實(shí)用的年度個(gè)人工作總結(jié)合集4篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的年度個(gè)人工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提供餐飲服務(wù)。
作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮。
走過了勤奮耕耘的20xx年,新的一年又來(lái)臨了,回顧過去一年,感慨良多。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一年的工作。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對(duì)上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。因此,我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來(lái),食堂就餐人數(shù)多、人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,F(xiàn)在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),每個(gè)星期吃上一次包子、一次面條,有條件的時(shí)候還能提供餃子。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。
成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在過去的一年中,我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。
工作上,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安全、衛(wèi)生。
做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認(rèn)真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。
在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對(duì)就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團(tuán)結(jié)一致,做好廚房工作。
在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會(huì)以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。
為了揚(yáng)長(zhǎng)避短創(chuàng)造更多更好的效益,對(duì)下步工作有以下打算:
一、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,掌握市場(chǎng)行情信息,不斷改進(jìn)食品采購(gòu)方法,收集、修改、創(chuàng)新各種菜譜,加強(qiáng)控制成本,科學(xué)預(yù)測(cè)原材料使用量。
二、認(rèn)真制定餐廳物料訂購(gòu)計(jì)劃,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,不斷滿足各種需求。
三、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。
當(dāng)然,今年以來(lái),我們雖然作出了一些工作成績(jī),但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
今后的工作打算:
一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣。因此,我在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好食堂,以方便大家就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,以滿意服務(wù)贏得人心,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為大家服務(wù),為大家辦實(shí)事。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。因此,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的日程,并做到責(zé)任到我個(gè)人,抓緊抓實(shí),抓出成效。
盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對(duì)食堂管理還不夠精通,我會(huì)在接下來(lái)的工作中,加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí),食堂對(duì)照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保吃到廉價(jià)放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失。
總之,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐,努力提高自己的工作能力及水平,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2
主要參與的事務(wù):
研發(fā)項(xiàng)目:
主要負(fù)責(zé),測(cè)試、基本參數(shù)、事件記錄、液晶顯示格式內(nèi)容和真值表、小部分規(guī)約的改動(dòng)。
1.OKI方案程序具體功能調(diào)試項(xiàng)目。
2.廣西水利電業(yè)集團(tuán)樣機(jī)送測(cè)項(xiàng)目。
3.安徽第三批抽檢1000臺(tái)單相載波表項(xiàng)目。
4.赤幾單三相表西文液晶軟件開發(fā)項(xiàng)目。
5.湖南長(zhǎng)沙移動(dòng)招標(biāo)展示樣機(jī)項(xiàng)目。
6.遼寧丹東供電公司招標(biāo)測(cè)試單相載波表項(xiàng)目。
7.南網(wǎng)樣機(jī)送測(cè)項(xiàng)目。
8.新規(guī)范改動(dòng)項(xiàng)目。
樣機(jī)送測(cè)項(xiàng)目:
負(fù)責(zé)恒溫時(shí)鐘調(diào)校和校表,高低溫時(shí)鐘補(bǔ)償,測(cè)試,交檢。
9.各批次招標(biāo)送測(cè)樣機(jī)項(xiàng)目。
10.上海電表廠樣機(jī)項(xiàng)目。
11.北京電科院打高分的485表和載波表項(xiàng)目。
12.20xx年國(guó)網(wǎng)第一批湖北樣機(jī)送測(cè)項(xiàng)目。
13.20xx年國(guó)網(wǎng)第一批安徽單相載波表軟件測(cè)試項(xiàng)目。
14.南網(wǎng)送測(cè)樣機(jī)項(xiàng)目。
15.OKI項(xiàng)目。
16.山東計(jì)量中心2臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)表。
測(cè)試:
負(fù)責(zé)做程序比對(duì),進(jìn)行參數(shù)測(cè)試,差異性測(cè)試,V37測(cè)試。
17.20xx年國(guó)網(wǎng)第一批冀北單相載波表送樣項(xiàng)目。
18.濟(jì)南鐵路局5(60)A 100臺(tái)+10(100)A 150臺(tái)農(nóng)網(wǎng)表項(xiàng)目。
19.福州捷星電子科技有限責(zé)任公司(鐵路小區(qū)集抄)100臺(tái)單相表_13規(guī)范項(xiàng)目。
20.吉林供電局5400臺(tái)單相表程序更改_自動(dòng)合閘項(xiàng)目。
21.上海電表廠-安徽郎溪縣項(xiàng)目。
22.黑龍江牡丹江(電業(yè)局)項(xiàng)目。
21.南方電網(wǎng)送測(cè)樣機(jī)項(xiàng)目。
出差服務(wù):
主要出差累計(jì)12次,排查解決在現(xiàn)場(chǎng)或者在檢表測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題。包括新規(guī)范單相表、卡表、三相表等產(chǎn)品,主要出差如下。
23.出差登封解決卡表預(yù)置金額、電價(jià)問題以及售電系統(tǒng)安裝發(fā)卡。
24.負(fù)責(zé)出差去濟(jì)南鐵路局卡表?yè)Q程序,并解決山東電科院查三相表密鑰問題。
25.出差北京負(fù)責(zé)打高分的表送測(cè)。
26.出差河南登封君召鄉(xiāng)解決單相表充值失敗問題和三相表剩余金額與充值金額不吻合問題。
27.出差海陽(yáng)進(jìn)行三相表試掛。
28.出差合肥電科院,更換新規(guī)范程序。
29.出差合肥主站,排查解決身份認(rèn)證不通過問題。
30.出差威海榮成,排查解決凍結(jié)數(shù)據(jù)異常問題。
31.出差工商學(xué)院更換電表和出差預(yù)備役師更改電價(jià)。
32.出差北京進(jìn)行軟件備案。
33.出差合肥電科院更換最新規(guī)范程序。
34.出差浙江嘉興排查單相表精度查問題和三相表日計(jì)時(shí)差問題。
35.出差廣州負(fù)責(zé)南網(wǎng)樣機(jī)送測(cè)事務(wù)。
日常事務(wù):
日常遇到的事情較多且比較雜,F(xiàn)列舉比較重要的一些。
36.車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大批量精度超差的表進(jìn)行問題排查。配合陳濤和王夢(mèng)燕監(jiān)視抓取報(bào)文,測(cè)試校表報(bào)文之間的間隔時(shí)間。
37.復(fù)旦微方案確定時(shí)鐘系數(shù)實(shí)驗(yàn)。全過程參與測(cè)試、數(shù)據(jù)整理、摸定系數(shù)。
38.看內(nèi)蒙古電力公司技術(shù)協(xié)議,并整理發(fā)卡片流程,更換銘牌發(fā)預(yù)置卡表號(hào)卡等測(cè)試交檢。
39.每天監(jiān)管分析14規(guī)范的表長(zhǎng)期走字?jǐn)?shù)據(jù)。
40.處理會(huì)理返回的75臺(tái)卡表,整理流程,全過程監(jiān)督返修。
41.處理部分給客戶的書面報(bào)告。
獲得成果和亮點(diǎn):
一.上海20xx年第三批供貨表檢出壞表故障分析其中有一臺(tái),發(fā)送身份認(rèn)證命令跳閘燈就會(huì)點(diǎn)亮,看報(bào)文,查程序都沒有問題。后來(lái)看PCB原理圖發(fā)現(xiàn)ESAM的電源和跳閘燈的控制線之間距離很近且有連接,初步估計(jì)是這兩者之間有焊接有問題,重新焊接后現(xiàn)象沒有再出現(xiàn),功能均正常。
二.給長(zhǎng)沙移動(dòng)展示的97規(guī)約的表,只有4天時(shí)間,看規(guī)范,改程序,測(cè)試交檢都比較好的獨(dú)立完成。
在這一年中,積極主動(dòng)配合項(xiàng)目組成員,解決日常和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。為公司的生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
本年度出差10多次,及時(shí)了解客戶反映的情況并反饋,盡力解決用戶現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。盡自己最大所能滿足用戶的正常需求。
目前業(yè)務(wù)能力水平自我評(píng)價(jià):
經(jīng)過將近2年的.鍛煉,現(xiàn)在熟悉單相表的基本功能,能夠分析解答單相表出現(xiàn)的普通現(xiàn)象并解決相應(yīng)的問題。
熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,能夠配合解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的基本問題。
能較好了解現(xiàn)場(chǎng)的情況,能夠較好與用戶進(jìn)行溝通交流,了解問題現(xiàn)狀,及時(shí)作出較合理的分析和解答。
未來(lái)規(guī)劃:
接下來(lái)的日子,我希望能夠擴(kuò)展自己的技能深度,目前接觸到的范圍較廣,但是缺乏在某一方面的更深層次的技術(shù)了解。
充分利用自己的業(yè)余時(shí)間,適當(dāng)提升一下硬件技術(shù),能夠力所能及地解決所遇到的常規(guī)硬件問題。熟悉新規(guī)范,掌握新規(guī)范有所改動(dòng)的技術(shù)要求。為接下來(lái)來(lái)的研發(fā)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
對(duì)公司及技術(shù)中心的建議:
在技術(shù)中心這個(gè)大集體中生活、工作了快2年了,感受到了大家積極向上的工作精神、見證了通宵達(dá)旦的奮斗。感受到濃濃的情誼。我希望能夠適當(dāng)組織放松一下,調(diào)整狀態(tài),以更好地精神狀態(tài)投入到下一階段的工作中去,配置一臺(tái)高精度單相源,出差的報(bào)銷票建議改為電子版的。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余。在這四年多的時(shí)間里,我先后從事了三份工作。在工作的過程中,我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
在各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。
做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,在xx—x上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式xx—x里的職工,一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,作出一番成績(jī)。
四年的大學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)再就是一種自學(xué)能力,而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對(duì)挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。
過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免經(jīng)驗(yàn)不足,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4
時(shí)間飛逝忙碌而充實(shí)的一年已悄然過去,回顧過去的一年,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下無(wú)水氟化鋁生產(chǎn)有條不紊的的進(jìn)行著。由于車間人員的調(diào)動(dòng),本年度主要負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理及考核工作、兼任車間統(tǒng)計(jì)工作、兼任車間安全環(huán)保員工作。
在本年度期間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)對(duì)工藝控制參數(shù)及時(shí)修正、根據(jù)日常生產(chǎn)實(shí)踐及時(shí)修訂車間各項(xiàng)考核制度、搞好車間安全環(huán)保工作、輔助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好車間統(tǒng)計(jì)工作,就成了我的工作重點(diǎn)。雖然工作量繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面提升自己的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)車間生產(chǎn)工藝認(rèn)知及出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問題的解決積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并提高了我對(duì)發(fā)生各類問題時(shí)獨(dú)立分析和處理的能力,為進(jìn)一步更好搞好車間全面生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),通過車間統(tǒng)計(jì)工作更全面掌握了車間運(yùn)行情況。這一年里經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了較大的進(jìn)步,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、產(chǎn)量完成情況
在車間全員的努力下20xx年氟化鋁生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,共生產(chǎn)氟化鋁82141t,完成年任務(wù)的112%,比去年增長(zhǎng)5.4%,尤其在10月份產(chǎn)量80**t ,創(chuàng)歷史新高, 全年7個(gè)月均超過了7000t噸。
二、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐積極主動(dòng)改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題,針對(duì)相關(guān)問題仔細(xì)琢磨、反復(fù)探討,拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案,并予以改造,以便更進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高生產(chǎn)產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本。在20xx年的生產(chǎn)過程中,充分利用檢修的時(shí)間,在確保三條生產(chǎn)線正常運(yùn)行的同時(shí),組織實(shí)施并完成了一下幾大項(xiàng)改造工作。
1、無(wú)水氟化鋁系統(tǒng)
。1)洗水系統(tǒng)補(bǔ)、排水系統(tǒng)不暢造成系統(tǒng)頻繁堵塞,在很大程度上制約著生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定及 有效生產(chǎn)時(shí)間,根據(jù)每次檢修頻繁易堵度增加補(bǔ)水噴淋管道、盡可能取締排水管道彎頭、調(diào)整總管傾角,確保了排水系統(tǒng)的暢通,保證生產(chǎn)有效時(shí)間,截止目前雙線(三線系統(tǒng)仍在繼續(xù)升級(jí)改造中)生產(chǎn)系統(tǒng)已達(dá)到75天連續(xù)生產(chǎn)周期。
(2)三線成品冷卻爐,因爐體材質(zhì)和壁厚問題傳熱效果不良,成品物料溫度冷效果差, 即使是3噸/小時(shí)排料因冷卻不到位造成包裝燙袋無(wú)法包裝、嚴(yán)重制約生產(chǎn)產(chǎn)能提升,后經(jīng)爐內(nèi)加折流板,提高了冷卻爐冷卻效果、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能(5.6t/h)、降低了生產(chǎn)成本。
。3)針對(duì)一、二、三線二、三氣流反應(yīng)器拍打閥長(zhǎng)期磨損,密封不良串氣、漏氣現(xiàn)象,對(duì)各組拍打閥進(jìn)行逐一檢查焊補(bǔ)修復(fù)拍打閥4片,更換整體拍打閥組件1套,并定期檢查,杜絕了大量無(wú)水氫氟酸氣體后串造成的浪費(fèi)及高純冰晶石系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷。
。4)根據(jù)中鋁、中洲、山東、匯源多廠家氫氧化鋁性能、水分及各項(xiàng)指標(biāo),摸索配比,合理調(diào)整摻兌,保證氫氧化鋁與無(wú)水氫氟酸反應(yīng)活性,避免了因氫氧化鋁活性差而造成大量無(wú)水氫氟酸氣體未反應(yīng)進(jìn)入后續(xù)洗滌系統(tǒng)。
2、高純冰晶石改造
。1)高純冰晶石閃蒸系統(tǒng)設(shè)備屬利舊設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,筒體下移造成錐部熱風(fēng)風(fēng)道嚴(yán)重變小,整體烘干系統(tǒng)負(fù)壓減小、熱風(fēng)爐熱風(fēng)輸送受阻,導(dǎo)致烘干效率低、熱風(fēng)爐耐火磚坍塌、爐體多處熱風(fēng)泄露,造成天然氣、電等消耗指標(biāo)高、成本虧損等一系列問題,優(yōu)化方案:
、賹(duì)閃蒸主機(jī)風(fēng)道區(qū)進(jìn)行了加固、風(fēng)道提高10cm;
②自行完成熱風(fēng)爐加工制作并安裝,淘汰原有熱風(fēng)爐。
③熱風(fēng)爐點(diǎn)火系統(tǒng)風(fēng)、氣閥開關(guān)實(shí)現(xiàn)精確化操作、溫度及壓力參數(shù)控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,部分重要控制參數(shù)引主控界面全程跟蹤監(jiān)控。
。2)高純冰晶石烘干及成品布袋除塵器系統(tǒng),更換腐蝕穿孔花盤及已老化布袋500余條更換。
通過升級(jí)改造實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,保證了產(chǎn)品質(zhì)量(合格率90%以上),制造成本逐月降低,特別是烘干天然氣單耗從最高98m3降至現(xiàn)在的66.58m3。
3、氟硅酸鈉
(1)氟硅酸鈉真空系統(tǒng)負(fù)壓小,氟硅酸鈉產(chǎn)品水份高,影響產(chǎn)品質(zhì)量,通過水環(huán)式真空泵替代原真空方箱機(jī)組:
、偬蕴瓏(yán)重老化、多處破損已無(wú)法修復(fù)且無(wú)真空PP真空機(jī)組方箱。
②一臺(tái)真空泵替代原方箱四臺(tái)泵運(yùn)行,效率更高。
③更換后增大了氟硅酸鈉過濾真空度,提高了抽濾效率、減低了成品水含量,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
④盤活了原干法水環(huán)式真空泵閑置資產(chǎn)。
。2)針對(duì)氟硅酸鈉外排母液固含量偏高,通過利用原污水處理站閑置儲(chǔ)槽改造加二級(jí)沉降池,再次沉降后清液排至污水處理系統(tǒng),既避免了因過濾方箱漏慮造成氟硅酸鈉成品外排浪費(fèi)、降低了生產(chǎn)成本,又大大降低污水處理站運(yùn)行負(fù)荷。
4、水系統(tǒng)改造
。1)三條生產(chǎn)線蒸發(fā)器冷凝回水全部回收利用:
、儆糜诜杷徕c溶鹽配制日節(jié)約一次水20--25m3;熱水回收利用減少了溶鹽配置蒸汽加熱用量;
、谟糜趶U水槽補(bǔ)水,大大減少日10--15m3一次水補(bǔ)充量。
、鄱嘤嗖糠只厮能囬g用于鍋爐補(bǔ)水。
(2)氟硅酸鈉真空泵密封水:原真空泵密封水為一次水,日用量15-20m3全部外排,造成大量一次水外排浪費(fèi),改造將氟硅酸鈉母液用于真空泵密封水,進(jìn)行內(nèi)部循環(huán),節(jié)約了一次水用量,達(dá)到了密封水零排放的效果。
。3)臥螺沖洗水改造:日常生產(chǎn)臥螺倒用、停用或故障,每次均用大量一次水沖洗近半小時(shí)用水10m3/次,改造用高純冰晶石過濾后廢水槽廢水,公用氟化鋁洗滌槽補(bǔ)水泵,通過閥門控制對(duì)臥螺進(jìn)行閉路循環(huán)沖洗,節(jié)約一次水沖洗用量。
通過改造水單耗由年度月初0.4—0.5降至截止12月水耗達(dá)到0.021。
5、電力系統(tǒng)改造
。1)通過壓縮空氣空壓機(jī)移位,車間單獨(dú)管理,根據(jù)用氣量合理調(diào)配空壓機(jī),大大減低了耗電量。
。2)氟硅酸鈉真空系統(tǒng),淘汰四臺(tái)大功率高耗能舊電機(jī)。
(3)通過避峰用電合理安排冰晶石烘干時(shí)段及無(wú)水氟化鋁電加熱與天然氣搭配使用。
三、車間其他工作
1、節(jié)能降耗
本年度緊緊圍繞公司以“降低生產(chǎn)成本” 為主線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遵旨,以公司組織的“節(jié)能降耗”活動(dòng)為契機(jī),全面部署、開展、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作,并貫穿于全年度生產(chǎn)工作,針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主題,車間以成本為主線,結(jié)合原有考核制度揚(yáng)長(zhǎng)避短,重新制定關(guān)于成本為主線考核制度,采取工藝生產(chǎn)情況、生產(chǎn)安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律等全方位嚴(yán)格考核,通過有效的獎(jiǎng)、罰制度,推進(jìn)了車間生產(chǎn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提升,自勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)班組之間的“節(jié)能降耗”競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈、主輔材消耗及綜合成本呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)、安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)治理逐步向精細(xì)化管理靠近。在3—5月份在全公司上下組織的“節(jié)能降耗”競(jìng)賽中,以成本低、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,榮獲全公司第一名。
2、安全環(huán)保
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全環(huán)保文件精神,車間加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),把安全環(huán)保工作作為生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)落實(shí),由車間領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并親自對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查、要求整改、并落實(shí),責(zé)任層層傳遞到每一個(gè)人,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
(1)自8月份兼任車間安全環(huán)保員以來(lái),每天早班接班前對(duì)生產(chǎn)全方位進(jìn)行檢查,并以拍照的形式在車間微信平臺(tái)通報(bào),堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場(chǎng)整改的,必須當(dāng)場(chǎng)整改到位,及時(shí)消除事故隱患。并以接班人員落實(shí)整改為主體督促各班長(zhǎng)及崗位人員做好交接班,同時(shí)對(duì)要求整改項(xiàng)及完成情況依然通過微信平臺(tái)反饋。
(2)通過班前會(huì)及按照計(jì)劃定期舉行安全活動(dòng),通過宣傳教育學(xué)習(xí)與實(shí)踐演練相結(jié)合,利用微信平臺(tái),黑板報(bào)等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。車間通過集中統(tǒng)一培訓(xùn)、班前會(huì)及利用車間微信平臺(tái)宣傳分享安全環(huán)保知識(shí)300余條、辦黑板報(bào)6期,讓員工全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照公司及車間要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了安全月活動(dòng),通過宣傳標(biāo)語(yǔ)簽字活動(dòng),增強(qiáng)了員工“要我安全”到“我要安全”的巨大思想轉(zhuǎn)變。通過無(wú)水氫氟酸泄露(5次)、天然氣泄露(5次)、火災(zāi)(5次)演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性的演練,提高了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂 。針對(duì)公司及外部各種事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
(3) 全年度通過自查自改消除隱患及整改完成安全生產(chǎn)問題300余項(xiàng),杜絕了安全事故的發(fā)生;通報(bào)處理車間人員違規(guī)違章現(xiàn)象30余起,起到了良好警示作用;及時(shí)整改并反饋安全環(huán)保科綜合檢查50期;完成總部安全環(huán)保專項(xiàng)檢查兩次共計(jì)30余項(xiàng);均為創(chuàng)建車間安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
。4)車間應(yīng)急水池的的建立,結(jié)合項(xiàng)目車間針對(duì)高純冰晶石和氟硅酸鈉生產(chǎn)工藝情況建立了兩個(gè)應(yīng)急水池,用于日常生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)含氟廢水的收集及應(yīng)對(duì)突發(fā)性泄露,利用泵輸送至高純冰晶石合成槽,回收利用;同時(shí)也解決氟化鋁蒸發(fā)器殘酸無(wú)處排放的局面,不但杜絕了排放造成的環(huán)保壓力,而且變廢為寶合理利用。
。5)布袋收塵系統(tǒng)大量的技改工作:
a、布袋除塵器
、籴槍(duì)高純冰晶石布袋除塵器嚴(yán)重冒塵現(xiàn)象,今年四月份對(duì)高純冰晶石引風(fēng)及成品布袋除塵器進(jìn)行了不銹鋼花盤、骨架550個(gè)、布袋550條進(jìn)行全面更換,投資金額243550.17元。
②檢查更換無(wú)水氟化鋁成品布袋除塵器布袋200余條,合計(jì)人民幣26000元。通過改造淘汰原收塵效果及質(zhì)量差布袋、不配套骨架,徹底改變布袋除塵器了一天一小冒、三天一大冒的現(xiàn)狀,大大緩解了車間環(huán)保壓力,布袋除塵器檢查頻次由原來(lái)兩三天檢查一次,變?yōu)閮扇軝z查一次。
全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全環(huán)保工作放在首位,針對(duì)安全環(huán)保投資大量人力、物力進(jìn)行大量改造,確保了車間生產(chǎn)安全、環(huán)保、穩(wěn)定,全年度以安全環(huán)保零事故為20xx年的安全環(huán)保工作畫上了圓滿的句號(hào)。居安思危,安全環(huán)保工作不容丁點(diǎn)放松,車間將保持良好安全環(huán)保工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保制度建設(shè),持續(xù)改進(jìn),營(yíng)造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使車間發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
四、工作計(jì)劃
1、針對(duì)目前影響氟化鋁產(chǎn)能提的成品負(fù)壓輸送系統(tǒng),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐做好跟蹤及完成改造。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)化車間水平衡,逐步減少一次水用量,提高蒸汽冷凝水回收利用,攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)氟化鋁生產(chǎn)水的零排放。
3、通過生產(chǎn)實(shí)踐跟蹤進(jìn)一步優(yōu)化氟化鋁3#線生產(chǎn)系統(tǒng),達(dá)到最佳生產(chǎn)狀態(tài)。
4、充分發(fā)揮技術(shù)小組力量,持續(xù)做好生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定及節(jié)能降耗工作。
5、持續(xù)開展精細(xì)化管理工作,切實(shí)加大安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)工作管理力度。
五、工作中自身存在的不足
1、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié):在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
2、做事不夠果斷:在工作中作為一個(gè)班組長(zhǎng)做事不夠果斷是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總有優(yōu)柔寡斷現(xiàn)象,如果工作更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。
3、對(duì)整個(gè)無(wú)水氟化鋁生產(chǎn)重大技術(shù)性問題判斷處理經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
4、對(duì)工藝控制參數(shù)調(diào)整不夠及時(shí),車間各種考核制度還不夠完善,考核力度還不夠嚴(yán)格,也是今后努力的重要方面。
針對(duì)以上不足在今后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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