辦公室部門周工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的辦公室部門周工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
辦公室部門周工作總結(jié)1
本周所做以下工作:
1,每天早上做現(xiàn)金流量表,記錄出差人員,請假人員,新進人員信息。
2,周一做銷售匯總表,周銷排名表,發(fā)送排名信息,更新通迅錄。
3,與財務(wù)核對店面存款金額,配合其他部門工作,與店面溝通解決問題。
4,工資單,報銷單。
5,每天晚上報匯總銷售。
6,跟店面人員核對總銷售及存款,余額。
下周計劃:
1,記錄日常人事調(diào)動,取理店面反應(yīng)的問題,配合其他部門工作解決問題。
2,完成每天所需表格。
辦公室部門周工作總結(jié)2
一、本周收入詳見附件
二、本周付款如下:
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。
2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付
3、付前海人人樂押金
4、付樂購租金共計2家
其它零星支出詳見附件!
三、下周工作
1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金
2、付河源人人樂租金
3、付員工工資
4、配合其它部門工作
辦公室部門周工作總結(jié)3
本周完成的工作:
1、周一及時對倉庫各輔料的申購,及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物,并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,對南寧盤點各異常知曉,及對倉庫各庫存的進行審核,并對各店年前貨物各異常郵件的收集,并一一對其進行處理后,并對各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件,集中的由張明云進行開票處理,并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;
2、周二對加盟店的集中要貨,并與北京確定各事宜后,通知財務(wù)及時的付款,確定發(fā)出日期后,對加盟部各相關(guān)事宜的告知,并繼續(xù)跟進北京的在途貨;
3、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標(biāo)價簽的重新制作,由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;
4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配,并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,并由張明云進行打單票據(jù),北京的到貨,由于龍崗區(qū)提貨,及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),及時提回、清點、入庫,由于時間關(guān)系,對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨;
5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,由我進行錄入后并一一審核,并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,及對前進、中心店通知庫房提貨,及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;
6、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,進行各店面會員日全部發(fā)貨,并全部備出,并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點,并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜,對店面的空瓶各抵扣明細轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;
7、周六對會員日到店的全部確認,由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;
8、由南寧返往海盛的貨到貨,進行明細清點確認后,進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉(zhuǎn)發(fā),加盟店要貨的到貨,及時提回、清點、入庫,由于時間的關(guān)系,及加盟部的要求,只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。
下周的工作計劃:
1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨,及對上周到貨后,各異常與北京進行電話溝通與處理,并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務(wù);
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;
3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,及對鄰近店面的補發(fā)貨;
4、由印刷公司對各類標(biāo)價簽的設(shè)計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價,更新排版后將申購大批量的印刷,由財務(wù)進行審核;
5、周三對直營店面的補發(fā)貨,并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計,向北京申報。及落實發(fā)出數(shù)量及日期,并對加盟寧德新店的向北京的要貨,并由財務(wù)回款后,及時催促北京的發(fā)出;
6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,并倉庫各物料進行盤點,及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫,并進行制作向北京的要貨清點,由運營部的`審核,并與財務(wù)的溝通,及時確定回款后,對北京發(fā)貨進行催促;
7、周五月結(jié)盤點的各類報表的更新與審核,并配合財務(wù)的盤點,對倉庫各類物料調(diào)整分類,并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,及南寧返的貨,評估一起退北京處理;
8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,進行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,并驗收及收貨。
辦公室部門周工作總結(jié)4
一、本周工作總結(jié)
1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認,再跟進北京倉庫進行發(fā)貨進度。
2. 接到財務(wù)部通知,跟財務(wù)張蕾于2月12號晚到南寧華潤店,進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后,第一時間趕到南寧萬達店,首先聯(lián)系加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未安排上班,故約于14號上午9:00到加盟商倉庫進行盤點工作。
3. 我們預(yù)期商量盤點方案,是首先全部總盤一次貨品,再依據(jù)各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際情況后,產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后,先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱(即清點一家就裝箱封好)。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點封箱回深圳倉庫。
4. 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細,進行直營店銷售單的制作。再到庫房進行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的制作。
財務(wù)部 主管 賈艷敏
5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的,張蕾去南寧盤貨16號回來,這周工作明細如下:
1,核對庫房對賬單
2,審核各店寄回的刷卡小票,存錢小票,有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改,附件2是我核對小票時做的一份報表,這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相一致。
3,一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢,請看附件3、附件4.
4,林姐現(xiàn)金流收入這一塊,現(xiàn)在我讓她也做了一份報表,從月初到月底的收入應(yīng)該和店面存現(xiàn)相一致,如果有哪個店存現(xiàn)有問題,那么存現(xiàn)小票和這個報表一對就出來了,這個能提高我月底核對小票的效率。
下周工作:
1,繼續(xù)未完成的工作。
2,配合其它部門,例行相關(guān)工作。
3,因張總出國,將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。
【辦公室部門周工作總結(jié)】相關(guān)文章:
部門周工作總結(jié)11-22
辦公室周工作總結(jié)12-21
辦公室部門年度工作總結(jié)02-02
辦公室文員周工作總結(jié)08-17
辦公室部門工作總結(jié)(通用6篇)10-26
關(guān)于辦公室部門工作總結(jié)(通用6篇)10-26
有關(guān)辦公室部門工作總結(jié)(通用6篇)10-26
辦公室文員周工作總結(jié)格式04-10