綜合管理工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的綜合管理工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
綜合管理工作總結(jié)范文1
今年以來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州、市綜治委的安排部署和乾州街道辦事處的具體支持和指導(dǎo)下，我會認(rèn)真貫徹落實(shí)全州社會管理綜合治理工作方針和政策，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、預(yù)防為主、重在治本”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，服務(wù)中心，狠抓落實(shí)，社會管理綜合治理工作深入開展，成效明顯，為促進(jìn)貿(mào)促工作持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年度社會管理綜合治理工作匯報如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，綜治工作安排部署到位。
今年以來，我會進(jìn)一步將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，在組織機(jī)構(gòu)，人員落實(shí)、任務(wù)安排等方面予以大力支持。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以彭兵同志為組長、副會長彭良斌同志為副組長，各科室同志為成員，秦昊同志為專干的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、落實(shí)和協(xié)調(diào)我會社會管理綜合治理工作。由彭良斌同志具體分管主抓綜治工作。行成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、科室配合、層層落實(shí)的工作格局。二是明確工作目標(biāo)。把綜治工作重點(diǎn)和目標(biāo)放在確保穩(wěn)定上，放在預(yù)防和處置突發(fā)事件和重大事件上，著力解決綜治工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，消除各類不穩(wěn)定、不安全因素，會黨組把綜治工作列入重要議事日程，納入目標(biāo)管理考核，經(jīng)常研究部署，切實(shí)把綜治工作落到實(shí)處。同時，建立健全了平安創(chuàng)建、社會管理創(chuàng)新、國家安全、治安巡邏、預(yù)防青少年犯罪、治保、調(diào)解、禁毒、反邪教和普法等13個綜治組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專門人員，細(xì)化工作責(zé)任，明確工作任務(wù)，形成了全年有部署，年初有計劃，月月有檢查，季度有整改，半年有小結(jié)，年底有總結(jié)的良好工作機(jī)制。
二、履行職責(zé)，完善制度，綜治工作展開盡然有序。
按照上級工作部署和要求，我會結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方式，進(jìn)一步把綜治工作做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)、做優(yōu)。一是深入開展宣傳教育。大力開展了忠于黨忠于祖國忠于人民的教育活動。同時，全會認(rèn)真開展了堅(jiān)決反對“xxx“等邪教組織的`理想信念教育。二是完善各項(xiàng)管理制度，根據(jù)我會的實(shí)際情況，制定了社會管理創(chuàng)新，檔案管理，應(yīng)急管理，機(jī)關(guān)保密等多個工作管理制度，綜治工作逐步走上正規(guī)化，法制化的管理軌道。三是深入進(jìn)行普法教育。按照州普法領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，制定并印發(fā)20xx年普法工作要點(diǎn)，組織干部職工兩次集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員干部處分條例》、《廉政守則》等法律法規(guī)，黨員干部職工法制意識明顯提高，推動了依法行政，提高了工作效率。今年來，我單位沒有發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀(jì)行為。
二、 加強(qiáng)防范，形成機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建目標(biāo)。
加強(qiáng)綜治工作，管理是手段，平安創(chuàng)建是目的。我會在開展社會管理綜合治理工作中堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、部門聯(lián)動、制度落實(shí)、措施得力，確保了我單位的大局平穩(wěn)和諧，實(shí)現(xiàn)了平安創(chuàng)建的目標(biāo)。
今年來，我會按照上級的要求，扎實(shí)開展了社會管理綜合治理工作，在取得明顯成效的同時， 也自查出了一些問題和不足，工作力度需進(jìn)一步增強(qiáng)，管理制度需進(jìn)一步完善，工作經(jīng)費(fèi)需進(jìn)一步落實(shí)。在今后的工作中，我會將進(jìn)一步加大力度，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步把社會管理綜合治理工作抓得更好，力爭取得更大更好的成效。
綜合管理工作總結(jié)范文2
自三體系認(rèn)證工作半年以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助。綜合管理部堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，在綜合管理部全體員工的共同努力下，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力支持。綜合管理部貫徹三體系目標(biāo)，認(rèn)真履行各崗位職責(zé)，圓滿完成了綜合管理部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。特別是對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全，具體工作情況如下：
一、履行職責(zé)情況：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力
綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策中的服務(wù)中樞地位。為此，綜合管理部從提高人員思想認(rèn)識入手，不斷強(qiáng)化大家的服務(wù)意識，不斷提高執(zhí)行能力。
1、通過學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施，是綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺認(rèn)識到：服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基。同時，自己在日常生活工作反復(fù)提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無差錯執(zhí)行理念，以精益求精的精神，不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，確保公司各項(xiàng)決策、部署的高校執(zhí)行；
2、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，提高員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，從公司的復(fù)產(chǎn)、待崗中心的培訓(xùn)、到今天的全面生產(chǎn)，讓員工參加考試競賽。機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，通過“做最有用的好員工”電視授課，明白了成為企業(yè)一個好員工，在平凡的崗位中做著不平凡的事跡，認(rèn)真履行自己的每一項(xiàng)職責(zé)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
綜合管理部是公司工作的重要部門，隊(duì)伍建設(shè)十分重要。加強(qiáng)文化教育傳播，辦宣傳欄、出簡報，讓員工踴躍投稿，提高整體企業(yè)文化，收集并合理處理員工意見。
二、安全保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各相關(guān)單位簽訂了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時完善了消防資料，并歸檔保管，便于工作的順利開展。
2、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好秩序。
3、加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的建設(shè)，和保衛(wèi)培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
5、加強(qiáng)值班、值宿工作。對值班人員加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
6、防火工作落實(shí)：一是開展防火檢查；二是根據(jù)省公司要求開展了“春、秋季防火工作”，制定具體實(shí)施方案，并懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是強(qiáng)化員工安全意識。四是根據(jù)建筑消防要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個。五是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，對損壞、不符合規(guī)定的滅火器進(jìn)行修復(fù)和更換。
三、員工生活質(zhì)量改善工作
�。ㄒ唬楸Ｕ蠁T工在工作中良好的工作狀態(tài)，綜合管理部所屬部門職工食堂，員工就餐問題上進(jìn)行了深層改善。
1、在飯菜的質(zhì)量上，要求食堂提高飯菜的檔次。
2、在種類上，增加飯菜品種，爭取做到適應(yīng)每位員工的口味。
3、提高食堂員工的個人素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)管理。同時，在食堂衛(wèi)生上下功夫，讓員工能夠吃上放心的飯菜。
�。ǘ﹩紊鷺堑闹匦陆ㄔO(shè)
1、重新粉刷員工宿舍，為員工提供更好的生活環(huán)境。
2、為員工宿舍安裝熱水器，方便員工的`日常生活。
四、廠區(qū)綠化的工作：
加大廠區(qū)綠化，種植草坪、樹苗、鮮花和苜蓿。讓全廠的每位工人更加的貼近自然，改善職工的生活環(huán)境。在9月份，組織除草工作，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，提前處理安全隱患。
五、垃圾處理的工作：
制定相關(guān)的垃圾處理要求，實(shí)行分類處理，盡可能的二次回收利用，特別是對辦公用紙的回收利用，生活垃圾的處理。
六、制度的完善
在重新啟動后，由于以前的工作制度有一部分已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢，特對《員工手冊》、《制度匯編》、《崗位職責(zé)》以及《崗位任職要求》更進(jìn)一步的推進(jìn)全廠的工作。
七、工作中問題：
在三體系準(zhǔn)備工作中，盡力做到方方面面，也難免有疏忽。在工作中發(fā)現(xiàn)：
1、管理工作不夠精細(xì)，崗位職責(zé)落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。
2、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。
3、對環(huán)境污染管理還不夠完善。
4、對全廠員工的思想教育，公司文化傳播力度還不夠。
為解決上述工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了以下工作計劃：
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，匯編員工手冊。加強(qiáng)員工教育，打造高品質(zhì)的員工隊(duì)伍。
2、建立健全本部門的管理機(jī)構(gòu)，明確分工，定期檢查部門的日常工作。
3、加強(qiáng)對新員工入職的思想政治教育，熟知公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對實(shí)際問題的調(diào)查研究。
5、進(jìn)一步完善并加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。對各崗位能力評價，充分利用有材之人。
6、合理規(guī)劃廠區(qū)綠化，定期及時清運(yùn)鍋爐爐渣，和生活垃圾。
7、強(qiáng)化檢查監(jiān)督。量化工作，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。定期考核抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
綜合管理工作總結(jié)范文3
一、 財務(wù)日常工作
1、做好日常核算工作。
�。�1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全；
�。�2） 對于各種費(fèi)用的報銷嚴(yán)格按照公司的報銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷，堅(jiān)持原則與立場；
�。�3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票；
（4）及時核對銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時查明，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；
�。�5）妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。
2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。
�。�1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對；
（2）根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算；
�。�3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時提供財務(wù)信息
�。�4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。。
二、 行政事務(wù)類
1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；
2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù)；
存在的問題與努力的方向
財務(wù)方面：
隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為***，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，財務(wù)工作應(yīng)長計劃，短安排，資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也決定了抗擊風(fēng)險的'能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通，避免類似的問題再次發(fā)生。
行政與后勤方面：
1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開，所以有些職能會交叉在一起，現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格，年終***進(jìn)行核對與價值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護(hù)、流動、處置整個過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費(fèi)的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。
2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個宿舍的具體責(zé)任人，對宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控。
古話說的好“活到老，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長，使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。
綜合管理工作總結(jié)范文4
在過去的20xx年里，綜合管理部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)綜合管理部門各項(xiàng)工作順利的開展，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、工作成果匯報、順利完成各種會議的組織、協(xié)調(diào)、配合與接待等工作
對外參加召開的展會、招商會議以及內(nèi)部各種會議，綜合部都能夠按照公司的要求，做好酒店、車輛、票務(wù)、物料采購制作等會前準(zhǔn)備工作，保證會議按時保質(zhì)召開。
特別是以20xx年2月中下旬的XXXX展會為例，為配合銷售部門順利的參展以及接待海外總部來華人員的視察，綜合部在有限的時間內(nèi)對辦公區(qū)域、市區(qū)鋪貨店面、庫房等進(jìn)行了裝修布置工作，如室內(nèi)產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣傳圖、店面廣告宣傳、工裝采購LOGO刺繡、辦公區(qū)及走廊的復(fù)合板LOGO的制作等，較順利的完成了此次展會的后方支持與接待工作，并得到了總部人員的肯定與認(rèn)同。這次展會的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織、協(xié)調(diào)、安排、以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力，是一次非常好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為今后組織大型會議與接待工作奠定了基礎(chǔ)。、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作，完善公司制度
在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和指示下，公司各方面工作都上了一個新的臺階。根據(jù)公司運(yùn)營工作的實(shí)際情況，綜合管理部協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過這些制度，規(guī)范了員工的日常工作行為，輔助公司主營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，保證公司穩(wěn)步的發(fā)展步態(tài)。、認(rèn)真做好綜合辦的日常支持與維護(hù)工作
眾所周知，辦公室的`工作內(nèi)容繁雜、涉及領(lǐng)域眾多并且重復(fù)性很大，這就要求辦公室人員不僅要細(xì)心謹(jǐn)慎、持之以恒，更要有總結(jié)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神。
在20xx年里，綜合管理部根據(jù)各部門的不同需求，完成了各月的辦公用品采購發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)通訊維護(hù)、專業(yè)設(shè)備采購、進(jìn)口業(yè)務(wù)、宣傳物料禮品制作、考勤統(tǒng)計、公司內(nèi)部活動組織、物業(yè)維護(hù)、人事管理等工作。較之20xx年，綜合管理部的日常工作逐步從被動雜亂的狀態(tài)進(jìn)入到主動有計劃性的工作步調(diào)中。綜合部在保證完成工作任務(wù)與質(zhì)量的前提下，努力提高了單項(xiàng)工作的效率以及摸索出一些適用現(xiàn)階段的部門內(nèi)部工作方式方法，為今后更好的協(xié)助各部門工作奠定了基礎(chǔ)。
在人員招聘、面試、錄用、試用、篩選、聘用、辭退等工作環(huán)節(jié)中，逐步完善公司人員的人事資料整理、歸檔及相關(guān)人事表格的制作。形成了一套適合公司當(dāng)前形勢的人事管理方法，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦�、易操作的狀態(tài)。在反復(fù)招聘與試用篩選后，公司員工總數(shù)由LOGO公司11年初的25人增加至20xx年初的36人，增長人員大部分為業(yè)務(wù)人員。11年人事工作中較為困難的一個環(huán)節(jié)是：試用后的聘用，特別是銷售業(yè)務(wù)人員。由于受當(dāng)前市場情況、行業(yè)情況的影響，從事營銷職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩(wěn)定性強(qiáng)，不易更換工作；中間力量較多，但是受地區(qū)性、穩(wěn)定性等因素影響較大；因此公司的受聘人員大多為初級業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生，因此出現(xiàn)試用后大部分人員仍達(dá)不到長期聘用的要求。在今后的工作中，要注意招聘信息和渠道的掌握，適當(dāng)增加招聘方式和渠道，加大對人力工作的投入，需要通過大量試用來篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，細(xì)致部門分工。
根據(jù)公司發(fā)展的需求，為了細(xì)致綜合部的分工、提高工作效率、保證工作質(zhì)量，在20xx年，綜合管理根據(jù)上級的指示，在10月份正式將儲運(yùn)物流工作分離，設(shè)立獨(dú)立的儲運(yùn)物流部門，使儲運(yùn)物流可以隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時調(diào)整工作步調(diào)，更好的服務(wù)于公司的營銷業(yè)務(wù)。輔助市場部工作。
進(jìn)入20xx下半年，根據(jù)公司安排，綜合部除本部門工作、對外溝通工作、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作以及后方支援工作外，很大一部分時間在輔助市場部人員搜集資料。原因在于市場部門目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿足營銷的需求，綜合部接到指示協(xié)助市場部完成基本的設(shè)計與展會協(xié)調(diào)工作，綜合部的輔助工作直到市場部能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司營銷需求為止。、協(xié)助各部門工作、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系11新年伊始，公司正式進(jìn)入運(yùn)營狀態(tài)，客戶不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多、人員的擴(kuò)充，各部門之間的橫向溝通越來越多。綜合部在其中充當(dāng)著橋梁紐帶的作用，協(xié)助營銷中心、市場部、財務(wù)部、總經(jīng)室的工作，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，使其更順暢、高效的開展。作為公司的行政后勤部門，我們的職責(zé)就是充分的保證各部門的工作能夠順利的實(shí)施，并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
二、存在問題和不足、自身問題
�、倥c公司領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流溝通不夠。
�、谧鳛槟贻p的管理人員，沒有任何經(jīng)驗(yàn)略顯浮躁，僅僅憑熱情、理想是不夠的，
�、蹅�人能力與職位要求有一定差距，局限在只知道埋頭拉車苦干，欠缺開拓精神。
④工作方式方法存在問題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢。
�、菟季S有很大局限性和惰性，欠缺發(fā)散性、主動性。
�、奕鄙俟芾�、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。、部門內(nèi)部管理欠條理化、流程化。
由于缺乏流程化管理，加上部門工作內(nèi)容繁瑣、人員稀缺，就造成了工作條理不太清晰、步調(diào)不穩(wěn)的，在繁瑣性的工作內(nèi)容上略顯浮躁，缺乏耐心，這不僅加重了本部門的工作量和難度，也為其他部門的工作造成了不便影響，一定程度上影響了本部門的工作效率。
三、改進(jìn)方向和計劃、空杯心態(tài)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)會擺好自己的位置，把自己放空，以一顆包容和平靜的心來面對工作和同事。工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習(xí)和提高，做本部門的崗位專家。、主動溝通、拓寬思路。
積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作中的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。與同事之間要加強(qiáng)橫向溝通，共同面對困難和解決困難；加強(qiáng)上下級之間的縱向溝通，為下屬員工做好榜樣，為上級做好左右手，推動公司整體的辦事效率、工作制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)，要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，盡快修訂部門內(nèi)的各項(xiàng)工作流程，使其更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，便于日常工作的管理和公司的正常運(yùn)行。、充分信任同事，給予他們發(fā)揮的空間
在工作中，總是擔(dān)心同事做的不夠好不夠細(xì)致，側(cè)面反映出對同事的不信任，尤其在對待下屬上。作為部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)該給予下屬足夠的發(fā)展和成長空間，讓他們在實(shí)踐中成長。
四、個人感受
入司以來將近2年，無論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對綜合管理部和我個人工作的支持，我感到非常高興的是，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我部門的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不僅要自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，還要冷靜處理突發(fā)事件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒有完全達(dá)到本崗位所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉機(jī)會，感覺到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗(yàn)閱歷與任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向書本學(xué)習(xí)、向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，20xx年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，也有了一定的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。
綜合部門的工作，讓我深知，公司事情無小事，細(xì)節(jié)能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則。我們做事要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正，做人要謙虛、心胸大度。作為年輕的部門負(fù)責(zé)人，在工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷和能力上也許和其他部門負(fù)責(zé)人有很大的差距，但是我會以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習(xí)，以端正的態(tài)度對待工作，以認(rèn)真的態(tài)度做人。
作為公司的一名員工我很自豪，同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在我工作不到位的時候給予批評和及時指正，幫助我在盡可能短的時間內(nèi)迅速成長、提高、進(jìn)步，可以為公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應(yīng)盡的責(zé)任。
綜合管理工作總結(jié)范文5
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作：
�。ㄒ唬┺k公室工作
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件75份。
2、內(nèi)部刊物：由各支行（營業(yè)部）、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費(fèi)、電費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險，并按月分?jǐn)偢髦械臓I業(yè)費(fèi)用。同時按月做好伙食費(fèi)的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費(fèi)。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)工作。
8、做好向各位股東要求報送增資擴(kuò)股的資料及董事會辦公室工作，及時準(zhǔn)備并遞送董事會會議資料
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11、完成農(nóng)六師XX市安排的'植樹任務(wù)。
12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費(fèi)，并參加了x銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗(yàn)收工作及相關(guān)會議。
13、按月向各監(jiān)管部門報送機(jī)構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認(rèn)真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證x地區(qū)考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴(kuò)股驗(yàn)資審計及時提供所需要的總行及各支行（營業(yè)部）的各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
綜合管理工作總結(jié)范文6
隨著時間的推移，20xx年上半年工作結(jié)束。綜合門診響應(yīng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療服務(wù)水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在兄弟科室的大力支持下，努力工作，結(jié)合科室特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，初步完成了院里下達(dá)的工作要求。
一、醫(yī)療質(zhì)量與管理方面，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求制定規(guī)章制度，規(guī)范診療流程。
1、綜合門診成立以來，先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》，為臨床相關(guān)診療工作的開展指明了方向，使其有章可循。
2、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的簡單說明》等，指導(dǎo)、規(guī)范了臨床糖尿病患者的治療方案。
3、對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制度的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程等認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織落實(shí)、實(shí)施；以制度、流程規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯事故發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)方面：
1、積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座、病例討論等活動。利用晨會時間有針對性地展開討論，提高臨床知識技能，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
2、貫徹落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，對來診患者由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)接待、診斷、治療，及時完成門診病歷、傳染病報卡及登記本的記錄，對留觀輸液患者經(jīng)常巡視，觀察病情變化，作出處理。
3、體現(xiàn)三級醫(yī)師查房制度，年輕醫(yī)師在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下從事診療活動，既保證診療安全，又提高年輕醫(yī)師的診療水平。
4、隨著工作需要將輸液大廳觀察床從1張?jiān)黾拥?張，對輸液大廳的布局不斷完善，增加了病人輸液的舒適度。
5、開展醫(yī)后隨訪，為老年及行動不便的患者提供抽血、送標(biāo)本、取報告及刷卡、取藥等便民服務(wù)。
6、自3月份開展心電圖室工作，為骨科門診就診患者提供保障。
7、積極進(jìn)行村社區(qū)衛(wèi)生室的籌備工作，與街道服務(wù)中心聯(lián)系，為外地戶口兒童開具免疫接種證明。
8、自2月份開展了病房內(nèi)科查房工作，加強(qiáng)內(nèi)科為骨科的保駕護(hù)航。
9、規(guī)范糖尿病病人的血糖監(jiān)測、胰島素治療方案，豐富胰島素的品種，為圍手術(shù)期糖尿病人的血糖達(dá)標(biāo)提供保障。
10、同時對冠心病、高血壓病人圍手術(shù)期的內(nèi)科治療以及麻醉術(shù)后的蘇醒等問題也進(jìn)行了積極的探索。
三、工作量統(tǒng)計
1、門診：內(nèi)科就診653人次，外科（1XX5月）就診265人次，婦科就診（1XX3月）53人次，乳腺科就診180人次，輸液大廳輸液613人次（較去年增長75%），出具門診心電圖報告316人次（較去年增長50%）。
2、病房：內(nèi)科查房1423人次，出具病房心電圖1024人次，監(jiān)護(hù)室查房214人次，內(nèi)科會診167人次。
四、積極參加院內(nèi)組織的'集體活動
在春季運(yùn)動會跳繩比賽中邵作順醫(yī)師獲得第2名的好成績，在春季運(yùn)動會越野跑比賽中綜合門診作為門診組的成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，獲得第5名的成績。
五、工作中的不足：
1、綜合門診就診病人較少，尚未形成規(guī)模，人力資源及硬件優(yōu)勢沒有充分的發(fā)揮出來，目前知名度尚不高，周邊居民還有相當(dāng)人群不了解綜合門診的診療能力。
2、隨訪工作開展力度不夠。
3、心電圖室工作開展力度不夠。
4、科室內(nèi)相關(guān)制度尚不完善，在某些方面尚存在漏洞。
5、對已經(jīng)制定出的規(guī)章制度在執(zhí)行力度、執(zhí)行效果方面還有欠缺。
6、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚。
六、下半年工作中需加強(qiáng)與改進(jìn)
1、積極開展綜合門診診療工作，保證診療安全的同時，做好宣傳、隨訪工作，讓每一位就診患者滿意，逐步擴(kuò)大知名度。
2、發(fā)揮專家優(yōu)勢，發(fā)展特色門診建設(shè)。
3、積極迎接村社區(qū)衛(wèi)生室的驗(yàn)收工作，在街道衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下做好衛(wèi)生室的日常工作開展。
4、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，同時在實(shí)踐中摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時反饋，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5、與各兄弟科室加強(qiáng)溝通，取得其對相關(guān)工作的支持，充分發(fā)掘院內(nèi)病人潛在的內(nèi)科治療需求。
綜合管理工作總結(jié)范文7
20xx年旺季自7月1日開始，8月31日止，XX綜合管理部協(xié)后勤開展為期60天的旺季工作圓滿結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下：
地面安全保障篇
在分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，綜合管理部旺季期間開展地面安全檢查6次，重點(diǎn)檢查對象為在建工程、地面設(shè)備、車輛、食品安全等，特別還對車輛外包單位和布草清洗外包單位進(jìn)行實(shí)地督查，掌握了一手資料，做到地面安全心中有數(shù)，安全壓力傳導(dǎo)到最前沿。
生產(chǎn)運(yùn)行篇
在旺季開始之前，部門召開全體旺季動員會，做好旺季安全教育工作，在旺季生產(chǎn)期間結(jié)合分公司安全大檢查活動開展安全隱患排查并制定相關(guān)整改措施，確保旺季生產(chǎn)期間地面運(yùn)行安全;綜合管理部在旺季期間根據(jù)航班的增加，機(jī)組車增加了2個時間段的接送;航衛(wèi)旺季期間進(jìn)行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動，為一線部門員工提供健康咨詢;迎戰(zhàn)18號臺風(fēng)“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準(zhǔn)備，應(yīng)急人員待命，仔細(xì)檢查戶外設(shè)施，檢查清點(diǎn)沙袋、排水泵等防汛物資，確保隨時可用。
后勤保障篇
旺季期間，后勤與一線充分溝通，每日制作了冰鎮(zhèn)綠豆、酸梅湯并打包提供給一線部門，空勤餐廳、員工餐廳同步供應(yīng)，為一線員工提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
為豐富員工業(yè)余活動，先后推出“美食節(jié)”、“納涼觀影節(jié)”等活動;
從場地布置、飲食、活動安排等方面積極配合公司工會保障了公司“寶貝100”員工子女下令營活動。
員工咖啡吧、理發(fā)室、母嬰室正式投入使用，為全體員工帶來暖暖的福利。
安全第一、防患未然、警鐘長鳴，開展電梯困人演練。
為更好的保障旺季生產(chǎn)，為空勤人員提供更好的'服務(wù)，對所有飛行、客艙用準(zhǔn)備室、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備室加裝紗窗，同時停車場遮陽網(wǎng)更換。
在飛行、客艙準(zhǔn)備室、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備室及各大樓電梯配置驅(qū)蚊花露水及風(fēng)油精。
在梅雨季節(jié)過后后勤將出勤樓床上被褥進(jìn)行晾曬及除螨，給機(jī)組及入住人員帶來一個良好的入住環(huán)境及睡眠。
用心守護(hù)，不負(fù)期待，綜合管理部將一如既往為一線員工提供專業(yè)又有溫度的服務(wù)，為分公司發(fā)展保駕護(hù)航!
綜合管理工作總結(jié)范文8
學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。本學(xué)期，我校綜合治理工作，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育主管部門的精心指導(dǎo)下，學(xué)校各相關(guān)部門積極配合、通力協(xié)作，本著高度負(fù)責(zé)的精神和“安全第一”的原則，做了大量實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成安全管理體系。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。“安全第一”。我校高度重視學(xué)校綜治工作，開學(xué)以來多次通過召開校務(wù)會議及學(xué)校綜治工作會議，強(qiáng)調(diào)學(xué)校的安全、穩(wěn)定，對綜治知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進(jìn)行了宣傳。學(xué)校治保處、政教處、總務(wù)處、心理咨詢室各部門各司其職，做到各部門間相互配合，齊抓共管。街辦、公安派出所、交通、衛(wèi)生、消防各部門等對我校安全工作給予很大幫助。形成了網(wǎng)絡(luò)式安全防范體系，消除各種安全隱患，確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的意識，明確搞好學(xué)校綜治工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保障，學(xué)校的安定、穩(wěn)定對維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校綜治工作的責(zé)任感和緊迫感，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)，把學(xué)校綜治、安全工作納入重要議事日程，作為教育的一項(xiàng)重要工作來抓緊、抓好。切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保證了學(xué)校的安全、穩(wěn)定，初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與綜治、安全工作的良好局面。
2、機(jī)構(gòu)健全，形成網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)校建立了以分管綜治副校長曹偉為組長，治保處主任為副組長，各班主任為成員的“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。學(xué)校分別與各處室、班主任、任課教師簽訂了安全教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書，配備了聯(lián)系各方面安全工作的安全員。這樣安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，而且學(xué)校安全工作職責(zé)清楚，目標(biāo)明確，層層落實(shí)，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。
二、建立健全制度，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
1、健全制度，規(guī)范管理。建立健全制度，做到安全工作有章可循，是搞好學(xué)校安全工作的前提與保障。我校制定了學(xué)校安全工作一系列規(guī)章制度，如：學(xué)校集體外出活動請示報告制度、安全事故報告制度、安全事故通報制度、安全工作考核評估制度，堅(jiān)持節(jié)假日、寒暑假值班護(hù)校制度、學(xué)校安全工作獎懲制度等，就學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、安全管理、事故處理、獎懲與表彰等方面作了具體的規(guī)定和要求。對學(xué)校內(nèi)的各種教學(xué)設(shè)施及學(xué)生活動場所也都明確安全責(zé)任人和責(zé)任范圍，已初步形成了安全工作的有效運(yùn)行機(jī)制。
�。�1）建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校中學(xué)部副校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
（2）簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室、班主任和教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
�。�3）不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
�。�4）建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小，組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，并根據(jù)實(shí)際情況逐步進(jìn)行完善。
（5）建立健全學(xué)校安全、綜治管理教育網(wǎng)絡(luò)。為建立健全專群結(jié)合、人人參與的防范體系，我校成立學(xué)校“綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長負(fù)總責(zé)，各小組成員具體分工負(fù)責(zé)，各責(zé)任人分項(xiàng)管理，把學(xué)校安全綜治工作擺上學(xué)校工作的議事日程。學(xué)校成立學(xué)生安全督導(dǎo)組，協(xié)助行政值日管理日常安全，并聘請一名法制副校長和若干名校外法制輔導(dǎo)員，定期給學(xué)生上法制、安全、道德教育課程，把校園創(chuàng)安與綜合治理各項(xiàng)工作相結(jié)合，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治，形成人人參與、齊抓共管共管的學(xué)校安全管理教育網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)教育局的要求，結(jié)合本校實(shí)際，制訂的一系列相應(yīng)的安全制度做到安全工作制度到人，責(zé)任到人，措施到人。
2、檢查督促，狠抓落實(shí)。對各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，我們著重抓了以下幾個方面的工作：
(1)對學(xué)校安全教育管理工作進(jìn)行定期檢查、考核評估。每學(xué)期的開學(xué)初、期中、期末對學(xué)校的安全工作進(jìn)行全面的'檢查。主要檢查安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和落實(shí)、學(xué)校安全教育活動開展情況，校舍安全、教育教學(xué)設(shè)施的添置修理及學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作等。配合上級部門消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)局等，對學(xué)校消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校鍋爐安全使用等進(jìn)行了檢查。校保衛(wèi)人員、行政值日經(jīng)常性地對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，針對安全隱患，協(xié)助學(xué)校落實(shí)整改措施。
(2)及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門安全工作的指示和要求，并結(jié)合本縣實(shí)際，做好常規(guī)性的教育和管理。同時對季節(jié)性、突發(fā)性的安全問題做到及時防范和處理。
①解決學(xué)生往返校安全問題。了解學(xué)生周末乘車情況，如有問題通知班主任及時與家長聯(lián)系，以保證學(xué)生到校安全。如有誤車不能返家的情況，及時與家長聯(lián)系或行政專門護(hù)送學(xué)生到家，確保了學(xué)生乘車、走路安全。
�、诟鶕�(jù)上級的統(tǒng)一部署，定期開展安全管理專項(xiàng)整治行動，積極配合公安、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通、司法等部門，對學(xué)校的消防安全，學(xué)生上下學(xué)交通安全，學(xué)校的食堂的食品衛(wèi)生和飲用水安全，學(xué)校鍋爐使用安全，校園和校園周邊治安環(huán)境等進(jìn)行了全面的檢查整治，對存在的問題進(jìn)行及時整改。
⑧，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作和學(xué)生個人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，提高防范疾病的意識和能力。象防“非典”一樣做好防高致病性禽流感工作和防傳染病工作，堅(jiān)持校園定期消毒制度，狠抓學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育+
三、開展安全教育活動，提高安全意識和自我防范能力。
1、安全教育，常抓不懈。我校把安全教育作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作，列入議事日程，常抓不懈，警鐘長鳴。學(xué)校從校長到班主任、任課教師，做到人人講、事事講、時時講，并積極組織開展各種安全教育活動。在每次會議上，都把安全工作作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，提出具體的要求，以提高全體教師的安全意識，豐富行政的安全管理知識。將安全知識培訓(xùn)工作列入日常工作之中，并作為考核內(nèi)容。
2、廣泛宣傳，形式多樣。為增強(qiáng)青少年的法制觀念，提高其自護(hù)能力，我校分別請檢察院、公安交警及縣關(guān)工委的同志對學(xué)生進(jìn)行《預(yù)防未成人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、交通法規(guī)等方面的知識講座；與縣衛(wèi)生局聯(lián)合對學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行了學(xué)校飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)：與派出所、消防大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了消防及火場逃生知識培訓(xùn)。同時抓好警校共建、配備法制副校長等工作。建立了家長學(xué)校和家長委員會，并做到組織、活動、師資三落實(shí)，幫助學(xué)生家長提高法律意識和安全防范意識。運(yùn)用《中小學(xué)生自護(hù)自救安全常識》讀物，對學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。除了全校性的安全教育活動外，各班主任、任課教師還利用學(xué)生集會、班會、團(tuán)隊(duì)活動、學(xué)科滲透等形式和黑板報、校園廣播網(wǎng)等陣地，開展經(jīng)常性地安全教育活動，并能根據(jù)季節(jié)和地理環(huán)境，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、防溺水、防雷防震、防交通事故、防其他突發(fā)事件等專項(xiàng)安全教育活動，力求通過各種途徑、多種方式，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力，效果好。
同時我們充分發(fā)揮墻報、廚窗的宣傳陣地作用，定時刊登有關(guān)法制、安全常識和綜治知識，加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)交流。通過召開綜治工作會議，張掛《中小學(xué)生防火安全知識掛圖》和《毒品預(yù)防教育》等。組織“綜治宣傳月”活動。并組織開展交通安全圖片展覽活動，加強(qiáng)對廣大學(xué)生的交通安全知識宣傳，提高青少年學(xué)生的交通安全意識和自我防范能力；請法制副校長進(jìn)行法制講座，向全校師生宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及治安管理處罰條例等法律法規(guī)。廣大師生的法律意識和法制觀念普遍得到增強(qiáng)；我校還在家長會上進(jìn)行綜治宣傳，讓學(xué)生家長明確，家長對孩子的安全問題有不可推卸的責(zé)任，必須配合學(xué)校共同關(guān)愛孩子的健康成長。通過綜治活動的開展，一年來我校師生無一例違法行為和安全事故。
四、預(yù)警機(jī)制建設(shè)
學(xué)校每年開展防溺水、火災(zāi)、雷電、臺風(fēng)暴雨等預(yù)警教育，特成立了突發(fā)事件小組，由學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長，對學(xué)校各個部門分配安全隱患排查任務(wù)，各個部門每月都對其負(fù)責(zé)的位置進(jìn)行排查，并做好臺帳，上報學(xué)校，實(shí)行一個月大排查，一個星期小規(guī)模排查（主要位置進(jìn)行多排查）。
建立校警聯(lián)動機(jī)制，安裝監(jiān)控設(shè)備，辦公室安裝無線探頭報警設(shè)備，保安安裝ck報警系統(tǒng)，每月進(jìn)行一次檢查，三防器材完備，保安配備防刺手套、背心、鋼盔、鋼叉、辣椒水、鐵棍、電警棍，防止突發(fā)事件。
綜合管理工作總結(jié)范文9
從20xx年x月xx日入職本公司以來，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、人力資源部
（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。
針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。
�。ǘ┛冃Э己朔矫妫簩N售部績效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。
將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。
�。ㄈn案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談記錄、獎懲申請單、調(diào)薪單等。
�。ㄋ模┬匠�、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的`員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取，不符合國家法律規(guī)定），對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽。
（五）社保方面：到目前為止共計社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定；每月按時打印月報；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
�。┡嘤�(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。
二、行政辦公室
1、做好iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
2、購置綜合部辦公家具。
3、購買辦公電腦共計：10臺，分別用在銷售部和技術(shù)部。
4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。
5、參與CRM管理軟件的購買并實(shí)施。
6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。
綜合管理工作總結(jié)范文10
轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施，部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
�。ㄒ唬┤耸鹿芾�
1.人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2.優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團(tuán)公司的'組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
�。�1）重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
�。�2）對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
�。�3）辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
（4）實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
�。�5）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
�。ǘ┬姓芾�
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
眾所周知，在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因此針對集團(tuán)公司各項(xiàng)行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請（休）假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。
�。ㄈ┪磥淼恼雇�
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下功夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
3、通過實(shí)施、召開上半年工作總結(jié)會，總結(jié)上半年的工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，改正不足，為下半年的工作的展開起到導(dǎo)向作用；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗(yàn)的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個新臺階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合管理工作總結(jié)范文11
20xx年半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、市、縣進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理工作，積極探索社會管理創(chuàng)新方法努力創(chuàng)建 “平安和諧千人橋”，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針，深入開展社會管理綜合治理工作，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)建設(shè)向縱深發(fā)展，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：
一、黨委政府重視，落實(shí)綜治責(zé)任
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委始終把綜治工作作為全年重點(diǎn)工作之一，納入年度工作計劃，每季度召開一次黨政聯(lián)席會、專題匯報、專題研究分析治安形勢、專題部署。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”及“一把手負(fù)總責(zé)”的綜治工作方針，將村及企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人為綜治工作的總負(fù)責(zé)人，各村營長和單位保衛(wèi)科長為具體負(fù)責(zé)人，年初鎮(zhèn)黨委政府與各村、各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，實(shí)行責(zé)任追究制。
2、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制：年初制定綜治工作實(shí)施方案和年度考評實(shí)施細(xì)則、明確任務(wù)、實(shí)行目標(biāo)管理、內(nèi)容分五大塊：即組織網(wǎng)絡(luò)、辦公場所、基礎(chǔ)工作、治安防范、創(chuàng)平安村（單位），鎮(zhèn)半月進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查，村實(shí)行周排查,今年上半年共調(diào)處矛盾17起，調(diào)處成功17起。每季度召開一次治安形勢分析會，每半年進(jìn)行一次檢查并及時填寫《限期整改意見書》，限期整改，排出名次，每年在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會上給予表彰獎勵。
3、落實(shí)“一票否決”制：嚴(yán)格實(shí)行綜治工作把總關(guān)，在評優(yōu)評先過程中，對照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，實(shí)行一票否決權(quán)，對綜治工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的村和單位，取消先進(jìn)集體和先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
二、加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。
1、年初，及時調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)村綜治工作各種組織。各村綜治業(yè)務(wù)規(guī)范化。
2、落實(shí)巡邏隊(duì)員經(jīng)費(fèi)和工資。
3、配齊辦公用品。
4、對村（社區(qū)）兩委主任進(jìn)行培訓(xùn)。六月十三日，利用一天時間對各村（單位）調(diào)解主任、治保主任進(jìn)行法律知識培訓(xùn)。
5、鎮(zhèn)村（街道）網(wǎng)格化服務(wù)流程圖及制度等標(biāo)牌已上墻。
三、強(qiáng)化防范措施，維護(hù)社會穩(wěn)定
1、鎮(zhèn)成立社情民意研究會，并制定了可行的'《關(guān)于成立千人橋鎮(zhèn)社情民意研究會的實(shí)施方案》，通過選舉，由幾名德高望重的老干部擔(dān)任會長、名譽(yù)會長、副會長。各村要在黨員中的老干部、老職工、老教師、老軍人和老模范等“五老”人員中發(fā)展3-5名會員，全面發(fā)揮橋梁紐帶作用，達(dá)到上情下達(dá)，下情上傳，并積極做好矛盾糾紛的調(diào)處，加強(qiáng)溝通，建立和諧村（街）目標(biāo)。
2、加強(qiáng)青少年法制教育。各中小學(xué)配備法制副校長和法制輔導(dǎo)員，在中學(xué)、小學(xué)集中舉辦法制報告會，由法制副校長授課；在中小學(xué)校中開展學(xué)法寫心得活動，進(jìn)行評比，并在校法制專欄上張貼，開展法制知識競賽，舉行法制報告文藝匯演等活動。
綜合管理工作總結(jié)范文12
20xx年以來，縣城管執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委“533”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和市、縣城鎮(zhèn)管理目標(biāo)，以“擺順，掃干凈，不擁堵”為城市管理總要求，以治理“城市七亂”為工作重點(diǎn)，不斷提升城市精細(xì)化管理水平�，F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況報告如下。
一、20xx年以來工作完成情況
(一)市容市貌管理逐步規(guī)范。一是對城區(qū)街道實(shí)行分類管理。制定了嚴(yán)管街、一般街的管理標(biāo)準(zhǔn)，對嚴(yán)管街道實(shí)行占道活動“零審批”，其余街道“嚴(yán)審批”。在有效維護(hù)嚴(yán)管街、嚴(yán)控街市容秩序的同時，加大了對南街、西街等三類街道的整治力度。將南街西街賣篾貨的商販搬遷至人民市場內(nèi)經(jīng)營，將水果蔬菜攤販引導(dǎo)至市場內(nèi)經(jīng)營，疏通了南街西街人行道和車行道，規(guī)范了經(jīng)營秩序。二是戶外廣告管理更加規(guī)范。一批產(chǎn)權(quán)不清、審批手續(xù)不齊、違規(guī)審批的單立柱廣告依法拆除，全年累計拆除破損店招、鋼架地面招牌、樓頂鋼架、墻體廣告、道路單立柱達(dá)1.15萬平米，實(shí)現(xiàn)戶外廣告查處率達(dá)95﹪以上;制定了城區(qū)店招店牌設(shè)置技術(shù)規(guī)范，將噴繪式店招全部更換為附著式發(fā)光字體店招，營造濃厚的商業(yè)氛圍;源頭城市“牛皮癬”，在城區(qū)各居民小區(qū)、人流密集地設(shè)置了共85處信息發(fā)布欄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)專人負(fù)責(zé)每月清理，將城市街道“牛皮癬”清除工作分段劃分到各單位，由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)專人不定期清理。三是車輛停放秩序更加規(guī)范。新增車輛禁停標(biāo)識55處，新增圍欄式摩托車停放欄26處，對不合理的標(biāo)線進(jìn)行了擦改、重新劃線，整改人行道斑馬線約5300米，增加交通指示牌18個。今年以來，共查處亂停亂放車輛32800余輛次，實(shí)現(xiàn)城區(qū)嚴(yán)管街亂停亂放查處率達(dá)95﹪、全城違規(guī)停放查處率達(dá)95﹪以上。
(二)環(huán)衛(wèi)清掃保潔成效明顯。一是清掃作業(yè)實(shí)現(xiàn)“立體化、全天候、全覆蓋”。機(jī)械沖洗范圍由地面向空間延伸，全天24小時分時段調(diào)整作業(yè)方法，新增城區(qū)清掃面積25萬平方米，現(xiàn)城區(qū)清掃保潔總面積達(dá)247萬平方米;全部實(shí)行低塵機(jī)械化作業(yè)，機(jī)械化清掃率80%以上，高壓沖洗率75%以上;二是開展白色垃圾大掃除、衛(wèi)生死角大清理等專項(xiàng)治理，解決了部分居民區(qū)垃圾無人管、臭氣無人治的老大難問題。三是“戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)、縣處理”的垃圾清運(yùn)和無害化處理模式更加完善。日收集農(nóng)村生活垃圾50余噸，城市生活垃圾120余噸，集中無害化日處理量達(dá)170余噸。嚴(yán)格落實(shí)垃圾場監(jiān)管責(zé)任，出動搶險人員150人次，緊急搶險2次，拖運(yùn)庫存滲透液1萬余方，確保垃圾場運(yùn)行安全，落實(shí)垃圾除臭措施，環(huán)境空氣質(zhì)量檢測達(dá)標(biāo)，除臭效果明顯。
(三)違法建設(shè)治理力度空前。一年來共查處和拆除常林鄉(xiāng)石板河社區(qū)、將軍碑社區(qū)、晉城鎮(zhèn)黃家灣社區(qū)、黃桷寺村等規(guī)模性違法建設(shè)130多處，立案查處20余件、依法強(qiáng)拆80多戶，面積達(dá)1.62萬平方米，行政處罰40余萬元。二是完成城北新區(qū)外凸式防護(hù)欄拆除改裝試點(diǎn)。拆除北城天街、麓湖國際舊防護(hù)欄61戶，面積2550余平方米，雨棚287米;新安裝拉閘式防護(hù)欄52戶，面積1200余平方米。三是控違機(jī)制更加完善。采取公開舉報電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)自查報告，組建了城管隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部共同參與的聯(lián)動巡控隊(duì)伍，將發(fā)現(xiàn)的違建苗頭控制在萌芽狀態(tài);將違建案件舉報電話及各片區(qū)中隊(duì)長電話公布在轄區(qū)公示欄;將控制違法建設(shè)落實(shí)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核，與城鄉(xiāng)環(huán)境治理經(jīng)費(fèi)掛鉤;建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級協(xié)同配合工作機(jī)制，形成嚴(yán)密拆違、控違布控網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全年違章搭接案件查處率98%以上。
(四)揚(yáng)塵污染防治效果明顯。一是開展了施工工地?fù)P塵污染專項(xiàng)治理，制定了“六必須、六不準(zhǔn)”和“一硬五有”的施工現(xiàn)場要求，規(guī)范工地項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)城內(nèi)新增工地“一硬五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)率98%，在建工地違規(guī)查處率達(dá)100﹪。二是對路面揚(yáng)塵污染采取高空抑塵、地面灑水的不間斷作業(yè)抑塵，將城區(qū)道路并入天網(wǎng)監(jiān)控，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控路面污染情況，及時查處道路揚(yáng)塵污染行為。三是開展臟車入城治理。在五里店、迎賓大道設(shè)置了兩處臟車檢查點(diǎn)、強(qiáng)制沖洗點(diǎn)，由城管、環(huán)保、運(yùn)管抽調(diào)專人負(fù)責(zé)對入城車輛全部檢查，杜絕臟車入城。四是開展散亂污生產(chǎn)經(jīng)營揚(yáng)塵治理。對城區(qū)和環(huán)城路200米范圍從事砂石經(jīng)營的場所全部搬遷至西古路集中經(jīng)營，規(guī)范督促商家使用清潔工藝加工石材。五是推行裸露土地覆蓋。對城區(qū)內(nèi)的在建工地、裸露閑置土地按照“屬地管理和權(quán)屬管理”的.原則全部進(jìn)行裸土覆蓋，防止造成揚(yáng)塵污染。
(五)市政設(shè)施管護(hù)更加精細(xì)。一是開展城市設(shè)施普查，將城市設(shè)施按類別劃分登記，詳細(xì)記錄設(shè)施坐標(biāo)、運(yùn)行情況、維護(hù)情況等基本信息，實(shí)施臺賬管理。二是分類細(xì)化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，組建了市政設(shè)施巡查管護(hù)隊(duì)伍，建立完善管護(hù)巡查制度，制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)施管護(hù)更加及時，實(shí)施了城北新區(qū)、迎賓大道、環(huán)城大道、環(huán)蓮花湖周邊等重點(diǎn)區(qū)域、路段破損道路、人行道及其它公共設(shè)施的維修維護(hù);并就全城綠地、綠化帶、花臺實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)植、修枝塑型、病害防治和路燈檢修和節(jié)能改造。
(六)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大。一是積極推進(jìn)海綿城市建設(shè)，完成武警中隊(duì)外道路新增工程、縣委辦公區(qū)、政協(xié)辦公區(qū)海綿化改造工程和九龍?zhí)渡鷳B(tài)停車場、蓮花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公廁和中轉(zhuǎn)站，新建了星級公廁4座(蓮花湖尾水五星級公廁、北部新城五星級公廁、婦幼保健院星級公廁、青春大道星級公廁)。新建了垃圾中轉(zhuǎn)站4座(青春大道中轉(zhuǎn)站、金龍山變電站中轉(zhuǎn)站、北部新城中醫(yī)院中轉(zhuǎn)站、西街地坑中轉(zhuǎn)站)。紅豆溝大型垃圾中轉(zhuǎn)站已投入使用，實(shí)現(xiàn)了XX垃圾運(yùn)往南充焚燒發(fā)電，垃圾填埋場封場工作正穩(wěn)步推進(jìn)，臭味擾民問題將徹底治理。三是設(shè)施維護(hù)投入加大，這一年來，我們還投資近200萬元，新增城區(qū)太陽能不銹鋼果皮箱400個，普通果皮箱900個;擴(kuò)容重建垃圾房18座和維修垃圾房16座;整改維修公廁5座，改建老舊破損垃圾收集點(diǎn)4處;四是專業(yè)市場建設(shè)填補(bǔ)城市基礎(chǔ)設(shè)施空白，城北砂石集中經(jīng)營場已建成，城南文筆山夜市燒烤美食城和城北新區(qū)燒烤小吃集中經(jīng)營攤區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
(七)愛國衛(wèi)生創(chuàng)建通過驗(yàn)收。按照省衛(wèi)復(fù)審、衛(wèi)生創(chuàng)建的目標(biāo)要求，加強(qiáng)健康教育宣傳，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，提升市民文明衛(wèi)生素養(yǎng)。一是以除“四害”為重點(diǎn)，認(rèn)真開展病媒生物防制工作，年內(nèi)集中組織2次滅鼠滅蠅，有效降低“四害”密度。滅后監(jiān)測、資料收集整理歸檔規(guī)范。二是完成衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村的創(chuàng)建驗(yàn)收和命名工作。創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(多扶鎮(zhèn)、青獅鎮(zhèn))，完成鳴龍、高院等13個省級、市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66個省級衛(wèi)生村創(chuàng)建驗(yàn)收和命名工作。
(八)環(huán)保督察及回頭看工作。自中央第五環(huán)保督察組進(jìn)駐四川以來，我局認(rèn)真辦理縣環(huán)保委轉(zhuǎn)辦各類信訪件，每一個信訪件都嚴(yán)格按照辦理要求，認(rèn)真落實(shí)整改，辦結(jié)率100﹪。特別是在餐飲油煙和噪音擾民問題的整改中，按照杜絕噪音擾民，杜絕油煙直排，保障小區(qū)居民夜間生活不受影響，保障商戶油煙排放符合規(guī)范的要求。對城區(qū)餐飲行業(yè)全面排查，建立臺賬，下達(dá)整改文書，督促業(yè)主限期安裝油煙分離器并改造排煙道。截止目前， 城區(qū)500余家餐飲門店90%以上都安裝油煙分離器并改造了排煙管道。
(九)完成城市執(zhí)法體制改革。按照省市縣關(guān)于城管體制改革要求，出臺了我縣《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案》，完成了城管隊(duì)伍執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識與全國統(tǒng)一，完成機(jī)構(gòu)組建和職能調(diào)整，今年6月，成立了“XX縣城市管理和綜合執(zhí)法局”，開展城市管理力量下沉、執(zhí)法延伸試點(diǎn)工作，成立了第一個城管執(zhí)法派出機(jī)構(gòu)：多扶中隊(duì)。進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)清單，完成對執(zhí)法人員定編定崗考核、身份登記，全局執(zhí)法人員持證上崗率100%。
二、存在的問題
(一)部門配合不夠。一是個別部門存在相互推諉、踢皮球現(xiàn)象。我縣城市管理和綜合執(zhí)法局是在今年6月全市推進(jìn)城市管理體制改革工作后成立，將部門不愿管、管不了的一些城市管理處罰權(quán)劃入城管局后，相關(guān)部門以管理權(quán)與處罰權(quán)分離、無強(qiáng)硬措施為由，沒有履行相關(guān)管理職能，出了問題后就直接移交、讓城管去執(zhí)法。二是部門之間的職責(zé)界定還不明確。比如違法建設(shè)查處，城管局只承擔(dān)處罰職能，無法對違法建設(shè)進(jìn)行認(rèn)定，對職能部門移交的線索無法立案;同一件社會噪音，占道屬于城管范疇、深夜擾民屬于治安管理范疇、同時超出分貝數(shù)也屬于環(huán)保治理內(nèi)容。三是有相當(dāng)一部分城市管理矛盾沒有在規(guī)劃、建設(shè)階段得到合理有效的解決就 “帶病”進(jìn)入城管執(zhí)法階段，留下難以執(zhí)法的后遺癥。
(二)城管執(zhí)法環(huán)境差。一是城管隊(duì)員工作枯燥。城市管理工作每天直面社會矛盾，城管隊(duì)員尤其是市容管理的隊(duì)員，沒有節(jié)假日和休息日，不論嚴(yán)寒酷暑、不管天晴下雨，每天都要不停地勸導(dǎo)、說服、教育，每天重復(fù)一件事。二是城管工作“兩頭受氣”。管緊了，少數(shù)圍觀群眾會指責(zé)城管隊(duì)員沒有同情心;管松了，街面就亂了，大部分市民同樣也會指責(zé)城管隊(duì)員履職不力。三是市民的整體文明素質(zhì)和管理意識不高，環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設(shè)施，對城市管理的參與度熱情不高，部分市民寧可評頭論足也不愿以身作則。四是執(zhí)法保障不到位。近年來，我們堅(jiān)持以說服教育為主的方式來管理市容市貌。但是，部分商販卻把文明執(zhí)法當(dāng)作耍賴、要挾的理由，執(zhí)法人員在管理過程中經(jīng)常遭到違法當(dāng)事人的謾罵、毆打，明顯的暴力抗法案件結(jié)果被當(dāng)做治安糾紛調(diào)處，不僅助長了違法違規(guī)行為，而且讓我們隊(duì)員身心疲憊，很無奈。
(三)城市功能不配套。一是市場容量不足，分布不均。城區(qū)無合理位置設(shè)置集中經(jīng)營點(diǎn)，僅有的幾個市場都被改作他用：虹源市場、晉東市場、安漢市場已改為超市，正常運(yùn)行的僅豐盛市場、晉中市場，城南與城北新區(qū)至今沒有農(nóng)貿(mào)市場，導(dǎo)致攤點(diǎn)亂擺、以街代市。二是物業(yè)管理覆蓋率不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致居民小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔不到位，衛(wèi)生死角無人治理，小區(qū)內(nèi)亂搭亂建沒有及時控制。三是車輛增多而城區(qū)內(nèi)停車場嚴(yán)重不足，靠占道停車、春節(jié)期間單位開放停車、增設(shè)臨時停車場等措施，但仍不能根本解決停車難問題。四是城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁數(shù)量不足、規(guī)劃不合理、建設(shè)不先行，導(dǎo)致后期建設(shè)難度非常大、成本非常高。
(四)經(jīng)費(fèi)保障不足。一是人員經(jīng)費(fèi)保障不到位，城管局現(xiàn)有協(xié)管隊(duì)員120人，他們的工資是按公益性崗位工資1380元核算，每人每月300元的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算了10個月，但由于工作的特殊性，他們每天工作時間超過10小時，但他們的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險至今沒有列入財政預(yù)算。環(huán)衛(wèi)工人包括 “五險一金”僅1600元。二是管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，自開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)以來，承擔(dān)的管理職能也越來越多，城市綜合執(zhí)法范圍涉及住建、環(huán)保、工商、交通、水務(wù)等多部門城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán)，城市管理成本急劇增大，運(yùn)行資金缺口也越來越大。
綜合管理工作總結(jié)范文13
今年以來，縣財政局認(rèn)真貫徹縣城綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)治安辦創(chuàng)安工作精神，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在全縣財政系統(tǒng)營造了一個安定團(tuán)結(jié)的社會管理環(huán)境，確保了我縣財政工作的順利開展。
一、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，綜合治理“四到位”
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對樓棟民調(diào)、治保、安全生產(chǎn)、信訪、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí)，為我局社會管理綜合治理工作的順利開展，提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理綜合治理工作，經(jīng)常深入基層，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決。
（二）目標(biāo)責(zé)任到位。按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)財政工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。局一把手與局機(jī)關(guān)股室單位負(fù)責(zé)人、基層所所長在簽訂年度《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》時，將綜治工作任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)，分解落實(shí)，責(zé)任到人，將綜治工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同步計劃、一起布置、同時督辦、季度考核、年終獎懲。同時，局辦公室也與局辦公樓門衛(wèi)、家屬院、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任管理機(jī)制。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動到位。凡是局機(jī)關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)防治觀念；社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)社會管理、綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，按時派員參加縣社會綜治委XX縣黨校組織的“干部在線學(xué)習(xí)”活動，切實(shí)抓好財政“六五”普法教育和綜治宣傳月活動；采取出宣傳欄、貼標(biāo)語等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
�。ㄋ模┒睫k落實(shí)到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會管理綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期督查制度，局考核組每季度考核一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)；三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實(shí)不到位的一律取消單位評先資格，并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、規(guī)范社會管理，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、信訪接待制度、安全生產(chǎn)制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保安全無事故。對局機(jī)關(guān)家屬樓由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對辦公區(qū)域，由門衛(wèi)24小時輪流值班，并堅(jiān)持小車進(jìn)庫制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“十八大”、縣人代會等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治。
�。ǘ┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動和暫住人員管理，隨時掌握變化；二是加強(qiáng)財會人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生；三是加強(qiáng)新聘人員崗前教育管理，實(shí)行包保責(zé)任制。今年局機(jī)關(guān)要求局各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人，確保安全無失誤、無事故。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個落實(shí)”：即落實(shí)辦公樓、家屬樓車棚，對損壞、銹蝕的雨棚進(jìn)行了修補(bǔ)；今年局機(jī)關(guān)又安裝了兩部攝像頭，落實(shí)重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施；落實(shí)小車庫、辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓；對局機(jī)關(guān)配電路、電纜、網(wǎng)線等進(jìn)行了統(tǒng)一整改，并擴(kuò)大變壓器容量，添置機(jī)房散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強(qiáng)文明創(chuàng)建力度，將現(xiàn)有環(huán)境包裝和改善，每周五下午，組織局機(jī)關(guān)“志愿者”服務(wù)隊(duì)員，開展一次責(zé)任區(qū)大掃除及創(chuàng)建活動，并落實(shí)“門前四包”，確保庭院管理規(guī)范，機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實(shí)效，做好“三個結(jié)合”
（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會管理綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的.深入開展。截至年底，在縣財政系統(tǒng)內(nèi)，創(chuàng)建面達(dá)100%，受到縣委縣政府XX縣文明委的好評。
�。ǘ┡c黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對縣財政系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政防控工作制度和防控流程圖，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉、廉政勤政考評、個人及家庭重大事項(xiàng)報告等；定期對獨(dú)立核算單位實(shí)行經(jīng)費(fèi)審計，對擬離任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提高了干部職工防腐抗變的能力。
�。ㄈ┡c財政各項(xiàng)工作相結(jié)合。根據(jù)財政工作實(shí)際，強(qiáng)化措施，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會保障體系，及時撥付困難補(bǔ)助資金、民生工程資金等，確保了我縣各項(xiàng)民生財政工作的順利開展；在財稅收入較弱的情況下，多方籌措資金，確保了城建、融資、農(nóng)業(yè)、教育等重點(diǎn)支出的需要，并根據(jù)社會管理綜合治理工作的需要，對政法和社會管理綜合治理等部門所需的經(jīng)費(fèi)，給予財力上的支持和保障，今年已如數(shù)按預(yù)算撥付到位；積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政績效檢查，規(guī)范會計管理，維護(hù)財經(jīng)秩序；積極推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府電子采購、收支兩條線等財政改革，規(guī)范財政管理行為；嚴(yán)格政府債務(wù)管理，壓縮三公經(jīng)費(fèi)開支、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理等取得了初步成效。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、軟硬件設(shè)施有待加強(qiáng)等方面，我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，再舉新措，再加力度，將我縣財政系統(tǒng)社會管理綜合治理工作進(jìn)一步抓緊抓實(shí)、抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)！
綜合管理工作總結(jié)范文14
20xx年，我局社會管理綜合治理（平安建設(shè)）工作在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的工作部署，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全縣的社會穩(wěn)定和諧社會作出積極的努力�，F(xiàn)將一年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、一年來開展社會管理綜合治理工作情況
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，促進(jìn)全局和諧安定
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好社會管理綜合治理工作，一年來我局形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在每次工作會議上必對執(zhí)法人員及工作人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)，把全縣企業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全等列入綜合治理的重點(diǎn)工作，使每位工作人員認(rèn)識到綜治工作的重要性、緊迫性，把綜合治理作為創(chuàng)建文明單位、打造服務(wù)機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容。
2、強(qiáng)化預(yù)防措施。今年來，我局有針對性地組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備安全法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動，全面推動綜治工作的進(jìn)程。
�。ǘ┱J(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。
今年來，我局加強(qiáng)做好我縣產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，扎實(shí)做好了產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。進(jìn)一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，認(rèn)真排查各類產(chǎn)品質(zhì)量隱患，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格要求企業(yè)配合好監(jiān)督檢驗(yàn)抽查工作和現(xiàn)場檢查整改問題的`落實(shí)工作，強(qiáng)化高風(fēng)險生產(chǎn)企業(yè)和區(qū)域的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一年來，我局以農(nóng)資化肥、建材、電力電纜、汽油等產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽樣檢查，共監(jiān)督抽取樣品25，經(jīng)檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品22個，不合格產(chǎn)品3個，對不合格產(chǎn)品的經(jīng)營單位，我局已作出行政處罰。
2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作保持暢通，我局確立分管副局長和產(chǎn)品質(zhì)量安全崗工作人員為產(chǎn)品質(zhì)量安全管理聯(lián)絡(luò)人名單，并上報省局，保證與政府、省局質(zhì)監(jiān)的聯(lián)絡(luò)暢通，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作不斷檔、力度不減弱、要求不降低，履職盡責(zé)到位，防止拖延推諉，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管工作失職、瀆職行為。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備使用安全
一年來，在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“防治結(jié)合，綜合治理”的原則，以加強(qiáng)事故整改為中心，防止重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，全面加大對特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，在企業(yè)中大務(wù)營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的社會氛圍，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，更好地保護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保社會穩(wěn)定。一是認(rèn)真做好特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)工作。我局積極組織執(zhí)法人員深入到全縣在用特種設(shè)備的101個使用單位進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，發(fā)放各種宣傳資料7000多份，發(fā)放電梯安全管理和電梯乘坐須知等有關(guān)宣傳知識的光碟200多張，在主要街道和公共場所懸掛電梯宣傳標(biāo)語橫額共8條，并制作了電梯乘梯須知安全警示牌400塊，免費(fèi)發(fā)放電梯使用單位粘貼，做到安全宣傳不留一處死角。二是開展對特種設(shè)備安全大檢查，檢查全縣在用各個特種設(shè)備及配件是否超期未檢；檢查特種設(shè)備管理人員是否持證上崗；檢查特種設(shè)備安全管理是否規(guī)范和設(shè)備的整體運(yùn)行情況等。至今，我局對全縣在用的20臺鍋爐、53臺壓力容器、173臺電梯、36臺起重機(jī)械、16部廠車等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對不規(guī)范使用特種設(shè)備的單位下達(dá)責(zé)令整改指令書9份，排除一般隱患 9個，整改率100 %，日前全縣特種設(shè)備安全處于可控狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，我局上半年還根據(jù)省局安排開展了“電梯安全監(jiān)督大會戰(zhàn)”工作，對全縣電梯進(jìn)行安全風(fēng)險排查，全面掌握在用電梯安全狀況，提高電梯維保質(zhì)量，對“問題電梯”建立檔案，制定整治措施，開展安全評估，組織力量集中攻堅(jiān)，消除風(fēng)險。
�。ㄋ模┩晟茊挝粎^(qū)域內(nèi)安保設(shè)施和做好區(qū)域內(nèi)平安建設(shè)。
在本單位區(qū)域內(nèi)，我局專門在辦公樓前后及住宿區(qū)安裝了防盜門、防盜網(wǎng)和監(jiān)控視，做好對本單位區(qū)域內(nèi)治安防控。一年來，本單位及區(qū)域內(nèi)鄰里和眭、無違法違紀(jì)、無打架斗毆、群體糾紛、無失盜失竊事件，無行政刑事案件，無安全事故發(fā)生。
二、存在的主要問題
一是宣傳教育不夠深入廣泛。個別干部職工對社會管理綜合治理工作重視程度不夠，對法律法規(guī)知識和社會管理綜合治理工作的宣傳教育不到位。
二是執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，執(zhí)政為民觀念和責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作計劃
1、積極開展社會管理綜合治理[宣傳工作。加大轄區(qū)內(nèi)社會治安防范力度，切實(shí)加大法制宣傳教育的力度，結(jié)合實(shí)際開展法制宣傳、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)法制觀念，提高干部職工對綜合治理工作的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)和教育工作。加強(qiáng)對從事產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察和行政執(zhí)法人員的教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序執(zhí)法，特種是在處理重大案件時，要講究策略和方法，避免激發(fā)矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。
3、切實(shí)加強(qiáng)不穩(wěn)定因素預(yù)防和治安防范工作。正確處理各種利益關(guān)系，大力推行政務(wù)公開，保持穩(wěn)定，預(yù)防和消除各種不穩(wěn)定因素；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各種防范措施，對各種可能出現(xiàn)的情況，及早制定方案，作出周密部署，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
4、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 和行風(fēng)建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守“五不許”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“十不準(zhǔn)”等，從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好行業(yè)形象。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備兩大安全。一是扎實(shí)有效開展各項(xiàng)食品專項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管，完善動態(tài)監(jiān)管體系。
6、加強(qiáng)執(zhí)法打假力度，重點(diǎn)開展建材、農(nóng)資等與群眾生活密切相關(guān)的行為的打假治理工作，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，為瓊中經(jīng)濟(jì)社會成員又好又快和諧發(fā)展服務(wù)。
綜合管理工作總結(jié)范文15
20xx年度我校社會治安綜合治理工作在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自己門，管好自己人，做好自己事”的原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把社會治安綜合治理工作放在重要的議事日程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，同時緊緊圍繞精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)一并開展進(jìn)行，通過近一年來的.工作，收到了實(shí)效。一年來未發(fā)生安全責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、建立健全組織，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)
學(xué)校成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人，責(zé)任到人。
二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患
處理隱患方面，重點(diǎn)做了三個方面的工作：一是充分認(rèn)識到排查矛盾、分析原因，妥善處理，清除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，更是維護(hù)單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與教師的談心活動，及時了解掌握教師的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是經(jīng)常了解和掌握存在的實(shí)際問題，排查處理矛盾糾紛，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時排查、化解矛盾糾紛，幫助教師解決實(shí)際問題，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了較好的社會效果。
三、強(qiáng)化法制教育，提高創(chuàng)安意識，著力精神文明建設(shè)
為了不斷提高教師安全意識、道德觀念、法制觀念，我校加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù)，通過開會討論，集中學(xué)習(xí)的形式，動員廣大教師積極參與綜治工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)教師遵紀(jì)守法意識和安全防衛(wèi)能力，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識，有效地提高了學(xué)校內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。
一年以來，我校高度重視社會治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，不斷完善維穩(wěn)機(jī)制，構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系，但是我們還存在一些問題和不足，在深層次上需要下功夫。
20xx年工作的打算：
一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。
二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，及時妥善處理和化解各種社會矛盾。
三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度，在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營造一種良好的輿論氛圍，動員教師共同參與綜治工作同心協(xié)力，共創(chuàng)我校社會治安綜合治理工作的新局面。
【綜合管理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
綜合管理部工作總結(jié)06-16
加強(qiáng)綜合風(fēng)險管理研究推進(jìn)綜合風(fēng)險管理的實(shí)施12-14
綜合管理部個人工作總結(jié)06-22
綜合管理部管理制度03-09
綜合管理崗位工作謀劃02-17
設(shè)備綜合管理辦法11-22
加強(qiáng)災(zāi)害綜合應(yīng)急管理12-12
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理12-12
綜合管理制度10-12