【精品】教師的年度總結(jié)三篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的教師的年度總結(jié)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師的年度總結(jié) 篇1
一年來,我始終把“孩子是否發(fā)展,家長是否滿意,領(lǐng)導(dǎo)是否放心,社會是否認可”作為衡量一切工作的標準,以貫徹實施《指南》為重點,全身心地投入到幼兒教育改革當中,爭做“規(guī)范辦園、科學(xué)保教”的推行者,堅持營造有利于幼兒健康成長的良好環(huán)境,身體力行,始終不渝,F(xiàn)將我20xx年以來的工作總結(jié)如下:
一、圍繞“樂、愛、安”,做好良好師德的踐行者。為了給幼兒營造一個充滿愛的、安全和諧的心理環(huán)境,一年來,我認真學(xué)習教師禮儀和行為規(guī)范,努力提高自己的道德修養(yǎng),用自覺的行動、文明的言行、高雅的生活情趣為教職工樹立文明言行、規(guī)范服務(wù)的榜樣,同時也組織參與各種提高身心修養(yǎng)的各種學(xué)習,和老師們一起獲得心靈上的成長。我堅持以人為本,堅持以愛為先,堅持快樂健康第一,鼓勵教師在全園范圍內(nèi)開展豐富多彩的業(yè)余社團活動,認真落實教育、監(jiān)督、評價并重的師德建設(shè)機制,不斷提高幼兒教師心理健康水平。一年的努力,換得的是家長的認可和好評,一年兩次的家長意見反饋表中,家長對我園教師的師德狀況予以了充分的`肯定。
二、堅持“學(xué)、研、改”,做好教研課改的帶頭人。一年來,我以“學(xué)習型、專家型、研究型園長”的標準要求自己,積極參加幼兒園園長崗位培訓(xùn),通過外出參觀學(xué)習、訂閱報刊資料、參加各級培訓(xùn)等多種途徑,努力學(xué)習先進的教育理念和專業(yè)知識,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,提高管理水平,力求做到觀念上“先”,理論上“精”,教育教學(xué)上“通”。 在
重視自身學(xué)習的同時,我注重營造濃厚的學(xué)習氛圍,帶領(lǐng)團隊共同提高。創(chuàng)新園本培訓(xùn)方式,采用以考促學(xué)、以教促學(xué)的方式,充分調(diào)動教師研究、學(xué)習《指南》的熱情和積極性,教師的主動性得到充分發(fā)揮。二是有效整合各類評價體系。改革評價體系,將常規(guī)評價考核、師德考核和學(xué)年度考核進行了有效整合,整合后的評價體系,將常規(guī)考核、師德考核及學(xué)年度考核進行了有效的對接,操作性比較強,可以有效避免評價過程的重復(fù)和雜亂,可以有效提高管理效率。三是積極組織參與了山西省教育科學(xué)十二五規(guī)劃課題——3-6歲兒童發(fā)展評估工具的研究,圓滿完成了各階段的觀察記錄工作。在課題研究過程中,教師的觀察、反思能力有了長足的發(fā)展,研究水平與綜合素養(yǎng)也有了一定的提高。
教師的年度總結(jié) 篇2
總結(jié)一學(xué)期的學(xué)習收獲,在所屬教學(xué)點的網(wǎng)上發(fā)貼交流學(xué)習體會,在此基礎(chǔ)上將教材第四章的內(nèi)容進行總結(jié)。
要求:本章的主要知識點、體會較深的案例、大事、自己收集的材料、該領(lǐng)域的熱點問題及前沿問題等。
特別提示:本次任務(wù)的評分網(wǎng)上發(fā)貼情況占20%,指定內(nèi)容的總結(jié)占80%。 "企業(yè)戰(zhàn)略管理"是管理學(xué)科工商管理類各專業(yè)的一門主干課程,通過本學(xué)期的學(xué)習,使我了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)容、目標、管理辦法及應(yīng)用等,使我充實了關(guān)于這方面的知識內(nèi)容,收益菲淺。學(xué)習了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動態(tài)過程。它包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、商場競爭、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略,基本上涵蓋了企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的全過程。在工作中遇到問題能從企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中學(xué)習的知識去加以領(lǐng)會和理解,有助于提高自己的管理知識和水平,提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),從而更好地服務(wù)于企業(yè)。
認識戰(zhàn)略管理的地位和作用,不斷地重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理,有助于決策者從瑣碎的日常事務(wù)中解脫出來,及時發(fā)現(xiàn)和解決那些有關(guān)企業(yè)生死存亡、前途命運的重大戰(zhàn)略問題;有助于用戰(zhàn)略眼光將企業(yè)經(jīng)營活動的視野放在全方位的未來發(fā)展和廣闊的市場競爭中,獲得更大的發(fā)展。
教材第四章戰(zhàn)略目標設(shè)定,主要內(nèi)容有確定企業(yè)使命、戰(zhàn)備目標體系、企業(yè)戰(zhàn)略目標制定三個方面。其中基本知識點是:
一.企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略目標的構(gòu)成及其三者之間的關(guān)系
二.企業(yè)使命表述主要內(nèi)容
1:企業(yè)使命的含義;2:企業(yè)使命的界定;3:企業(yè)使命的作用;4:企業(yè)使命的表述;5:企業(yè)使命的調(diào)整
三.企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定原則
1:關(guān)鍵性原則;2:平衡性原則;3:權(quán)變性原則
四戰(zhàn)略目標的內(nèi)容
1:利潤目標;2:產(chǎn)品目標;3:市場目標;4:競爭目標;5:發(fā)展目標;6:職工福利目標;7:社會責任目標
五.戰(zhàn)略目標的特征
1:可接受性;2:可檢驗性;3:可實驗性;4:可挑戰(zhàn)性
企業(yè)愿景的含義:是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向的高度概括的描述.
企業(yè)使命的含義:企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的較長期的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。
企業(yè)使命德表述有:1企業(yè)的生存目的2企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)3企業(yè)形象
總之,戰(zhàn)略決策者從各種可行的戰(zhàn)略選擇中找到一個最佳的選擇。在這一決策過程中,主要采取一些定量的方法,但并不是定量方法比較即能達到目標,因為他們決策過程,必將受文化、政治、董事會因素的影響。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段,實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源,以達到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟效益的目的。作為企業(yè)經(jīng)營者,第一個應(yīng)當考慮并著手解決問題,就是“先定必勝之計”,把主要精力放在企業(yè)帶有全局性的戰(zhàn)略問題上,進行戰(zhàn)略思考和謀劃,確立戰(zhàn)略目標,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,實施戰(zhàn)略決策。
教師的年度總結(jié) 篇3
xxxx——xxxx年度教師個人研修總結(jié)我努力工作,為了使自己在研修中不斷提高教育教學(xué)水平,加強自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)就xxxx——xxxx年度教師個人研修總結(jié)自己在校本研修方面所做的工作總結(jié)如下:
一、強化學(xué)習,營造研修氛圍。
教師是學(xué)校的重要組成部分,把校本培訓(xùn)當作學(xué)校常規(guī)工作來抓,與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合;與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;利用國培學(xué)習后學(xué)習新課程理念,自覺分析教學(xué)現(xiàn)狀,研討教學(xué)方法,觀摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為,使校本培訓(xùn)工作制度化、日;
二、專業(yè)引領(lǐng),搭建平臺。
沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,實行“導(dǎo)師制”,要求大家互相聽課,交流教學(xué)情況,深入課堂,研究教學(xué)的良好氛圍。校外:走出去請進來。一是有計劃地安排數(shù)名教師外出學(xué)習聽課,尤其是青年教師在政策上給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺,組織開展了課題研討課,讓他們在講臺上展露風采。
三、聚焦課堂。
通過國培學(xué)習后,為教師營造成長的土壤,各位老師欣賞著、學(xué)習著,應(yīng)用著,教育思想、教育習慣、教育行為和教學(xué)方式悄悄地發(fā)生著改變。每周上交一份高質(zhì)量的體育教學(xué)設(shè)計,每天課堂上或克隆、或拖拽、或標注、或圈批、或拉幕,始終以教師為指導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,實現(xiàn)人機互動、師生互動、生生互動,既方便了教師的教,活躍了課堂氛圍,又激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣,提高了課堂教學(xué)效率。促進教師將課堂教學(xué)整合。新課程理念和新課堂教學(xué)觀得到了充分體現(xiàn)。
四、課題研修,促進教師專業(yè)成長。
xxxx—xxxx年度年,是我校課題立項之年,學(xué)校省級總課題“教師道德修養(yǎng)”模式的探究立項并進入研究的初級階段,體育教研組的課題“以預(yù)學(xué)為突破口,實現(xiàn)學(xué)思結(jié)合”模式的研究,各位老師將秉承“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果”理念,自覺將教學(xué)實踐和課題研究有機結(jié)合,以課題研究推動教育教學(xué)質(zhì)量提升和個人專業(yè)發(fā)展,研究中做到理論與實踐相結(jié)合,及時將研究成果應(yīng)用于教育教學(xué)實踐之中。
總之,校本研修工作中,有收獲豐收的喜悅,也有困惑的苦惱,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,為了這光輝的事業(yè),我們將奉獻著無悔的人生。
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