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安監(jiān)局干部培訓工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的安監(jiān)局干部培訓工作總結,希望能夠幫助到大家。
安監(jiān)局干部培訓工作總結1
xx區(qū)委組織部:
為推進公務員培訓管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化,我局認真落實《中華人民共和國公務員法》和中共中央《干部教育培訓工作條例〈試行〉》,一方面重視抓好本局公務員的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,一方面認真落實《廣州市公務員培訓暫
行辦法》中“中本市公務員培訓實行積分制登記管理”的規(guī)定。現(xiàn)將我局XX年年度干部培訓工作總結和20xx年度干部培訓計劃報告如下:
一、領導重視到位培訓計劃落實
我局領導班子從培養(yǎng)一支執(zhí)法為民,廉潔高效的高素質安監(jiān)執(zhí)法公務員隊伍入手,從不同方面提高所屬干部的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。去年底、今年初,我局新進干部全部脫產參加了由市安監(jiān)局組織的安監(jiān)系統(tǒng)新進人員業(yè)務知識培訓,局領導不僅在人員、經費上全力支持,而且在年尾年初各項工作十分繁重的情況下,從各科室盡可能選派能夠參加培訓學習。今年以來,針對我局安監(jiān)執(zhí)法人員成份較新的情況,為適應我區(qū)安監(jiān)工作的需要,局領導班子還先后多次召開局務會,專門研究部署我局公務員培訓工作,并在全年工作安排中明確提出要加大干部培訓力度和措施。結合《公務員法》的學習,把我局今年公務員培訓的重點放在安監(jiān)業(yè)務培訓和更新知識培訓上,突出放在《公務員法》、《安全生產法》、《安全生產事故報告和事故處理條例》相關政策法規(guī)的學習培訓上,不斷提高干部的執(zhí)法能力和的綜合素質。
在提高干部綜合素質方面,我局認真按照區(qū)委和區(qū)政府的干部培訓計劃狠抓落實。在監(jiān)察巡查任務十分繁重的情況下,盡可能在人員、時間上保證學習計劃得到落實。近期參加的網上培訓課程及考試,我局全體干部積極擠時間,用業(yè)余時間完成了學習任務,并全部取得合格成績。
二、培訓制度健全激勵措施到位
XX年年,我局在XX年整理的.各項規(guī)章制度的基礎上,又專門對《人事教育管理制度》、《業(yè)務學習制度》、《干部學歷教育管理制度》等與公務員培訓相關的規(guī)章制度進行了補充完善。其內容不但包括了培訓學習的組織落實、培訓學習內容以及學習方式和學習紀律,而且還規(guī)定要定期對干部進行考核。
我局在制度中還作出規(guī)定,鼓勵干部報考成人高等學校,進行繼續(xù)教育、提高素質。按照我區(qū)鼓勵干部參加各類成人教育并取得國家承認學歷予以學費適當比例報銷的精神,我局對參加在職學習的干部按照學歷管理審批程序經主管領導批準,視情況給予相應學習的時間。截止XX年年11月,我局有3人參加了國家承認學歷的成人教育培訓。目前,我局有本科以上學歷干部達到20人。占全局在編人數(shù)的87%。今年,我局進一步完善培訓工作的制度,對獲得國家承認學歷的畢業(yè)證書,給予適當?shù)莫剟睿源藖泶龠M公務員培訓工作。
三、20xx年干部培訓計劃
20xx年度我局干部培訓工作,按照規(guī)范化、科學化、制度化的要求,在XX年年度干部培訓工作的基礎上,繼續(xù)深入地抓好以下五個方面的工作。
(一)抓好我局干部的政治理論學習。重點學習黨的十七大精神。按照我局制定的《天河區(qū)安監(jiān)局黨的十七大精神學習計劃》,今年12月和明年上半年抓好專題學習。為黨員特別是黨員領導干部購買十七大輔導讀物,結合輔導讀物,分五個專題對十七大報告和黨章修正案進行學習,不斷加深對十七大精神的理解。
。ǘ├^續(xù)抓好我局干部的業(yè)務知識培訓。按照市安監(jiān)局有關業(yè)務知識培訓的內容和要求,由我局綜合法規(guī)科制定我局干部業(yè)務知識培訓計劃,每半年對干部的綜合執(zhí)法能力進行一次考核,將考核成績列入對干部的考察內容之中。鼓勵局干部在業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu),從而帶動全局干部鉆業(yè)務、比干勁的積極性,推動和鞏固良好的工作氛圍。
。ㄈ┱J真參加網上課程培訓。網上課程內容豐富、知識全面,能幫助干部進一步擴大知識面,增強綜合知識能力有很好的幫助,并且時間可以根據(jù)各自的工作情況靈活掌握。我局將按照區(qū)委組織部和區(qū)人事局的有關文件要求,認真落實《廣州市公務員培訓積分制管理細則〈試行〉》,做到每人每年完成不少于12天、總積分不少于72分的培訓任務。
。ㄋ模┘訌娙温毰嘤枴=Y合人事安排,合理安排相關人員的任職培訓,為第一任職需要提供能力和知識儲備。
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XX年十二月二日
安監(jiān)局干部培訓工作總結2
一年來,我們按照上級指示要求,把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質的有效途徑,把培訓工作納入重要議事日程,取得了明顯成效,現(xiàn)將XX年干部教育培訓工作作一總結,并就明年干部教育培訓工作作簡單的打算。
一、基本情況
年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進部門工作效率為重點,要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主,且符合部門自身實際的培訓計劃,一年來,73名在編干部參加了市級以上主管部門組織的培訓,其中黨政機關44人,事業(yè)單位29人。培訓內容涉及“三個代表”重要思想,十六屆四中全會精神,科學發(fā)展觀及業(yè)務知識、崗位技能和新知識培訓等各個方面。
二、取得的成績
1、進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當前實際,我們組織10名干部參加了科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想培訓,培訓結束后,又組織全鎮(zhèn)三職干部會議,就培訓內容、精神下達給基層干部,幫助廣大基層干部領會科學發(fā)展觀,用先進的理論指導自己的言行,在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。
2、干部作風進一步轉變。十六屆四中全會發(fā)出了加強廉政建設和加強黨的執(zhí)政能力的新號召,我鎮(zhèn)通過培訓人員傳達相關精神,在全鎮(zhèn)開展一次“怎樣加強黨風廉政建設?”“怎樣才算是一個人民的好公仆”“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”大討論活動,各級干部談觀點、找差距、比政績,到基層吃飯喝酒的少了,為群眾做實事的多了;遇事推諉扯皮的少了,主動解決群眾困難的多了,據(jù)統(tǒng)計,自開展大討論后,各片上訪率明顯下降,出現(xiàn)了干部實實在在為群眾辦事的好局面,黨風廉政建設和執(zhí)政能力建設也因此而不斷提高。
3、專業(yè)技術人員技能不斷提高。我鎮(zhèn)計生辦多次受到省市表彰獎勵,陣地建設、新生兒出生率、男女性別比等均達到規(guī)范要求,計生工作走在了全市的`前列;教學工作是安丘的排頭兵,已連續(xù)5年中考名列全市前5名,慈埠中學已是連續(xù)15年全市前5名。在職干部業(yè)務素質的不斷提高、部門內完善的培訓機制保證了這兩個部門始終在上級的點評中取得好的成績。
三、我們的做法
1、健全監(jiān)督約束機制,培訓工作虛功實做。通過監(jiān)督約束機制督促干部在培訓工作方面習慣于走過場、擺形式、不重視的部門,要求他們形成培訓情況匯報制,并在部門千分考核中單獨制定針對培訓工作的考核,讓這些部門形成目標清楚、措施具體、責任明確的培訓體系,防止干部培訓走了過場、流于形式。
2、著眼長遠,一心為農,加大培訓經費投入。我們除在鎮(zhèn)黨校和科技文化中心定期組織黨員干部教育培訓活動外,將于家水西興達股份合作社、堯洼村康隆養(yǎng)殖基地、慈母山地毯廠作為鎮(zhèn)村黨員干部培訓基地,鎮(zhèn)農業(yè)技術綜合服務中心、獸醫(yī)站等部門派工作人員常駐基地進行技術指導,并提供咨詢服務。要求各村黨支部、村委會經常性地組織本村干部、黨員、群眾到培訓基地學習。要各個單位、部門認識到加大人員培訓力度關系到自身的長遠發(fā)展,一定要樹立正確的思想觀念,今年我們在培訓基地共組織了總計共百次的培訓,培訓人員達到1000多人,有力地支持了“三農”建設。
3、建立行之有效的激勵措施,促進教育培訓工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓不“感冒”的現(xiàn)象,我們制定了專門的獎勵措施,比如,接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳,及時地傳達了上級指示精神的在年底評優(yōu)工作中優(yōu)先考慮,所在的部門也相應地在千分考核中加入相應分數(shù)。
四、存在的問題及原因
1、對政治理論性培訓興趣不高。許多干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了,參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓實際作用不大,提高理論水平對實際工作指導意義不明顯,對培訓表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極,熱情不高。
2、部門對培訓意義認識不夠。部分部門負責人,認為只要現(xiàn)在工作踏踏實實干就行了,在思想上沒有進一步開放,不愿接受新的東西,導致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象。
3、組織的培訓針對“三農”的過少。當前組織的培訓量不少,但真正實實在在為農民組織的培訓過少,只注重了干部素質的提高,農民渴望有新的技術、新的思想但得不到實現(xiàn)。
五、下一步的工作打算
1、把培訓工作納入議事日程,規(guī)范培訓工作。各單位在年初必須制定結合本部門實際的培訓計劃,對一年的人員培訓作一個整體的打算,每年抽調1/5以上的干部參加培訓,每年新錄用的干部輪訓一遍,科級干部每年的培訓達到兩周時間,專業(yè)技術人員培訓脫產培訓時間不少于兩周。
2、加大對培訓工作的監(jiān)管力度,把培訓工作當成系統(tǒng)工程來抓。針對上級組織的培訓,不論是政策理論、業(yè)務素質、教育學習,不論是部門還是個人,都制定考核措施,政府抓部門、部門抓個人,一層抓一層,層層抓落實,對年內上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu),并視情節(jié)處理所在部門領導,各部門制定相應的針對培訓人員的獎懲規(guī)定,使培訓教育工作成為一項系統(tǒng)工程。
3、繼續(xù)完善基地建設,使基地發(fā)揮更大作用。通過基地培訓群眾取得了良好效果,群眾反響很好,下一步我們在5個培訓基地的基礎上,進一步完善基地的管理機制并落實管理人員,加強人員管理,負責組織培訓的部門要針對農村不同時期特點制定相應的培訓內容,制定計劃,建立授課制度,真正發(fā)揮好培訓基地的作用,規(guī)范培訓的方式與內容。
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