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造價(jià)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-14 12:07:40 年終工作總結(jié) 我要投稿

造價(jià)年終工作總結(jié)(通用5篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,不能光會(huì)埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來(lái)年工作做準(zhǔn)備吧!想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的造價(jià)年終工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

造價(jià)年終工作總結(jié)(通用5篇)

  造價(jià)年終工作總結(jié)1

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天,可四個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作,造價(jià)年終工作總結(jié)。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面我工作以來(lái)的總結(jié),主要從以下幾個(gè)方面:

  1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠密煉車間及食堂施工圖預(yù)算。 積極配合工程部其他同事的工作,如參與二期綠化和三期部分樓驗(yàn)收并做記錄,配合四期地下車庫(kù)放線工作,配合同事參與隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄。

  2、對(duì)施工單位報(bào)來(lái)的二期決算核對(duì),四期形象進(jìn)度預(yù)算審核,整理收集并實(shí)際考核施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單,實(shí)際測(cè)量零星工程量,以防施工單位虛報(bào)工程量,經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。

  3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動(dòng),如:配合公司四期開盤舉行的盛大活動(dòng),配合公司銷售部的營(yíng)銷的準(zhǔn)備工作等。

  4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價(jià)格,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說(shuō)明、工程量計(jì)算的技巧,安裝軟件算量及計(jì)價(jià)等專業(yè)知識(shí);遇見(jiàn)不明白或不會(huì)的建筑知識(shí),積極向土建、水電、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工程序及方法,施工應(yīng)該控制的質(zhì)量及工程量,向土建預(yù)算員學(xué)習(xí)土建預(yù)算方面的算量計(jì)價(jià)等知識(shí),增加自己的工作能力;努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

  在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  造價(jià)年終工作總結(jié)2

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況的匯報(bào)

  懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài),20xx年03月份,我來(lái)到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

  二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

  認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。

  三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。

  社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。

  在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

  在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

  五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  造價(jià)年終工作總結(jié)3

  過(guò)去的20xx年,我們?cè)诓粩嗝髦星斑M(jìn),這一年,是我們自一體化推進(jìn)以來(lái)成長(zhǎng)最快、發(fā)展最大的一年;這一年,我們的隊(duì)伍越發(fā)強(qiáng)大;這一年,我們成立了自己的財(cái)務(wù)部,建立了符合公司自身?xiàng)l件的各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)過(guò)這一年的努力和深入了解,我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。

  通過(guò)這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練,讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。一個(gè)預(yù)算員只要知道如何算量就可以了,而一個(gè)商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高,還得懂如何有理要錢,如何合理花錢,如何保障項(xiàng)目有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是我對(duì)自己一年來(lái)項(xiàng)目管理工作的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。

  1、為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)所做的工作

  下面我主要從業(yè)主和分包兩個(gè)方面來(lái)分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。

  綠竹二期項(xiàng)目是我們目前唯一一個(gè)自施的裝飾工程,結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差,施工難度大,做法變更達(dá)到40%,合同補(bǔ)充5份之多,拆改簽證30余項(xiàng),加上管理隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)少,這些客觀條件勢(shì)必導(dǎo)致業(yè)主對(duì)項(xiàng)目整體印象不高,F(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),如何提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),對(duì)我們工作的認(rèn)可,是我在日常工作中思考最多的問(wèn)題之一。因工程需要,今年我們?cè)黾恿嗽O(shè)備吊裝工程,甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門希望將這部分費(fèi)用劃歸設(shè)備資產(chǎn),這需要我們給他們開具設(shè)備費(fèi)的發(fā)票,而我們只能開工程款發(fā)票,工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中,我在得知這一信息之后,主動(dòng)找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管商量對(duì)策,并積極與公司財(cái)務(wù)溝通,最終商定雙方補(bǔ)簽安裝合同,我拿著安裝合同和公司財(cái)務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費(fèi)的稅目,業(yè)主通過(guò)安裝費(fèi)進(jìn)入設(shè)備資產(chǎn)中。過(guò)程也是一波三折,合同審批和蓋章跑了兩次,稅務(wù)局也跑了三趟,還好結(jié)果皆大歡喜,也贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。

  綠項(xiàng)目備案分包只有兩家、分包方勢(shì)頭大,彼此陌生沒(méi)有合作基礎(chǔ),我們主要工作是裝飾裝修,同他們工作面、工序交叉繁雜,給項(xiàng)目順利推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個(gè)月,文本草擬十余份,因安全文明施工費(fèi)一度陷入談判僵局,通過(guò)不懈努力,最終成功從其合同清單中追回xx萬(wàn)元安全文明施工費(fèi)用。作為總包方,我們?cè)谥蟮暮贤瑐浒浮⒐こ炭顖?bào)審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合,保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付,由于沒(méi)有合作基礎(chǔ),雙方會(huì)同業(yè)主三方約定三個(gè)工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù),推遲一天罰款1萬(wàn)元,而公司自信息化管理以來(lái),工程款申請(qǐng)到合同支付一般需要4—7個(gè)工作日,這給我的工作帶來(lái)較大挑戰(zhàn),通過(guò)我多方努力,最終問(wèn)題得到圓滿解決,避免了公司損失。

  2、如何合理花錢

  合理花錢是每一個(gè)商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因,利潤(rùn)還是客觀的',但是面對(duì)建筑業(yè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們將來(lái)更多的項(xiàng)目利潤(rùn)空間會(huì)像xx項(xiàng)目,拿項(xiàng)目也會(huì)同別人真刀真槍的比拼,花習(xí)慣了大手大腳,做不到合理,利潤(rùn)保證不了,勢(shì)必被別人擠下臺(tái)。該花的錢必須要花,難點(diǎn)在于合理,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)來(lái)往復(fù)雜,成本涉及面廣,靠個(gè)人努力是難以實(shí)現(xiàn)的,樹立全員成本意識(shí)固然重要,但這更多的停留在自我約束層面,何況目前實(shí)際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動(dòng)下,三分公司新出臺(tái)的項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法,起到的積極的作用,但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂,一個(gè)人有知識(shí)和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說(shuō)并不是針對(duì)任何個(gè)人,三分是個(gè)大家庭,家富裕了,我們個(gè)人才有可能富裕。

  3、如何有理要錢

  要錢,其實(shí)這個(gè)詞用到這里有些不妥,詞語(yǔ)本身帶有些負(fù)面意思。我個(gè)人覺(jué)得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒(méi)有什么區(qū)別,業(yè)主花錢雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐,我們通過(guò)自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問(wèn)題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚,解決問(wèn)題的辦法只有一個(gè),同其他服務(wù)行業(yè)一樣,那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量,這也暗合了大家常說(shuō)的那句話,現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),F(xiàn)場(chǎng)管理井然有序,質(zhì)量也跟得上,我們?cè)谂c業(yè)主或者其他合作方溝通的時(shí)候自然就理直了氣壯了。

  有理還有第二層意思,就像我在參加公司座談會(huì)時(shí)說(shuō)的一樣,法院宣判講證據(jù)叫有理,我們要錢講程序叫有理,變更洽商,工程量支撐體系,結(jié)算資料都按程序及時(shí)完備跟進(jìn),到了要錢的時(shí)候,程序自然就順了。

  在過(guò)去的一年,我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么,如何做好自己的本職工作,為此也做了不少的嘗試和努力,規(guī)范項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)結(jié)款程序,統(tǒng)一合同模板,勞務(wù)發(fā)放憑證制度,結(jié)算資料做到清晰明了,

  隨時(shí)備查等等細(xì)致的工作。隨著年末的到來(lái),經(jīng)歷了這一年的積淀,回頭再看走過(guò)的路,才明白我依然年輕,總結(jié)自己,只為更出色。

  造價(jià)年終工作總結(jié)4

  一年來(lái),我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

  一、一年來(lái)所做的工作

  (一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅疲婪ㄖ握。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng);旧献龅搅擞姓驴梢、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

 。ㄈ┘訌(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

 。ㄋ模⿲(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(zhǎng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。

  在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

  (五)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi),另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi):

  1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。

  2、通過(guò)接待咨詢,對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

  3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。

  4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

 。┘涌煊布h(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì)議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺(tái)空調(diào),6臺(tái)電腦,1臺(tái)復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)工作完成情況。

 。1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

 。2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過(guò)去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

 。3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺(tái),為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

 。4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。

  (5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,并受到了省站的表彰。

 。6)辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

  (7)辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

 。8)圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題

  (一)工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開展。

 。ǘ┯写M(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

 。ㄈ┱緝(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。

 。ㄋ模┱緝(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

 。ㄎ澹⿲(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。

 。┮蚨喾N原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。

  三、今后打算

 。ㄒ唬├^續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的優(yōu)秀公民。

 。ǘ┘訌(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

 。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

 。ㄎ澹┤就f(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

  (六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作,協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

  造價(jià)年終工作總結(jié)5

  從4月19號(hào)來(lái)到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間我主要負(fù)責(zé)六組團(tuán)地下車庫(kù)及30號(hào)、32號(hào)樓的相關(guān)工作。目前六組團(tuán)地下車庫(kù)(2區(qū)、4區(qū))預(yù)算、進(jìn)度及30號(hào)、32號(hào)樓(六層下主體)進(jìn)度預(yù)算已完成。

  來(lái)公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

  工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

  二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

  工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì),或者沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

  有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

  三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,是降低工程造價(jià)的有效途徑。

  有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,施工人員不懂經(jīng)濟(jì),又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

  四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。

  新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。

  五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

  控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì),我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

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