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銷售公司工作總結

時間:2021-03-01 10:16:05 銷售工作總結 我要投稿

精選銷售公司工作總結范文合集5篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的銷售公司工作總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選銷售公司工作總結范文合集5篇

銷售公司工作總結 篇1

  20xx年以來,工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,依托自身資源,通過爭攬高端客戶,營銷集體辦卡,搶占優(yōu)質特約商戶,擴大發(fā)卡規(guī)模,通過全行共同努力,收到了顯著成效,截至x月x日,信用卡發(fā)卡量xxx張,是去年總發(fā)卡量的x倍,位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務收入xx萬元。

  一、明確市場定位

  為擴大發(fā)展信用卡規(guī)模,搶占信用卡市場份額,該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、預測,多次召開部門、網(wǎng)點負責人座談會,提高思想認識,轉變觀念,把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實支行的經(jīng)營決策上來,努力營造“全轄圍著市場轉、員工圍著客戶轉”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

  二、完善考核機制

  20xx年初,該行將信用卡目標任務分解到部門、網(wǎng)點,實行“雙掛鉤”政策,即:指標數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤,同時,對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,下達目標任務。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,對完成任務的員工按標準進行獎勵,對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人參與,又與崗位職責掛鉤,使員工做到心中有目標,肩上有壓力,工作有動力,最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。

  三、主動出擊營銷

  該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面,制定實施了市場營銷聯(lián)動機制,充分發(fā)揮個金部、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能,達到全行整體營銷、部門優(yōu)勢互補、產品捆綁銷售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深入礦區(qū),加大對集團客戶營銷力度,一次成功營銷信用卡xxx張;在信用卡的推廣過程中,注重發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務優(yōu)勢,通過客戶經(jīng)理向房地產開發(fā)公司、貸款新增戶、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業(yè)務把銀行卡與貸款營銷等業(yè)務有機結合起來,有針對性地一次捆綁營銷信用卡,提升服務品質。

銷售公司工作總結 篇2

  銷售客服的工作相對其他崗位有點瑣碎?雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎袝r候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責,細致入微。

  在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之后,新的一天開始了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,然后就到傳真機那里看看前一天有沒有我的傳真,拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理。每一天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報表》。

  做《貨品出入庫報表》要注意的以下幾點:首先,要找到相對應的《客服本部入庫單》,《發(fā)貨清單》《清點科出庫單》《電腦客戶服務維修單》《銷售保用單》等單據(jù)。認真核實單據(jù)信息和自我清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是否一致,如不一致立即認真復檢一次,如發(fā)現(xiàn)問題及時和相關領導反映,把問題在第一時間解決掉,不留后患。

  要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。按照先后順序上報表,持續(xù)單號的連續(xù)性,以便將來查找的時候能夠立刻找到。還有是在一些特殊的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標識。

  要注意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證,要保證數(shù)據(jù)的正確性。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要注意寫上自我的大名和日期,再去找財務和經(jīng)理簽字。財務和經(jīng)理簽完字后,立刻就傳真給經(jīng)管二部和備件科。并通知對方查收。要注意的是在傳完之后要立即拿著《貨品出入庫報表》、《客戶服務維修單》、《銷售保用單》等單據(jù)上對應的賬本。我們公司的備件賬本有5個。

  另外,在上賬的時候要個性注意當總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當收到總部備件和《發(fā)貨清單》后,就要立即上賬。

  當你接到服務站送來的貨品時應注意:

  首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,開箱時要求物流或者貨運人員一齊開箱查看,如有問題立即聯(lián)系服務站進行核實,協(xié)商解決。

  第二,公司要求服務站的包裝規(guī)范比較嚴格,要求對單個物品進行包裝,并要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報紙的服務站和經(jīng)銷商的,要耐心地對其進行說服教育,幫忙查找原因、尋求解決方案。

  第三,當你清點貨品時先找到相應的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一齊的《分公司退換貨申請表》,同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。

  第四,當我們發(fā)現(xiàn)有變形、露皮、缺件等現(xiàn)象時,立即聯(lián)系服務站或經(jīng)銷商說明狀況,共同查清原因,妥善處理。

  第五,在清點整機和顯示器的時候,我們不但要做好相應的記錄,還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》。在錄入信息的時候千萬要細致認真,不能出一點差錯。這個是我們日常工作中理解客戶咨詢和機器查詢的有力保障。必須要保證它的準確性,及時性,連貫性。

  異常處理千萬不要拖時間,因為我們的客戶都期望自我的電腦能盡快修復、使用。這時候救需要我們基本業(yè)務的熟練,有效的溝通,減少異常處理時間,為用戶帶給貼心的服務。

  有很多異常是關于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,這就要求我們服務站的前臺工作人員在接收客戶的機器時,仔細檢查機器的外觀,與用戶核對清楚,并加強保護措施,盡量避免此類現(xiàn)象發(fā)生,讓用戶放心。

  總之,不管自我在哪,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣,將會受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,進自我最大的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心。

銷售公司工作總結 篇3

  轉眼20××年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xxx萬元,完成年計劃xxx萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家xx是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產品為52°的xx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20××年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  二、下半年工作打算

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保xxx萬元銷售任務的完成,并向xxx萬元奮斗。

  1、努力學習,提高業(yè)務水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售公司工作總結 篇4

  (一)個人成長

  隨著20xx年這個銷售年度的結束,本人已進公司3個年頭了!從一個個銷售計劃的完成和實現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學到了很多,隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任,市場的輪換,他們帶來了各自最好的市場運營體治和運營方法!從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革,使得我們在工作中學到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認可接受!比如電子文檔表格的應用和建立共享平臺,使得我們的工作起來更簡單,更直觀,目標更明細!接觸更深的是廣告制作流程的應用,給我們帶來更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費很多資源!也讓我這個對電腦一竅不通的菜鳥學會Office文檔辦公軟件最基本的應用和郵件的發(fā)送!

  隨著銷售管家的應用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對我們有一個提醒作用,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀、培訓和旅游,使我們很好的了解了勁牌的生產工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產品知識!使我們明確了公司的大體方針,在實施日常工作中更有方向感,目標更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實含義!加上新同事的到來,也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機遇!因為他們的年青和朝氣給了我們很多感染!有的是以前的銷售精英,他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學習!有的是學校出來剛畢業(yè)的學生,他給我們帶來的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

  (二)業(yè)績增長與客戶分析

  20xx年度已過去,回首過去,20xx年是一個不平凡的一年,物價上漲,房價上漲,加上全球自然災害泛濫,使得自然經(jīng)濟惡性循環(huán)!造成物價極不平衡!不過,這也是我們戰(zhàn)勝的一年!

  西鄉(xiāng)以前是個大市場,是一個地理面積和終端客戶較多的`地方。渠道網(wǎng)絡加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長的空間和新品開發(fā)的空間基數(shù)都相對很大!20xx年度共開發(fā)勁酒網(wǎng)點640家,楓林網(wǎng)點400家,追風八珍酒網(wǎng)點480家!以前主要是跟云海和德南這兩個分銷商,也謝謝這兩大重點客戶的,在總年度完成銷售額:125ml中國勁酒37000箱,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,500ml追風八珍酒480箱。 (論文范文 ) 在做市場推廣和維護工作的同時,有些地方需要做樣板市場,來達到以點帶面的效果,來推動這塊小片區(qū)產品知曉率的上升,最后促進消費和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動次,產品陳列家。

  因深圳市場的復雜性,一個價格問題比較凌亂,(主要是受布吉農批市場和東莞虎門市場這兩大批發(fā)市場的影響,)使得一些中型賣場供價普遍較低,因這些賣場有專門采購部門,到這兩大批發(fā)市場均有采貨,這對一些新品的上架增加了難度和門檻,各供應商不愿供貨,嫌利潤低!希望公司能對這兩大批發(fā)市場控貨,提高一些供價!

  市場零售價格不達標,調價過后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡復雜,無法控貨,造成調價過后不久又降下來了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡都能被業(yè)務員抓牢,控制!讓價格達到統(tǒng)一!

  (三)工作中的不足與改進

  跟其他同事相比,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

  1、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

  2、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規(guī)定的任務,放下很多原來計劃好的工作,結果預定的工作沒完成,任務效果又不好。在這一點上,感覺是在被動的工作。

  3.開發(fā)新客戶太少,借不到力!

  4.缺法創(chuàng)新,知識跟不上時代的進步!

  針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

  嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進終端場上架,剩下的通過掃樓等方式加強開發(fā)。

  堅持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結和明天的規(guī)劃。這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

  增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。

  休息時間多學習,看一些專業(yè)書籍,增長自己的知識面!

  除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

  當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發(fā)展要求,實現(xiàn)更大的突破。

銷售公司工作總結 篇5

  **年11月8日,我被正式借調到股份公司財務科從事成本和銷售工作。惜別昨日工作過的二金車間,我戀戀不舍;展今朝股份財務,躊躇滿志,決意要把工作做好做實,更上一臺階。一年來,我先后從事成本核算與分析、外協(xié)件產品價格預審、和諧erp項目實施和產品銷售與往來款項核算管理等工作,把工作做好,把事情做實的同時,也更加明確了今后工作的重點和努力的方向,為以后更好的工作,綱舉目張,全面提升自我,特將一年來的工作總結如下:

  一、加強德行修養(yǎng),思想和行為上嚴于律己,時刻以一名共產黨員的身份要求自己。

  “德立而百善促之”,做有德行的人是我的人格追求。在工作和生活中我遵紀守法、團結同志,有問題先向領導匯報,向老師傅們請教,主動與本科同事及其他單位人員在工作過程中保持良好的協(xié)作與配合關系。發(fā)揚張勞!叭八男摹钡木瘢瑸楣ぷ骱蛯W習提供方法論指導。本著遇事想在前;不符財務制度的銷售和帳務說在前;科學可依的事項做在前;對企業(yè)忠心、對職業(yè)敬心、對同事關心、對用戶和有業(yè)務接觸的所有人真心的態(tài)度辦事,創(chuàng)造一個平等和諧配合和愉悅的工作環(huán)境,有效保證了工作順利進行。同時認真學習公司和黨支部的有關文件精神,積極參與黨支部和團組織的建設和活動,所撰寫的《思想政治工作信息化探索與實踐》獲集團公司思想政治工作研究會第十五屆年會優(yōu)秀論文三等獎。同時,在20xx年度的公司先進評比中,被評為20xx年度集團公司生產技術能手的光榮稱號!

  二、工作上一絲不茍,腳踏實地,從小事做起,認真完成領導安排的各項任務。對待工作不但要“會做”,而且要“能做”“做得好”!

  1、學習了解有關廠級成本核算與分析工作。在朱師傅的指導下,了解并熟悉廠級成本費用的分配與接轉方法,各型號產品的成本歸集和變動分析,協(xié)助建立主要產品單臺變動成本實時分析表,更好的找準不同型號產品單臺毛利率變動的原因,為領導決策提供數(shù)據(jù)支持。

  同時在師傅們手把手的教導下,自己獨立分配各種料單和各項費用表單,對公司成本核算和管理有了感性和整體的把握,培養(yǎng)了自我動手和實踐能力。

  2、指導二金、結構和備料等車間的和諧erp項目前期實施工作。物流系統(tǒng)實施的好壞成為企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸,公司實施erp系統(tǒng)勢在必行。因此和諧erp-v3.1項目的實施意義尤為重大。前期在領導對我們的安排分工下,我負責和諧在二金、結構和備料車間的項目,進行大量的調研和實施咨詢,發(fā)現(xiàn)并協(xié)同解決了產品工藝不全,工藝路線混同,產品bom單數(shù)據(jù)冗余,自制件計劃價格的修訂和完善的工作,實現(xiàn)了我們徐總的“只要是價格問題,財務部門二十四小時解決”的承諾!如二金車間在制品報表在沒有清理之前是1344條,經(jīng)過我們清理之后實用的只有349條,這將是節(jié)約多少的人力和物力。還有變速箱的bom單等以前老大難也被我們逐一攻克,工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議引起了有關領導和部門的足夠重視,為后期的實施做了大量的鋪墊和準備。另一方面,工作中的教益和建議實時反饋給和諧公司,為其軟件本身的完善和改進做了一定的貢獻,如:“材料代用”問題的處理、“業(yè)務聯(lián)系”模塊的輔助建議和“標準成本”模塊的設計等。

  3、產品銷售和往來帳款的核算和分析管理工作。由于科室席師傅即將退休,5月下旬領導考察安排我把工作的重點放在銷售核算和往來帳款的管理分析工作,準備接師傅的工作。銷售與往來款項是財務核算中很重要的一環(huán),首先是核算和分析工作,實時動態(tài)的提供領導所需的的各種報表,如:《銷售臺份圖形表》、《應收帳款余額表》和《銷售網(wǎng)點貨款回籠分析表》等;其次,產品銷售價格的稽核,做到“不漏掉一分一厘的收入”;再次,采購分廠商品車進銷價的核算與管理,實時匯報往來款項的余額;最后還有相關運費的處理和款項的安排工作等。在領導的支持和師傅的言傳身教下,七月份實現(xiàn)工作崗位的順利交接。在這一新的崗位,我學到了很多,也知道了自己還有很多工作要做。

  4、外協(xié)件價格預審工作。年初成立的產品采購件價格預審領導小組,在供應科黃科長帶領下,我負責外協(xié)件價格中成本費用的審查和最終價格的匯總報告,“一分錢的節(jié)約就相當于一分錢的利潤”我深知此項工作的重要性,在工作中,想在前,問在先,隨時向領導反饋和報告有關情況,采用比價法,逐步分析細化法最大限度的降低采購件的成本。如隨車備件的細化重審,通過走訪不同供應商,精簡不必要工具備件,使得平均單臺隨車備件成本大幅度下降:如1—3t內燃車每臺平均降價147.36元;1—3t電瓶車每臺平均降價86.77元;5—10t內燃車每臺平均降價202.31元,如果按年產13000臺計算,就此一項就降低成本近191萬元。在如安泰電子有限公司供應的電瓶車的電動裝置,原先供應商報價每套15000元,經(jīng)過全體預審組同志的分析和同供應商艱辛的談判,最終以每套9250元成交。

  三、學習上,加強理論知識和業(yè)務能力的學習,同時努力提高自己的學歷水平和知識層次,全面提升自我素質,塑造一個“一專多能”的自我。

  “學習型的組織必定需要學習型的人才”,在進公司時張總就說過這樣的一句話,也就是從那一天起,我就報考了中國科技大學的工商管理本科段學習,在歷次考試中成績理想,再過半年即可完成學業(yè),同時可望參加在職mba的進一步研讀;同時參加公司組織的各種管理和專業(yè)技能的培訓,報考會計中級職稱考試;參加財政廳組織的會計電算化中級培訓并取得中級電算化合格證;在集團公司組織的安徽省職工計算機應用大賽選拔賽中榮獲二等獎┄┄

  閉卷深思,我工作和學習中取得的每一點成績和進步,都離不開領導的大力關懷和支持,“膽大心細,遵照制度,堅持原則,不要害怕得罪人,一切有我們”這是我們科長對我的支持和鼓勵;還有師傅的淳淳教誨和身體力行的模范,讓我深深的領會了“熟能生巧”的真諦;最后一點就是我不服輸,敢打敢拼的精神和鍥而不舍的鉆勁,認準了就得干,要干就干更好!

  通過一年的學習和工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己得一些不足之處,找到了以后努力的方向:1)擠時間做大事的能力有待進一步提高。日常的例行事務性處理花費的時間較多,思考解決大事情的時間很有限,這是制約自身發(fā)展的瓶頸,我將為解決這一矛盾不懈努力;2)銷售資料與會計帳務處理的協(xié)同和共享問題。由于銷售開票系統(tǒng)和金碟k3系統(tǒng)暫時沒有接口,使得帳務處理重復工作量大,已報請領導會同相關人員攻關;3)對各銷售網(wǎng)點,分公司銷售、往來帳款帳務系統(tǒng)的整體把握不夠。“站得高才能看得遠”,由于工作時間和地域的局限,沒能到各銷售網(wǎng)點和分公司實地熟悉情況,很難提出全局性、建設性的建議,對銷售和往來款項的整體了解有待加強。

  總結在財務科借調工作的一年,雖然取得了一些成績,但這都離不開關心、支持和幫助我的領導和師傅們,我將一如既往、腳踏實地地,從一丁點的小事做起,爭做大事情,使自己的工作、學習更上一臺階,“做的比說的好”!

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