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安全生產年終工作總結

時間:2021-02-23 13:47:06 安全生產工作總結 我要投稿

關于安全生產年終工作總結模板六篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的安全生產年終工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于安全生產年終工作總結模板六篇

安全生產年終工作總結 篇1

  一、貫徹深改意見,逐一責任落實

  今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作,克服人員少、職能多、任務重、戰(zhàn)線長、責任大等諸多困難,挖潛力、抓學習、促業(yè)務,始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執(zhí)法工作,重要涉法事項還及時征求縣法制辦意見,保證每項決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責任分解到崗、落實到人,形成良性互動工作機制。對責任制的執(zhí)行情況,局班子不定期進行督查,年底進行考評,嚴格兌現(xiàn)獎懲,將行政執(zhí)法責任制真正落到實處,我局安全生產行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。

  二、健全執(zhí)法制度,強化執(zhí)法隊伍建設

  一、是加強學習培訓,提高安監(jiān)隊伍素質。有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學習,制定了執(zhí)法人員學習培訓計劃、培訓制度,領導干部自覺帶頭學法、用法、守法,吃透精神,掌握實質,并切實對照工作實際,積極解決在實際執(zhí)法過程中的疑難問題,收到了良好的效果。

  二、是健全制度,提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產行政執(zhí)法,保障安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施,建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產執(zhí)法的事項,都有制度作出相應規(guī)定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

  三、是加強執(zhí)法隊伍和裝備建設。我局執(zhí)法大隊編制人數(shù)6名,以前我局人員少,流動性也大,加之災后重建工作任務重,執(zhí)法人員常常會出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年,為了加大安全生產監(jiān)察執(zhí)法力度,我局將執(zhí)法大隊進行了單設,明確了專職執(zhí)法人員1名(大隊長),兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執(zhí)法人員全為混崗),并就執(zhí)法大隊建設情況向縣委、政府作了專題匯報,得到了縣委、政府的大力支持,全局增加了2個人員編制,其中執(zhí)法大隊1人,應急辦1人,配備了部分的執(zhí)法裝備,保障了執(zhí)法辦案經費,確保了我縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法順利開展。

  三、執(zhí)法工作開展情況:

  1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產煤縣)

  按照年初縣政府批復的《執(zhí)法監(jiān)察計劃》全年共計劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家,危化冶金4家,煙花爆竹3家,綜合監(jiān)管4家,名錄庫隨機抽查6家),截止12月5日,完成執(zhí)法監(jiān)察生產經營單位37個,檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條,危化12條,煙花爆竹6條,工貿企業(yè)26條,其他行業(yè)18條),整改完成145條,隱患整改率100%。計劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次,查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條,危化3條,煙花爆竹0條,工貿企業(yè)25,其他行業(yè)3條),整改完成39條,隱患整改率100%。

  2、立案查處案件數(shù)量:10起,其中:

  一般違法行為立案調查7起(其中非煤礦山3起,罰款7.38萬元,水電建筑施工1起,罰款1萬元,冶金1家,罰款1.2萬元,煙花爆竹1家,罰款0.11萬元,石材加工廠1家,罰款0.5萬元),均已全部結案,共實施經濟處罰10.19萬元。

  一般生產安全事故案4起。

  3起為1人死亡事故,其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件,1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件,現(xiàn)均已完成結案,共實施經濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家,罰款46.8888萬元,冶金企業(yè)1家,罰款23.7萬元);

  1起為重傷事故(按照一般生產安全事故成立了事故調查組),現(xiàn)事故調查組正在開展事故調查中。

  3、文書使用情況:

  截至目前,共使用執(zhí)法文書328份,其中檢查記錄56份,責令限期整改指令書32份,復查意見書32份,現(xiàn)場處理措施決定書8份,立案審批表10份,詢問通知書25份,詢問筆錄75份,案件處理呈批表13份,集體討論記錄10份,行政處罰告知書24份,聽證告知書9份,行政處罰決定書24份,結案審批表10份。

  4、舉報查證情況:

  截止目前,接安全生產舉報投述3次,查實1次,處罰單位1.9萬元,責任人0.18萬元。

  四、執(zhí)法大隊開展的亮點工作

  1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

  20xx年前,我縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員,全部為兼職,混崗、串崗情況嚴重,20xx年明確的專職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名,在其余股室的配合下,專職開展執(zhí)法工作,執(zhí)法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題,所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處,執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質量有了明顯提高,執(zhí)法水平有了明顯進步。

  2、敢于亮劍,堅決逗硬。

  20xx年,我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產安全違法行為案件3起,共實施處罰3.6萬元,20xx年共查處一般違法行為案件7起,共實施經濟處罰10.19萬元,同比增長4起、6.51萬元,同比增長133%、181%,與上年同比各項指標數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。

  3、借助深改機遇,增加執(zhí)法編制。

  20xx年度,我縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人,今年年中,借助安全生產深改機遇,我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù),局領導的爭取下和縣領導的關心下,執(zhí)法大隊實際增加了1名編制,現(xiàn)編制數(shù)為6人,待20xx年通過招考,我縣安全生產執(zhí)法監(jiān)察的大隊力量將進一步加大,將為全縣安全生產監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

  五、存在的問題

  1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏,執(zhí)法隊伍業(yè)務水平素質參差不齊,整體業(yè)務水平和監(jiān)管能力還需進一步提升,業(yè)務水平不高,對最新出臺的各項法律法規(guī)及標準掌握不夠,在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準”的情況,從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

  2、安全監(jiān)管工作任務重,執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產監(jiān)察的大隊是6個編制,但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名,其余均為兼職人員,全縣監(jiān)管企業(yè)較多,執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負責股室工作,尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重,因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢,執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

  3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設的途徑和方法還不多,監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產復雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強,需要進一步在執(zhí)法實踐中進行執(zhí)法分析和總結,需要進一步拓展學習的方式和途徑,增強敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責任意識,確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

  4、部分執(zhí)法案件調查取證證據(jù)不夠充分,違法事實不夠清楚,責任定性不夠準確,執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。

  六、下一步工作措施

  1、執(zhí)法人員要加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習,認真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,強化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐,拓展學習提高的方式和途徑,努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務能力和水平。

  2、加強安全生產監(jiān)察執(zhí)法,努力規(guī)范安全生產秩序,按照安全生產行政執(zhí)法工作計劃安排,嚴厲打擊各種安全生產違法違規(guī)行為,做到發(fā)現(xiàn)及時、打擊有效、規(guī)范有為。

  3、做好全縣安全生產方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉辦舉報案件的查處工作。

  4、深化“打非治違”,加強依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產經營的;依法關閉取締之后又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產行政執(zhí)法工作,強化執(zhí)法責任和手段措施,對事故查處實行跟蹤督辦,并切實做到“四個一律”,即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對違法生產經營建設的單位,一律依法責令停產整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。

  5、加強自身隊伍建設,盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位,開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務知識等內容的學習活動,進一步增強全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務水平,全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家,在相關業(yè)務領域方面是行家,在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手,全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質和綜合能力,培養(yǎng)出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。

安全生產年終工作總結 篇2

  20xx年,全市安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念,緊緊圍繞“平安余姚”建設總體目標,強化紅線意識,創(chuàng)新工作措施,深化監(jiān)督檢查,推進綜合治理,不斷夯實基層基礎,繼續(xù)保持了安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。1-12月份,共發(fā)生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中,道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人,同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿事故2起、死亡3人、受傷1人,同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產經營性火災事故181起,無人員傷亡。此外,沒有發(fā)生水上交通、漁船運輸及捕撈作業(yè)等事故,也沒有發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產安全事故。

  一、20xx主要工作

  (一)抓監(jiān)管責任落實,營造齊抓共管格局。一是領導親力親為抓落實。市委、市政府統(tǒng)籌推進安全生產與經濟社會協(xié)調發(fā)展,市委常委會、市長辦公會、市政府常務會多次聽取安全生產工作情況匯報,出臺了《余姚市黨政機關安全生產工作職責規(guī)定》。堅持執(zhí)行重大節(jié)假日領導干部安全檢查制度,市委、市政府各位領導以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關部門的領導都親自帶隊督查安全生產工作。二是明確目標管理抓落實。一方面,進一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級部門兩類年度安全生產目標管理考核細則;另一方面,分層次、分領域簽訂了安全生產責任狀,市政府市長—分管副市長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任),分管副市長--分管部門(單位),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè),行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè),部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實。按照《余姚市安全生產行政問責暫行辦法》規(guī)定,對建設工程、特種設備事故有關人員進行了行政問責,行政誡勉4人,行政警告2人,解聘1人。開展了安全生產暗查暗訪活動,對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產履職情況進行了現(xiàn)場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關部門向市安委會同步報告季度安全生產履職情況,繼續(xù)抓好安監(jiān)部門向同級紀檢、組織部門同步通報安全生產目標考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關安全生產履職情況列入了干部政績考核內容之一。

  (二)抓機構隊伍建設,完善三級監(jiān)管網絡。一是及時調整了市安委會組織結構及運行規(guī)則。重新調整了市安委會組織結構,市安委會由市長任主任,各分管副市長和公安局長任副主任,成員單位擴大到52個市級部門(單位)。市安委會下設了石油天然氣長輸管道、教衛(wèi)文體、農林、商貿、建設工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃氣)、工業(yè)企業(yè)6個專業(yè)安委會。對市安委會和各專業(yè)安委會的工作規(guī)則作了進一步明確和細化。目前,各專業(yè)安委會人員已經明確,可以獨立開展指導、檢查、協(xié)調等工作。二是扎實推進網格化管理工作。建立了市級部門--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經濟開發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級322個網格,配備了349個協(xié)管員,都進行了持證上崗培訓。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過購買手機、流量補貼、季度定企等方式,要求轄區(qū)內協(xié)管員通過手機移動終端開展隱患排查治理。目前,除四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認真推進基層隊伍建設。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級網絡更加完善,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設備設施配備、經濟保障得到進一步加強, 21個安監(jiān)所通過了寧波市級規(guī)范化創(chuàng)建驗收;消防大隊--區(qū)域性中隊--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網絡更加健全,建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區(qū)域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協(xié)管員隊伍更加強大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人,落實了經費、裝備、制度等。

  (三)抓主體責任落實,夯實企業(yè)安全基礎。一是開展聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)活動。標準化:1-12月,已創(chuàng)建二級標準化企業(yè)8家,創(chuàng)建三級、四級標準化企業(yè)302家。社會化:通過政府購買、企業(yè)購買、行業(yè)互助等方式,引進中介機構、專家等力量,對301家標準化達標企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術等服務。信息化:全市有五類重點生產經營單位6470家,已完成企業(yè)服務平臺基本信息錄入的4232家,完成率為68.5%。其中,梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進展較快。規(guī)范化:對新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開展了新一輪的安全生產管理、技術等方面的提升,提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開展執(zhí)法檢查活動。1-12月份,安監(jiān)、人社、市場監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會等部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查活動25次,檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關部門(單位)也各自開展了行業(yè)(領域)內的執(zhí)法檢查活動。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會等部門組成事故調查組,對有關生產安全死亡事故依法進行了調查,8個涉嫌犯罪的責任人員移交司法機關處理。三是開展應急救援演練活動。按照《應急救援八項規(guī)定》的要求,在工礦商貿、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產、建筑施工、特種設備等行業(yè)(領域),開展了防觸電、防火災、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應急演練活動。如市農機局承辦了寧波市農機事故大型應急演練活動,市交通運輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應急演練活動,市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應急演練活動等等。通過這些演練活動,進一步提升了相關部門應對突發(fā)事故的能力。四是開展常態(tài)化宣傳教育活動。1-12月份,繼續(xù)發(fā)揮了市級三大安全生產教育基地的引領作用,吸引了210家企業(yè)的3.5萬名職工、1.2萬名學生參觀學習;繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用,常年開展安全生產知識“進農村、進社區(qū)、進學校、進單位、進家庭”活動;繼續(xù)抓好了全國第十四個安全生產月活動,共懸掛橫幅3800幅,出黑板報2503期,張貼宣傳畫7852張,發(fā)放各類安全宣傳品14余萬份,發(fā)安全短信40萬條;顒悠陂g,各地各部門結合實際,都開展了富有特色的宣傳活動,如市教育局組織全市16萬名中小學生開展了“小手拉大手”宣傳活動,成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、?乳_展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產培訓活動。各地、各部門結合行業(yè)特點,抓好了行業(yè)(領域)內的安全生產培訓工作。如市安監(jiān)部門培訓企業(yè)主要負責人4485人,安管員4910人,特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運輸、住建、公安消防、農機、文廣新聞、商務、供電等部門(單位),也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點從業(yè)人員、消防隊員等培訓。

  (四)抓隱患排查治理,提升預防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開展。各行業(yè)(領域)的企業(yè)(單位)開展了隱患排查治理活動,大量隱患得到了治理。其中,5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè),通過寧波市隱患排查治理信息平臺,排查各類一般隱患6.5萬余條,網上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%,各項指標居寧波市各縣市區(qū)前列。按時完成了16個道路交通、消防火災、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月,深入開展了安全生產大檢查深化“打非治違”行動實施主要風險隱患專項治理活動,加大了重點行業(yè)(領域)的專項治理力度,取得了一定成效。道路交通領域:公安交警部門牽頭相關部門,先后組織開展了禁“酒駕”、機動車涉牌涉證、電動車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起,其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴建道路事故多發(fā)情況進行了集中整治,有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領域:公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動,檢查單位1680家(次),限期整改223家,臨時查封10家,三停單位16家,對125家單位和個人進行了行政處罰。工業(yè)生產領域:安監(jiān)部門牽頭對379家“三場所一企業(yè)”開展了專項整治,檢查423家(次),限期整改372家,已整改334家。停產31家,取締28家。對這些場所、企業(yè)的主要整治措施是:對128家噴涂作業(yè)場所進行三級、四級標準化創(chuàng)建,已全部通過驗收;對125個有限空間作業(yè)場所進行整治,主要是人員進行培訓、配備防護設施、張貼警示標志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外,其余已全部通過規(guī)范化創(chuàng)建。對187家煙花爆竹經營店(點)全部注銷,重新辦理了69家。另外,加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐,經信部門牽頭淘汰、關停了30家作坊式發(fā)藍發(fā)黑酸洗加工點,淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環(huán)保部門牽頭淘汰、關停了245家淘銅加工點,改造5家;經信部門牽頭供電部門,對4萬余家小工業(yè)、20萬余家居民安裝了漏電保護器。建筑房屋領域:住建部門牽頭開展了起重機械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查,檢查在建工程204家(次),整改178個,通報批評62家(次),對15家單位進行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時,其他有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產、油氣管道、水庫山塘等行業(yè)(領域)的專項整治活動。

  (五)抓改革創(chuàng)新探索,提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進技術和管理辦法。目前,我市所有危險化學品運輸車、煙花爆竹運輸專用車、民用爆炸物品運輸專用車、出租車、旅游包車、工程運輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達到了100%,漁船AIS避碰系統(tǒng)安裝率達到了100%,758個高清電警設備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”,4家涉及危險化工工藝的重點企業(yè)全部完成了DCS自動化控制系統(tǒng)安裝。此外,市住建部門牽頭推進了建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實施。市交通運輸部門牽頭相關部門對學生旅游包車進行了集中統(tǒng)一管理,保障了學生出行安全。二是加大社會化推廣服務的力度。針對年產值500萬元-20xx萬元企業(yè)發(fā)展相對較快,自身安全生產管理能力又無法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀,市安監(jiān)部門牽頭相關部門(單位),依靠社會力量為企業(yè)提供安全咨詢、技術服務。通過采取企業(yè)委托服務、安全生產協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(商會)自治以及政府購買服務等方式,動員社會各方面力量在安全生產領域提供專業(yè)技術服務,提升防控事故的水平。目前,小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經出臺了相應激勵機制,并取得了顯著成效。目前,參加社會化服務的各個企業(yè)已投入了將近470余萬元資金,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政配套補助資金也已經達到了150余萬元。

  二、存在問題

  20xx年,全市安全生產工作雖然取得了積極的進展,但經濟社會快速發(fā)展的新形勢下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn),社會組織形式和產業(yè)結構深刻調整,安全生產工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務。當前主要問題是:

  (一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能,應急處置和逃生自救能力十分低下,各類違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓、教育載體、手段不足。特別是當前面臨著經濟增長乏力、結構轉型困難的特殊時期,不少企業(yè)為了減少開支,安全投入得不到有效保障,使安全生產管理變得更加困難。

  (二)生產安全事故“控大”壓力較重。20xx年,寧波林葉生物科技有限公司內發(fā)生一起中毒事故,造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內一噴漆車間發(fā)生爆燃事故,造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口,因駕駛員操作不當致一小型普通客車失控,造成2死4傷。同時,其他地區(qū)也有類似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生,雖然都未造成3人以上的死亡,但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生,說明當前各行業(yè)(領域)事故隱患仍然比較突出,安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

  (三)安全生產基層基礎仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在,安全生產齊抓共管還待于進一步加強。基層安全生產監(jiān)管隊伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在,一些企業(yè)主體責任難以落實,隱患治理、應急救援、安全培訓等得不到有效保障。

  三、20xx年工作打算

  (一)指導思想

  認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,嚴格落實各級黨委、政府關于加強安全生產促進安全發(fā)展的意見,圍繞“平安余姚”建設工作,扎實有效推進全市安全生產責任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設,著力提升安全生產治理能力,確保全市安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。

  (二)工作目標

  1.不突破寧波市政府下達的各項安全生產控制指標,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產經營活動死亡率三項指標持續(xù)下降,遏制較大以上事故。

  2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務。

  (三)重點措施

  1.深化體制機制建設,不斷完善安全生產責任體系

  積極探索新體制新機制建設,進一步明確各地各部門崗位職責目標,更好地落實監(jiān)管責任、主體責任。第一,進一步落實市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級黨委政府監(jiān)管責任。一是黨政同責。黨委(常委會)聽取安全生產工作情況匯報,研究解決安全生產重大問題。黨委書記親力親為,帶隊檢查安全生產工作。安全發(fā)展納入本級黨委中心組理論學習內容,納入領導干部教育培訓內容。二是一崗雙責。行政主要負責人與各分管負責人簽訂安全生產責任書,分管負責人與所分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書。主要負責人主持召開安全生產工作會議,帶隊檢查安全生產工作。各分管負責人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領域的安全生產工作,并帶隊開展安全生產檢查。三是明確工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機關安全生產工作職責規(guī)定》,進一步明確本級黨委、政府及黨政相關部門安全生產工作職責。四是調整充實安委會力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對安全生產委員會及時進行調整充實,安委會主任應由本級政府主要負責人擔任。同時,市級安委會將充分發(fā)揮6個專業(yè)安委會的協(xié)調、參謀作用。五是健全工作運行機制。市安委會要加大行政問責、事故曝光、目標考核、警示約談等力度。同時,要進一步完善向同級組織部門通報安全生產情況的機制。第二,進一步落實行政村(社區(qū))監(jiān)管責任。主要是:行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產工作;行政村(社區(qū))委員會主任及成員協(xié)助開展安全生產協(xié)管工作;實施安全生產網格化管理;安全生產情況在村務欄公開。第三,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任。以標準化、社會化、信息化建設為抓手,推動企業(yè)主體責任的落實。并督促企業(yè)加大新技術、新工藝、新設備的科技攻關和技術推廣工作,確保安全生產技術和裝備水平不斷提高。標準化,繼續(xù)推進標準化建設提質和擴面,著力抓好鞏固、改造、提升,完成年度復評和創(chuàng)建任務;社會化:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機構實現(xiàn)社會化服務“全覆蓋”,加大政策扶持力度,加大對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務力度。信息化:20xx年底前重點高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時,要繼續(xù)推進小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。

  2.深化三項升級建設,不斷完善隱患排查治理體系

  進一步深化隱患排查治理網格、安全生產網格建設,加快專項整治、產業(yè)轉型升級步伐,不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一,推進“二網”升級建設。提升隱患排治網絡建設水平,對全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè),適時調整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產網格建設水平,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個安全生產網格,適時微調安全生產網格設置,使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產網格,移動終端使用率達到100%,通過移動終端實現(xiàn)隱患排查、整改信息網絡直報。針對企業(yè)信息員隊伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網格員隊伍,組織開展有關專業(yè)技術、業(yè)務報送培訓,提高排查治理隱患的能力。同時,繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦,確保隱患整改到位,保障經濟社會發(fā)展穩(wěn)定。第二,推進專項整治活動升級。繼續(xù)深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設備、道路交通、油氣管道、建設工程等行業(yè)(領域)專項整治活動,加大部門聯(lián)合整治工作力度,增強整治的有效性。同時,抓好職業(yè)病防治體系的轉接監(jiān)管,重點推進重點行業(yè)(領域)的整治,確保不發(fā)生群體性的事故。第三,推進產業(yè)轉型升級。一方面,全市各地各部門要緊密配合,嚴把安全準入,嚴格執(zhí)行安全生產許可制度,嚴格安全質量標準。加強建設項目“三同時”審查,對不符合安全生產條件要求的不予審批。另一方面,要充分運用各種法律手段和差別電價、提高排污費征收標準等經濟手段,加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐,推進“機器換人”工程實施,從源頭上促進經濟結構的轉型升級。

  3.深化基層基礎建設,不斷完善安全生產保障體系

  進一步從加強隊伍、安全法制、應急救援、資金投入等提供有力保障,為全市安全生產發(fā)展提供堅強后盾。第一,隊伍建設強素質。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊伍管理,組織開展思想建設、業(yè)務建設,不斷提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎上,努力構建高效務實、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級安全生產監(jiān)管網格,真正使安全生產執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。第二,法制建設上臺階。各地各部門要結合實際,依法、科學制訂年度安全生產檢查計劃。加強部門聯(lián)合執(zhí)法,協(xié)調解決一些行業(yè)(領域)安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的難點;加快委托執(zhí)法工作步伐,進一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強對危險化學品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度,增強執(zhí)法威懾力。對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負責人進行工作約談。進一步加大對各類非法違法生產經營建設行為的查處力度,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目。堅持“四不放過”原則,依法查處生產安全事故,加大對事故責任人員、責任單位的經濟、行政、法律等責任的追究力度,加大事故處理情況的社會曝光力度。第三,應急救援重實踐。全市各地各部門應結合各自實際,完善安全生產應急救援處置機制,加強應急物資、救援設備設施的儲備和規(guī)范管理。重點要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產經營單位為核心的三個層面的應急預案修訂、完善、演練,尤其是要加強生產經營單位應急自救能力的建設。同時,組織開展全市應急技能大比武活動,選擇1至2個高危行業(yè)開展一次市級安全生產應急救援演練活動。第四,資金投入有保障。加大標準化、社會化、信息化、網格化建設,消防基礎設施建設,道路基礎設施建設等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術措施專項費用,做到專款專用。繼續(xù)抓好高危企業(yè)風險抵押金、安全生產責任保險金提取實施。

  4.深化平臺載體建設,不斷完善安全生產文化體系

  按照助力政策落地、助力責任落實、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質提升、助力形象塑造等五大目標,建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介,又要注重發(fā)揮移動媒體、網絡媒體等新興媒介的優(yōu)勢,整合交通、教育、安監(jiān)、市場等多個部門資源,打造一個多部門參與、技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下,重點加強安全生產網站建設,建立新聞發(fā)布會制度建設,定期公開事故調查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長廊等公共文化設施的作用,又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點、教育基地中蘊含的安全文化資源,設置與城鄉(xiāng)相協(xié)調、與自然相融合的安全文化基地,F(xiàn)階段,要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用,積極邀請中小學生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學習。此外,還將進一步加強微門戶、微信、微博等新媒體建設,拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動。創(chuàng)新安全文化的傳播形式,寓教于文、寓教于藝、寓教于樂,打造群眾喜聞樂見的活動品牌,使人們在欣賞高質量的安全文化作品的同時,提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓教育模式。加強對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓工作。積極推進全員安全教育培訓活動,全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識輪訓一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜!薄ⅰ耙云蠼唐蟆钡扰嘤柲J,不斷提高安全培訓的質量和效率。

安全生產年終工作總結 篇3

  xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。

  一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實?h糧食局建立安全生產領導小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點企業(yè)設立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產的教育培訓、任務布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

  二、開展教育培訓,推行持證上崗。近年來,縣糧食局結合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓、企業(yè)安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學習教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

  四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產進行逆向監(jiān)督。

  五、結合實際,抓基層,抓細節(jié),推動安全與業(yè)務的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,設置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結合糧食流通業(yè)務工作特點,要求糧食收儲經營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,搞好安全生產。

  《安全生產年終工作總結》來源于,閱讀安全生產年終工作總結。

安全生產年終工作總結 篇4

  轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

  今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

  二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

  一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

  三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

  20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

安全生產年終工作總結 篇5

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

  一、安全生產目標完成情況

  (一)安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

  (二)安全生產零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業(yè)病發(fā)生;

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的`安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

  全生產制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環(huán)保部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

安全生產年終工作總結 篇6

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。

  同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。

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