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總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間:2023-05-07 15:53:48 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 我要投稿

總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編收集整理的總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  我于今年月日正式入司,根據(jù)工作需要,擔任集團法務部總監(jiān)一職,負責集團法務部的工作。入司以來,在李總的指導下,在各位同事的協(xié)助下,本人勤勉盡責,積極主動地完成集團領(lǐng)導交辦的各項工作,F(xiàn)將入司以來的主要工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略并遵循李總指示,明確界定了集團法務部的工作職能、職責,制定了切實可行的部門年度工作計劃。

  二、根據(jù)法務部的職能、職責,合理設置了部門崗位,明確了崗位職責,并要求所屬公司增設法律事務管理崗,整體搭建了集團法律事務管理框架。

  三、根據(jù)集團經(jīng)營發(fā)展需要,主持制定了集團法律事務管理制度,建立了法律事務管理流程,規(guī)范了法律事務流程格式表單,為集團法律事務管理的規(guī)范化、標準化奠定了基礎。

  四、對集團所屬公司分管法務工作的班子成員及法律事務管理崗進行了一次集中培訓,進一步增強了所屬公司依法經(jīng)營的意識。入司以來,公司領(lǐng)導和同事的關(guān)愛、支持下取得了一定的進步,但仍存在一些缺點與不足:一是工作主動性不強,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,距離李總的要求還有較大差距;二是對投融資等方面的法律法規(guī)的.掌握、運用仍有欠缺;三是對部門員工的指導不夠,管理與協(xié)調(diào)能力仍需進一步增強。在今后的工作中,我將進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學習,盡快改正缺點、彌補不足,爭取在各方面取得更大的進步。

  根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在三個月試用期滿經(jīng)考核合格,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

  總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  您好!我于20xx年5月16日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任總經(jīng)理秘書一職。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,按實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質(zhì),以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

  三個月來,我在公司領(lǐng)導及同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  一、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  二、業(yè)務知識方面還掌握的不夠,人力資源方面的知識掌握的還不夠扎實等等;

  二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

  三、與各個部門及領(lǐng)導之間的溝通還有待加強。

  在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的'進步。在這三個月里,不僅提高了我個人的執(zhí)行力,在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。

  總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  我于20xx年x月份任職于公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在試用期期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將試用期的工作述職如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作為公司的銷售總監(jiān),我深知崗位的'重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部總監(jiān)是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

  二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

  作為公司的銷售總監(jiān),我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  三、今后努力的方向

  入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!

  在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售總監(jiān),與企業(yè)共成長。

  總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

  時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,恍然時間已過去兩個多月,我并不習慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

  在我x年的工作經(jīng)歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助,由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:

  一、業(yè)務人員每月的日常費用報銷

  這是每月工作的重中之重,xx部在全國各地都遍布著渠道銷售總監(jiān),每月x號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性,報批,直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗,唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過與導師和相關(guān)部門的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。

  二、每月終端推廣員打款

  這個工作相當于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。

  三、代理商激活獎勵的復核

  司業(yè)務的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現(xiàn),每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦總監(jiān)進行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的'作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

  四、竄貨以及業(yè)務總監(jiān)激活增長獎勵的核算

  這部分也是對代理商和業(yè)務總監(jiān)工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標準列表,后交相關(guān)人員核對,最終報批。

  五、辦事處行政預算審核

  每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表簽批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。

  六、box,qd系統(tǒng)的日常維護

  這是公司自行研究的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給xx行動的中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

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