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學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-01 17:35:04 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是小編整理的學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

  學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)1

  隨著市局重點(diǎn)建設(shè)“兩型”社會(huì),努力創(chuàng)建教育強(qiáng)市。學(xué)校今年對(duì)后勤工作提出了新的要求。一年來(lái),在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)管理制度,聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識(shí),努力完成任務(wù)。

  針對(duì)目前的大教育環(huán)境,我們學(xué)校又是發(fā)展中的學(xué)校,是別的學(xué)校超趕的目標(biāo)。所以學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在期初的工作計(jì)劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績(jī),努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認(rèn)識(shí)我們工作的重要性,然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、心系師生生活,確保安全無(wú)患。

  全校師生的學(xué)習(xí)和生活如果有困難,我們提供更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造條件,后勤人員在杜校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,修水管、電線、屋面,在學(xué)校主要過(guò)道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰,及時(shí)掃掉樹上的垃圾,保護(hù)好學(xué)校名貴的花草樹木。

  為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計(jì)、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護(hù)。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋,及時(shí)整改到位,確保師生的伙食營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生幼兒寢室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為了使師生不熱,能睡個(gè)舒服午覺(jué),上學(xué)期投資8萬(wàn)多元給每一間寢室安裝了空調(diào)。學(xué)校食堂被市衛(wèi)生管理系統(tǒng)評(píng)為a級(jí)單位。

  為了多渠道爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,杜校長(zhǎng)、吳主任多次跑縣政府、人大、財(cái)政局、教育局、物價(jià)局、稅務(wù)局等相關(guān)單位。如:按期解決xx萬(wàn)元的貸款,就去了相關(guān)銀行6—7次,為了減免學(xué)校衛(wèi)生管理費(fèi),走了4次環(huán)衛(wèi)處等等。上學(xué)期我們還爭(zhēng)取了3xx套學(xué)生課桌椅,在暑假更換到位。下學(xué)期我們多次向相關(guān)部門申請(qǐng)教學(xué)樓維修(30萬(wàn))和多媒體進(jìn)教室(xx萬(wàn))的專業(yè)經(jīng)費(fèi),希望能早日到位。學(xué)校每期都為學(xué)生辦理好醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),并扶助困難學(xué)生27人次,減免課本費(fèi)1475元。在經(jīng)費(fèi)困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫(yī)保、社保和住房公積金等都能按時(shí)到位。

  學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn),我們常常進(jìn)行了全校性的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,并向上級(jí)報(bào)告了受損情況。今年,組織全校師生有針對(duì)性開(kāi)展安全緊急疏散演練,通過(guò)多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度,達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長(zhǎng)還進(jìn)行了預(yù)防手、足、口病的專題講話,在教師大會(huì)上全面布置相關(guān)工作,確保學(xué)校師生安全。6月份是“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,杜校長(zhǎng)制定了全校安全工作活動(dòng)方案,并召開(kāi)了安全工作會(huì)議,開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng),11月份我們又抓住“119”消防安全教育日為契機(jī),進(jìn)行了消防知識(shí)的宣傳和教育以及添置消防設(shè)備設(shè)施,為全校師生創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧的校園。由于全校的努力,在每年的綜合治理工作檢查中我?偸莾(yōu)秀單位。

  三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題。

  每期按時(shí)發(fā)放書籍、課本、作業(yè)本、教輔教材,協(xié)助德育部門搞好“校園藝術(shù)節(jié)”、“一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校”和“雛鷹爭(zhēng)章大隊(duì)主題活動(dòng)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備,購(gòu)買好“六一”節(jié)和“三好學(xué)生”的獎(jiǎng)品,出了一期愛(ài)護(hù)校園環(huán)境的專題教育知識(shí)刊。并支持教學(xué)部門各種活動(dòng),如:吳珊、鄧俏枝等老師的競(jìng)賽課,為了使老師們能順利地打出每一節(jié)課的教案,我們特意購(gòu)買了一臺(tái)雙面打印機(jī)(計(jì)劃外支出1.5萬(wàn)元),為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd,學(xué)校還添置了高級(jí)攝象機(jī)、照相機(jī)和投影儀,更換了三臺(tái)電腦顯示屏(液晶屏)。在暑假,我們對(duì)音樂(lè)教室和辦公室進(jìn)行了一次整體裝修(xx萬(wàn)元),并多次派人檢修教育教學(xué)設(shè)備,更換了一年級(jí)教室的風(fēng)扇調(diào)速器,確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  管理好錢物是我們的職責(zé)。今年為了開(kāi)源節(jié)流和更好地搞好財(cái)產(chǎn)管理、資金的合理使用,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行管理,定期進(jìn)行檢查,每年進(jìn)行了一次管理員財(cái)產(chǎn)管理自查和對(duì)班級(jí)進(jìn)行了期末財(cái)產(chǎn)大檢查?偟那闆r較好,師生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的意識(shí)強(qiáng),管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到帳目清楚、擺放有序、無(wú)灰塵。學(xué)校評(píng)出一批優(yōu)秀管理班級(jí)(1年級(jí)和2年級(jí))等和優(yōu)秀財(cái)產(chǎn)管理員(音樂(lè)組、圖書室、幼兒園)。

  學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)2

  一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、黨支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,透過(guò)總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、安全衛(wèi)生管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

  1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,職責(zé)性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。

  2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一齊任何安全事故。

  3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每一天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)?倓(wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂飯菜狀況,進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

  校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)提出推薦或批評(píng),以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改善,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長(zhǎng)放心滿意。

  5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

  二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。

  本學(xué)期,學(xué);顒(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

  總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問(wèn)題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們必須會(huì)把工作做得更好。

  學(xué)校總務(wù)的個(gè)人工作總結(jié)3

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開(kāi)展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過(guò)程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  保安組:我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過(guò)去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:

  1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺(jué)教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無(wú)隨意離崗的良好局面。

  2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。

  3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。

  生活部:學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。

  廚房:改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過(guò)硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  財(cái)務(wù):認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

  衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無(wú)損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問(wèn)題也不少,由于各方面差異,苦樂(lè)不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。

  學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)4

  本學(xué)期是xx小學(xué)大興分校成立后的第一個(gè)學(xué)期,兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律?倓(wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財(cái)務(wù)的主管部門,事務(wù)繁多,責(zé)任重大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)的完成了各項(xiàng)工作,確保了全校教育教學(xué)工作的`順利開(kāi)展。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、做好全校后勤安全工作

  1、完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購(gòu)發(fā)放。

  2、完成少年宮用品的采購(gòu)工作。分三次利用雙休日時(shí)間采購(gòu)少年宮教學(xué)與辦公用品,保障各教室能正常開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  3、堅(jiān)持做好安全值班與安全隱患排查工作,一周做一次記錄。建立了學(xué)校安全臺(tái)帳,每周進(jìn)行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),保證學(xué)校安全。

  4、組織完成重陽(yáng)節(jié)敬老活動(dòng)。安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽(yáng)節(jié)開(kāi)展了一次敬老活動(dòng),建立了比較完整的退休老教師通訊錄。

  5、學(xué)生桌椅置換600多套,檢查驗(yàn)收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  6、對(duì)于校舍、教育教學(xué)用品及班級(jí)物品做到妥善保管,及時(shí)維護(hù)。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校整合等等因素,各班級(jí)日光燈、開(kāi)關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損,總務(wù)處及時(shí)聯(lián)系修理或更換,另外修理了受損的國(guó)旗桿和電動(dòng)門,盡全力保障教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

  二、做好全校財(cái)務(wù)管理工作

  1、完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認(rèn)工作。兩校合并后,原有的兩個(gè)單位醫(yī)保賬戶停用,為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認(rèn)工作,召開(kāi)了全體班主任會(huì)議,主要培訓(xùn)學(xué)生帳號(hào)轉(zhuǎn)移到xx小學(xué)賬戶的操作流程,順利將600多學(xué)生的帳號(hào)轉(zhuǎn)移完畢。

  2、接收與保管興集、鐘油坊兩校的財(cái)產(chǎn)。對(duì)興集、鐘油坊兩校的原有財(cái)產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)送并登記造冊(cè),對(duì)兩校的水電度數(shù)進(jìn)行了抄表,順利完成了交接。

  3、啟動(dòng)班級(jí)與少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記工作總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,同時(shí)要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記表》《少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記表》,明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。

  4、完成24中家屬樓下半年水費(fèi)收繳工作。

  5、及時(shí)上報(bào)招聘人員工資統(tǒng)計(jì)表,按時(shí)報(bào)賬和清理票據(jù)。

  三、下一步工作思路:

  1、安全工作常抓不懈,堅(jiān)持做好每周一次的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并盡快解決,領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記、家長(zhǎng)接送等制度,把好入校的第一道關(guān)口,確保校園內(nèi)的安全。

  2、規(guī)范后勤采購(gòu)與報(bào)賬手續(xù)。各部門采購(gòu)物品要先向總務(wù)處提出申請(qǐng),總務(wù)處列出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)審核后統(tǒng)一購(gòu)買。規(guī)范報(bào)銷手續(xù),提高報(bào)賬效率。

  3、進(jìn)一步做好循環(huán)教材管理工作。做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登記工作,開(kāi)展愛(ài)護(hù)教材的專題教育活動(dòng),做好循環(huán)教材的更新工作。

  4、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,做好財(cái)產(chǎn)編號(hào),登記入賬。制定固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收和履行領(lǐng)用手續(xù)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,二向其他名校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化,科學(xué)化。

  學(xué)?倓(wù)的個(gè)人工作總結(jié)5

  本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來(lái),學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于xx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)千所示范校這一中心開(kāi)展工作,學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

  總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。基于這一點(diǎn)我們加強(qiáng)了對(duì)職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開(kāi)一次處務(wù)會(huì),各小組匯報(bào)上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無(wú)論是職員還是工人,對(duì)師生均應(yīng)主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭(zhēng)吵,要提高服務(wù)意識(shí),為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。

  全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。

  二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng)輝煌

  本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國(guó)千所示范校開(kāi)展了以下主要工作:

  1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制;《簡(jiǎn)陽(yáng)中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計(jì)劃報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料;完成《校產(chǎn)登記冊(cè)》等各種清冊(cè)4項(xiàng);正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項(xiàng)。

  2、假期我們組織人力對(duì)各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開(kāi)校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,按規(guī)定收費(fèi),不亂收費(fèi),亮證收費(fèi)。與銀行聯(lián)系組織開(kāi)校收費(fèi)收款工作,同時(shí)在開(kāi)學(xué)前要求各班相對(duì)集中報(bào)到,有組織地注冊(cè),使開(kāi)校收費(fèi)未出任何差錯(cuò),保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

  4、二月底,學(xué)校投資xxx萬(wàn)余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺(tái),760mm爐具三臺(tái),三樓職工食堂三孔灶一臺(tái),一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī),大大改善了食堂的工作環(huán)境。

  三、找出不足、以利再戰(zhàn)

  1、由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質(zhì)量注意不足,并出現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2、財(cái)務(wù)室人員欠缺,加之人員素質(zhì)有待提高,在財(cái)產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全,責(zé)任未真正全面落實(shí),應(yīng)該包損的幾年未核減。

  3、對(duì)往來(lái)賬務(wù)的清理不十分及時(shí),學(xué)生代管費(fèi)用清退仍存在滯留現(xiàn)象。往年的呆帳、壞帳也應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

  4、部分人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神不夠,對(duì)學(xué)校的事情置之腦后,布置的工作時(shí)常懶散拖沓,甚至拒不完成現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在報(bào)酬問(wèn)題上不提倡奉獻(xiàn),而是索取,或者按酬付勞。

  5、個(gè)別人員把個(gè)人利益看得太重,工作講價(jià)錢,乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。破壞了組織原則。

  6、師生要求辦的少數(shù)事情由于各種原因,處理不夠及時(shí),出現(xiàn)了部分師生不滿意的現(xiàn)象,影響了教育、教學(xué)工作。

  7、有的工作人員對(duì)師生仍還有態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴的情況,服務(wù)不講質(zhì)量,不解釋,造成誤解,影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。

  8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)不精,得過(guò)且過(guò)。有時(shí)連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。

  以上總結(jié)由于水平問(wèn)題,難免有不正確的地方,同時(shí)也有總結(jié)不全的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。

  學(xué)校總務(wù)的個(gè)人工作總結(jié)6

  今年上半年以來(lái),學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮苑⻊(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  2、及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財(cái)務(wù)工作管理

  1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

  3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

  5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、從不計(jì)較個(gè)人得失。

  3、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購(gòu)買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國(guó)旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、積極聽(tīng)取教師對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

  根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。

  協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

 。ǘ┮越逃(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

 。ㄈ┮愿哔|(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

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