仁不讓敢為人先的精神卻是十分感人的!剛接手文4班數(shù)學(xué)教學(xué)不足一月的李文峰老師,第一節(jié)課就感動了文4班的學(xué)生,在他的鼓勵、撥動下,埋伏在學(xué)生心底的'對數(shù)學(xué)學(xué)科的恐懼感逐漸消散,他沒有想到的局面出現(xiàn)了:問題的多了,談心的多了,時間占用多了,休息時間少了。

  一個月來,他幾乎每周七個晚上都在辦公室為學(xué)生答疑解惑,從備課、作業(yè)、輔導(dǎo)到思想工作,從全班照顧到一對一帶動,既感動班主任,又感動管理人員,更感動了學(xué)生。剛加盟的胡耀盛老師,作為文6班的班主任——上次總結(jié)會上的發(fā)言人,常懷如履薄冰之心,見到文6、文7的班主任,總要抒發(fā)他獨有的幽默,前三次月考他說“我隨時準備著被踩在腳下”,第四次月考后則說“看看,是不是?我早知道你們這些人深藏不露……”一個幽默、一個笑容里面,包含著一個同事心中深藏著的高尚的敬業(yè)意識和不甘人后的同升湖人精神。也正是這種工作作風(fēng)和內(nèi)在精神,才使得文6班在常規(guī)評價中鶴立雞群,一直是流動紅旗班,一直是文6、文7班主任的學(xué)習(xí)榜樣。

  作為普通班班主任的尹金元老師,將全副身心投入到班級建設(shè)中去,為達到整體提升的目的,為爭取20xx年高考指標的高質(zhì)量完成,他召開班會時與學(xué)生們一起,向任課教師們鞠躬致歉,從學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)過程的掌控到學(xué)習(xí)方法的研究,無不致力為之,將一個普通班級的整體氛圍和勢頭提升到令人興奮的層面!他的舉動和真誠感動了各學(xué)科教師,于是廖瑜、杜美玲、歐陽月娥這些美女們自然成了他的得力幫手,呂輕舟和謝遙峰這兩山峰也成了他安全的依靠。他們用行動為我們印證了一個道理:一個好漢三個幫。只有各學(xué)科教師同舟共濟、奮力一心,才能將一個班級搞好;只有具備良好的競爭心態(tài)和競爭策略,也才能將一個學(xué)科、一個班級搞好。

  這個月,為探求文科高考的學(xué)科教學(xué)和班級建設(shè)的各種有效途徑,在孫校長、湯校長的支持下,在教務(wù)處和教科室兩個專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,高三文科啟動了“高考備考研究”平臺。該平臺從“班級建設(shè)”和“學(xué)科教學(xué)”兩個角度同時切入,以學(xué)生研究為最初動機和最終目標、以新課程考試方向為主線、以師生課堂的教法與學(xué)法為著力點,采用晚上授課、全員參與、對話交流的方式,針對高三文科教育教學(xué)中已經(jīng)和將要遇到的主要問題,由教研組長、骨干教師牽頭引動,進行跨學(xué)科研究,從而追求實現(xiàn)師生同進、學(xué)科共贏的整體目標。

  成俊杰老師犧牲輪休時間,首先登場開講,以實際行動支持。他主講的《班級管理中的幾個細節(jié)問題》,從班主任的自信不抱怨、教師要有源頭活水跟潮流、熱愛學(xué)生最關(guān)鍵在細節(jié)關(guān)心幾個角度,談了他在同升湖工作七年來的心得和經(jīng)驗。與會的六個班主任和其他老師受到極大啟發(fā)。老師們紛紛說:“聽了成老師的講座,我發(fā)現(xiàn)自己做得很不夠。我們需要反思,需要耐心細致和溫和激勵……”胡耀盛老師真情感嘆道:“……我來同升湖沒有來錯!”廖瑜、馬春芳老師更感慨有加,認為這是一個實在應(yīng)該早開展的活動,讓所有班主任上臺交流,讓所有學(xué)科教師上臺交流,談自己的感受、經(jīng)驗和教訓(xùn),談所遇到的問題和困惑,這些要遠比生硬的說教好得多、有效得多。

  22日晚自習(xí)第一、二節(jié)課,謝遙峰老師主講了《從20xx年高考閱卷看20xx屆政治備考》專題。抓住20xx年高考政治學(xué)科的選擇題和主觀題分別闡述,從考生答問、得分、問題所在幾個方面,全面直觀的展示了高考政治學(xué)科如何獲得高分的一系列條件,著重闡述了政治學(xué)科與歷史、地理學(xué)科知識交叉關(guān)系,并當著語文教師提出了語文與文科綜合之間的教學(xué)相長關(guān)系。這些關(guān)系全部濃縮成“十點啟示”。與會人員熱烈討論,獲得以下共識:

  1、文科綜合教師需要率先進行學(xué)科交叉研究,政治與歷史的關(guān)系最為密切,與地理學(xué)科也盡量勾連,這是20xx年高考試卷體現(xiàn)出來的新特點。

  2、全省考生在回答文綜題目時差不多都出現(xiàn)“審題不準”“信息篩選有誤”“整合信息不全”“分析信息不深”“語言表達不清晰”等問題,說明語文學(xué)科的工具性沒能在考試中體現(xiàn)出來,也側(cè)面反映出高三語文教學(xué)急需關(guān)注現(xiàn)實。

  3、高三文科“高考研究”的學(xué)科研究不能與學(xué)科教研組的研究重疊,要盡量將關(guān)注點放在班級學(xué)生、不同層次的考生如何應(yīng)試上來,以后的學(xué)科主講人都將會繼續(xù)堅持這一原則。11月2日晚上劉軼群老師的《試卷講評過程的有效性探究》,除了全體英語教師參與外,部分班主任和外學(xué)科教師也受到了極大啟發(fā)。劉老師的專題已經(jīng)在部門會議上作為培訓(xùn)材料聽過了,這里不再多說。

十一月班主任工作總結(jié)3

  時間總在不經(jīng)意間悄然而過,回顧十一月的工作,主要有以下幾點:

  一、常規(guī)教育。

  為了能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,本月中在班級里重點進行了行路靠右走、打造無聲走廊、無聲班級等的訓(xùn)練工作。剛開始,學(xué)生們都不太習(xí)慣。但是,經(jīng)過一段時間不斷地提醒和指正,學(xué)生們都能按照要求,做到行路靠右走,課間追逐打鬧的.現(xiàn)象也明顯減少。通過晨檢經(jīng)常提醒學(xué)生,將良好的行為習(xí)慣繼續(xù)保持。

  二、月教學(xué)檢測

  本月上旬,進行了語文、數(shù)學(xué)的檢測。從成績來看,班級的總體情況不理想。在進行試卷分析后,發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題,當然自己也總結(jié)出了產(chǎn)生問題的原因。在學(xué)期后階段,我需要繼續(xù)抓好課堂教學(xué),多花時間輔導(dǎo)后進生,對學(xué)生進行認真分析、總結(jié),爭取使班級成績有所提高。

  三、組織學(xué)生開展各項活動。

  在這個月中,我認真組織學(xué)生參加了消防演練、安全知識競賽、我班開展了書法比賽、繪畫比賽;除此之外,班內(nèi)開展了背詩比賽、默寫比賽等。多項比賽讓學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,活力強。

  四、重視學(xué)生做題的習(xí)慣問題:

  做題慢,坐姿差,桌面亂!這是需要我們老師不斷去提醒的問題,習(xí)慣決定了孩子的學(xué)習(xí)成績!因此我重視了教學(xué)工作中糾正學(xué)生行為習(xí)慣這門課!

  五、啟動了“冬三項”的訓(xùn)練工作。

  及時制定了活動方案,并正式開展了冬三頂訓(xùn)練工作,學(xué)生能夠統(tǒng)一思想認識,認真參與,并做好了相關(guān)記錄。

  總之,本月工作都在有條不紊地開展著,雖取得了一定的成績,但仍有不足,在今后的工作中,我會加倍努力,進一步完善。

十一月班主任工作總結(jié)4

  在本學(xué)期班級文化建設(shè)中,我班以“學(xué)生自主管理”為主題,以星級少年評價為載體,抓好班級主陣地建設(shè),通過班級文化建設(shè)系列活動,創(chuàng)設(shè)一個自主、和諧、人文、進取的文化氛圍,使班級整體面貌發(fā)生巨大的變化。下面就本學(xué)期的工作談?wù)劸唧w的做法。

  一、個人自主管理模式。

  讓學(xué)生在各方面學(xué)會管理、評價、調(diào)整、發(fā)展、成就自己。階段性地開展自我評價、小組評價、教師評價、家長評價,強調(diào)學(xué)生的成長、進步。創(chuàng)造一切機會,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中、在校園里、在社會生活中,找到學(xué)習(xí)的快樂和成功的感覺,如:制訂個人發(fā)展計劃。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自控、自制,同時培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,達到“自主管理”中的“自我發(fā)展”。

  二、班級自主管理模式。

 。1)通過互相監(jiān)督、協(xié)作,互相評價、促進,使集體觀念、協(xié)作精神在長期的、經(jīng)常性的量化管理,培養(yǎng)班級的骨干,以先進帶動后進,主要起到激勵和鞭策的作用。針對班干部隊伍,我們班級每一個月還進行一次班干部測評。班干部要把一個月的工作情況向同學(xué)們述職,然后由學(xué)生為他們打出“合格、基本合格、不合格”的分數(shù)。不合格超過半數(shù)的要“下崗前四個部門由一人擔任,監(jiān)督部由兩人擔任,主要負責(zé)對其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作開展的監(jiān)督。各部長的競選要求是學(xué)習(xí)成績中等以上且能勝任本部門工作,同時每個小隊取消小隊長,設(shè)立小小監(jiān)督員。這樣一來參與班級管理的人員就大大增加,同時也提高孩子們工作的積極性。

  (2)采取鏈式、輪式管理模式。因為管理機構(gòu)的改變,所以每隊學(xué)生就被捆-綁在一起,教室黑板上有一張評比表,從各方面開展小隊間的競爭。學(xué)生只要一抬頭,就可以清楚地看到自己小隊的評比情況,各部門的負責(zé)人都有權(quán)給各組獎星,從紀律到學(xué)習(xí),從勞動到參加活動,只要小組快又好就能得星,有時某個組員有較大幅度的進步,本組也能得星。這樣一來各個小隊都憋足了氣,好的想要更好,不好要求自己做得更好。這種透明化管理有利于學(xué)生的自主意識的提高。再者,監(jiān)察部負責(zé)各部門工作的分配、檢查,各組監(jiān)督員起到督促本組成員的作用。

  而且,他們也有權(quán)通過自主召開小組會議對本組某階段學(xué)習(xí)進行總結(jié)或提出新的'要求,老師可以不參與,這樣一來孩子們還真像那么回事,背著我召開過幾次小會議,而且還挺有成效的。這種改革使自我管理好的同學(xué)脫穎而出,利用榜樣的作用,培養(yǎng)班級的骨干,以先進帶動后進,主要起到激勵和鞭策的作用。針對班干部隊伍,我們班級每一個月還進行一次班干部測評。班干部要把一個月的工作情況向同學(xué)們述職,然后由學(xué)生為他們打出“合格、基本合格、不合格”的分數(shù)。不合格超過半數(shù)的要“下崗”。

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